El documento presenta un análisis DOFA de una empresa de comida rápida, identificando sus fortalezas como la experiencia, recursos humanos, solvencia financiera y calidad de productos, pero también debilidades como falta de reconocimiento en el mercado y necesidad de dedicación inicial. Entre las oportunidades se encuentra el mercado en crecimiento y posibilidad de expansión, aunque existen amenazas como la competencia desleal, copia por competidores, y falta de seguridad en la zona.
3. DOFA
Fortalezas:
Asesoramiento continuo y experiencia en la
actividad.
Recursos humanos disponibles.
Solvencia financiera.
La accesibilidad a las materias primas a precios
adecuados.
La calidad de los productos.
Ubicación ideal.
Debilidades:
No se tiene mucha experiencia en el mercado, ni
por ende reconocimiento.
Requiere dedicación para gestionarlo por lo
menos los 3 primeros meses.
Tiene gran diversificación de productos, que
pueda garantizar la calidad.
Oportunidades:
Mercado potencial.
Mercado en crecimiento (nuevas urbanizaciones).
Posibilidades de expandirse con negocios
complementarios (supermarket).
Amenazas:
Competencia desleal, con muchos
establecimientos de comidas rápidas.
Puede ser copiado por la competencia.
Aparición de productos sustitutos.
Poca seguridad, en la zona.
Pueda sufrir pérdida de terreno por futuros
proyectos gubernamentales.
