PROCURAR CAUSAR BUENA IMPRESIÓN A LOS DEMÁS,
EMBELLECIENDO NUESTRA APARIENCIA, O
PROCURANDO QUE PERDURE, POR EJEMPLO AL
ACENTUAR NUESTROS RASGOS MÁS ORIGINALES O
MEJORES
RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIÓN
MUCHAS EMPRESAS DE PUBLICIDAD COMO IDEAS, EDYS,
EL RETOQUE Y BATUCADA DESEAN PONER UN PRECIO
QUE MAXIMICE SUS INGRESOS DEL MOMENTO. EN
CUALQUIER CASO, LA COMPAÑÍA BUSCA RESULTADOS
FINANCIEROS INMEDIATOS, MÁS QUE DESEMPEÑO A
LARGO PLAZO.
SE PEDÍA UN PRECIO MUY ALTO DEL QUE ESPERABA
OBTENER Y EL COMPRADOR OFRECER MENOS DE LO QUE
ESPERABA PAGAR; MEDIANTE LAS NEGOCIACIONES
LLEGABAN A UN PRECIO ACEPTABLE.
EL PRECIO ES EL ÚNICO ELEMENTO DE LA MEZCLA DE
MERCADOTECNIA QUE PRODUCE INGRESOS; TODOS LOS
OTROS ELEMENTOS REPRESENTAN COSTOS.
12
LOS ERRORES MÁS COMUNES SON LOS SIGUIENTES:
PRECIOS EXCESIVAMENTE ORIENTADOS HACIA LOS
COSTOS, PRECIOS QUE NO SE REVISAN CON LA
SUFICIENTE FRECUENCIA Y QUE NO REFLEJAN LOS
CAMBIOS DEL MERCADO.
CONCENTRACIÓN DEL MERCADO:
ENTRADA EN MERCADOS ESCOGIDOS PASO A PASO ALCANZAR UNA
ALTA CUOTA DE MERCADO Y DESPUÉS ATENDER A UN MERCADO
PRÓXIMO
VENTAJAS:
•BUENA POSICIÓN COMPETITIVA Y CON ELLO, UNA BUENA POSICIÓN
DE SALIDA PARA LA PENETRACIÓN DEL MERCADO
•MEJOR CONOCIMIENTO DEL MERCADO

•ACUMULACIÓN DE EXPERIENCIAS, SE REPITEN PROBLEMAS
•SE DAN CONTACTOS PERSONALES EN EL MERCADO OBJETIVO
DESVENTAJAS:
•GRAN DEPENDENCIA DE POCOS MERCADOS DE EXPORTACIÓN

•ALTOS COSTES DE ENTRADA AL MERCADO (PUBLICIDAD,
INVERSIONES,
ESTABLECIMIENTOS PROPIOS DE VENTA)
•RIESGO DE LA CONCENTRACIÓN DE RECURSOS
PRESUTUESTO

LOCAL DE ARRIENDO $200
PERSONAL (Diseñadores ,Ingeniero en marketing) $1.500
MAQUINA DE IMPRESIONES (3) $65.000
MATERIAL DE TRABAJO

$3.000

TOTAL

$69.700

Resumen del proyecto para exponer

  • 1.
    PROCURAR CAUSAR BUENAIMPRESIÓN A LOS DEMÁS, EMBELLECIENDO NUESTRA APARIENCIA, O PROCURANDO QUE PERDURE, POR EJEMPLO AL ACENTUAR NUESTROS RASGOS MÁS ORIGINALES O MEJORES
  • 3.
    RENDIMIENTO SOBRE LAINVERSIÓN MUCHAS EMPRESAS DE PUBLICIDAD COMO IDEAS, EDYS, EL RETOQUE Y BATUCADA DESEAN PONER UN PRECIO QUE MAXIMICE SUS INGRESOS DEL MOMENTO. EN CUALQUIER CASO, LA COMPAÑÍA BUSCA RESULTADOS FINANCIEROS INMEDIATOS, MÁS QUE DESEMPEÑO A LARGO PLAZO. SE PEDÍA UN PRECIO MUY ALTO DEL QUE ESPERABA OBTENER Y EL COMPRADOR OFRECER MENOS DE LO QUE ESPERABA PAGAR; MEDIANTE LAS NEGOCIACIONES LLEGABAN A UN PRECIO ACEPTABLE. EL PRECIO ES EL ÚNICO ELEMENTO DE LA MEZCLA DE MERCADOTECNIA QUE PRODUCE INGRESOS; TODOS LOS OTROS ELEMENTOS REPRESENTAN COSTOS. 12 LOS ERRORES MÁS COMUNES SON LOS SIGUIENTES: PRECIOS EXCESIVAMENTE ORIENTADOS HACIA LOS COSTOS, PRECIOS QUE NO SE REVISAN CON LA SUFICIENTE FRECUENCIA Y QUE NO REFLEJAN LOS CAMBIOS DEL MERCADO.
  • 4.
    CONCENTRACIÓN DEL MERCADO: ENTRADAEN MERCADOS ESCOGIDOS PASO A PASO ALCANZAR UNA ALTA CUOTA DE MERCADO Y DESPUÉS ATENDER A UN MERCADO PRÓXIMO VENTAJAS: •BUENA POSICIÓN COMPETITIVA Y CON ELLO, UNA BUENA POSICIÓN DE SALIDA PARA LA PENETRACIÓN DEL MERCADO •MEJOR CONOCIMIENTO DEL MERCADO •ACUMULACIÓN DE EXPERIENCIAS, SE REPITEN PROBLEMAS •SE DAN CONTACTOS PERSONALES EN EL MERCADO OBJETIVO DESVENTAJAS: •GRAN DEPENDENCIA DE POCOS MERCADOS DE EXPORTACIÓN •ALTOS COSTES DE ENTRADA AL MERCADO (PUBLICIDAD, INVERSIONES, ESTABLECIMIENTOS PROPIOS DE VENTA) •RIESGO DE LA CONCENTRACIÓN DE RECURSOS
  • 5.
    PRESUTUESTO LOCAL DE ARRIENDO$200 PERSONAL (Diseñadores ,Ingeniero en marketing) $1.500 MAQUINA DE IMPRESIONES (3) $65.000 MATERIAL DE TRABAJO $3.000 TOTAL $69.700