Este documento analiza los retos y oportunidades que enfrenta la gerencia ante el talento de la generación Millennials. Describe las características de los Millennials, como su habilidad para realizar múltiples tareas, su deseo de recibir retroalimentación continua y su visión global. También explora los retos de la gerencia para crear un sistema que valore y reconozca a los Millennials, inspire con el ejemplo e implemente una cultura organizacional más flexible.

1. Participante: Rafael Lucena
Exp: PGE-123-00165V
Título: Retos y oportunidades de la Gerencia frente al talento de la Generación Millennials
UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
Seminario Avanzado: El Gerente y la Cultura Organizacional
(JPGU-713) EDO9D0V 2016-3
Equipo 2

2. “Los líderes son quienes crean confiabilidad
inter-generacional en las organizaciones”
Sampedro (2013)

3. Organización = Convivencia Generacional

5. El ser humano como centro de la cultura
organizacional

6. - Característica fundamental de toda sociedad.
- Comportamiento colectivo adquirido por los individuos de una comunidad
Cultura

7. Conjunto de procesos y valores que comparten los miembros de
la organización.
Cultura Organizacional
Mauvezin (2003)

8. Cambios externos = Cambios Organización

9. Mezcla generacional en cada organización

10. Tema de interés vital para:
 Universidades que forman al talento humano,
 Inversionistas que apoyan los emprendimientos,
 Empresarios que captan esos talentos para sus filas
 Gobernantes responsables de conducir las políticas educativas y de desarrollo del país.

11. Clasificación Generacional del talento
humano en la empresa

12. Millennials
Cumplieron su mayoría de edad con la entrada del nuevo
milenio, la aparición de la Internet y de los teléfonos inteligentes.

13. Características de los millennials
 Son Multi-Tareas.
 Reciben continuamente retroalimentación, apoyo y reconocimiento.
 Son “Nativos Digitales”, a diferencia de la Generación X que son "Inmigrantes digitales”
 Saben que aprenden rápido y que saben mucho
 Tienen una alta conciencia social, global y de sostenibilidad.
 Buscan autonomía, no control.
 Tienen un alto sentido colectivista.
 Liderazgo y practicidad: Están comprometidos con su crecimiento profesional y tienen una mejor visualización de su carrera, lo
cual les permitirá ser más ágiles en la toma de decisiones y asumir posiciones de liderazgo rápidamente.
 Intrapreneurship. Son emprendedores.
 Abogan por la integración entre vida laboral y personal.
 Visión global. Tienen interés en desarrollarse profesionalmente no sólo a nivel local, sino con un impacto global.
Sampedro (2013)

14. Supuestos sobre los Millennials
 Los Millennials tienen grandes expectativas: Esperan sueldos más altos y ser
promovidos más rápido que otras generaciones.
 Usan la tecnología en el trabajo más que otras generaciones.
 Son más propensos a dejar la organización por compensación, balance vida - trabajo y
oportunidades de desarrollo.
 Quieren más oportunidades de carrera y desarrollo

15.  “Ese cambio marcado por jóvenes de las nuevas generaciones responden a los cambios
culturales emergentes y están transformando la situación actual en todos los ámbitos. “
Najar (2010)
Cambios y adaptaciones: Cultura – Gerencia

16.  Desarrollar competencias para aprender a liderar conociendo el perfil de esa
generación.
 Flexibilidad, generosidad, capacidad para ser facilitador.
 Ser proveedores de tecnología.
 Fomentar el trabajo en equipo, desarrollo de proyectos.
Retos de la gerencia frente a los
empleados Millennials

17. Retos de la gerencia frente a los
empleados Millennials
 Crear un sistema intensivo de apreciación, apoyo y reconocimiento.
 Inspirar con el ejemplo.
 Cambiar la cultura organizacional de manera que sean más flexibles con las nuevas
generaciones

18. REFERENCIAS
 Castellano, P. (2013). Dimensiones Genéricas de las Culturas Organizacionales. Disponible
en:
https://books.google.co.ve/books?id=azOBOrzPW2wC&printsec=frontcohttp://repositorioaca
demico.upc.edu.pe/upc/bitstream/10757/334407/1/116-392-1-PB.pdf.c[Consulta: 2016,
Septiembre 26]
 González, A. (2015) Datos que cada Gerente debe saber acerca de los Millennials.
Disponible en: http://corebfr.com/index.php/nosotros/blogs/86-4-datos-que-cada-gerente-
debe-saber-acerca-de-los-millennials. [Consulta: 2016, Noviembre 24]
 Mauvezin, G. (2003). ¿Qué es la cultura organizacional?. Disponible:
http://reforma.vlex.com.mx/vid/gaston-mauvezin-x00bf-organizacional-82003515. [Consulta:
2016, Noviembre 20]
 Najar, D.(2010).Emprendedores emergentes. LID. Editorial Empresarial. España. Disponible
en:
https://books.google.co.ve/books?id=azOBOrzPW2wC&printsec=frontcover&hl=es#v=onepa
ge&q&f=false. [Consulta: 2016, Noviembre 23]
 Sampedro J. (2013) Millennials: un reto para el líder de hoy. Revista Sigo La Proveeduría.
Edición Marzo 2013. Disponible en: http://www.glcconsulting.com.ve/wp-
content/uploads/2015/10/Articulo_MillenialsUnretoparaelliderdehoy_EntrevistaREVISTASIG
O_JesusSampedro.pdf. [Consulta: 2016, Noviembre 20]