Este documento proporciona información sobre retrospectivas ágiles. Explica que una retrospectiva es una reunión regular del equipo para reflexionar sobre cómo ser más efectivos, ajustando su comportamiento. Describe las cuatro capas de retrospectivas y las cuatro etapas típicas: preparación, recopilación de datos, comprensión profunda y decisión de acciones. También menciona algunas técnicas comunes como "Mad, Sad, Glad" y lista quiénes deben participar en una retrospectiva.

1. Retrospectivas
Ágiles

2. Uzi Mamani, tiene 15 años en Desarrollo de Software,
Retail, Finanzas, Seguro, Minero, ERP, Empezó con XP,
TDD, Integración Continua, Scrum, Lean & Kanban.
Miembro de la Comunidad Agile Perú.
Actualmente se desempeña como Líder Técnico en
Belatrix Software.
También brinda Consultoría en TI , Arquitectura de
Software y como Scrum Master, Product Owner y
Coach Ágil de forma independiente.
about.me/uzigula
@uzigula
theagileroad.blogspot.com

3. Difundir nuevas formas de desarrollar software en el Perú
Agile Open Spaces
Web: http://agile-peru.net Twitter: @agileperu
Google group: agileperu@googlegroups.com

4. Lima, 10, 11 y 12
de Octubre 2013

5. A intervalos regulares el equipo
reflexiona sobre cómo ser más
efectivo para a continuación
ajustar y perfeccionar su
comportamiento en consecuencia.
www.agilemanifesto.org

6. “Sin importar lo que descubramos,
entendemos y creemos firmemente
que todos hicieron el mejor trabajo
que pudieron, dados sus
conocimientos y habilidades, los
recursos disponibles y la situación
presentada.”
-Norman Kerth

7. Las 4 Capas
FILOSOFICA
METODOLOGICA
TECNICA
ECOSISTEMA

8. Estructura de una
Retrospectiva
Image from www.ayeconference.org

9. 1. Preparar el Ambiente
Lograr que las personas se focalicen en los
objetivos de la reunión, en el tiempo estipulado
y con una dinámica productiva.
Técnicas:
• Check In
• ESVP (Explorer,
Shopper,
Vacationer,
Prisioner)

10. 2. Recabar Datos
Lograr una vision común de los
acontecido, con apreciaciones objetivas y
subjetivas
Técnicas:
• Linea de Tiempo
• Mad, Sad, Glad.
• Radar del Equipo

11. 3. Entendimiento Profundo
Lograr comprender el porque de lo que anduvo
bien o mal, para hallar las verdaderas causas.
Técnicas:
• 5 Whys
• Brainstorming
Filtrado
• Diagrama Espina
Pescado

12. 4. Decidir que Hacer
Definir acciones a tomar en el siguiente
sprint, seleccionar las primordiales.
Técnicas:
• Objetivos SMART
• Priorización por
Puntos

13. 4. Cierre
Finalizar explícitamente la retrospectiva, con
una actividad positiva.
Técnicas:
• Histograma de
Satisfacción
• Radar de Equipo
• Lectura de
Temperatura

14. El Facilitador
• No Opina
• No Aporta Datos
• No Propone Soluciones
• No deja que la Energía
decaiga.
http://www.anecdote.com.au/archives/2006/11/what_kind_of_fa.html

15. Quienes Participan?
• Product Owner
• Scrum Master
• Equipo (Desarrolladores, testers,
usuarios/clientes)

16. Contact me
theagileroad.blogspot.com
@uzigula

17. Gracias
Referencias: Agile Retrospectives: Making Goog Teams Great (Dianna Larsen, Ester Derby)
Project Retrospectives (Norman Kerth)
The Retrospectives Handbook: A Guide for Agile Teams (Patrick Kua)
Retrospectives (Martin Fowler)
UNJBG Scrum Day
2013