Presentación utilizada por Raúl Herranz (@raul_herranz) en la charla corta sobre Retrospectivas impartida en la reunión de Agilistas Asturias (@agilistasturias) el 16 de enero de 2014.
Taller para practicar habilidades para realizar retrospectivas.
Video del taller en #RSGPE2016: https://educast.pucp.edu.pe/video/6698/scrum_gathering__parte_1
La idea es compartir que son las retrospectivas, como se recomienda hacerlas. Quienes no tienen incorporado este hábito de trabajo o tienen problemas con su ejecución encontraran soluciones a diferentes problemas e ideas para mejorar la efectividades de las retrospectivas.
Taller para practicar habilidades para realizar retrospectivas.
Video del taller en #RSGPE2016: https://educast.pucp.edu.pe/video/6698/scrum_gathering__parte_1
La idea es compartir que son las retrospectivas, como se recomienda hacerlas. Quienes no tienen incorporado este hábito de trabajo o tienen problemas con su ejecución encontraran soluciones a diferentes problemas e ideas para mejorar la efectividades de las retrospectivas.
Caso Practico - Metodologias Apreciativasguest9341dd
Explicación de los que son los Diálogos Apreciativos, los fundamentos, el funcionamiento y beneficios.
Detalles
- ¿Por qué apreciativo?
- comparación con metotologías comunes de consultoría
- breve explicación de una práctica de los Diálogos Apreciativos (una entrevista Apreciativa)
Aprendizaje basado en problemas como método de trabajo para el desarrollo de competencias, muestra un esquema que no se considera, la repetición de ciertos pasos en el proceso, lo cual es esencial para lograr una apropiación plena
¿Le importa la productividad en sus reuniones? El servicio de "workshop-in-a-box" de groupVision es completamente adaptable a las necesidades de sus reuniones y hacerlas más productivas.
Ensayo que describe el trabajo en equipo, así como sus ventajas y desventajas y las formas en que se pueden obtener los mejores resultados, tales como el liderazgo y la organización para un mejor desempeño tanto en equipo como individual.
Caso Practico - Metodologias Apreciativasguest9341dd
Explicación de los que son los Diálogos Apreciativos, los fundamentos, el funcionamiento y beneficios.
Detalles
- ¿Por qué apreciativo?
- comparación con metotologías comunes de consultoría
- breve explicación de una práctica de los Diálogos Apreciativos (una entrevista Apreciativa)
Aprendizaje basado en problemas como método de trabajo para el desarrollo de competencias, muestra un esquema que no se considera, la repetición de ciertos pasos en el proceso, lo cual es esencial para lograr una apropiación plena
¿Le importa la productividad en sus reuniones? El servicio de "workshop-in-a-box" de groupVision es completamente adaptable a las necesidades de sus reuniones y hacerlas más productivas.
Ensayo que describe el trabajo en equipo, así como sus ventajas y desventajas y las formas en que se pueden obtener los mejores resultados, tales como el liderazgo y la organización para un mejor desempeño tanto en equipo como individual.
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Actualmente, y debido al desarrollo tecnológico de campos como la informática y la electrónica, la mayoría de las bases de datos están en formato digital, siendo este un componente electrónico, por tanto se ha desarrollado y se ofrece un amplio rango de soluciones al problema del almacenamiento de datos.
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfEmilio Casbas
Recopilación de los puntos más interesantes de diversas presentaciones, desde los visionarios conceptos de Alan Turing, pasando por la paradoja de Hans Moravec y la descripcion de Singularidad de Max Tegmark, hasta los innovadores avances de ChatGPT, y de cómo la IA está transformando la seguridad digital y protegiendo nuestras vidas.
En este documento analizamos ciertos conceptos relacionados con la ficha 1 y 2. Y concluimos, dando el porque es importante desarrollar nuestras habilidades de pensamiento.
Sara Sofia Bedoya Montezuma.
9-1.
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...Telefónica
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0xWord escrito por Ibón Reinoso ( https://mypublicinbox.com/IBhone ) con Prólogo de Chema Alonso ( https://mypublicinbox.com/ChemaAlonso ). Puedes comprarlo aquí: https://0xword.com/es/libros/233-big-data-tecnologias-para-arquitecturas-data-centric.html
2. EL PRINCIPIO
A intervalos regulares el equipo
reflexiona sobre cómo ser más efectivo
para a continuación ajustar y perfeccionar
su comportamiento en consecuencia.
(Manifiesto Agil – Principios)
3. “RETROSPECTIVA“ (QUE ES)
Objetivo: mejorar la productividad y la calidad del desarrollo
Método: analizar la manera de trabajar del equipo durante la iteración, por
qué consigue o no los objetivos y por qué el incremento era o no el
esperado.
5. CINCO SIMPLES PASOS
1. Crear el Marco
Lograr el foco en el objetivo de la retrospectiva.
Crear el espacio en el que los participantes se sientas
cómodos.
2.
3.
4.
5.
Reunir Datos
Generar Ideas
Decidir Qué Hacer
Cerrar
6. CINCO SIMPLES PASOS
1. Crear el Marco
2. Reunir Datos
Desarrollar un entendimiento compartido de lo que
ocurrió durante la última iteración.
3. Generar Ideas
4. Decidir Qué Hacer
5. Cerrar
7. CINCO SIMPLES PASOS
1. Crear el Marco
2. Reunir Datos
3. Generar Ideas
Preguntarse “¿Por qué?”
Examinar alternativas.
4. Decidir Qué Hacer
5. Cerrar
8. CINCO SIMPLES PASOS
1.
2.
3.
4.
Crear el Marco
Reunir Datos
Generar Ideas
Decidir Qué Hacer
Seleccionar los puntos de acción (2 ó 3) que mejorarán la
forma de trabajo.
5. Cerrar
13. PREOCUPATE CUANDO…
en la sesión sólo se escuchen quejas.
sea una reunión “post-mortem”, no una de mejora.
los asistentes no estén comprometidos con la dinámica.
se critique el rendimiento personal de los miembros de
forma individual.
se utilice la retrospectiva para indicar qué se desea que se
desarrolle en las próximas iteraciones.
Los problemas obvios no se mencionen.
no se obtenga compromiso sobre los puntos de acción.