cualidades

1. Campo de acción.
Cualidades del
Ingeniero Industrial.

2. Logro del curso

3. Logro de la unidad

4. Logro de la sesión

5. Utilidad de la sesión

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7. ¿Qué vemos en la siguiente imagen?

8. ¿Qué vemos en la siguiente imagen?

9. Ingeniería inversa

10. Ingeniería inversa
Cuando el dueño de una industria quería diseñar una nueva
máquina, hablaba con los ingenieros metalúrgicos y
mecánicos y trasmitía su idea verbalmente. Cuando ellos,
más o menos entendían su idea, se construía la máquina o
el nuevo producto; luego, mediante varias pruebas, se
comprobaba si funcionaba de acuerdo con la idea original.
La máquina podía hacerse y deshacerse varias veces hasta
que funcionara y sólo hasta entonces se construían los
planos de la nueva máquina.

11. Administración Industrial y General

12. Administración Industrial y General

13. Administración de la producción en el siglo pasado

14. Cambios en la administración de la producción

15. Cambios en la administración de la producción

16. Cambios en la administración de la producción

17. El papel del ingeniero industrial en la empresa y en la sociedad
Antes, los ingenieros desempeñaban un papel más bien
de capataz de obreros. Los mercados eran tan amplios y
crecían con tal rapidez que lo importante era producir la
mayor cantidad posible; el concepto de calidad, tal como
se conoce hoy en día, no existía. Los obreros trabajaban
a destajo. La poca comunicación que había entre la
dirección de la empresa y el área de producción era
para comunicar las cantidades a producir.

18. El papel del ingeniero industrial en la empresa y en la sociedad

19. El papel del ingeniero industrial en la empresa y en la sociedad

20. La empresa vista como una serie de procesos

21. Teoría general de sistemas

22. Campos de acción

23. Niveles de planeación empresarial
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24. Espacio práctico
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25. Conclusiones

26. FUENTES BIBLIOGRÁFICAS:
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27. ¡Muchas gracias!