INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO
Docente: ECON. RUSBEL DIAZ CASTRO
INTRODUCCIÓN DEL TEMA
POR PARTE DEL DOCENTE.
SABERES PREVIOS ACERCA
DE EMPRENDIMIENTO
LOGRO U OBJETIVO DE LA SESIÓN
•Comprender qué es el emprendimiento y su importancia.
•Identificar las características clave de un emprendedor exitoso.
Sesión II
EMPRENDEDOR E
INNOVACIÓN
Las características del emprendedor son un aspecto fundamental del espíritu empresarial y
pueden ser determinantes para el éxito en el mundo de los negocios.
Las características del emprendedor
1. Creatividad:
•Definición: La
creatividad es la
capacidad de pensar de
manera original, generar
ideas innovadoras y
encontrar soluciones
creativas a los problemas.
•Ejemplo: Steve Jobs,
cofundador de Apple, fue
conocido por su
creatividad en el diseño
de productos
revolucionarios como el
iPhone y el iPad. Su
enfoque en la simplicidad
y la estética cambió la
industria de la tecnología.
2. Perseverancia:
•Definición: La
perseverancia es la
determinación y la
voluntad de superar
obstáculos, fracasos y
desafíos a lo largo del
tiempo.
•Ejemplo: Elon Musk,
fundador de SpaceX y
Tesla, enfrentó múltiples
fracasos y reveses en
sus proyectos
espaciales y de
automóviles eléctricos
antes de lograr el éxito.
Su perseverancia fue
clave para superar los
3. Toma de Riesgos:
•Definición: Los
emprendedores están
dispuestos a asumir riesgos
calculados para perseguir
oportunidades, incluso si no
hay garantía de éxito.
•Ejemplo: Richard Branson,
fundador de Virgin Group, ha
emprendido aventuras
empresariales arriesgadas en
sectores como la música, la
aviación y el espacio. Su
disposición a correr riesgos
lo ha convertido en un
emprendedor exitoso y
aventurero.
4. Visión a Largo Plazo:
•Definición: Los
emprendedores suelen
tener una visión a largo
plazo y una determinación
para alcanzar metas a largo
plazo, incluso si los
resultados no son
inmediatos.
•Ejemplo: Jeff Bezos,
fundador de Amazon, tenía
una visión a largo plazo
para su empresa y estaba
dispuesto a invertir en el
crecimiento a largo plazo,
incluso si eso significaba no
obtener ganancias durante
años. Esta visión lo llevó a
construir una de las
empresas más grandes del
mundo.
5.Adaptabilidad:
•Definición: Los
emprendedores deben ser
adaptables y capaces de
ajustar sus estrategias en
respuesta a cambios en el
mercado o circunstancias
imprevistas.
•Ejemplo: Mark Zuckerberg,
cofundador de Facebook, ha
demostrado adaptabilidad al
evolucionar su plataforma en
respuesta a cambios en la
tecnología y las expectativas
de los usuarios.
6. Habilidad para Aprender
de los Errores:
•Definición: Los
emprendedores ven los errores
como oportunidades de
aprendizaje y no se desaniman
por los fracasos.
•Ejemplo: Oprah Winfrey
enfrentó desafíos en su
carrera, incluido un comienzo
difícil en la radio y la televisión.
Sin embargo, aprendió de cada
experiencia y finalmente se
convirtió en una influyente
empresaria de medios de
comunicación.
Estas son solo algunas de las características comunes de los emprendedores. Cada emprendedor es único y puede
combinar estas características de manera diferente. Sin embargo, estas cualidades a menudo juegan un papel
importante en el éxito empresarial y pueden servir como inspiración para aquellos que buscan emprender sus
propios negocios.
•Desglose de los pasos esenciales para
iniciar un negocio:
• Identificar una idea de negocio.
• Investigación de mercado.
• Plan de negocios.
• Financiamiento y recursos.
• Legalidad y estructura empresarial.
• Marketing y promoción.
• Gestión de operaciones.
Pasos para Emprender
El desarrollo económico y el emprendimiento están estrechamente relacionados y pueden
influenciarse mutuamente de varias maneras. El emprendimiento desempeña un papel significativo en
el desarrollo económico de una nación, y el desarrollo económico puede crear un entorno más
propicio para el emprendimiento. Aquí hay una descripción de cómo se relacionan estos dos
conceptos:
1.Identificar una Idea de Negocio:
• Este es el punto de partida. Identifica una idea de negocio que te apasione
y que resuelva un problema o satisfaga una necesidad en el mercado. La
innovación es clave aquí.
2.Investigación de Mercado:
• Realiza una investigación exhaustiva para comprender el mercado en el
que planeas ingresar. Esto incluye analizar a tu competencia, identificar a
tu público objetivo y evaluar la demanda de tu producto o servicio.
3.Plan de Negocios:
• Crea un plan de negocios sólido que detalle tu visión, misión, objetivos,
estrategias, estructura organizativa y proyecciones financieras. Un buen
plan de negocios te ayudará a establecer una hoja de ruta para el éxito y
atraer inversores si es necesario.
4.Financiamiento y Recursos:
• Determina cuánto capital necesitas para poner en marcha tu negocio y
cómo obtendrás esos fondos. Considere como opciones de préstamos,
inversores, financiamiento propio o subvenciones. Asegúrese de tener los
recursos necesarios, como equipo y personal.
5.Legalidad y Estructura Empresarial:
• Registre su negocio y elija una estructura legal adecuada, como una empresa
individual, sociedad, corporación. Asegúrese de cumplir con los requisitos legales y
fiscales.
6.Marketing y Promoción:
• Desarrolla una estrategia de marketing efectiva para dar a conocer tu negocio. Esto
incluye la identificación de tu público objetivo, la elección de canales de marketing,
la creación de un branding sólido y la implementación de tácticas de promoción.
7.Gestión de Operaciones:
• Establece procesos y sistemas eficientes para la producción, distribución, ventas y
gestión de operaciones diarias. La eficiencia operativa es clave para la rentabilidad y
la satisfacción del cliente.
Cada uno de estos pasos es crucial para el éxito de tu negocio. Además, estos pasos no
son estáticos; A medida que tu negocio crezca, deberás ajustar y adaptar tus estrategias y
operaciones para seguir siendo competitivo y satisfacer las necesidades cambiantes del
mercado.
Los emprendimientos empresariales globales se caracterizan por tener una presencia
global mientras mantienen un enfoque y una adaptación local. Aquí tienes algunos
ejemplos de casos de éxito en emprendimientos empresariales globales-locales:
1.McDonald's : McDonald's es un excelente ejemplo de un emprendimiento global con
una adaptación local exitosa. Aunque la marca es reconocida en todo el mundo, adapta
su menú para satisfacer las preferencias culinarias locales. Por ejemplo, en India, ofrece
opciones vegetarianas en su menú para atender a la población vegetariana
predominante.
2.Starbucks : Starbucks es otra empresa que ha logrado el éxito global al tiempo que
adapta sus productos y estrategias de marketing a las culturas locales. En China, por
ejemplo, Starbucks ha incorporado elementos de la cultura china en su experiencia de
tienda, como tés locales y decoración.
3.IKEA : A pesar de ser una empresa sueca, IKEA opera a nivel global y ajusta su oferta
de muebles y diseño de interiores para adaptarse a los gustos y necesidades locales. La
empresa mantiene una filosofía de diseño universal, pero ofrece productos específicos
para diferentes mercados.
LOS EMPRENDIMIENTOS EMPRESARIALES
GLOBALES
1.Unilever : Unilever es una empresa de productos de consumo que opera en todo el mundo y
tiene una cartera diversa de marcas, como Dove, Knorr y Lipton. Cada marca se adapta a las
preferencias locales en términos de sabor, fragancia y envases, lo que ha contribuido a su
éxito global.
2.Coca-Cola : Coca-Cola es una marca global que ha adaptado sus bebidas a los mercados
locales. Por ejemplo, en Japón, lanzaron bebidas con sabores únicos, como té verde y
durazno, para satisfacer los gustos japoneses.
3.Amazon : Amazon, como una de las mayores plataformas de comercio electrónico del
mundo, opera en Múltiples países y se adapta a las regulaciones fiscales y las preferencias de
compra locales. Ofrecen una amplia gama de productos locales en sus mercados
internacionales.
4.Nestlé : Nestlé es otra empresa de alimentos y bebidas que ha logrado un éxito global.
Adaptan sus productos para satisfacer los gustos y las necesidades dietéticas locales, al
tiempo que mantienen una presencia global sólida.
Estos ejemplos muestran cómo las empresas pueden tener éxito a nivel mundial al
reconocer la importancia de adaptarse a las preferencias y culturas locales. Mantener un
equilibrio entre una estrategia global y la adaptación local es esencial en el
emprendimiento empresarial global.
1.Qatary Café : Este es un café boutique ubicado en Ayacucho que se ha destacado
por su enfoque en productos locales de alta calidad. Qatary Café ofrece café peruano
premium, así como productos de panadería y postres locales. Han logrado atraer tanto
a locales como a turistas, convirtiéndose en un punto de referencia en la ciudad.
2.Alpaca Raíces : Ayacucho es conocida por la producción de alpaca de alta calidad.
Alpaca Raíces es una empresa que ha aprovechado este recurso local para producir
prendas de alpaca de lujo. Han exportado sus productos a mercados internacionales, lo
que ha impulsado la economía local.
3.Chocolatería Origen : Esta chocolatería se destaca por usar cacao de origen
peruano de alta calidad. Producen una variedad de chocolates artesanales y han
establecido alianzas con productores locales de cacao. Su enfoque en la calidad y la
sostenibilidad les ha permitido crecer y expandirse.
Ayacucho, Perú, es una región con un gran potencial para el emprendimiento
empresarial, y ha habido varios casos de éxito notables en la región. Aquí te
presento algunos ejemplos de emprendimientos exitosos en Ayacucho:
1.Restaurantes de comida tradicional : En Ayacucho, los restaurantes que sirven
comida tradicional andina y peruana tienen un gran éxito. Muchos de estos
establecimientos se han convertido en destinos populares para los turistas que desean
probar la auténtica comida peruana.
2.Artesanía Textil : Ayacucho es conocida por su rica tradición artesanal, especialmente
en la producción de textiles. Muchos emprendedores locales han creado talleres de
tejido y bordado, produciendo textiles de alta calidad que se exportan a otros países.
3.Turismo Comunitario : Algunas comunidades en Ayacucho han desarrollado
emprendimientos de turismo comunitario, ofreciendo a los visitantes la oportunidad de
experimentar la vida rural andina y participar en actividades agrícolas y culturales. Esto
ha impulsado el turismo en la región y ha generado ingresos para las comunidades
locales.
Estos son solo algunos ejemplos de emprendimientos exitosos en Ayacucho. La riqueza
cultural y los recursos naturales de la región ofrecen numerosas oportunidades para el
emprendimiento empresarial, y muchos emprendedores locales han sabido
capitalizarlos con éxito.
¿Qué es una patente?
Una patente es un derecho exclusivo otorgado por el gobierno a un inventor o titular de una
invención para fabricar, vender o utilizar esa invención durante un período determinado,
generalmente 20 años. Las patentes están destinadas a proteger la propiedad intelectual de
los inventores y fomentar la innovación al recompensar a quienes desarrollan nuevas y útiles
tecnologías.
Proceso de Obtención de Patentes en INDECOPI:
1.Solicitud de Patente: El proceso comienza con la presentación de una solicitud de patente
ante INDECOPI. La solicitud debe incluir una descripción detallada de la invención, así como
dibujos o diagramas si son necesarios para comprenderla.
2.Examen y Evaluación: INDECOPI revisará la solicitud de patente para asegurarse de que
cumple con los requisitos legales y técnicos. Esto incluye evaluar la novedad, la actividad
inventiva y la aplicabilidad industrial de la invención.
3.Publicación: Una vez que se concede la patente, INDECOPI la publica en su Boletín de
Patentes y en su base de datos en línea para informar al público sobre la existencia de la patente.
4.Mantenimiento: El titular de la patente debe pagar tarifas de mantenimiento periódicas para
mantener su patente en vigor durante el período de protección.
5.Derechos Exclusivos: El titular de la patente tiene el derecho exclusivo de fabricar, vender o
utilizar la invención durante el período de protección. Esto le permite comercializar y beneficiarse
de su innovación.
6.Defensa de la Patente: El titular de la patente es responsable de defender sus derechos de
propiedad intelectual y puede tomar medidas legales contra quienes infrinjan su patente.
La innovación es un concepto amplio que puede manifestarse de diversas formas en el ámbito
empresarial y tecnológico. Aquí te presento algunas clases o tipos de innovación comunes:
1.Innovación de Producto: Se refiere a la creación de nuevos productos o la mejora
significativa de productos existentes. Esto puede incluir cambios en características, diseño,
rendimiento o funcionalidad.
2.Innovación de Proceso: Implica la mejora o cambio en la forma en que se fabrican los
productos o se prestan los servicios. Esto puede llevar a una mayor eficiencia, reducción de
costos o una producción más sostenible.
3.Innovación de Modelo de Negocio: Consiste en la reinvención de la forma en que una
empresa crea, entrega y captura valor. Puede implicar la adopción de nuevos modelos de
ingresos, socios estratégicos o canales de distribución.
4.Innovación de Marketing: Se centra en la forma en que una empresa presenta y
comercializa sus productos o servicios al mercado. Puede incluir cambios en estrategias de
publicidad, branding, posicionamiento en el mercado o segmentación de clientes.
5.Innovación Organizativa: Implica cambios en la estructura, procesos y cultura de una
organización. Esto puede incluir la implementación de prácticas de gestión ágiles, la creación
de equipos multifuncionales o la promoción de la colaboración.
LA INNOVACIÓN
6.Innovación Abierta: Es un enfoque que busca colaborar con otras organizaciones, incluidos
clientes, proveedores y socios externos, para generar nuevas ideas y soluciones.
7.Innovación Tecnológica: Se relaciona con la adopción de nuevas tecnologías o el desarrollo
de tecnologías propias. Puede incluir la implementación de software avanzado, hardware de
vanguardia o la adopción de la inteligencia artificial.
8.Innovación Social: Se enfoca en abordar problemas sociales o ambientales a través de
soluciones innovadoras. Puede incluir proyectos de responsabilidad social corporativa,
emprendimientos sociales y ONGs.
9.Innovación de Servicio: Implica la creación de nuevos servicios o la mejora de los servicios
existentes. Esto puede abarcar desde la atención al cliente hasta la entrega de servicios de salud.
10.Innovación Sostenible: Se refiere a la incorporación de prácticas y productos sostenibles en
la operación de una empresa, con el objetivo de reducir su impacto ambiental.
11.Innovación Disruptiva: Implica la introducción de productos, servicios o tecnologías que
cambian radicalmente un mercado existente, a menudo desplazando a soluciones tradicionales.
12Innovación Incremental: Consiste en mejoras graduales y evolutivas en productos, servicios o
procesos existentes. Aunque menos transformadora que la innovación disruptiva, es fundamental
para la evolución constante de las empresas.
Cada tipo de innovación tiene su propio propósito y aplicabilidad, y las organizaciones pueden
adoptar diferentes enfoques según sus necesidades y objetivos específicos. La innovación es
esencial para la adaptación y el crecimiento en un entorno empresarial en constante cambio.
Paso 1: Identificar una Idea de Negocio
Imagina que eres un amante de la gastronomía peruana y has notado que en tu área hay
una falta de opciones de cevicherías que operen durante la noche. Decide que podrías
satisfacer esa demanda ofreciendo ceviches de calidad después de las horas tradicionales
de almuerzo.
Paso 2: Investigación de Mercado
Realiza una investigación de mercado para entender las preferencias de los consumidores y
la competencia en el mercado de la comida nocturna. Descubre que hay un público que
busca opciones frescas y saludables, como el ceviche, durante la noche, pero las opciones
son limitadas.
Paso 3: Plan de Negocios
Desarrolla un plan de negocios que incluye:
•Visión: Ser la cevichería de referencia para quienes buscan una experiencia gastronómica
nocturna única.
•Misión: Ofrecer ceviches frescos y deliciosos de alta calidad a precios razonables durante la
noche.
•Estrategias: Establecer una ubicación estratégica, crear un menú atractivo y mantener altos
estándares de calidad.
•Proyecciones Financieras: Estableces un presupuesto para la adquisición de ingredientes,
personal y marketing.
CASO PRACTICO
EMPRENDIMIENTO EN LA VENTA DE CEVICHES DE
NOCHE
Paso 4: Financiamiento y Recursos
Calcula cuánto capital necesitas para establecer la cevichería de noche y obtienes
financiamiento a través de tus ahorros personales y un pequeño préstamo bancario.
Paso 5: Legalidad y Estructura Empresarial
Registra tu negocio como una empresa individual y te aseguras de cumplir con todas las
regulaciones de seguridad alimentaria y permisos necesarios.
Paso 6: Marketing y Promoción
Desarrollas una estrategia de marketing centrada en las redes sociales y la publicidad local para
promocionar tu cevichería nocturna. También ofrece promociones especiales para atraer a los
clientes durante las primeras semanas.
Paso 7: Gestión de Operaciones
Configura una cocina eficiente y contratas personal que esté dispuesto a trabajar durante las
horas nocturnas. Estableces un sistema de pedidos en línea y entrega a domicilio para facilitar la
experiencia del cliente.
Resultado:
Tu cevichería de noche se convierte en un éxito. Los clientes aprecian la opción de disfrutar
de ceviches frescos y deliciosos durante las horas nocturnas. A medida que tu negocio
crece, puedes expandir tu menú y considerar la apertura de ubicaciones adicionales.
Este caso práctico demuestra cómo seguir los pasos esenciales para emprender un negocio
puede llevar al éxito en un nicho de mercado específico, en este caso, la venta de ceviches
de noche. La atención a la calidad, la estrategia de marketing y la satisfacción del cliente
son claves para el éxito continuo.
AYACUCHO
Alameda Valdelirios 390 - Huamanga
Central telefónica: +511 6400267
Línea gratuita: 0-800-71955
APURÍMAC
Jr. Ayacucho 425 - Andahuaylas
Central telefónica: +511 6400269
Línea gratuita: 0-800-71955
www.ilp.edu.pe
Gracias

S2-EMPRENDIMIENTO, EMPRENDEDOR E INNOVACIÓN.pptx

  • 1.
    INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO Docente:ECON. RUSBEL DIAZ CASTRO
  • 2.
    INTRODUCCIÓN DEL TEMA PORPARTE DEL DOCENTE. SABERES PREVIOS ACERCA DE EMPRENDIMIENTO
  • 3.
    LOGRO U OBJETIVODE LA SESIÓN •Comprender qué es el emprendimiento y su importancia. •Identificar las características clave de un emprendedor exitoso.
  • 4.
  • 5.
    Las características delemprendedor son un aspecto fundamental del espíritu empresarial y pueden ser determinantes para el éxito en el mundo de los negocios. Las características del emprendedor 1. Creatividad: •Definición: La creatividad es la capacidad de pensar de manera original, generar ideas innovadoras y encontrar soluciones creativas a los problemas. •Ejemplo: Steve Jobs, cofundador de Apple, fue conocido por su creatividad en el diseño de productos revolucionarios como el iPhone y el iPad. Su enfoque en la simplicidad y la estética cambió la industria de la tecnología. 2. Perseverancia: •Definición: La perseverancia es la determinación y la voluntad de superar obstáculos, fracasos y desafíos a lo largo del tiempo. •Ejemplo: Elon Musk, fundador de SpaceX y Tesla, enfrentó múltiples fracasos y reveses en sus proyectos espaciales y de automóviles eléctricos antes de lograr el éxito. Su perseverancia fue clave para superar los 3. Toma de Riesgos: •Definición: Los emprendedores están dispuestos a asumir riesgos calculados para perseguir oportunidades, incluso si no hay garantía de éxito. •Ejemplo: Richard Branson, fundador de Virgin Group, ha emprendido aventuras empresariales arriesgadas en sectores como la música, la aviación y el espacio. Su disposición a correr riesgos lo ha convertido en un emprendedor exitoso y aventurero.
  • 6.
    4. Visión aLargo Plazo: •Definición: Los emprendedores suelen tener una visión a largo plazo y una determinación para alcanzar metas a largo plazo, incluso si los resultados no son inmediatos. •Ejemplo: Jeff Bezos, fundador de Amazon, tenía una visión a largo plazo para su empresa y estaba dispuesto a invertir en el crecimiento a largo plazo, incluso si eso significaba no obtener ganancias durante años. Esta visión lo llevó a construir una de las empresas más grandes del mundo. 5.Adaptabilidad: •Definición: Los emprendedores deben ser adaptables y capaces de ajustar sus estrategias en respuesta a cambios en el mercado o circunstancias imprevistas. •Ejemplo: Mark Zuckerberg, cofundador de Facebook, ha demostrado adaptabilidad al evolucionar su plataforma en respuesta a cambios en la tecnología y las expectativas de los usuarios. 6. Habilidad para Aprender de los Errores: •Definición: Los emprendedores ven los errores como oportunidades de aprendizaje y no se desaniman por los fracasos. •Ejemplo: Oprah Winfrey enfrentó desafíos en su carrera, incluido un comienzo difícil en la radio y la televisión. Sin embargo, aprendió de cada experiencia y finalmente se convirtió en una influyente empresaria de medios de comunicación. Estas son solo algunas de las características comunes de los emprendedores. Cada emprendedor es único y puede combinar estas características de manera diferente. Sin embargo, estas cualidades a menudo juegan un papel importante en el éxito empresarial y pueden servir como inspiración para aquellos que buscan emprender sus propios negocios.
  • 7.
    •Desglose de lospasos esenciales para iniciar un negocio: • Identificar una idea de negocio. • Investigación de mercado. • Plan de negocios. • Financiamiento y recursos. • Legalidad y estructura empresarial. • Marketing y promoción. • Gestión de operaciones. Pasos para Emprender El desarrollo económico y el emprendimiento están estrechamente relacionados y pueden influenciarse mutuamente de varias maneras. El emprendimiento desempeña un papel significativo en el desarrollo económico de una nación, y el desarrollo económico puede crear un entorno más propicio para el emprendimiento. Aquí hay una descripción de cómo se relacionan estos dos conceptos:
  • 8.
    1.Identificar una Ideade Negocio: • Este es el punto de partida. Identifica una idea de negocio que te apasione y que resuelva un problema o satisfaga una necesidad en el mercado. La innovación es clave aquí. 2.Investigación de Mercado: • Realiza una investigación exhaustiva para comprender el mercado en el que planeas ingresar. Esto incluye analizar a tu competencia, identificar a tu público objetivo y evaluar la demanda de tu producto o servicio. 3.Plan de Negocios: • Crea un plan de negocios sólido que detalle tu visión, misión, objetivos, estrategias, estructura organizativa y proyecciones financieras. Un buen plan de negocios te ayudará a establecer una hoja de ruta para el éxito y atraer inversores si es necesario. 4.Financiamiento y Recursos: • Determina cuánto capital necesitas para poner en marcha tu negocio y cómo obtendrás esos fondos. Considere como opciones de préstamos, inversores, financiamiento propio o subvenciones. Asegúrese de tener los recursos necesarios, como equipo y personal.
  • 9.
    5.Legalidad y EstructuraEmpresarial: • Registre su negocio y elija una estructura legal adecuada, como una empresa individual, sociedad, corporación. Asegúrese de cumplir con los requisitos legales y fiscales. 6.Marketing y Promoción: • Desarrolla una estrategia de marketing efectiva para dar a conocer tu negocio. Esto incluye la identificación de tu público objetivo, la elección de canales de marketing, la creación de un branding sólido y la implementación de tácticas de promoción. 7.Gestión de Operaciones: • Establece procesos y sistemas eficientes para la producción, distribución, ventas y gestión de operaciones diarias. La eficiencia operativa es clave para la rentabilidad y la satisfacción del cliente. Cada uno de estos pasos es crucial para el éxito de tu negocio. Además, estos pasos no son estáticos; A medida que tu negocio crezca, deberás ajustar y adaptar tus estrategias y operaciones para seguir siendo competitivo y satisfacer las necesidades cambiantes del mercado.
  • 10.
    Los emprendimientos empresarialesglobales se caracterizan por tener una presencia global mientras mantienen un enfoque y una adaptación local. Aquí tienes algunos ejemplos de casos de éxito en emprendimientos empresariales globales-locales: 1.McDonald's : McDonald's es un excelente ejemplo de un emprendimiento global con una adaptación local exitosa. Aunque la marca es reconocida en todo el mundo, adapta su menú para satisfacer las preferencias culinarias locales. Por ejemplo, en India, ofrece opciones vegetarianas en su menú para atender a la población vegetariana predominante. 2.Starbucks : Starbucks es otra empresa que ha logrado el éxito global al tiempo que adapta sus productos y estrategias de marketing a las culturas locales. En China, por ejemplo, Starbucks ha incorporado elementos de la cultura china en su experiencia de tienda, como tés locales y decoración. 3.IKEA : A pesar de ser una empresa sueca, IKEA opera a nivel global y ajusta su oferta de muebles y diseño de interiores para adaptarse a los gustos y necesidades locales. La empresa mantiene una filosofía de diseño universal, pero ofrece productos específicos para diferentes mercados. LOS EMPRENDIMIENTOS EMPRESARIALES GLOBALES
  • 11.
    1.Unilever : Unileveres una empresa de productos de consumo que opera en todo el mundo y tiene una cartera diversa de marcas, como Dove, Knorr y Lipton. Cada marca se adapta a las preferencias locales en términos de sabor, fragancia y envases, lo que ha contribuido a su éxito global. 2.Coca-Cola : Coca-Cola es una marca global que ha adaptado sus bebidas a los mercados locales. Por ejemplo, en Japón, lanzaron bebidas con sabores únicos, como té verde y durazno, para satisfacer los gustos japoneses. 3.Amazon : Amazon, como una de las mayores plataformas de comercio electrónico del mundo, opera en Múltiples países y se adapta a las regulaciones fiscales y las preferencias de compra locales. Ofrecen una amplia gama de productos locales en sus mercados internacionales. 4.Nestlé : Nestlé es otra empresa de alimentos y bebidas que ha logrado un éxito global. Adaptan sus productos para satisfacer los gustos y las necesidades dietéticas locales, al tiempo que mantienen una presencia global sólida. Estos ejemplos muestran cómo las empresas pueden tener éxito a nivel mundial al reconocer la importancia de adaptarse a las preferencias y culturas locales. Mantener un equilibrio entre una estrategia global y la adaptación local es esencial en el emprendimiento empresarial global.
  • 12.
    1.Qatary Café :Este es un café boutique ubicado en Ayacucho que se ha destacado por su enfoque en productos locales de alta calidad. Qatary Café ofrece café peruano premium, así como productos de panadería y postres locales. Han logrado atraer tanto a locales como a turistas, convirtiéndose en un punto de referencia en la ciudad. 2.Alpaca Raíces : Ayacucho es conocida por la producción de alpaca de alta calidad. Alpaca Raíces es una empresa que ha aprovechado este recurso local para producir prendas de alpaca de lujo. Han exportado sus productos a mercados internacionales, lo que ha impulsado la economía local. 3.Chocolatería Origen : Esta chocolatería se destaca por usar cacao de origen peruano de alta calidad. Producen una variedad de chocolates artesanales y han establecido alianzas con productores locales de cacao. Su enfoque en la calidad y la sostenibilidad les ha permitido crecer y expandirse. Ayacucho, Perú, es una región con un gran potencial para el emprendimiento empresarial, y ha habido varios casos de éxito notables en la región. Aquí te presento algunos ejemplos de emprendimientos exitosos en Ayacucho:
  • 13.
    1.Restaurantes de comidatradicional : En Ayacucho, los restaurantes que sirven comida tradicional andina y peruana tienen un gran éxito. Muchos de estos establecimientos se han convertido en destinos populares para los turistas que desean probar la auténtica comida peruana. 2.Artesanía Textil : Ayacucho es conocida por su rica tradición artesanal, especialmente en la producción de textiles. Muchos emprendedores locales han creado talleres de tejido y bordado, produciendo textiles de alta calidad que se exportan a otros países. 3.Turismo Comunitario : Algunas comunidades en Ayacucho han desarrollado emprendimientos de turismo comunitario, ofreciendo a los visitantes la oportunidad de experimentar la vida rural andina y participar en actividades agrícolas y culturales. Esto ha impulsado el turismo en la región y ha generado ingresos para las comunidades locales. Estos son solo algunos ejemplos de emprendimientos exitosos en Ayacucho. La riqueza cultural y los recursos naturales de la región ofrecen numerosas oportunidades para el emprendimiento empresarial, y muchos emprendedores locales han sabido capitalizarlos con éxito.
  • 14.
    ¿Qué es unapatente? Una patente es un derecho exclusivo otorgado por el gobierno a un inventor o titular de una invención para fabricar, vender o utilizar esa invención durante un período determinado, generalmente 20 años. Las patentes están destinadas a proteger la propiedad intelectual de los inventores y fomentar la innovación al recompensar a quienes desarrollan nuevas y útiles tecnologías. Proceso de Obtención de Patentes en INDECOPI: 1.Solicitud de Patente: El proceso comienza con la presentación de una solicitud de patente ante INDECOPI. La solicitud debe incluir una descripción detallada de la invención, así como dibujos o diagramas si son necesarios para comprenderla. 2.Examen y Evaluación: INDECOPI revisará la solicitud de patente para asegurarse de que cumple con los requisitos legales y técnicos. Esto incluye evaluar la novedad, la actividad inventiva y la aplicabilidad industrial de la invención. 3.Publicación: Una vez que se concede la patente, INDECOPI la publica en su Boletín de Patentes y en su base de datos en línea para informar al público sobre la existencia de la patente. 4.Mantenimiento: El titular de la patente debe pagar tarifas de mantenimiento periódicas para mantener su patente en vigor durante el período de protección. 5.Derechos Exclusivos: El titular de la patente tiene el derecho exclusivo de fabricar, vender o utilizar la invención durante el período de protección. Esto le permite comercializar y beneficiarse de su innovación. 6.Defensa de la Patente: El titular de la patente es responsable de defender sus derechos de propiedad intelectual y puede tomar medidas legales contra quienes infrinjan su patente.
  • 15.
    La innovación esun concepto amplio que puede manifestarse de diversas formas en el ámbito empresarial y tecnológico. Aquí te presento algunas clases o tipos de innovación comunes: 1.Innovación de Producto: Se refiere a la creación de nuevos productos o la mejora significativa de productos existentes. Esto puede incluir cambios en características, diseño, rendimiento o funcionalidad. 2.Innovación de Proceso: Implica la mejora o cambio en la forma en que se fabrican los productos o se prestan los servicios. Esto puede llevar a una mayor eficiencia, reducción de costos o una producción más sostenible. 3.Innovación de Modelo de Negocio: Consiste en la reinvención de la forma en que una empresa crea, entrega y captura valor. Puede implicar la adopción de nuevos modelos de ingresos, socios estratégicos o canales de distribución. 4.Innovación de Marketing: Se centra en la forma en que una empresa presenta y comercializa sus productos o servicios al mercado. Puede incluir cambios en estrategias de publicidad, branding, posicionamiento en el mercado o segmentación de clientes. 5.Innovación Organizativa: Implica cambios en la estructura, procesos y cultura de una organización. Esto puede incluir la implementación de prácticas de gestión ágiles, la creación de equipos multifuncionales o la promoción de la colaboración. LA INNOVACIÓN
  • 16.
    6.Innovación Abierta: Esun enfoque que busca colaborar con otras organizaciones, incluidos clientes, proveedores y socios externos, para generar nuevas ideas y soluciones. 7.Innovación Tecnológica: Se relaciona con la adopción de nuevas tecnologías o el desarrollo de tecnologías propias. Puede incluir la implementación de software avanzado, hardware de vanguardia o la adopción de la inteligencia artificial. 8.Innovación Social: Se enfoca en abordar problemas sociales o ambientales a través de soluciones innovadoras. Puede incluir proyectos de responsabilidad social corporativa, emprendimientos sociales y ONGs. 9.Innovación de Servicio: Implica la creación de nuevos servicios o la mejora de los servicios existentes. Esto puede abarcar desde la atención al cliente hasta la entrega de servicios de salud. 10.Innovación Sostenible: Se refiere a la incorporación de prácticas y productos sostenibles en la operación de una empresa, con el objetivo de reducir su impacto ambiental. 11.Innovación Disruptiva: Implica la introducción de productos, servicios o tecnologías que cambian radicalmente un mercado existente, a menudo desplazando a soluciones tradicionales. 12Innovación Incremental: Consiste en mejoras graduales y evolutivas en productos, servicios o procesos existentes. Aunque menos transformadora que la innovación disruptiva, es fundamental para la evolución constante de las empresas. Cada tipo de innovación tiene su propio propósito y aplicabilidad, y las organizaciones pueden adoptar diferentes enfoques según sus necesidades y objetivos específicos. La innovación es esencial para la adaptación y el crecimiento en un entorno empresarial en constante cambio.
  • 17.
    Paso 1: Identificaruna Idea de Negocio Imagina que eres un amante de la gastronomía peruana y has notado que en tu área hay una falta de opciones de cevicherías que operen durante la noche. Decide que podrías satisfacer esa demanda ofreciendo ceviches de calidad después de las horas tradicionales de almuerzo. Paso 2: Investigación de Mercado Realiza una investigación de mercado para entender las preferencias de los consumidores y la competencia en el mercado de la comida nocturna. Descubre que hay un público que busca opciones frescas y saludables, como el ceviche, durante la noche, pero las opciones son limitadas. Paso 3: Plan de Negocios Desarrolla un plan de negocios que incluye: •Visión: Ser la cevichería de referencia para quienes buscan una experiencia gastronómica nocturna única. •Misión: Ofrecer ceviches frescos y deliciosos de alta calidad a precios razonables durante la noche. •Estrategias: Establecer una ubicación estratégica, crear un menú atractivo y mantener altos estándares de calidad. •Proyecciones Financieras: Estableces un presupuesto para la adquisición de ingredientes, personal y marketing. CASO PRACTICO EMPRENDIMIENTO EN LA VENTA DE CEVICHES DE NOCHE
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    Paso 4: Financiamientoy Recursos Calcula cuánto capital necesitas para establecer la cevichería de noche y obtienes financiamiento a través de tus ahorros personales y un pequeño préstamo bancario. Paso 5: Legalidad y Estructura Empresarial Registra tu negocio como una empresa individual y te aseguras de cumplir con todas las regulaciones de seguridad alimentaria y permisos necesarios. Paso 6: Marketing y Promoción Desarrollas una estrategia de marketing centrada en las redes sociales y la publicidad local para promocionar tu cevichería nocturna. También ofrece promociones especiales para atraer a los clientes durante las primeras semanas. Paso 7: Gestión de Operaciones Configura una cocina eficiente y contratas personal que esté dispuesto a trabajar durante las horas nocturnas. Estableces un sistema de pedidos en línea y entrega a domicilio para facilitar la experiencia del cliente. Resultado: Tu cevichería de noche se convierte en un éxito. Los clientes aprecian la opción de disfrutar de ceviches frescos y deliciosos durante las horas nocturnas. A medida que tu negocio crece, puedes expandir tu menú y considerar la apertura de ubicaciones adicionales. Este caso práctico demuestra cómo seguir los pasos esenciales para emprender un negocio puede llevar al éxito en un nicho de mercado específico, en este caso, la venta de ceviches de noche. La atención a la calidad, la estrategia de marketing y la satisfacción del cliente son claves para el éxito continuo.
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    AYACUCHO Alameda Valdelirios 390- Huamanga Central telefónica: +511 6400267 Línea gratuita: 0-800-71955 APURÍMAC Jr. Ayacucho 425 - Andahuaylas Central telefónica: +511 6400269 Línea gratuita: 0-800-71955 www.ilp.edu.pe Gracias