SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
COMPORTAMIENTO CULTURA
EMPRENDEDORA Y
CARACTERISTICAS
GRUPO COLABORATIVO NO. 2
INTEGRANTES:
LEIDY MARCELA PANAMEÑO
DAYANA JIMÉNEZ RIVERA
MICHAEL JAVIER ASPRILLA
MABY ALESANDRA POSADA OSPINA
JULEMNY PATRICIA RAMOS
IBARGÜEN
STEVEN MONTENEGRO VIERA
TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA
OFERTA CERRADA -SENA
FICHA # 2865174
En definitiva, lo mejor que puede hacer
un emprendedor antes de lanzarse
a montar una empresa es conocer bien el
medio en el que instalarse,
para ir dándole forma al proyecto en su cabeza
al tiempo que aprende
de aciertos y errores ajenos.
Catalina Hoffman Emprender soñando
CULTURA EMPRENDEDORA
La cultura emprendedora promueve una mentalidad y
actitud proactiva hacia la creación de nuevos proyectos,
negocios o empresas. Esto incluye fomentar la
creatividad, la innovación, la toma de riesgos calculados
y la capacidad de resolver problemas de manera
independiente. También implica valorar el espíritu
empresarial, la iniciativa y el liderazgo como cualidades
positivas.
Conjunto de valores y habilidades que
permiten la cotidianidad de la sociedad.
 Pensar
 Crear
 Reinventar
COMPORTAMIENTO DE LA
CULTURA EMPRENDEDORA
Se caracteriza por la disposición de asumir riesgos, la
búsqueda de oportunidades, la capacidad de adaptación
al cambio, la creatividad en la resolución de problemas y
la voluntad de aprender y crecer constantemente. Son
proactivos, visionarios y están enfocados en la acción y
la ejecución de sus ideas. Además, promueven la
colaboración, el trabajo en equipo y la construcción de
redes de apoyo, también fomenta la mentalidad
empresarial, la toma de decisiones informadas y el
desarrollo de habilidades para el éxito empresarial.
CARACTERISTICAS
Innovación: Fomentar la creatividad y la búsqueda de nuevas ideas,
productos o servicios que puedan satisfacer necesidades, productos o
servicios diferentes o incluso un proceso de fabricación más eficiente.
Tolerancia al riesgo: Dispuestos a asumir riesgos y capacidad de
enfrentar la incertidumbre y superar el miedo al fracaso.
Mentalidad de crecimiento: Adoptar una mentalidad de aprendizaje
continuo y desarrollo personal, estar abiertos a adquirir nuevas
habilidades retroalimentación y mejorar constantemente.
Pasión y motivación: Dedicarse en alma, cuerpo y mente al proyecto
que se realiza, motivados por algo más que el beneficio económico, ya
sea el deseo de hacer un impacto positivo en la sociedad, perseguir una
visión personal o alcanzar la independencia laboral.
Flexibilidad y adaptabilidad: Comprender la importancia de adaptarse a los cambios del
entorno empresarial, capaces de ajustar sus estrategias y modelos de negocio según las
circunstancias cambiantes y las demandas del mercado.
Resiliencia: El camino va estar lleno de desafíos y fracasos potenciales ser capaces de
enfrentar y superar obstáculos con determinación y resistencia.
Orientación al cliente: Comprender la importancia de satisfacer las necesidades y
expectativas de sus clientes enfocarse en proporcionar un valor real y en construir
relaciones sólidas con sus clientes.
Responsabilidad social y ambiental: Integrar consideraciones éticas, sociales y
ambientales en sus negocios, buscar generar un impacto positivo en la sociedad y el medio
ambiente a través de sus actividades empresariales.
Redes de apoyo: Ofrecer redes de apoyo que incluyen mentores, inversores, y otros
emprendedores con los que se puede colaborar, aprender y obtener recursos.
Trabajo en equipo: Es muy importante dentro de un proyecto
o, un negocio trabajar en equipo ya que tiene muchas más
posibilidades de ser exitoso. Al contar con más personas se
pueden encontrar soluciones innovadoras gracias a la suma de
ideas y esfuerzo. Así, conseguirás marcar la diferencia, aportar
nuevos y mejores conceptos y potenciar tu propio proyecto.
La importancia de una cultura
emprendedora
La cultura emprendedora desempeña un papel esencial en la atracción y retención
de estos trabajadores talentosos. Las organizaciones con una mentalidad flexible y
emprendedora tienen una ventaja competitiva sobre otras compañías. En la
actualidad, las empresas deben poder adaptarse y reaccionar rápidamente ante
nuevas oportunidades y cambios. Inculcar la cultura correcta ayudará a mantener y
crecer como empresa.
EJEMPLOS DE EMPRESAS CON CULTURA
EMPRENDEDORA
1 . Google
Google ha sido sinónimo de cultura emprendedora durante años, Se sabe
que los Googlers son impulsados, talentosos y se encuentran entre los
mejores de los mejores.
 Comidas gratuitas
 Viajes y fiestas para empleados
 Bonificaciones financieras
 Presentaciones abiertas de ejecutivos de alto nivel
 Gimnasios
 Un entorno amigable para los perros, etc.
2 . The Nieghborhood Map (El mapa de barrio)
Creado por el estudio creativo Cee Cee, es un mapa que incluye los
lugares más cool para visitar en diversos barrios de Berlín, junto con tips y
recorridos para disfrutar de la ciudad. Cada mapa fue hecho para un barrio
en específico de la ciudad, e incluye hasta 170 spots para visitar, además
de 6 recorridos que se pueden hacer fácilmente caminando.
Tiendas conceptuales, viveros, cines, cafeterías, bares, restaurantes,
galerías de arte y museos independientes, son solo algunos de los lugares
que podrás encontrar en The Nieghborhood Map.
Emprendimiento femenino
VALORES QUE SE NECESITAN PARA
ESTABLECER UNA CULTURA EMPRENDEDORA
EN TU EMPRESA
 Liderazgo
 Animo
 Confianza
 Esfuerzo continuo
Habilidades de un emprendedor
1. Pasión por lo que se hace
2. 2. Empatía
3. Liderazgo y trabajo en equipo
4. Gestión de cambio
5. Tolerancia al fracaso

Más contenido relacionado

Similar a COMPORTAMIENTO CULTURA EMPRENDEDORA Y CARACTERISTICAS (1).2.pptx

Planes de negocios - cultura empresarial
Planes de negocios  - cultura empresarialPlanes de negocios  - cultura empresarial
Planes de negocios - cultura empresarial
jairocardozorojas
 
El empresario, la empresa y su entorno tarea no.2 unidad 2
El empresario, la empresa y su entorno tarea no.2 unidad 2El empresario, la empresa y su entorno tarea no.2 unidad 2
El empresario, la empresa y su entorno tarea no.2 unidad 2
cabibi25
 
Dimensión emprendedora del administrador como generador de ideas
Dimensión emprendedora del administrador como generador de ideasDimensión emprendedora del administrador como generador de ideas
Dimensión emprendedora del administrador como generador de ideas
Vincent Silver
 
138 los intra-emprendedores_como_motor_para_la_innovacion_empresarial
138 los intra-emprendedores_como_motor_para_la_innovacion_empresarial138 los intra-emprendedores_como_motor_para_la_innovacion_empresarial
138 los intra-emprendedores_como_motor_para_la_innovacion_empresarial
GeneXus
 

Similar a COMPORTAMIENTO CULTURA EMPRENDEDORA Y CARACTERISTICAS (1).2.pptx (20)

Planes de negocios - cultura empresarial
Planes de negocios  - cultura empresarialPlanes de negocios  - cultura empresarial
Planes de negocios - cultura empresarial
 
Emprendedor
EmprendedorEmprendedor
Emprendedor
 
Emprendimiento 11 4
Emprendimiento 11 4Emprendimiento 11 4
Emprendimiento 11 4
 
El empresario, la empresa y su entorno tarea no.2 unidad 2
El empresario, la empresa y su entorno tarea no.2 unidad 2El empresario, la empresa y su entorno tarea no.2 unidad 2
El empresario, la empresa y su entorno tarea no.2 unidad 2
 
Espiritu emprendedor y empresarial
Espiritu emprendedor y empresarial Espiritu emprendedor y empresarial
Espiritu emprendedor y empresarial
 
Tema 1 quiero crear mi propia empresa
Tema 1 quiero crear mi propia empresaTema 1 quiero crear mi propia empresa
Tema 1 quiero crear mi propia empresa
 
Caracteristicas de un emprendedor
Caracteristicas de un emprendedorCaracteristicas de un emprendedor
Caracteristicas de un emprendedor
 
Trabajo emprendimiento
Trabajo emprendimientoTrabajo emprendimiento
Trabajo emprendimiento
 
Emprendimineto informatica
Emprendimineto informaticaEmprendimineto informatica
Emprendimineto informatica
 
Cómo comenzar a innovar en mi negocio. planificación
Cómo comenzar a innovar en mi negocio. planificaciónCómo comenzar a innovar en mi negocio. planificación
Cómo comenzar a innovar en mi negocio. planificación
 
Modelos de emprendimiento
Modelos de emprendimientoModelos de emprendimiento
Modelos de emprendimiento
 
Presentación. tema i. emprender
Presentación. tema i. emprenderPresentación. tema i. emprender
Presentación. tema i. emprender
 
Caracteristicas del emprendedor
Caracteristicas del emprendedorCaracteristicas del emprendedor
Caracteristicas del emprendedor
 
Cultura Empresarial en Estudiantes Universitarios
Cultura Empresarial en Estudiantes UniversitariosCultura Empresarial en Estudiantes Universitarios
Cultura Empresarial en Estudiantes Universitarios
 
Dimensión emprendedora del administrador como generador de ideas
Dimensión emprendedora del administrador como generador de ideasDimensión emprendedora del administrador como generador de ideas
Dimensión emprendedora del administrador como generador de ideas
 
4 unidad de innovacion- claudia patricia nohav .pdf
4 unidad de innovacion- claudia patricia nohav .pdf4 unidad de innovacion- claudia patricia nohav .pdf
4 unidad de innovacion- claudia patricia nohav .pdf
 
La estrategia en los emprendimientos sociales; la cultura organizacional en l...
La estrategia en los emprendimientos sociales; la cultura organizacional en l...La estrategia en los emprendimientos sociales; la cultura organizacional en l...
La estrategia en los emprendimientos sociales; la cultura organizacional en l...
 
El perfil-del-emprendedor.
El perfil-del-emprendedor.El perfil-del-emprendedor.
El perfil-del-emprendedor.
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
138 los intra-emprendedores_como_motor_para_la_innovacion_empresarial
138 los intra-emprendedores_como_motor_para_la_innovacion_empresarial138 los intra-emprendedores_como_motor_para_la_innovacion_empresarial
138 los intra-emprendedores_como_motor_para_la_innovacion_empresarial
 

Más de franklinsinisterrari1

clasificacion aranceles de la mercancia.pptx
clasificacion aranceles de la mercancia.pptxclasificacion aranceles de la mercancia.pptx
clasificacion aranceles de la mercancia.pptx
franklinsinisterrari1
 
Planeación sabado.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Planeación    sabado.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxPlaneación    sabado.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Planeación sabado.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
franklinsinisterrari1
 
Presentación101010.pptxxxxxxxxxxxxxxxxcxcxcxcxc
Presentación101010.pptxxxxxxxxxxxxxxxxcxcxcxcxcPresentación101010.pptxxxxxxxxxxxxxxxxcxcxcxcxc
Presentación101010.pptxxxxxxxxxxxxxxxxcxcxcxcxc
franklinsinisterrari1
 
SEO Audit Proposal _ by Slidesgo.pptxxxx
SEO Audit Proposal _ by Slidesgo.pptxxxxSEO Audit Proposal _ by Slidesgo.pptxxxx
SEO Audit Proposal _ by Slidesgo.pptxxxx
franklinsinisterrari1
 
arbol de problema.pptx seguridad y dalud
arbol de problema.pptx seguridad y daludarbol de problema.pptx seguridad y dalud
arbol de problema.pptx seguridad y dalud
franklinsinisterrari1
 
349051647-Proceso-de-Tarja-en-Operaciones-Portuarias.ppt
349051647-Proceso-de-Tarja-en-Operaciones-Portuarias.ppt349051647-Proceso-de-Tarja-en-Operaciones-Portuarias.ppt
349051647-Proceso-de-Tarja-en-Operaciones-Portuarias.ppt
franklinsinisterrari1
 
Análisis del Recorrido del Cliente actividad 1.pptx
Análisis del Recorrido del Cliente  actividad 1.pptxAnálisis del Recorrido del Cliente  actividad 1.pptx
Análisis del Recorrido del Cliente actividad 1.pptx
franklinsinisterrari1
 
clases 002.pptx ajustamiento de los producos segun
clases 002.pptx ajustamiento de los producos segunclases 002.pptx ajustamiento de los producos segun
clases 002.pptx ajustamiento de los producos segun
franklinsinisterrari1
 
_la-tarja-en-carga-general.pptxxxxxxxxxxxxxx
_la-tarja-en-carga-general.pptxxxxxxxxxxxxxx_la-tarja-en-carga-general.pptxxxxxxxxxxxxxx
_la-tarja-en-carga-general.pptxxxxxxxxxxxxxx
franklinsinisterrari1
 

Más de franklinsinisterrari1 (20)

gtc 45.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
gtc 45.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxgtc 45.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
gtc 45.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
 
PRESENTACION-GTC45.pdf ffffffffffffffffffff
PRESENTACION-GTC45.pdf ffffffffffffffffffffPRESENTACION-GTC45.pdf ffffffffffffffffffff
PRESENTACION-GTC45.pdf ffffffffffffffffffff
 
clasificacion aranceles de la mercancia.pptx
clasificacion aranceles de la mercancia.pptxclasificacion aranceles de la mercancia.pptx
clasificacion aranceles de la mercancia.pptx
 
Planeación sabado.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Planeación    sabado.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxPlaneación    sabado.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Planeación sabado.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
 
Presentación101010.pptxxxxxxxxxxxxxxxxcxcxcxcxc
Presentación101010.pptxxxxxxxxxxxxxxxxcxcxcxcxcPresentación101010.pptxxxxxxxxxxxxxxxxcxcxcxcxc
Presentación101010.pptxxxxxxxxxxxxxxxxcxcxcxcxc
 
SEO Audit Proposal _ by Slidesgo.pptxxxx
SEO Audit Proposal _ by Slidesgo.pptxxxxSEO Audit Proposal _ by Slidesgo.pptxxxx
SEO Audit Proposal _ by Slidesgo.pptxxxx
 
exposicion metodologia.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
exposicion metodologia.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxexposicion metodologia.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
exposicion metodologia.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
 
arbol de problema.pptx seguridad y dalud
arbol de problema.pptx seguridad y daludarbol de problema.pptx seguridad y dalud
arbol de problema.pptx seguridad y dalud
 
tarja .pdf que s tarja portuaria y sus partes
tarja .pdf que s tarja portuaria y sus partestarja .pdf que s tarja portuaria y sus partes
tarja .pdf que s tarja portuaria y sus partes
 
Documentación recibo y despacho de objetos.pptx
Documentación recibo y despacho de objetos.pptxDocumentación recibo y despacho de objetos.pptx
Documentación recibo y despacho de objetos.pptx
 
349051647-Proceso-de-Tarja-en-Operaciones-Portuarias.ppt
349051647-Proceso-de-Tarja-en-Operaciones-Portuarias.ppt349051647-Proceso-de-Tarja-en-Operaciones-Portuarias.ppt
349051647-Proceso-de-Tarja-en-Operaciones-Portuarias.ppt
 
Nomenclatura de contenedor portuario.pptx
Nomenclatura de contenedor portuario.pptxNomenclatura de contenedor portuario.pptx
Nomenclatura de contenedor portuario.pptx
 
clases 0020.pptxccccccccccccccccccccccccccc
clases 0020.pptxcccccccccccccccccccccccccccclases 0020.pptxccccccccccccccccccccccccccc
clases 0020.pptxccccccccccccccccccccccccccc
 
Análisis del Recorrido del Cliente actividad 1.pptx
Análisis del Recorrido del Cliente  actividad 1.pptxAnálisis del Recorrido del Cliente  actividad 1.pptx
Análisis del Recorrido del Cliente actividad 1.pptx
 
DFI Primera Etapa.pptx (1).pdfffffffffff
DFI Primera Etapa.pptx (1).pdfffffffffffDFI Primera Etapa.pptx (1).pdfffffffffff
DFI Primera Etapa.pptx (1).pdfffffffffff
 
clases 002.pptx ajustamiento de los producos segun
clases 002.pptx ajustamiento de los producos segunclases 002.pptx ajustamiento de los producos segun
clases 002.pptx ajustamiento de los producos segun
 
_la-tarja-en-carga-general.pptxxxxxxxxxxxxxx
_la-tarja-en-carga-general.pptxxxxxxxxxxxxxx_la-tarja-en-carga-general.pptxxxxxxxxxxxxxx
_la-tarja-en-carga-general.pptxxxxxxxxxxxxxx
 
exposicion de los espermatozoides jailer.pptx
exposicion de los espermatozoides jailer.pptxexposicion de los espermatozoides jailer.pptx
exposicion de los espermatozoides jailer.pptx
 
cartelera virtual 2.pdf
cartelera virtual 2.pdfcartelera virtual 2.pdf
cartelera virtual 2.pdf
 
9. Cazador Educativo.pdf
9. Cazador Educativo.pdf9. Cazador Educativo.pdf
9. Cazador Educativo.pdf
 

Último

TEMA 6 LA II REPÚBLICA (1931-1936).pdf
TEMA 6         LA II REPÚBLICA (1931-1936).pdfTEMA 6         LA II REPÚBLICA (1931-1936).pdf
TEMA 6 LA II REPÚBLICA (1931-1936).pdf
rauldol777
 
253.CUIDARTE SAN MARTIN PARA UNA MEJOR FORMACION
253.CUIDARTE SAN MARTIN PARA UNA MEJOR FORMACION253.CUIDARTE SAN MARTIN PARA UNA MEJOR FORMACION
253.CUIDARTE SAN MARTIN PARA UNA MEJOR FORMACION
ArtemisaReateguiCaro
 

Último (9)

Manual-de-instalaciones-sanitarias-modulo-2-Minedu.pdf
Manual-de-instalaciones-sanitarias-modulo-2-Minedu.pdfManual-de-instalaciones-sanitarias-modulo-2-Minedu.pdf
Manual-de-instalaciones-sanitarias-modulo-2-Minedu.pdf
 
Manejo de recepción y despacho Repuestos
Manejo de recepción y despacho RepuestosManejo de recepción y despacho Repuestos
Manejo de recepción y despacho Repuestos
 
TEMA 6 LA II REPÚBLICA (1931-1936).pdf
TEMA 6         LA II REPÚBLICA (1931-1936).pdfTEMA 6         LA II REPÚBLICA (1931-1936).pdf
TEMA 6 LA II REPÚBLICA (1931-1936).pdf
 
253.CUIDARTE SAN MARTIN PARA UNA MEJOR FORMACION
253.CUIDARTE SAN MARTIN PARA UNA MEJOR FORMACION253.CUIDARTE SAN MARTIN PARA UNA MEJOR FORMACION
253.CUIDARTE SAN MARTIN PARA UNA MEJOR FORMACION
 
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
 
Mercado de trabajo y discapacidad. Inclusión laboral.
Mercado de trabajo y discapacidad.  Inclusión laboral.Mercado de trabajo y discapacidad.  Inclusión laboral.
Mercado de trabajo y discapacidad. Inclusión laboral.
 
Explora el boletín del 8 de mayo de 2024
Explora el boletín del 8 de mayo de 2024Explora el boletín del 8 de mayo de 2024
Explora el boletín del 8 de mayo de 2024
 
DECRETO 356 vigilancia y seguridad privada
DECRETO 356 vigilancia  y seguridad privadaDECRETO 356 vigilancia  y seguridad privada
DECRETO 356 vigilancia y seguridad privada
 
Explora el boletín del 3 de mayo de 2024
Explora el boletín del 3 de mayo de 2024Explora el boletín del 3 de mayo de 2024
Explora el boletín del 3 de mayo de 2024
 

COMPORTAMIENTO CULTURA EMPRENDEDORA Y CARACTERISTICAS (1).2.pptx

  • 1. COMPORTAMIENTO CULTURA EMPRENDEDORA Y CARACTERISTICAS GRUPO COLABORATIVO NO. 2 INTEGRANTES: LEIDY MARCELA PANAMEÑO DAYANA JIMÉNEZ RIVERA MICHAEL JAVIER ASPRILLA MABY ALESANDRA POSADA OSPINA JULEMNY PATRICIA RAMOS IBARGÜEN STEVEN MONTENEGRO VIERA TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA OFERTA CERRADA -SENA FICHA # 2865174
  • 2. En definitiva, lo mejor que puede hacer un emprendedor antes de lanzarse a montar una empresa es conocer bien el medio en el que instalarse, para ir dándole forma al proyecto en su cabeza al tiempo que aprende de aciertos y errores ajenos. Catalina Hoffman Emprender soñando
  • 3. CULTURA EMPRENDEDORA La cultura emprendedora promueve una mentalidad y actitud proactiva hacia la creación de nuevos proyectos, negocios o empresas. Esto incluye fomentar la creatividad, la innovación, la toma de riesgos calculados y la capacidad de resolver problemas de manera independiente. También implica valorar el espíritu empresarial, la iniciativa y el liderazgo como cualidades positivas. Conjunto de valores y habilidades que permiten la cotidianidad de la sociedad.  Pensar  Crear  Reinventar
  • 4. COMPORTAMIENTO DE LA CULTURA EMPRENDEDORA Se caracteriza por la disposición de asumir riesgos, la búsqueda de oportunidades, la capacidad de adaptación al cambio, la creatividad en la resolución de problemas y la voluntad de aprender y crecer constantemente. Son proactivos, visionarios y están enfocados en la acción y la ejecución de sus ideas. Además, promueven la colaboración, el trabajo en equipo y la construcción de redes de apoyo, también fomenta la mentalidad empresarial, la toma de decisiones informadas y el desarrollo de habilidades para el éxito empresarial.
  • 5. CARACTERISTICAS Innovación: Fomentar la creatividad y la búsqueda de nuevas ideas, productos o servicios que puedan satisfacer necesidades, productos o servicios diferentes o incluso un proceso de fabricación más eficiente. Tolerancia al riesgo: Dispuestos a asumir riesgos y capacidad de enfrentar la incertidumbre y superar el miedo al fracaso. Mentalidad de crecimiento: Adoptar una mentalidad de aprendizaje continuo y desarrollo personal, estar abiertos a adquirir nuevas habilidades retroalimentación y mejorar constantemente. Pasión y motivación: Dedicarse en alma, cuerpo y mente al proyecto que se realiza, motivados por algo más que el beneficio económico, ya sea el deseo de hacer un impacto positivo en la sociedad, perseguir una visión personal o alcanzar la independencia laboral.
  • 6. Flexibilidad y adaptabilidad: Comprender la importancia de adaptarse a los cambios del entorno empresarial, capaces de ajustar sus estrategias y modelos de negocio según las circunstancias cambiantes y las demandas del mercado. Resiliencia: El camino va estar lleno de desafíos y fracasos potenciales ser capaces de enfrentar y superar obstáculos con determinación y resistencia. Orientación al cliente: Comprender la importancia de satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes enfocarse en proporcionar un valor real y en construir relaciones sólidas con sus clientes. Responsabilidad social y ambiental: Integrar consideraciones éticas, sociales y ambientales en sus negocios, buscar generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente a través de sus actividades empresariales. Redes de apoyo: Ofrecer redes de apoyo que incluyen mentores, inversores, y otros emprendedores con los que se puede colaborar, aprender y obtener recursos.
  • 7. Trabajo en equipo: Es muy importante dentro de un proyecto o, un negocio trabajar en equipo ya que tiene muchas más posibilidades de ser exitoso. Al contar con más personas se pueden encontrar soluciones innovadoras gracias a la suma de ideas y esfuerzo. Así, conseguirás marcar la diferencia, aportar nuevos y mejores conceptos y potenciar tu propio proyecto.
  • 8. La importancia de una cultura emprendedora La cultura emprendedora desempeña un papel esencial en la atracción y retención de estos trabajadores talentosos. Las organizaciones con una mentalidad flexible y emprendedora tienen una ventaja competitiva sobre otras compañías. En la actualidad, las empresas deben poder adaptarse y reaccionar rápidamente ante nuevas oportunidades y cambios. Inculcar la cultura correcta ayudará a mantener y crecer como empresa.
  • 9. EJEMPLOS DE EMPRESAS CON CULTURA EMPRENDEDORA 1 . Google Google ha sido sinónimo de cultura emprendedora durante años, Se sabe que los Googlers son impulsados, talentosos y se encuentran entre los mejores de los mejores.  Comidas gratuitas  Viajes y fiestas para empleados  Bonificaciones financieras  Presentaciones abiertas de ejecutivos de alto nivel  Gimnasios  Un entorno amigable para los perros, etc.
  • 10. 2 . The Nieghborhood Map (El mapa de barrio) Creado por el estudio creativo Cee Cee, es un mapa que incluye los lugares más cool para visitar en diversos barrios de Berlín, junto con tips y recorridos para disfrutar de la ciudad. Cada mapa fue hecho para un barrio en específico de la ciudad, e incluye hasta 170 spots para visitar, además de 6 recorridos que se pueden hacer fácilmente caminando. Tiendas conceptuales, viveros, cines, cafeterías, bares, restaurantes, galerías de arte y museos independientes, son solo algunos de los lugares que podrás encontrar en The Nieghborhood Map.
  • 12. VALORES QUE SE NECESITAN PARA ESTABLECER UNA CULTURA EMPRENDEDORA EN TU EMPRESA  Liderazgo  Animo  Confianza  Esfuerzo continuo
  • 13. Habilidades de un emprendedor 1. Pasión por lo que se hace 2. 2. Empatía 3. Liderazgo y trabajo en equipo 4. Gestión de cambio 5. Tolerancia al fracaso