Este documento trata sobre la formulación, evaluación y gestión de proyectos. Explica las competencias que evalúa este módulo, incluyendo la formulación, evaluación y ejecución de proyectos. También destaca la importancia de un director de proyectos y sus funciones clave como la planificación, organización y control del proyecto. Por último, provee un ejemplo de un proyecto bien realizado.

1. PREPARACIONA PRUEVAS SABER PRO
MATEMATICAS OPERATIVAS
DEILLY NATALIA ECHAVARRIA ECHEVERRY
INGENIERIA INFORMATICA

2. FORMULACION, EVALUACION Y
GESTION DE PROYECTOS
Competencias que evalúan este módulo
1. Formular un proyecto:
Evaluar la posibilidad de invertir en un negocio o empresa, existente o nuevo, que se vislumbra como atractivo, para lo cual se analizan
estudios de pre inversión que tienen como objetivo prospectar la realización del proyecto, calculando los ingresos y egresos propios de las
etapas de inversión y operación, en caso tal de llevarse a cabo.
2. Evaluar un proyecto
Determinar la viabilidad financiera y conveniencia de realización de un proyecto a partir del análisis de los resultados arrojados por los
estudios (de mercados, técnicos, jurídicos, administrativos, financieros), los cuales se constituyen en la información básica para la
evaluación financiera del proyecto (evaluación exante), mediante la construcción del flujo de caja y el cálculo de indicadores (VPN, TIR,
RBC. TUR, PR).
3. Ejecutar y gestionar un proyecto
Competencia para hacer y sincronizar acciones y objetivos mediante el uso efectivo de los recursos para cumplir las metas previamente
definidas. La gestión comprende la planeación, organización, dirección, monitoreo, control y evaluación en cada fase.

3. IMPORTANCIA DE UN PROYECTO
Todo proyecto, sea cual sea su complejidad necesita de un conjunto de técnicas
y conocimientos para que pueda materializarse de manera satisfactoria. Desde
un cocinero que desee preparar un menú hasta una gran empresa que quiera
lanzar un producto sofisticado al mercado. Todos ellos necesitan de una dirección
de proyecto y en este sentido la figura del director de proyecto cobra vital
importancia.
Entre las funciones básicas de un director de proyecto están las de planificar,
organizar, coordinar y controlar el proyecto. Una buena planificación es
importante para el devenir del proyecto ya que muchos fracasos son debidos a
una inadecuada iniciación del proyecto. La planificación del proyecto requiere
evaluar las necesidades de recursos, tiempos de ejecución y costes asociados.
Tras el proceso de planificación del proyecto otro de las fases importantes es la
organización del mismo. De este modo, se deben asignar tareas, dependencia
entre las mismas y responsabilidades para cada una de ellas.

4. EJEMPLO DE UN PROYECTO BIEN REALIZADO

10. ENSAYO
Un proyecto es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que
apunta a lograr un resultado único. Surge en base a una necesidad, acorde con la visión
de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto
finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, desaparece la necesidad inicial, o se
agotan los recursos disponibles.
Existen múltiples clasificaciones de los proyectos, una de ellas los considera
como productivos y públicos. Proyecto productivo: Son proyectos que buscan
generar rentabilidad económica y obtener ganancias en dinero. Los promotores de estos
proyectos suelen ser empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios
económicos. Proyecto público o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un
impacto sobre la calidad de vida de la población, lo cuales no necesariamente se expresan
en dinero. Los promotores de estos proyectos son el estados, los organismos
multilaterales, las ONG y también las empresas, en sus políticasde responsabilidad social.

11. Fuentes:
 https://tematicasadministracionytecnologia.blogspot.com/p/queevalua-
formulacion-evaluacion-y.html
 http://www.c5.cl/mira/biologia/diseno/ejemplos/biologia/marco.htm