2. ¿QUÉ ES UN PROMOTOR O PROMOTORA?
EEs un productor colaborador, innovador, investigador, con capacidad
para comunicar y enseñar a otros productores.
TTiene liderazgo en la comunidad y participa de forma voluntaria.
EEs la persona que da testimonio real de sus cambios, promueve tecnologías,
después de haberlas experimentado, vive y siente los problemas de su
comunidad.
3. PRINCIPIOS BÁSICOS DE UN PROMOTOR
Mujeres y hombres comprometidos y dueños de su propio destino.
Saber predicar con el ejemplo.
Ser democrático.
Ser responsables y coherentes.
Velar por el desarrollo de su comunidad.
Facilitar conocimientos.
4. CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE PROMOTORES.
Tener interés, disposición y motivación de aportar al desarrollo de su
comunidad.
Que viva en su comunidad.
Ser reconocido por su ejemplo y electo por su comunidad.
Con experiencia en manejo de grupos.
Con buenas referencia de calidad humana.
Alto deseo de servir.
Entusiasta y motivador.
Tener deseos de aprender y compartir las enseñanzas.
Tener credibilidad y aceptación por parte de la comunidad.
No estar involucrado, ni comprometido con varias cosas a la vez.
5. CUALIDADES BÁSICAS DE UN PROMOTOR
Motivador y con deseos de superación.
Ser entusiasta y dinámico.
Con deseos de mejorar sus condiciones de vida.
Gozar de prestigio en la comunidad.
Con ánimo de compartir y ayudar; tiene espíritu de solidaridad
Siente simpatía por su gente y se identifica con ella.
Es respetuoso de su cultura y la de su gente.
Es la persona que ha demostrado su vocación de lucha voluntaria por la
comunidad.
6. ELEMENTOS QUE AYUDAN AL TRABAJO DEL PROMOTOR Y PROMOTORA
Saber inducir y persuadir (alertar o aclarar).
Saber seleccionar a las personas que está promoviendo.
Ser buen comunicador.
Saber estimular a los demás.
Ser democrático y justo.
Ser ejemplo.
Llevar registros y manejar información.
Saber lo que quiere la gente.
Asumir responsabilidades.
Ser práctico.
7. EL PAPEL DEL TÉCNICO EN LA PROMOTORÍA
Identifica necesidades de conocimientos de los productores y promotores en
sus procesos de innovación tecnológica.
Identifica problemas y necesidades de los productores para potenciar el
proceso de integración de las fincas.
Articula propuestas locales y promueve la educación horizontal del promotor o
productor.
Facilitador en la asistencia técnica.
Entrelaza y facilita el intercambio de información entre los grupos de
productores y promotores.
Apoya la planificación y preparación de los eventos de transferencia
(intercambios de experiencias, talleres, etc.)
8. VENTAJAS DE LA PROMOTORÍA
Empoderamiento local.
Se facilitan los procesos de capacitación y adopción de tecnologías.
Mejora comunicación (usan el mismo lenguaje)
Mantiene y rescata los valores culturales, espirituales y sociales
Mayor coherencia en la solución de los problemas de la comunidad.
Facilita los procesos de formación y adopción de tecnologías.
Mejora la vinculación entre técnicos y productores.
Planifican en base a los problemas reales.
Fortalece el tejido social, mejorando la gestión de la información y el
conocimiento en las comunidades.
9. DESVENTAJAS DE LA PROMOTORÍA.
Los incentivos en los promotores pueden crear conflictos.
Generalmente son procesos de mediano y largo plazo.
Cambio de rol. Tiende a abandonar su finca.
Requiere de sacrificios del personal voluntario.
Demanda mayor participación y valores humanos
Costos elevados en la formación de promotores.
Algunas veces se dificulta el seguimiento de la promotoría.
10. DESVENTAJAS DE LA PROMOTORÍA.
Los incentivos en los promotores pueden crear conflictos.
Generalmente son procesos de mediano y largo plazo.
Cambio de rol. Tiende a abandonar su finca.
Requiere de sacrificios del personal voluntario.
Demanda mayor participación y valores humanos
Costos elevados en la formación de promotores.
Algunas veces se dificulta el seguimiento de la promotoría.