El documento discute la relación entre empresarios y trabajadores, enfatizando que sus intereses no son necesariamente opuestos. Basado en el management científico de Frederick W. Taylor y las prácticas de Henry Ford, se argumenta que salarios elevados para los trabajadores pueden beneficiar a los empresarios al reducir costos de producción. Se presentan datos históricos sobre condiciones laborales y beneficios de Ford como ejemplos de esta sinergia.

1. Com "pagar" millor.
Salaris del segle XXI
5 de febrer de 2014
Enginyers Industrials de Catalunya

2. La mayoría de estos hombres creen que los intereses
fundamentales de los empresarios y de los trabajadores
son necesariamente antagónicos.
The Principles of Scientific Management
Frederick W. Taylor (1911)
En cambio, el Management Científico tiene como base la
firme convicción de que los verdaderos intereses de ambos
son los mismos; que la propiedad del empresario no es
posible a largo plazo a menos que vaya acompañada por
la prosperidad del empleado y viceversa; y que es posible
dar el trabajador lo que más desea –salarios elevados- y al
empresario lo que más le interesa –un bajo coste de
producción.

3. Henry Ford
(1914)
Condiciones laborales (per dia)
2.34$  5$
9 horas  8 horas
Beneficios
1913: 27 millones $
1916: 60 millones $
Rotación personal
1913: 370%
1914: 54%
1915 : 16%

4. ‘‘YOU KNOW WHEN YOU PAY MEN WELL YOU
CAN TALK TO THEM’’
‘‘THE PAYMENT OF FIVE DOLLARS A DAY FOR
AN EIGHT-HOUR DAY WAS ONE OF THE
FINEST COST-CUTTING MOVES WE EVER
MADE’’
HENRY FORD