SALUD
LA SALUD ES UNA FORMA DE VIVIR AUTÓNOMA Y
SOLIDARIA, CONSUSTANCIAL CON LA CULTURA HUMANA,
DEPENDIENTE Y CONDICIONANTE DE LAS RELACIONES DE
PODER QUE SE ESTABLECEN CON LA NATURALEZA, LA
SOCIEDAD Y EL ESTADO.
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SALUD
Se acepta hoy día que la salud:
 No es un estado sino un proceso
 No es una utopía sino una realidad cambiante
 No esta relacionada directamente con un concepto de
normalidad
 Esta intrínsicamente unida a la enfermedad
 Involucra al hombre integral
 Es una característica de una posesión inalienable
 No es posible acumularla
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SALUD
 La salud es un concepto que hace referencia a una
circunstancia humana que depende de la cultura en
la que se produce. Es una necesidad existencial
básica del hombre. (Dr. José María Maya)
 Proceso continuo, de variaciones ininterrumpidas
que acompañan el fenómeno vital en el hombre, y
cuyos efectos sobre dicho fenómeno se reflejan en el
grado de éxito que este fenómeno tenga en el
cumplimiento de su fin último. (Dr. David Bersh)
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SALUD
DETERMINANTES DE LA SALUD
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SALUD
COMPORTA-
MIENTO
SERVICIO
DE SALUD
AMBIENTE HERENCIA
PERSPECTIVA CRÍTICA–HOLÍSTICA DE LA SALUD
DIMENSIÓN SALUD COMO
 IDEAL
 CRÍTICA
 DE LA CONCIENCIA
 SOCIO-ECOLÓGICA
 ESTRUCTURAL-ECOLÓGICA
META
RESPONSABILIDAD SOCIAL E
INDIVIDUAL
VALOR, DERECHO, CREENCIA Y
CULTURA
PRODUCTO DE LA INTERACCIÓN,
INTEGRACIÓN Y EQUILIBRIO DEL SER
HUMANO CON LA SOCIEDAD Y EL
AMBIENTE
FUNCIÓN RELACIONADA CON LA
INTERACCIÓN, INTEGRACIÓN Y
EQUILIBRIO DE LA SOCIEDAD Y EL
AMBIENTE
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SALUD PUBLICA
PROCESOS NIVEL DE TIPO DE
DETERMINANTES INTERVENCION INTERVENCION
MODO DE VIDA
CONDICIONES
DE VIDA
ESTILOS
DE VIDA
SOCIEDAD
Promoción
Prevención
Curación
GRUPOS DE
POBLACION
INDIVIDUOS
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SALUD PUBLICA
LA SALUD PUBLICA ES UNA EXPRESIÓN EN LOS
COLECTIVOS Y EN LOS INDIVIDUOS DE LAS
CONDICIONES DE VIDA Y DE LAS RELACIONES SOCIALES
ESTABLECIDAS ALREDEDOR DEL HOMBRE Y SU MEDIO
AMBIENTE Y LA TRANSFORMACIÓN DE LA NATURALEZA
POR EL TRABAJO Y LA PRODUCCIÓN
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SALUD PUBLICA
 Salud Pública es la ciencia y el arte de organizar y
dirigir los esfuerzos colectivos para proteger, fomentar y
reparar la salud. (Molina)
 Es la aplicación de los conocimientos médicos y
científicos para asegurar condiciones sanas de vida al
individuo miembro de una comunidad. (Fracer)
 Es la ciencia y el arte de prevenir la enfermedad,
prolongar la vida y promover la eficiencia física y
mental, mediante el esfuerzo organizado de la
comunidad. (Winslow)
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SALUD PUBLICA
 La Salud Pública es la ciencia y el arte de prevenir las dolencias y
las discapacidades, prolongar la vida y fomentar la salud y la
eficiencia física y mental, mediante esfuerzos organizados de la
comunidad para sanear el medio ambiente, controlar las
enfermedades infecciosas, así como las lesiones; educar al
individuo en los principios de la higiene personal, organizar los
servicios para el diagnóstico y tratamiento de las enfermedades y
para la rehabilitación, así como desarrollar la maquinaria social que
le asegure a cada miembro de la comunidad un nivel de vida
adecuado para el mantenimiento de la salud. (M. Terris)
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SALUD PUBLICA
 Ciencia y arte de impedir la enfermedad,
prolongar la vida y fomentar la salud y
eficiencia mediante el esfuerzo organizado de
la comunidad para que el individuo en particular
y la comunidad en general se encuentre en
condiciones de gozar de su derecho natural a la
salud y longevidad. (OMS)
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SALUD PUBLICA
PRINCIPIOS
 DERECHO A LA VIDA
 DEFENSA EN EL HUMANISMO
 JUSTICIA SOCIAL
 DEMOCRACIA
 EQUIDAD
 ÉTICA
 LIBERTAD
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SALUD PUBLICA
VERTIENTES DE LA SALUD PUBLICA
 CIENCIA
 SITUACIÓN DE SALUD Y CONDICIONES DE VIDA
 PRACTICA EN SALUD (INCLUYE LOS SERVICIOS DE
SALUD, LA CAPACITACIÓN Y LA EDUCACIÓN EN
SALUD.)
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SALUD PUBLICA
CONCEPCIÓN ACTUAL
 HOLISTICA E INTEGRACIONISTA
 CONCENTRARSE EN LA ACCIÓN POLÍTICA
 INCLUYE ANÁLISIS Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
 NEGOCIACIÓN
 COMPETENCIA SOCIAL
 POLÍTICAS PÚBLICAS
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SALUD PUBLICA
CONCEPCIÓN ACTUAL
 ENTORNOS SOCIALES SALUDABLES
 CAMBIOS EN EL CONCEPTO DE LO PÚBLICO
 GARANTÍA DE ACCESO A LA SALUD
 DEMOCRATIZACIÓN POLÍTICA, CULTURAL Y DEL
CONOCIMIENTO
 FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL
 DESARROLLO LOCAL
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FUNCIONES ESENCIALES DE SALUD
PÚBLICA
SON AQUELLOS PROCESOS Y MOVIMIENTOS DE LA
SOCIEDAD QUE CONSTITUYEN CONDICIONES
INDISPENSABLES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA
SALUD Y EL LOGRO DEL BIENESTAR Y, COMO TALES,
ORIENTAN Y MODULAN LA ORGANIZACIÓN Y EL
COMPORTAMIENTO DE LOS CAMPOS, SECTORES Y
ACTORES QUE COMPONEN UNA SOCIEDAD DADA.
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FUNCIONES ESENCIALES DE SALUD
PÚBLICA
Se entiende como funciones de Salud Pública
al conjunto de actuaciones que deben ser
realizadas con fines concretos, necesarios
para la obtención del objetivo central, que es
asimismo la finalidad de la Salud Pública, es
decir, mejorar la salud de las poblaciones. (Dr.
José Maya)
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PRACTICAS SOCIALES DE SALUD PUBLICA
 CONSTRUCCIÓN DE ENTORNOS SALUDABLES Y
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE VIDA
 DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE UNA CULTURA
DE LA VIDA Y LA SALUD
 GENERACIÓN DE INTELIGENCIA EN SALUD
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PRACTICAS SOCIALES DE SALUD PUBLICA
 ATENCIÓN A LAS DEMANDAS Y NECESIDADES EN
SALUD
 GARANTÍA DE LA CALIDAD Y LA SEGURIDAD DE LOS
BIENES Y SERVICIOS
 INTERVENCIÓN SOBRE LOS RIESGOS Y DAÑOS
COLECTIVOS.
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FUNCIONES ESENCIALES DE SALUD
PUBLICA (FESP)
 MONITOREO Y ANALISIS DE LA SITUACIÓN DE SALUD
 VIGILANCIA DE SALUD PUBLICA, INVESTIGACION Y
CONTROL DE RIESGOS Y DAÑOS EN SALUD PUBLICA
 PROMOCION DE LA SALUD
 PARTICIPACION DE LOS CIUDADANOS EN SALUD
 DESARROLLO DE POLITICAS, PLANES, Y CAPACIDAD
PARA LA PLANIFICACION Y GESTION EN SALUD
 REGULACION Y FISCALIZACION EN SALUD
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FUNCIONES ESENCIALES DE SALUD
PUBLICA (FESP)
 EVALUACION Y PROMOCION DEL ACCESO EQUITATIVO A LOS
SERVICIOS DE SALUD
 DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS Y CAPACITACION EN
SALUD PUBLICA
 GARANTIA DE CALIDAD DE LOS SERVICIOS
 INVESTIGACION, DESARROLLO E IMPLEMENTACION DE
SOLUCIONES INNOVADORAS EN SALUD PUBLICA
 REDUCCION DEL IMPACTO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES EN
SALUD
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ASISTENCIA SANITARIA
Es asegurar que cada paciente reciba el conjunto de
servicios diagnósticos y terapéuticos más adecuados
para conseguir una atención sanitaria óptima,
teniendo en cuenta todos los factores y los
conocimientos del paciente y del servicio médico y
lograr el mejor resultado con el mínimo riesgo de
efectos iatrogénicos y la máxima satisfacción del
paciente con el proceso. (OMS)
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PREVENCIÓN
La prevención se refiere a las acciones para impedir que los daños
en la salud aparezcan, se agraven, se prolonguen ocasionen daños
mayores o generen secuelas evitables.
Estrategias en prevención
 Poblacional: acciones que modifican el entorno para hacerlo
más saludable. Incluye cambios ambientales, modificación
en las condiciones de trabajo, legislación.
 Individual: Se realiza generalmente en el ámbito clínico.
Inmunizaciones, quimioprofilaxis.
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HISTORIA NATURAL DE LA ENFERMEDAD
 PERIODO PREPATOGENICO
 PERIODO PATOGENICO
 SUBCLINICO
 PRODROMICO
 CLINICO
 RESOLUCION
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NIVELES DE PREVENCION
 PREVENCION PRIMARIA
 PROMOCION Y FOMENTO DE LA SALUD
 PROTECCION ESPECIFICA
 INMUNIZACIONES
 MEDIO AMBIENTE
 SANIDAD
 CONTROL DE ALIMENTOS, ESTABLECIMIENTOS,
VECTORES
 CONTROL DE TIERRAS, AGUA Y AIRES
 EDUCACION EN SALUD
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NIVELES DE PREVENCION
 PREVENCION SECUNDARIA
 DIAGNOSTICO PRECOZ Y TRATAMIENTO OPORTUNO
 LIMITACION DEL DAÑO
 PREVENCION TERCEARIA
 REHABILITACION
 FISICA
 PSICOLOGICA
 SOCIAL
 LABORAL
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AREAS DE LA SALUD PUBLICA
 EPIDEMIOLOGIA
 SALUD OCUPACIONAL
 SALUD AMBIENTAL
 GERENCIA EN SALUD
 AUDITORIA EN SALUD
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SALUD PUBLICA
ACUERDOS INTERNACIONALES
 INTEGRAR LA SALUD Y EL DESARROLLO HUMANO A
LA POLÍTICA PÚBLICA
 GARANTIZAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE
SALUD
 PROMOVER Y PROTEGER LA SALUD
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SALUD PUBLICA
OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO
(Cumbre del Milenio, Naciones Unidas,
septiembre 2000)
1- Erradicar la pobreza extrema y el hambre
2.- Lograr la Educación Primaria Universal
3.- Promover la igualdad entre los sexo y la
autonomía de la mujer
4.- Reducir la mortalidad infantil
Dra.. Elba Alvarez de Makarem
SALUD PUBLICA
OBJETIVOS DEL MILENIO (cont.)
5.- Mejorar la salud materna
6.-Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y
otras enfermedades
7.- Garantizar la sostenibilidad ambiental
8.- Fomentar una asociación mundial para el
desarrollo
Dra.. Elba Alvarez de Makarem
SALUD PUBLICA
FACTORES QUE CONDICIONAN LA GESTIÓN
EN SALUD
 LA GLOBALIZACIÓN ECONÓMICA
 DETERIORO SOCIAL Y DECAIMIENTO HUMANO
 DESEQUILIBRIO ENTRE OFERTA Y DEMANDA
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SALUD PUBLICA
FACTORES QUE CONDICIONAN LA GESTIÓN EN
SALUD
 LA DESCENTRALIZACIÓN
 LA DEMOCRACIA PARTICIPATIVA
 ENFOQUE A LARGO PLAZO
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ENFOQUES PRIORITARIOS EN SALUD PÚBLICA
 REAFIRMACIÓN DE VALORES Y PRINCIPIOS DE LA
SALUD PÚBLICA
 MOVILIZACIÓN DE LA SOCIEDAD Y CONSTRUCCIÓN DE
ALIANZAS PRO-SALUD Y CALIDAD DE VIDA
 UNA NUEVA INSTITUCIONALIDAD SOCIAL: AUTORIDAD
SOCIAL, GOBERNABILIDAD Y ACCIÓN INTERSECTORIAL
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ENFOQUES PRIORITARIOS EN SALUD
PÚBLICA
 REVALORIZACIÓN DE LA PROMOCIÓN Y LA
PREVENCIÓN EN SALUD
 REFORMA SECTORIAL CON COMPROMISO SOCIAL
 SALUD PÚBLICA EN EVIDENCIAS
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SALUD PUBLICA
TENDENCIAS EN SALUD PÚBLICA
 TOMA EN CUENTA LOS ASPECTOS SOCIALES DE LOS
PROBLEMAS DE SALUD RELACIONADOS CON ESTILOS
DE VIDA
 REALCE A LA BIOLOGÍA HUMANA POR EL DESARROLLO
TECNOLÓGICO EN LA GENÉTICA Y LA INMUNOLOGÍA
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SALUD PUBLICA
TENDENCIAS EN SALUD PÚBLICA
 CAMBIOS MEDIO AMBIENTALES
 VARIACIONES ESTRUCTURALES EN EL PERFIL
EPIDEMIOLÓGICO
 FACTORES SOCIO DEMOGRÁFICOS
 MEDIDAS PREVENTIVAS SOBRE LAS PERSONAS
 LAS POLÍTICAS DE SALUD LOCAL Y NACIONAL
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SALUD PUBLICA
LA SALUD PÚBLICA TIENE COMO DESAFÍO LA
RENOVACIÓN DE LA META “SALUD PARA TODOS”
EN EL SIGLO XXI. SE DEBE LOGRAR A TRAVÉS DE
LAS FUNCIONES ESENCIALES DE LA SALUD
PUBLICA Y LAS ESTRATEGIAS DE LA SALUD PARA
TODOS
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PROMOCION DE LA SALUD
 Henry Sigerist (1945)
 Promoción de salud
 Prevención de la enfermedad
 Curación de los enfermos
 Rehabilitación
 Informe Lalonde (1974)
 Determinantes de la salud
 Promoción como cambio de estilos de vida.
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PROMOCION DE LA SALUD
OMS. Asociación Canadiense de Salud Pública(1986)Carta de Ottawa
 Estrategias
 Elaboración de una política pública sana
 Creación de ambientes favorables
 Refuerzo de la acción comunitaria
 Desarrollo de las aptitudes personales
 Reorientación de los servicios sanitarios
 “La promoción de la salud consiste en proporcionar a los pueblos
los medios necesarios para mejorar su salud y ejercer un mayor
control sobre la misma”
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PROMOCION DE LA SALUD
Políticas públicas consisten en expresiones elaboradas del
interés general, que son investidas del poder, legitimidad y
recursos para atender problemas sociales específicos, gracias a
que se originan en procesos legislativos y ritualidades públicas
que las convierten en mandatos con carácter legal.
Proceso:
 Reconocimiento del problema
 Agenciamiento del problema
 Inscripción en la agenda pública
 Consideración, negociación y decisión
 Planeación, ejecución y evaluación
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PROMOCION DE LA SALUD
 XIII Conferencia Sanitaria Panamericana de 1990
 “Promoción de la salud es la suma de las acciones
que realizan la población, los servicios de salud, las
autoridades sanitarias y otros sectores sociales y
productivos, encaminados al desarrollo de mejores
condiciones de salud individual y colectiva”
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PROMOCION DE LA SALUD
 Asamblea Mundial de la Salud en Mayo 1998.
Prioridades
 Promover la responsabilidad social en materia de salud
 Ampliar la capacidad de las comunidades para empoderar
al individuo
 Ampliar y consolidar la formación de alianzas por la salud
 Asegurar la infraestructura necesaria para la promoción
de la salud
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PROMOCION DE LA SALUD
La promoción de la salud es el proceso mediante el
cual los individuos y las comunidades están en
condiciones de ejercer un mayor control sobre los
determinantes de la salud y, de ese modo, mejorar su
estado de salud.
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Salud Ambiental
Parte de la Salud Pública que se ocupa de las formas de vida, las
sustancias, las fuerzas y las condiciones del entorno del hombre,
que puedan ejercer una influencia sobre su salud y bienestar.
Incluye a las otras personas como parte del entorno de un
individuo
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Ser
Humano
Factores de
riesgos
biologico
Factores de
riesgo físico
Factores de
riesgo químico
Factores de
riesgo
psicosocial
Salud Ambiental
 Factores de riesgo físico: Ruido, vivienda, espacio físico, agua para
consumo humano, inundaciones, terremotos, variaciones extremas de
temperatura y fenómenos climáticos, manejo sanitario de excretas,
residuos sólidos y peligrosos.
 Factores de riesgo biológico: Contaminación microbiológica de alimentos y
aguas, vectores, zoonosis.
 Factores de riesgo químico: Plaguicidas, metales pesados y otras
sustancias químicas, fármacos, radiaciones, contaminación del aire.
 Factores de riesgo psicosocial: Deserción escolar y analfabetismo,
hacinamiento, violencia, inseguridad, terrorismo, desplazamiento,
desempleo, pobreza.
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SISTEMA
DEFINICIONES
SISTEMA ES UN TODO COMPLEJO Y ORGANIZADO ; UNA REUNION DE
COSAS Y PARTES QUE FORMAN UN TODO UNITARIO Y COMPLEJO
UN SISTEMA ES UN CONJUNTO DE OBJETOS JUNTO CON LAS
RELACIONES ENTRE ELLOS Y SUS ATRIBUTOS
UN SISTEMA ES ALGO RELACIONADO CON ALGUN TIPO DE ACTIVIDAD
Y DOTADO DE CIERTA INTEGRIDAD O UNIDAD
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SISTEMA
TIPOS DE SISTEMAS
SISTEMA CERRADO: NO HAY INTERCAMBIO CON EL AMBIENTE
SISTEMA ABIERTO: AQUEL EN EL CUAL HAY INTERCAMBIO CON
EL AMBIENTE
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ELEMENTOS DE UN SISTEMA
ENTRADA PROCESO SALIDA
Insumos Operaciones y Resultado aporte
transformaciones del sistema al
sobre los insumos medio externo
SISTEMA
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RELACIONES QUE SE DAN EN UN
SISTEMA
INTERPERSONALES
INTERINSTITUCIONALES
RELACIONES INTRAINSTITUCIONALES
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SISTEMA DE SALUD
ES UN SISTEMA ESPECIALIZADO DE LA SOCIEDAD Y
SU MISION ES ALCANZAR EL MAXIMO ESTADO DE
SALUD DE LA SOCIEDAD, EN COORDINACIÓN CON LOS
OTROS SISTEMAS.
EL SISTEMA DE SALUD EXISTE PARA QUE LOS
INDIVIDUOS DE UNA SOCIEDAD PUEDAN MANTENER,
DURANTE EL MAYOR TIEMPO POSIBLE EL MAS ALTO
NIVEL DE SALUD, QUE LES PERMITA SU POTENCIAL
GENÉTICO.
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SISTEMA DE SALUD
APARATO
INDUSTRIAL
APARATO
FORMADOR
DE PERSONAL
POBLACION
PRESTACION DE SERVICIOS
Y DISTRIBUCION DE BIENES POR
LAS INSTITUCIONES DE SALUD
INSUMOS
MATERALES
HUMANOS
INFORMACION
RECURSOS
FINANCIEROS
OPCIONES
POLITICAS
PUBLICAS
BENEFICIOS
OBTENIDOS
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SISTEMA DE SALUD
NACIMIENTO
NECESIDAD
DE ATENCION
MUERTE
SANO
DEMANDA
DE
ATENCION
TRATAMIENTO EGRESO
1 2 3 4 5
NIVELES DE APLICACIÓN DE LAS ACCIONES DE SALUD
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INFORMACION IMPORTANTE PARA EL SISTEMA
EPIDEMIOLOGICA
CARACTERISTICAS DE LA POBLACION
FACTORES SOCIALES
FACTORES DEL AMBIENTE
COMPORTAMIENTO DE LAS ENFERMEDADES
OPERACIONAL
SOBRE INSUMOS
RECURSOS CONSUMIDOS
SERVICIOS PRODUCIDOS
SOBRE EL PRODUCTO
INDICADORES DE EFICACIA
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ASPECTOS IMPORTANTES DEL PROCESO
ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL
PUBLICA
INTERMEDIA
PRIVADA
SISTEMAS DE PRESTACION DE SERVICIOS
 NIVELES DE ATENCION
 CUIDADOS PROGRESIVOS
SISTEMAS DE FINANCIAMIENTO
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SALIDA DEL PROCESO. RESULTADOS
CURACION COMPLETA
CONSUMIDOR VUELTA AL NIVEL BÁSICO
MUERTE
SATISFACCION PROFESIONAL
PRODUCTOR
SATISFACCION ECONOMICA
SOCIEDAD GANANCIA EN SALUD
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ENTORNO DE LOS SISTEMAS SANITARIOS
POBLACION
PROVEEDORES
GOBIERNO
ASEGURADORAS
EQUIDAD
GARANTIA RENTA
EFICIENCIA
MACROECONOMICA
RESULTADOS
EN SALUD
EFICIENCIA
MICROECONOMICA
GESTION
FINANCIACION
PROVISIONREGULACION
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TIPOS DE SISTEMAS DE SALUD
SEGURO SOCIAL OBLIGATORIO: LA FINANCIACIÓN ES A
TRAVES DE CUOTAS PROPORCIONALES A LOS SALARIOS. SON
PAGADOS POR LOS TRABAJADORES, LOS PATRONOS Y EL
ESTADO. LOS HOSPITALES ATIENDEN PACIENTES NO
ASEGURADOS.
SERVICIO NACIONAL DE SALUD: SE TRATA DE UNA RED
INTEGRADA DE SERVICIOS SANITARIOS QUE CUBRE A TODA LA
POBLACION. FINANCIADA MEDIANTE EL PRESUPUESTO
GENERAL DEL ESTADO
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TIPOS DE SISTEMAS DE SALUD
LIBERAL: SE CARACTERIZA POR EL PAGO EFECTUADO DIRECTA Y
VOLUNTARIAMENTE POR EL USUARIO AL PROVEEDOR SIN INTERMEDIARIOS
DE NINGUN TIPO.
SEGUROS VOLUNTARIOS: LOS USUARIOS SUSCRIBEN UNA POLIZA CON
UNA COMPAÑÍA PRIVADA DE SU ELECCIÓN
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DESCENTRALIZACIÓN
 ES UN PROCESO POLÍTICO ADMINISTRATIVO ORIENTADO
A LLEVAR LA TOMA DE DECISIONES MÁS CERCA DE LOS
USUARIOS CON EL OBJETIVO DE OBTENER LA
PARTICIPACIÓN DE ELLOS EN LA BÚSQUEDA DE
SOLUCIONES Y LA APLICACIÓN DE PROCEDIMIENTOS
BASICOS PARA MEJORAR LOS PROCESOS DE SALUD.
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DESCENTRALIZACIÓN
TIPOS DE DESCENTREALIZACION
FUNCIONAL: COMPRENDE UN AGUPAMIENTO, MUY CONCRETO Y
ESPECÍFICO, DE FUNCIONES EMINENTEMENTE TÉCNICAS Y DE
SERVICIOS, INDEPENDIENTES DEL NIVEL CENTRAL, CON
ATRIBUCIONES EXCLUSIVAS, PATRIMONIO PROPIO Y PERSONALIDAD
JURÍDICA.
TERRITORIAL: LO ESENCIAL ES ATENDER NECESIDADES
LOCALES O REGIONALES
LEGISLACION
CONSTITUCIÓN: ARTICULOS. 4-157-158-165-178-184-185
LEY ORGANICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA: ARTICULOS
15-29-30-31-32
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DESCENTRALIZACIÓN
OBJETIVOS DE LA DESCENTRALIZACION
AUMENTAR LA CAPACIDAD PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS
PARTICIPACION ACTIVA DE LA COMUNIDAD
MAYOR COBERTURA CON EQUIDAD Y EFICIENCIA
AUMENTAR LA CAACIDAD DE RESPUESTA EFICIENTE
LOGRAR MAYOR EFICIENCIA TECNICA Y SOCIAL DE LOS SERVICIOS
MEJORAR LA ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE SERVICIO
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CENTRALIZACION
 LA CENTRALIZACION SE PRODUCE CUANDO EL PODER
PÚBLICO SE CONVIERTE EN EL CENTRO UNIFICADOR DE
TODAS LAS FUNCIONES (BIDART CAMPOS)
 ES LA CONCENTRACIÓN DE AUTORIDAD EN UN NIVEL
JERARQUICO PARTICULAR, LA CUAL REUNE EN UNA SOLA
PERSONA, CARGO O ÁMBITO, EL PODER DE TOMAR LAS
DECISIONES MÁS IMPORTANTES.(JIMENEZ CASTRO)
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DESCENTRALIZACIÓN
CARACTERISTICAS DE UN GOBIERNO CENTRALIZADO Y UNO
DESCENTRALIZADO
CARACTERISTICA CENTRALIZADO DESCENTRALIZADO
Grado de autonomía de los entes
territoriales
Mínima Máximo o regulado
Papel de los organismos
centrales
Normatizador y ejecutor Regulador y controlador
Papel de los entes territoriales Ejecutor de acciones Planificador y ejecutor de las
acciones
Mecanismos de control Ejercidos por el gobierno central Centralizado y autocontrol
periférico
Captación y ejecución de
recursos
Responsable el gobierno central Responsable el gobierno local
Papel de comunidad Participación lejana Participación efectiva
Formas de planeación Centralizada y normativa Descentralizada y adaptativa
DESCONCENTRACION
 SE TRATA DE UN PROCESO DE TRANSFERENCIA O
DELEGACIÓN DE DETERMINADAS PARCELAS DE
RESPONSABILIDAD EN LA EJECUCIÓN DE ACCIONES Y
ACTIVIDADES DESDE DOMINIOS DONDE SE
CONCENTRARON A OTRO DE SEMEJANTE O DISTINTO
NIVEL.
 TIPOS DE DESCONCENTRACION
 HORIZONTAL
 VERTICAL
 FUNCIONAL
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REGIONALIZACIÓN
 ES LA DIVISION DEL PAIS EN AREAS GEOGRAFICAS DONDE SE
ESCALONAN LOS SERVICIOS DE SALUD. NO TIENE IMPLICITA LA
TRANSFERENCIA HACIA LAS REGIONES O NIVELES INFERIORES DE LA
FUNCIÓN DE TOMAS DE DECISIONES.
MUNICIPALIZACION
ORGANIZACIÓN DE UN NIVEL LOCAL CON UN CONJUNTO DE
PEQUEÑOS MUNICIPIOS LOS CUALES CONFORMARIAN UN MODULO
BASICO DE SALUD.
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DEFINICIONES Y CRITERIOS DE PRODUCTIVIDAD
HOSPITALARIA
 CAMA DE HOSPITALIZACIÓN : Aquellas que se instalan dentro de
un servicio de hospitalización para el uso regular por pacientes y a la
cual se le asignan los recursos necesarios para le prestación de
atención médica, por y durante períodos de 24 horas.
 CUNA: Recurso-instrumento usado por un niño menor de 06 años o
por un recién nacido patológico, que independiente de su madre, se
ubique en un servicio de pediatría.
 CAPACIDAD ARQUITECTONICA: Se refiere al número máximo de
camas que se pueden instalar en un hospital, y para lo cual fue
diseñado y construido el hospital.
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DEFINICIONES Y CRITERIOS DE PRODUCTIVIDAD
HOSPITALARIA
 CAPACIDAD ACTUAL: Reflejan la capacidad normalmente
utilizable para atender sus pacientes, es decir su capacidad
operativa, independientemente de estar o no presupuestadas.
 CAPACIDAD PRESUPUESTADA: Se refiere a las camas
instaladas, para cuya operatividad se ha elaborado y aprobado
un presupuesto.
 CAPACIDAD DE EMERGENCIA: Número de camas que un
momento dado por razones emergente es posible instalar,
haciendo uso de todos los espacios disponibles,
independientemente de toda norma arquitectónica, funcional o
presupuestaria.
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DEFINICIONES Y CRITERIOS DE PRODUCTIVIDAD
HOSPITALARIA
 CAMA-DIA: Lapso de 24 horas durante el cual una cama de hospital
permanece a disponibilidad para la hospitalización de pacientes,
independientemente que esté o no ocupada.
 DIAS-CAMAS DISPONIBLES: Se obtiene multiplicando el total de
camas por el número de días del período tomado en consideración (30
o 365 días). La cifra más usada es la de días-cama año.
365 x número de camas.
 DIAS-CAMA OCUPADA: Días de hospitalización
Días del período
 DÍAS CAMAS OCUPADAS POR MIL HABITANTES:
Días cama ocupadas x 1.000
Total de población
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DEFINICIONES Y CRITERIOS DE PRODUCTIVIDAD
HOSPITALARIA
 ADMISION: Es la aceptación de un paciente para un servicio de hospitalización
y se considera como tal, desde el momento en:
 Que se encuentre ocupando una cama de hospitalización y que se le mantenga
una historia clínica;
 Que haya sido llevado a la mesa operatoria para ser intervenido
quirúrgicamente;
 Que haya sido ubicado, por su gravedad, en una cama de observación para ser
transferido de inmediato a un servicio de hospitalización;
 Que haya cumplido más de 24 horas continuas en el servicio de emergencia,
aunque se siga atendiendo allí;
 Que sea un niño nacido en el hospital y que por una manifestación patológica se
obligue a permanecer en un servicio de pediatría.
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DEFINICIONES Y CRITERIOS DE PRODUCTIVIDAD
HOSPITALARIA
 SALIDA O EGRESO: Representa el término de la permanencia del paciente y
su salida del hospital, por alta, por contraindicación médica, por salida
voluntaria o por muerte, también los traslados a otro establecimiento.
 DIAS DE HOSPITALIZACIÓN: Se refiere al total de días que pasaron los
enfermos en el hospital ocupando camas. Para calcularlos deben tomarse todos
los días de hospitalización por paciente, (paciente día).
 PACIENTE DIA: Se entiende como cada período de 24 horas durante los
cuales una cama de hospitalización permanece ocupada por un paciente. Su
información se recoge a través del censo diario.
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DEFINICIONES Y CRITERIOS DE PRODUCTIVIDAD
HOSPITALARIA
 CENSO DIARIO DE HOSPITALIZADOS: Se refiere a la información sobre el
número de pacientes que esta ocupando cama en el hospital en un momento dado.
Este censo se reajusta a una hora fija de cada día, se recomienda como la hora más
adecuada las 12:00 p.m., aún cuando cada hospital puede fijar su horario, lo que sí
es imprescindible, es que se tome el censo a una hora fija y por servicio tratante.
 PROMEDIO DE CENSO DIARIO: Es el promedio diario de unidades paciente-día
para determinado período. Se calcula así:
# total de paciente-día del período o Días-hosp. del período
# de días del período Días del período
 TASA DE ADMISIÓN: Número de admisiones ocurridas en un año por millar de
habitantes.
______________ Admisiones_____________ x 1.000
Población de su área de influencia al 1° de julio
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INDICADORES DE RENDIMIENTODE LOS RECURSOS EN LOS
SERVICIOS DE HOSPITALIZACIÓN
 PROMEDIO DE ESTANCIA: Días de permanencia generada por cada paciente. Es
útil para evaluar el uso que se le esta dando ala cama.
Paciente días ó Días de hospitalización del período
Egresos Egresos en el mismo período
 PORCENTAJE DE OCUPACION: Es útil a los fines de elaboración de los
presupuestos de operabilidad, ya que permite analizar la tendencia de la población
en cuanto a la demanda de camas.
% ocupación = __Días cama__ x 100 ó ___Días-hospi.__ x 100
Días-paciente Días-cama
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INDICADORES DE RENDIMIENTODE LOS RECURSOS EN LOS
SERVICIOS DE HOSPITALIZACIÓN
 PROMEDIO DIARIO DE CAMAS OCUPADAS: Es el promedio diario de
hospitalización. ___Días de hospitalización(P-D)
Días del período
 INTERVALO DE SUSTITUCIÓN: Refleja el tiempo promedio, en días, durante
el cual una cama permanece desocupada entre la salida de un paciente y la
admisión de otro, para ocupar esa misma cama.
IS = X de estancia x % de desocupación
% de ocupación
 RENDIMIENTO: Mide la utilización de la cama en el período estudiado.
R = _____365____ ó R = % de Ocupa x días del mes
X E + IS X E 100
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Políticas de salud del Estado
Venezolano
LINEAMIENTOS POLITICOS
- Garantizar la salud y el desarrollo social como
derecho social y responsabilidad del Estado.
- Desarrollar políticas públicas de salud y desarrollo
social dirigidas a mejorar las condiciones y calidad de
vida y ambiente.
- Privilegiar el fomento y promoción de la salud y la
vida y la prevención de las enfermedades.
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ESTRATEGIA DE SALUD
 MODELO DE ATENCION INTEGRAL
 Rompe con la fragmentación en la prestación
de los servicios.
 Mejora la accesibilidad- Reduce las
oportunidades perdidas.
 Mejora la capacidad resolutiva de la red
ambulatoria.
 Incorpora la participación y el control social.
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Políticas de salud del Estado
Venezolano
 LINEAMIENTOS POLITICOS
- Orientar las políticas públicas de salud y desarrollo
social para lograr la eficiencia del sistema de atención
que eleve el acceso a los servicios y reducir
inequidades.
- Orientar la gestión pública de salud y desarrollo social
para garantizar la satisfacción de los usuarios y elevar
la calidad de atención.
- Promover el rol protagónico de ciudadanos y
ciudadanas
Msc. Elba Alvarez de Makarem
PLAN ESTRATEGICO SOCIAL
2.001-2.007
 El plan estratégico social es un instrumento
de planificación política creado para producir
capacidades de cambio en las condiciones de
calidad de vida del pueble venezolano,
viabilizando la aplicación integral de los
derechos garantizados constitucionalmente y
el desarrollo de los objetivos del proyecto
político nacional hacia la construcción de un
nuevo orden de justicia y bienestar de todos
y todas.
Msc. Elba Alvarez de Makarem
PLAN ESTRATEGICO SOCIAL
2.001-2.007
DIRECTRICES ESTRATÉGICAS
- Orientar objetivos y procesos por el imperativo ético y político
de dar respuestas a las necesidades de calidad de vida y sus
determinantes, sobre la base de la garantía universal de los
derechos y el combate a las inequidades sociales.
- Adoptar la estrategia fe promoción de la calidad de vida como
eje común de políticas, acciones y sistemas, en el marco de
agendas y esfuerzos de intervención transectoriales para
responder a las necesidades sociales en territorios sociales
concretos que generen empoderamiento social.
Msc. Elba Alvarez de Makarem
PLAN ESTRATEGICO SOCIAL
2.001-2.007
DIRECTRICES ESTRATÉGICAS
- Desarrollar un modo de atención que reordene el conjunto de
servicios y trabajadores, construyendo sistemas de redes
públicas de calidad de vida, regionales, estadales y nacionales,
en territorios sociales; que generen respuestas regulares,
suficientes, equitativas, oportunas e integrales a necesidades de
calidad de vida preservando el desarrollo y potencialidad de
autonomía de las personas y colectivo a lo largo de la vida, con
responsabilidades adscritas ante sus territorios e integrando la
responsabilidad de la sociedad en la defensa de la calidad de
vida con protagonismo ciudadano y empoderamiento social.
Msc. Elba Alvarez de Makarem
PLAN ESTRATEGICO SOCIAL
2.001-2.007
DIRECTRICES ESTRATÉGICAS
- Construir una nueva institucionalidad pública de
gestión social en función del interés colectivo, con
capacidad de rectoría, sostenimiento e impacto a
través de un modo de atención sustentado en
respuesta a las necesidades de calidad de vida y
alrededor de metas de cambio de la calidad de vida
del pueble venezolano.
Msc. Elba Alvarez de Makarem

Salud Publica

  • 1.
    SALUD LA SALUD ESUNA FORMA DE VIVIR AUTÓNOMA Y SOLIDARIA, CONSUSTANCIAL CON LA CULTURA HUMANA, DEPENDIENTE Y CONDICIONANTE DE LAS RELACIONES DE PODER QUE SE ESTABLECEN CON LA NATURALEZA, LA SOCIEDAD Y EL ESTADO. Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 2.
    SALUD Se acepta hoydía que la salud:  No es un estado sino un proceso  No es una utopía sino una realidad cambiante  No esta relacionada directamente con un concepto de normalidad  Esta intrínsicamente unida a la enfermedad  Involucra al hombre integral  Es una característica de una posesión inalienable  No es posible acumularla Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 3.
    SALUD  La saludes un concepto que hace referencia a una circunstancia humana que depende de la cultura en la que se produce. Es una necesidad existencial básica del hombre. (Dr. José María Maya)  Proceso continuo, de variaciones ininterrumpidas que acompañan el fenómeno vital en el hombre, y cuyos efectos sobre dicho fenómeno se reflejan en el grado de éxito que este fenómeno tenga en el cumplimiento de su fin último. (Dr. David Bersh) Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 4.
    SALUD DETERMINANTES DE LASALUD Msc. Elba Alvarez de Makarem SALUD COMPORTA- MIENTO SERVICIO DE SALUD AMBIENTE HERENCIA
  • 5.
    PERSPECTIVA CRÍTICA–HOLÍSTICA DELA SALUD DIMENSIÓN SALUD COMO  IDEAL  CRÍTICA  DE LA CONCIENCIA  SOCIO-ECOLÓGICA  ESTRUCTURAL-ECOLÓGICA META RESPONSABILIDAD SOCIAL E INDIVIDUAL VALOR, DERECHO, CREENCIA Y CULTURA PRODUCTO DE LA INTERACCIÓN, INTEGRACIÓN Y EQUILIBRIO DEL SER HUMANO CON LA SOCIEDAD Y EL AMBIENTE FUNCIÓN RELACIONADA CON LA INTERACCIÓN, INTEGRACIÓN Y EQUILIBRIO DE LA SOCIEDAD Y EL AMBIENTE Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 6.
    SALUD PUBLICA PROCESOS NIVELDE TIPO DE DETERMINANTES INTERVENCION INTERVENCION MODO DE VIDA CONDICIONES DE VIDA ESTILOS DE VIDA SOCIEDAD Promoción Prevención Curación GRUPOS DE POBLACION INDIVIDUOS Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 7.
    SALUD PUBLICA LA SALUDPUBLICA ES UNA EXPRESIÓN EN LOS COLECTIVOS Y EN LOS INDIVIDUOS DE LAS CONDICIONES DE VIDA Y DE LAS RELACIONES SOCIALES ESTABLECIDAS ALREDEDOR DEL HOMBRE Y SU MEDIO AMBIENTE Y LA TRANSFORMACIÓN DE LA NATURALEZA POR EL TRABAJO Y LA PRODUCCIÓN Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 8.
    SALUD PUBLICA  SaludPública es la ciencia y el arte de organizar y dirigir los esfuerzos colectivos para proteger, fomentar y reparar la salud. (Molina)  Es la aplicación de los conocimientos médicos y científicos para asegurar condiciones sanas de vida al individuo miembro de una comunidad. (Fracer)  Es la ciencia y el arte de prevenir la enfermedad, prolongar la vida y promover la eficiencia física y mental, mediante el esfuerzo organizado de la comunidad. (Winslow) Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 9.
    SALUD PUBLICA  LaSalud Pública es la ciencia y el arte de prevenir las dolencias y las discapacidades, prolongar la vida y fomentar la salud y la eficiencia física y mental, mediante esfuerzos organizados de la comunidad para sanear el medio ambiente, controlar las enfermedades infecciosas, así como las lesiones; educar al individuo en los principios de la higiene personal, organizar los servicios para el diagnóstico y tratamiento de las enfermedades y para la rehabilitación, así como desarrollar la maquinaria social que le asegure a cada miembro de la comunidad un nivel de vida adecuado para el mantenimiento de la salud. (M. Terris) Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 10.
    SALUD PUBLICA  Cienciay arte de impedir la enfermedad, prolongar la vida y fomentar la salud y eficiencia mediante el esfuerzo organizado de la comunidad para que el individuo en particular y la comunidad en general se encuentre en condiciones de gozar de su derecho natural a la salud y longevidad. (OMS) Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 11.
    SALUD PUBLICA PRINCIPIOS  DERECHOA LA VIDA  DEFENSA EN EL HUMANISMO  JUSTICIA SOCIAL  DEMOCRACIA  EQUIDAD  ÉTICA  LIBERTAD Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 12.
    SALUD PUBLICA VERTIENTES DELA SALUD PUBLICA  CIENCIA  SITUACIÓN DE SALUD Y CONDICIONES DE VIDA  PRACTICA EN SALUD (INCLUYE LOS SERVICIOS DE SALUD, LA CAPACITACIÓN Y LA EDUCACIÓN EN SALUD.) Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 13.
    SALUD PUBLICA CONCEPCIÓN ACTUAL HOLISTICA E INTEGRACIONISTA  CONCENTRARSE EN LA ACCIÓN POLÍTICA  INCLUYE ANÁLISIS Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO  NEGOCIACIÓN  COMPETENCIA SOCIAL  POLÍTICAS PÚBLICAS Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 14.
    SALUD PUBLICA CONCEPCIÓN ACTUAL ENTORNOS SOCIALES SALUDABLES  CAMBIOS EN EL CONCEPTO DE LO PÚBLICO  GARANTÍA DE ACCESO A LA SALUD  DEMOCRATIZACIÓN POLÍTICA, CULTURAL Y DEL CONOCIMIENTO  FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL  DESARROLLO LOCAL Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 15.
    FUNCIONES ESENCIALES DESALUD PÚBLICA SON AQUELLOS PROCESOS Y MOVIMIENTOS DE LA SOCIEDAD QUE CONSTITUYEN CONDICIONES INDISPENSABLES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA SALUD Y EL LOGRO DEL BIENESTAR Y, COMO TALES, ORIENTAN Y MODULAN LA ORGANIZACIÓN Y EL COMPORTAMIENTO DE LOS CAMPOS, SECTORES Y ACTORES QUE COMPONEN UNA SOCIEDAD DADA. Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 16.
    FUNCIONES ESENCIALES DESALUD PÚBLICA Se entiende como funciones de Salud Pública al conjunto de actuaciones que deben ser realizadas con fines concretos, necesarios para la obtención del objetivo central, que es asimismo la finalidad de la Salud Pública, es decir, mejorar la salud de las poblaciones. (Dr. José Maya) Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 17.
    PRACTICAS SOCIALES DESALUD PUBLICA  CONSTRUCCIÓN DE ENTORNOS SALUDABLES Y MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE VIDA  DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE UNA CULTURA DE LA VIDA Y LA SALUD  GENERACIÓN DE INTELIGENCIA EN SALUD Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 18.
    PRACTICAS SOCIALES DESALUD PUBLICA  ATENCIÓN A LAS DEMANDAS Y NECESIDADES EN SALUD  GARANTÍA DE LA CALIDAD Y LA SEGURIDAD DE LOS BIENES Y SERVICIOS  INTERVENCIÓN SOBRE LOS RIESGOS Y DAÑOS COLECTIVOS. Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 19.
    FUNCIONES ESENCIALES DESALUD PUBLICA (FESP)  MONITOREO Y ANALISIS DE LA SITUACIÓN DE SALUD  VIGILANCIA DE SALUD PUBLICA, INVESTIGACION Y CONTROL DE RIESGOS Y DAÑOS EN SALUD PUBLICA  PROMOCION DE LA SALUD  PARTICIPACION DE LOS CIUDADANOS EN SALUD  DESARROLLO DE POLITICAS, PLANES, Y CAPACIDAD PARA LA PLANIFICACION Y GESTION EN SALUD  REGULACION Y FISCALIZACION EN SALUD Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 20.
    FUNCIONES ESENCIALES DESALUD PUBLICA (FESP)  EVALUACION Y PROMOCION DEL ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS DE SALUD  DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS Y CAPACITACION EN SALUD PUBLICA  GARANTIA DE CALIDAD DE LOS SERVICIOS  INVESTIGACION, DESARROLLO E IMPLEMENTACION DE SOLUCIONES INNOVADORAS EN SALUD PUBLICA  REDUCCION DEL IMPACTO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES EN SALUD Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 21.
    ASISTENCIA SANITARIA Es asegurarque cada paciente reciba el conjunto de servicios diagnósticos y terapéuticos más adecuados para conseguir una atención sanitaria óptima, teniendo en cuenta todos los factores y los conocimientos del paciente y del servicio médico y lograr el mejor resultado con el mínimo riesgo de efectos iatrogénicos y la máxima satisfacción del paciente con el proceso. (OMS) Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 22.
    PREVENCIÓN La prevención serefiere a las acciones para impedir que los daños en la salud aparezcan, se agraven, se prolonguen ocasionen daños mayores o generen secuelas evitables. Estrategias en prevención  Poblacional: acciones que modifican el entorno para hacerlo más saludable. Incluye cambios ambientales, modificación en las condiciones de trabajo, legislación.  Individual: Se realiza generalmente en el ámbito clínico. Inmunizaciones, quimioprofilaxis. Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 23.
    HISTORIA NATURAL DELA ENFERMEDAD  PERIODO PREPATOGENICO  PERIODO PATOGENICO  SUBCLINICO  PRODROMICO  CLINICO  RESOLUCION Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 24.
    NIVELES DE PREVENCION PREVENCION PRIMARIA  PROMOCION Y FOMENTO DE LA SALUD  PROTECCION ESPECIFICA  INMUNIZACIONES  MEDIO AMBIENTE  SANIDAD  CONTROL DE ALIMENTOS, ESTABLECIMIENTOS, VECTORES  CONTROL DE TIERRAS, AGUA Y AIRES  EDUCACION EN SALUD Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 25.
    NIVELES DE PREVENCION PREVENCION SECUNDARIA  DIAGNOSTICO PRECOZ Y TRATAMIENTO OPORTUNO  LIMITACION DEL DAÑO  PREVENCION TERCEARIA  REHABILITACION  FISICA  PSICOLOGICA  SOCIAL  LABORAL Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 26.
    AREAS DE LASALUD PUBLICA  EPIDEMIOLOGIA  SALUD OCUPACIONAL  SALUD AMBIENTAL  GERENCIA EN SALUD  AUDITORIA EN SALUD Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 27.
    SALUD PUBLICA ACUERDOS INTERNACIONALES INTEGRAR LA SALUD Y EL DESARROLLO HUMANO A LA POLÍTICA PÚBLICA  GARANTIZAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD  PROMOVER Y PROTEGER LA SALUD Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 28.
    SALUD PUBLICA OBJETIVOS DEDESARROLLO DEL MILENIO (Cumbre del Milenio, Naciones Unidas, septiembre 2000) 1- Erradicar la pobreza extrema y el hambre 2.- Lograr la Educación Primaria Universal 3.- Promover la igualdad entre los sexo y la autonomía de la mujer 4.- Reducir la mortalidad infantil Dra.. Elba Alvarez de Makarem
  • 29.
    SALUD PUBLICA OBJETIVOS DELMILENIO (cont.) 5.- Mejorar la salud materna 6.-Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades 7.- Garantizar la sostenibilidad ambiental 8.- Fomentar una asociación mundial para el desarrollo Dra.. Elba Alvarez de Makarem
  • 30.
    SALUD PUBLICA FACTORES QUECONDICIONAN LA GESTIÓN EN SALUD  LA GLOBALIZACIÓN ECONÓMICA  DETERIORO SOCIAL Y DECAIMIENTO HUMANO  DESEQUILIBRIO ENTRE OFERTA Y DEMANDA Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 31.
    SALUD PUBLICA FACTORES QUECONDICIONAN LA GESTIÓN EN SALUD  LA DESCENTRALIZACIÓN  LA DEMOCRACIA PARTICIPATIVA  ENFOQUE A LARGO PLAZO Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 32.
    ENFOQUES PRIORITARIOS ENSALUD PÚBLICA  REAFIRMACIÓN DE VALORES Y PRINCIPIOS DE LA SALUD PÚBLICA  MOVILIZACIÓN DE LA SOCIEDAD Y CONSTRUCCIÓN DE ALIANZAS PRO-SALUD Y CALIDAD DE VIDA  UNA NUEVA INSTITUCIONALIDAD SOCIAL: AUTORIDAD SOCIAL, GOBERNABILIDAD Y ACCIÓN INTERSECTORIAL Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 33.
    ENFOQUES PRIORITARIOS ENSALUD PÚBLICA  REVALORIZACIÓN DE LA PROMOCIÓN Y LA PREVENCIÓN EN SALUD  REFORMA SECTORIAL CON COMPROMISO SOCIAL  SALUD PÚBLICA EN EVIDENCIAS Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 34.
    SALUD PUBLICA TENDENCIAS ENSALUD PÚBLICA  TOMA EN CUENTA LOS ASPECTOS SOCIALES DE LOS PROBLEMAS DE SALUD RELACIONADOS CON ESTILOS DE VIDA  REALCE A LA BIOLOGÍA HUMANA POR EL DESARROLLO TECNOLÓGICO EN LA GENÉTICA Y LA INMUNOLOGÍA Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 35.
    SALUD PUBLICA TENDENCIAS ENSALUD PÚBLICA  CAMBIOS MEDIO AMBIENTALES  VARIACIONES ESTRUCTURALES EN EL PERFIL EPIDEMIOLÓGICO  FACTORES SOCIO DEMOGRÁFICOS  MEDIDAS PREVENTIVAS SOBRE LAS PERSONAS  LAS POLÍTICAS DE SALUD LOCAL Y NACIONAL Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 36.
    SALUD PUBLICA LA SALUDPÚBLICA TIENE COMO DESAFÍO LA RENOVACIÓN DE LA META “SALUD PARA TODOS” EN EL SIGLO XXI. SE DEBE LOGRAR A TRAVÉS DE LAS FUNCIONES ESENCIALES DE LA SALUD PUBLICA Y LAS ESTRATEGIAS DE LA SALUD PARA TODOS Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 37.
    PROMOCION DE LASALUD  Henry Sigerist (1945)  Promoción de salud  Prevención de la enfermedad  Curación de los enfermos  Rehabilitación  Informe Lalonde (1974)  Determinantes de la salud  Promoción como cambio de estilos de vida. Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 38.
    PROMOCION DE LASALUD OMS. Asociación Canadiense de Salud Pública(1986)Carta de Ottawa  Estrategias  Elaboración de una política pública sana  Creación de ambientes favorables  Refuerzo de la acción comunitaria  Desarrollo de las aptitudes personales  Reorientación de los servicios sanitarios  “La promoción de la salud consiste en proporcionar a los pueblos los medios necesarios para mejorar su salud y ejercer un mayor control sobre la misma” Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 39.
    PROMOCION DE LASALUD Políticas públicas consisten en expresiones elaboradas del interés general, que son investidas del poder, legitimidad y recursos para atender problemas sociales específicos, gracias a que se originan en procesos legislativos y ritualidades públicas que las convierten en mandatos con carácter legal. Proceso:  Reconocimiento del problema  Agenciamiento del problema  Inscripción en la agenda pública  Consideración, negociación y decisión  Planeación, ejecución y evaluación Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 40.
    PROMOCION DE LASALUD  XIII Conferencia Sanitaria Panamericana de 1990  “Promoción de la salud es la suma de las acciones que realizan la población, los servicios de salud, las autoridades sanitarias y otros sectores sociales y productivos, encaminados al desarrollo de mejores condiciones de salud individual y colectiva” Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 41.
    PROMOCION DE LASALUD  Asamblea Mundial de la Salud en Mayo 1998. Prioridades  Promover la responsabilidad social en materia de salud  Ampliar la capacidad de las comunidades para empoderar al individuo  Ampliar y consolidar la formación de alianzas por la salud  Asegurar la infraestructura necesaria para la promoción de la salud Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 42.
    PROMOCION DE LASALUD La promoción de la salud es el proceso mediante el cual los individuos y las comunidades están en condiciones de ejercer un mayor control sobre los determinantes de la salud y, de ese modo, mejorar su estado de salud. Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 43.
    Salud Ambiental Parte dela Salud Pública que se ocupa de las formas de vida, las sustancias, las fuerzas y las condiciones del entorno del hombre, que puedan ejercer una influencia sobre su salud y bienestar. Incluye a las otras personas como parte del entorno de un individuo Msc. Elba Alvarez de Makarem Ser Humano Factores de riesgos biologico Factores de riesgo físico Factores de riesgo químico Factores de riesgo psicosocial
  • 44.
    Salud Ambiental  Factoresde riesgo físico: Ruido, vivienda, espacio físico, agua para consumo humano, inundaciones, terremotos, variaciones extremas de temperatura y fenómenos climáticos, manejo sanitario de excretas, residuos sólidos y peligrosos.  Factores de riesgo biológico: Contaminación microbiológica de alimentos y aguas, vectores, zoonosis.  Factores de riesgo químico: Plaguicidas, metales pesados y otras sustancias químicas, fármacos, radiaciones, contaminación del aire.  Factores de riesgo psicosocial: Deserción escolar y analfabetismo, hacinamiento, violencia, inseguridad, terrorismo, desplazamiento, desempleo, pobreza. Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 45.
    SISTEMA DEFINICIONES SISTEMA ES UNTODO COMPLEJO Y ORGANIZADO ; UNA REUNION DE COSAS Y PARTES QUE FORMAN UN TODO UNITARIO Y COMPLEJO UN SISTEMA ES UN CONJUNTO DE OBJETOS JUNTO CON LAS RELACIONES ENTRE ELLOS Y SUS ATRIBUTOS UN SISTEMA ES ALGO RELACIONADO CON ALGUN TIPO DE ACTIVIDAD Y DOTADO DE CIERTA INTEGRIDAD O UNIDAD Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 46.
    SISTEMA TIPOS DE SISTEMAS SISTEMACERRADO: NO HAY INTERCAMBIO CON EL AMBIENTE SISTEMA ABIERTO: AQUEL EN EL CUAL HAY INTERCAMBIO CON EL AMBIENTE Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 47.
    ELEMENTOS DE UNSISTEMA ENTRADA PROCESO SALIDA Insumos Operaciones y Resultado aporte transformaciones del sistema al sobre los insumos medio externo SISTEMA Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 48.
    RELACIONES QUE SEDAN EN UN SISTEMA INTERPERSONALES INTERINSTITUCIONALES RELACIONES INTRAINSTITUCIONALES Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 49.
    SISTEMA DE SALUD ESUN SISTEMA ESPECIALIZADO DE LA SOCIEDAD Y SU MISION ES ALCANZAR EL MAXIMO ESTADO DE SALUD DE LA SOCIEDAD, EN COORDINACIÓN CON LOS OTROS SISTEMAS. EL SISTEMA DE SALUD EXISTE PARA QUE LOS INDIVIDUOS DE UNA SOCIEDAD PUEDAN MANTENER, DURANTE EL MAYOR TIEMPO POSIBLE EL MAS ALTO NIVEL DE SALUD, QUE LES PERMITA SU POTENCIAL GENÉTICO. Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 50.
    SISTEMA DE SALUD APARATO INDUSTRIAL APARATO FORMADOR DEPERSONAL POBLACION PRESTACION DE SERVICIOS Y DISTRIBUCION DE BIENES POR LAS INSTITUCIONES DE SALUD INSUMOS MATERALES HUMANOS INFORMACION RECURSOS FINANCIEROS OPCIONES POLITICAS PUBLICAS BENEFICIOS OBTENIDOS Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 51.
    SISTEMA DE SALUD NACIMIENTO NECESIDAD DEATENCION MUERTE SANO DEMANDA DE ATENCION TRATAMIENTO EGRESO 1 2 3 4 5 NIVELES DE APLICACIÓN DE LAS ACCIONES DE SALUD Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 52.
    INFORMACION IMPORTANTE PARAEL SISTEMA EPIDEMIOLOGICA CARACTERISTICAS DE LA POBLACION FACTORES SOCIALES FACTORES DEL AMBIENTE COMPORTAMIENTO DE LAS ENFERMEDADES OPERACIONAL SOBRE INSUMOS RECURSOS CONSUMIDOS SERVICIOS PRODUCIDOS SOBRE EL PRODUCTO INDICADORES DE EFICACIA Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 53.
    ASPECTOS IMPORTANTES DELPROCESO ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL PUBLICA INTERMEDIA PRIVADA SISTEMAS DE PRESTACION DE SERVICIOS  NIVELES DE ATENCION  CUIDADOS PROGRESIVOS SISTEMAS DE FINANCIAMIENTO Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 54.
    SALIDA DEL PROCESO.RESULTADOS CURACION COMPLETA CONSUMIDOR VUELTA AL NIVEL BÁSICO MUERTE SATISFACCION PROFESIONAL PRODUCTOR SATISFACCION ECONOMICA SOCIEDAD GANANCIA EN SALUD Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 55.
    ENTORNO DE LOSSISTEMAS SANITARIOS POBLACION PROVEEDORES GOBIERNO ASEGURADORAS EQUIDAD GARANTIA RENTA EFICIENCIA MACROECONOMICA RESULTADOS EN SALUD EFICIENCIA MICROECONOMICA GESTION FINANCIACION PROVISIONREGULACION Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 56.
    TIPOS DE SISTEMASDE SALUD SEGURO SOCIAL OBLIGATORIO: LA FINANCIACIÓN ES A TRAVES DE CUOTAS PROPORCIONALES A LOS SALARIOS. SON PAGADOS POR LOS TRABAJADORES, LOS PATRONOS Y EL ESTADO. LOS HOSPITALES ATIENDEN PACIENTES NO ASEGURADOS. SERVICIO NACIONAL DE SALUD: SE TRATA DE UNA RED INTEGRADA DE SERVICIOS SANITARIOS QUE CUBRE A TODA LA POBLACION. FINANCIADA MEDIANTE EL PRESUPUESTO GENERAL DEL ESTADO Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 57.
    TIPOS DE SISTEMASDE SALUD LIBERAL: SE CARACTERIZA POR EL PAGO EFECTUADO DIRECTA Y VOLUNTARIAMENTE POR EL USUARIO AL PROVEEDOR SIN INTERMEDIARIOS DE NINGUN TIPO. SEGUROS VOLUNTARIOS: LOS USUARIOS SUSCRIBEN UNA POLIZA CON UNA COMPAÑÍA PRIVADA DE SU ELECCIÓN Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 58.
    DESCENTRALIZACIÓN  ES UNPROCESO POLÍTICO ADMINISTRATIVO ORIENTADO A LLEVAR LA TOMA DE DECISIONES MÁS CERCA DE LOS USUARIOS CON EL OBJETIVO DE OBTENER LA PARTICIPACIÓN DE ELLOS EN LA BÚSQUEDA DE SOLUCIONES Y LA APLICACIÓN DE PROCEDIMIENTOS BASICOS PARA MEJORAR LOS PROCESOS DE SALUD. Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 59.
    DESCENTRALIZACIÓN TIPOS DE DESCENTREALIZACION FUNCIONAL:COMPRENDE UN AGUPAMIENTO, MUY CONCRETO Y ESPECÍFICO, DE FUNCIONES EMINENTEMENTE TÉCNICAS Y DE SERVICIOS, INDEPENDIENTES DEL NIVEL CENTRAL, CON ATRIBUCIONES EXCLUSIVAS, PATRIMONIO PROPIO Y PERSONALIDAD JURÍDICA. TERRITORIAL: LO ESENCIAL ES ATENDER NECESIDADES LOCALES O REGIONALES LEGISLACION CONSTITUCIÓN: ARTICULOS. 4-157-158-165-178-184-185 LEY ORGANICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA: ARTICULOS 15-29-30-31-32 Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 60.
    DESCENTRALIZACIÓN OBJETIVOS DE LADESCENTRALIZACION AUMENTAR LA CAPACIDAD PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS PARTICIPACION ACTIVA DE LA COMUNIDAD MAYOR COBERTURA CON EQUIDAD Y EFICIENCIA AUMENTAR LA CAACIDAD DE RESPUESTA EFICIENTE LOGRAR MAYOR EFICIENCIA TECNICA Y SOCIAL DE LOS SERVICIOS MEJORAR LA ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE SERVICIO Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 61.
    CENTRALIZACION  LA CENTRALIZACIONSE PRODUCE CUANDO EL PODER PÚBLICO SE CONVIERTE EN EL CENTRO UNIFICADOR DE TODAS LAS FUNCIONES (BIDART CAMPOS)  ES LA CONCENTRACIÓN DE AUTORIDAD EN UN NIVEL JERARQUICO PARTICULAR, LA CUAL REUNE EN UNA SOLA PERSONA, CARGO O ÁMBITO, EL PODER DE TOMAR LAS DECISIONES MÁS IMPORTANTES.(JIMENEZ CASTRO) Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 62.
    Msc. Elba Alvarezde Makarem DESCENTRALIZACIÓN CARACTERISTICAS DE UN GOBIERNO CENTRALIZADO Y UNO DESCENTRALIZADO CARACTERISTICA CENTRALIZADO DESCENTRALIZADO Grado de autonomía de los entes territoriales Mínima Máximo o regulado Papel de los organismos centrales Normatizador y ejecutor Regulador y controlador Papel de los entes territoriales Ejecutor de acciones Planificador y ejecutor de las acciones Mecanismos de control Ejercidos por el gobierno central Centralizado y autocontrol periférico Captación y ejecución de recursos Responsable el gobierno central Responsable el gobierno local Papel de comunidad Participación lejana Participación efectiva Formas de planeación Centralizada y normativa Descentralizada y adaptativa
  • 63.
    DESCONCENTRACION  SE TRATADE UN PROCESO DE TRANSFERENCIA O DELEGACIÓN DE DETERMINADAS PARCELAS DE RESPONSABILIDAD EN LA EJECUCIÓN DE ACCIONES Y ACTIVIDADES DESDE DOMINIOS DONDE SE CONCENTRARON A OTRO DE SEMEJANTE O DISTINTO NIVEL.  TIPOS DE DESCONCENTRACION  HORIZONTAL  VERTICAL  FUNCIONAL Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 64.
    REGIONALIZACIÓN  ES LADIVISION DEL PAIS EN AREAS GEOGRAFICAS DONDE SE ESCALONAN LOS SERVICIOS DE SALUD. NO TIENE IMPLICITA LA TRANSFERENCIA HACIA LAS REGIONES O NIVELES INFERIORES DE LA FUNCIÓN DE TOMAS DE DECISIONES. MUNICIPALIZACION ORGANIZACIÓN DE UN NIVEL LOCAL CON UN CONJUNTO DE PEQUEÑOS MUNICIPIOS LOS CUALES CONFORMARIAN UN MODULO BASICO DE SALUD. Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 65.
    DEFINICIONES Y CRITERIOSDE PRODUCTIVIDAD HOSPITALARIA  CAMA DE HOSPITALIZACIÓN : Aquellas que se instalan dentro de un servicio de hospitalización para el uso regular por pacientes y a la cual se le asignan los recursos necesarios para le prestación de atención médica, por y durante períodos de 24 horas.  CUNA: Recurso-instrumento usado por un niño menor de 06 años o por un recién nacido patológico, que independiente de su madre, se ubique en un servicio de pediatría.  CAPACIDAD ARQUITECTONICA: Se refiere al número máximo de camas que se pueden instalar en un hospital, y para lo cual fue diseñado y construido el hospital. Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 66.
    DEFINICIONES Y CRITERIOSDE PRODUCTIVIDAD HOSPITALARIA  CAPACIDAD ACTUAL: Reflejan la capacidad normalmente utilizable para atender sus pacientes, es decir su capacidad operativa, independientemente de estar o no presupuestadas.  CAPACIDAD PRESUPUESTADA: Se refiere a las camas instaladas, para cuya operatividad se ha elaborado y aprobado un presupuesto.  CAPACIDAD DE EMERGENCIA: Número de camas que un momento dado por razones emergente es posible instalar, haciendo uso de todos los espacios disponibles, independientemente de toda norma arquitectónica, funcional o presupuestaria. Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 67.
    DEFINICIONES Y CRITERIOSDE PRODUCTIVIDAD HOSPITALARIA  CAMA-DIA: Lapso de 24 horas durante el cual una cama de hospital permanece a disponibilidad para la hospitalización de pacientes, independientemente que esté o no ocupada.  DIAS-CAMAS DISPONIBLES: Se obtiene multiplicando el total de camas por el número de días del período tomado en consideración (30 o 365 días). La cifra más usada es la de días-cama año. 365 x número de camas.  DIAS-CAMA OCUPADA: Días de hospitalización Días del período  DÍAS CAMAS OCUPADAS POR MIL HABITANTES: Días cama ocupadas x 1.000 Total de población Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 68.
    DEFINICIONES Y CRITERIOSDE PRODUCTIVIDAD HOSPITALARIA  ADMISION: Es la aceptación de un paciente para un servicio de hospitalización y se considera como tal, desde el momento en:  Que se encuentre ocupando una cama de hospitalización y que se le mantenga una historia clínica;  Que haya sido llevado a la mesa operatoria para ser intervenido quirúrgicamente;  Que haya sido ubicado, por su gravedad, en una cama de observación para ser transferido de inmediato a un servicio de hospitalización;  Que haya cumplido más de 24 horas continuas en el servicio de emergencia, aunque se siga atendiendo allí;  Que sea un niño nacido en el hospital y que por una manifestación patológica se obligue a permanecer en un servicio de pediatría. Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 69.
    DEFINICIONES Y CRITERIOSDE PRODUCTIVIDAD HOSPITALARIA  SALIDA O EGRESO: Representa el término de la permanencia del paciente y su salida del hospital, por alta, por contraindicación médica, por salida voluntaria o por muerte, también los traslados a otro establecimiento.  DIAS DE HOSPITALIZACIÓN: Se refiere al total de días que pasaron los enfermos en el hospital ocupando camas. Para calcularlos deben tomarse todos los días de hospitalización por paciente, (paciente día).  PACIENTE DIA: Se entiende como cada período de 24 horas durante los cuales una cama de hospitalización permanece ocupada por un paciente. Su información se recoge a través del censo diario. Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 70.
    DEFINICIONES Y CRITERIOSDE PRODUCTIVIDAD HOSPITALARIA  CENSO DIARIO DE HOSPITALIZADOS: Se refiere a la información sobre el número de pacientes que esta ocupando cama en el hospital en un momento dado. Este censo se reajusta a una hora fija de cada día, se recomienda como la hora más adecuada las 12:00 p.m., aún cuando cada hospital puede fijar su horario, lo que sí es imprescindible, es que se tome el censo a una hora fija y por servicio tratante.  PROMEDIO DE CENSO DIARIO: Es el promedio diario de unidades paciente-día para determinado período. Se calcula así: # total de paciente-día del período o Días-hosp. del período # de días del período Días del período  TASA DE ADMISIÓN: Número de admisiones ocurridas en un año por millar de habitantes. ______________ Admisiones_____________ x 1.000 Población de su área de influencia al 1° de julio Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 71.
    INDICADORES DE RENDIMIENTODELOS RECURSOS EN LOS SERVICIOS DE HOSPITALIZACIÓN  PROMEDIO DE ESTANCIA: Días de permanencia generada por cada paciente. Es útil para evaluar el uso que se le esta dando ala cama. Paciente días ó Días de hospitalización del período Egresos Egresos en el mismo período  PORCENTAJE DE OCUPACION: Es útil a los fines de elaboración de los presupuestos de operabilidad, ya que permite analizar la tendencia de la población en cuanto a la demanda de camas. % ocupación = __Días cama__ x 100 ó ___Días-hospi.__ x 100 Días-paciente Días-cama Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 72.
    INDICADORES DE RENDIMIENTODELOS RECURSOS EN LOS SERVICIOS DE HOSPITALIZACIÓN  PROMEDIO DIARIO DE CAMAS OCUPADAS: Es el promedio diario de hospitalización. ___Días de hospitalización(P-D) Días del período  INTERVALO DE SUSTITUCIÓN: Refleja el tiempo promedio, en días, durante el cual una cama permanece desocupada entre la salida de un paciente y la admisión de otro, para ocupar esa misma cama. IS = X de estancia x % de desocupación % de ocupación  RENDIMIENTO: Mide la utilización de la cama en el período estudiado. R = _____365____ ó R = % de Ocupa x días del mes X E + IS X E 100 Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 73.
    Políticas de saluddel Estado Venezolano LINEAMIENTOS POLITICOS - Garantizar la salud y el desarrollo social como derecho social y responsabilidad del Estado. - Desarrollar políticas públicas de salud y desarrollo social dirigidas a mejorar las condiciones y calidad de vida y ambiente. - Privilegiar el fomento y promoción de la salud y la vida y la prevención de las enfermedades. Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 74.
    ESTRATEGIA DE SALUD MODELO DE ATENCION INTEGRAL  Rompe con la fragmentación en la prestación de los servicios.  Mejora la accesibilidad- Reduce las oportunidades perdidas.  Mejora la capacidad resolutiva de la red ambulatoria.  Incorpora la participación y el control social. Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 75.
    Políticas de saluddel Estado Venezolano  LINEAMIENTOS POLITICOS - Orientar las políticas públicas de salud y desarrollo social para lograr la eficiencia del sistema de atención que eleve el acceso a los servicios y reducir inequidades. - Orientar la gestión pública de salud y desarrollo social para garantizar la satisfacción de los usuarios y elevar la calidad de atención. - Promover el rol protagónico de ciudadanos y ciudadanas Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 76.
    PLAN ESTRATEGICO SOCIAL 2.001-2.007 El plan estratégico social es un instrumento de planificación política creado para producir capacidades de cambio en las condiciones de calidad de vida del pueble venezolano, viabilizando la aplicación integral de los derechos garantizados constitucionalmente y el desarrollo de los objetivos del proyecto político nacional hacia la construcción de un nuevo orden de justicia y bienestar de todos y todas. Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 77.
    PLAN ESTRATEGICO SOCIAL 2.001-2.007 DIRECTRICESESTRATÉGICAS - Orientar objetivos y procesos por el imperativo ético y político de dar respuestas a las necesidades de calidad de vida y sus determinantes, sobre la base de la garantía universal de los derechos y el combate a las inequidades sociales. - Adoptar la estrategia fe promoción de la calidad de vida como eje común de políticas, acciones y sistemas, en el marco de agendas y esfuerzos de intervención transectoriales para responder a las necesidades sociales en territorios sociales concretos que generen empoderamiento social. Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 78.
    PLAN ESTRATEGICO SOCIAL 2.001-2.007 DIRECTRICESESTRATÉGICAS - Desarrollar un modo de atención que reordene el conjunto de servicios y trabajadores, construyendo sistemas de redes públicas de calidad de vida, regionales, estadales y nacionales, en territorios sociales; que generen respuestas regulares, suficientes, equitativas, oportunas e integrales a necesidades de calidad de vida preservando el desarrollo y potencialidad de autonomía de las personas y colectivo a lo largo de la vida, con responsabilidades adscritas ante sus territorios e integrando la responsabilidad de la sociedad en la defensa de la calidad de vida con protagonismo ciudadano y empoderamiento social. Msc. Elba Alvarez de Makarem
  • 79.
    PLAN ESTRATEGICO SOCIAL 2.001-2.007 DIRECTRICESESTRATÉGICAS - Construir una nueva institucionalidad pública de gestión social en función del interés colectivo, con capacidad de rectoría, sostenimiento e impacto a través de un modo de atención sustentado en respuesta a las necesidades de calidad de vida y alrededor de metas de cambio de la calidad de vida del pueble venezolano. Msc. Elba Alvarez de Makarem