El documento resume los procesos de gestión de materiales de una empresa textil venezolana llamada Ovejita. Describe su historia, visión y misión. Luego detalla el proceso de planificación de necesidades, obtención de presupuestos de proveedores, pedido y recepción de telas. También presenta información sobre el inventario de materiales, proveedores y clientes clave.

1. UNIVERSIDAD NUEVA ESPARTAADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 057-BGestión de materiales MMIntegrantes:Linero, MarialPacheco, NicsySilva, Joisy

2. OVEJITAHistoria: Desde hace 65 años ovejita ha estado presente en la familia venezolana brindando calidad y variedad en las prendas de vestir.Visión: Ser reconocidos por la familia latinoamericana como el proveedor preferido de prendas y accesorios de vestir, por nuestros empleados como el mejor lugar para trabajar y por la comunidad como una organización socialmente responsable.

3. OVEJITAMisión:Proveer prendas y accesorios de vestir de optima calidad orientados a satisfacer el mercado latinoamericano mejorando continuamente su productividad, calidad y rentabilidad.

4. Intercambio electrónico de datos: solicitar diversos presupuestos sobre la materia prima utilizada.Textutil – 1200 Bs.F

5. Telasa S.A- 1350 Bs.F

6. Telar C.A – 1500 Bs.FPlanificación de las necesidades sobre consumo: se verifica el inventario y de acuerdo a esta necesidad se le hizo una propuesta al departamento de compras donde se especifica la falta de cinco rollos de tela azul.PROCESO MM

7. Compras: se compararon los presupuestos y se observo que la empresa “TEXTUTIL” ofrece costos menores. (costo de c/u rollo de tela) Presupuestos:Textutil – 1200 Bs.F

8. Telasa S.A- 1350 Bs.F

9. Telar C.A – 1500 Bs.F Luego se realizo el pedido de cinco rollos de tela.Gestión de inventario: aquí se verifica que el material requerido este en perfectas condiciones, es decir, se realiza un control de calidad.Rollo de tela color azul, cantidades esperada cinco, tela de lino. Gestión de servicio: es la verificación del esquema completo para la toma de decisiones correctas, que se adecuen a nuestras necesidades

10. Gestión de almacenes: se supervisaron los diversos almacenes que contienen la mercancía y así mismo se realizo un chequeo a las rutas que deben seguir los transportes.