OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN DE LA 
EMPRESA PROCESADORA DE PIELES LA VICTORIA, C.A. 
(Propuesta de Investigación para optar al Titulo de Ingeniero Industrial) 
Autor: Jairo Segura 
Tutora Académica: Ing. Claudia Luna. 
Asesor Metodológico: Lcda. Maria del Mar Ortiz 
San Cristóbal, agosto de 2014
Contextualización del problema 
EL PROBLEMA 
CAUSAS 
EFECTOS 
Capitulo 
I 
-Por la falta de mejoramientos 
en los procesos de producción. 
-Falta de equipos nuevos que 
agilicen los procesos. 
-Escases de espacio físico para 
colocar nueva maquinaria. 
-No se esta cumpliendo con la demanda actual 
de productos. 
-Hay fallas en la parte del secado de las pieles 
por no tener suficiente espacio físico. 
-Falta de tiempo en la terminación de los 
pedidos.
OBJETIVO GENERAL 
Optimizar los Procesos del Área de Producción de la Empresa 
Procesadora de Pieles la Victoria C.A Ubicada en Rubio Estado 
Táchira 
2. Establecer 
requerimientos 
a seguir para 
optimizar los 
procesos 
productivos. 
1. Realizar el 
diagnostico del 
estado actual 
del área de los 
procesos 
productivos. 
3. Diseñar los 
requerimientos 
para llevar a 
cabo la 
optimización 
4. Calcular la 
relación costo-beneficio 
que 
representa 
optimizar el área 
de producción 
Objetivos específicos
Justificación 
Procesadora de Pieles la Victoria C.A es 
considerada en el mercado como una 
empresa que ha sido sólida y confiable 
a nivel de economía y calidad de 
servicio, la cual poseía una aceptable 
extensión de terreno para trabajar; 
pero muchas veces hace falta mejorar 
algunos aspectos que en este caso son 
los procesos productivos de la empresa 
lo cual, ayudará a elevar su producción 
y darle el mejor uso a los recursos allí 
utilizados.
Flores (2009) Optimización de la producción, en el 
Proceso de Mezclado de la Línea de Caucho, en la 
Empresa Plasticaucho Industrial S.A. en la ciudad de 
Riobamba Ecuador. 
Teles (2011) Plan Estratégico de los Procesos del Área 
de Recompra de Radio Móvil Digital Venezuela, C.A 
en la ciudad de Caracas Venezuela 
Wallys (2012) Optimización de los Procesos 
Productivos Distribución en Planta y Manejo de los 
Materiales en la Empresa Papeles del Táchira S.A 
Paramillo en la ciudad de san Cristóbal Estado 
Táchira 
Internacional 
ANTECEDENTES 
Nacional 
Regional 
Capitulo 
II
Bases Teóricas 
Empresa 
Optimización 
Proceso 
Tipos de 
Proceso 
Producción
Sistema de variables 
Variables 
Variable 
Independiente optimización 
Variable 
Dependiente 
Procesos del área de producción
Capitulo 
III 
MODALIDAD DE 
LA 
INVESTIGACION 
Del tipo 
descriptiva 
Marco Metodológico 
Se basa en una investigación 
documental y de campo
Procedimientos 
Realizar diagnóstico 
Requerimientos a seguir 
para optimizar los procesos 
productivos 
Diseño de Requerimientos para 
llevar a cabo la optimización 
Relación costo- beneficio 
Fase 
I 
Fase 
II 
Fase 
III 
Fase 
IV
Población y Muestra 
La población usada en la empresa 
se constituye por 5 personas 3 de 
mano de obra calificada y 2 de la 
parte de gerencia 
Según Castro (2003), 
expresa que "si la 
población es menor a 
cincuenta (50) 
individuos, la población 
es igual a la muestra“ 
La muestra fue de 5 
personas
Técnicas e instrumentos de 
recolección de datos 
Observación 
directa 
Entrevista 
Revisión 
documental
Técnicas de Análisis de Datos 
el análisis se sustentó en una técnica 
cualitativa ya que en él se describe 
la situación en que se encuentra la 
empresa; para encontrar el por qué y 
cómo se toman las decisiones, 
mediante la muestra de un grupo 
pequeño de personas.
!GRACIAS 
POR SU 
ATENCION!

Presentacion de proyecto de investigacion

  • 1.
    OPTIMIZACIÓN DE LOSPROCESOS DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA PROCESADORA DE PIELES LA VICTORIA, C.A. (Propuesta de Investigación para optar al Titulo de Ingeniero Industrial) Autor: Jairo Segura Tutora Académica: Ing. Claudia Luna. Asesor Metodológico: Lcda. Maria del Mar Ortiz San Cristóbal, agosto de 2014
  • 2.
    Contextualización del problema EL PROBLEMA CAUSAS EFECTOS Capitulo I -Por la falta de mejoramientos en los procesos de producción. -Falta de equipos nuevos que agilicen los procesos. -Escases de espacio físico para colocar nueva maquinaria. -No se esta cumpliendo con la demanda actual de productos. -Hay fallas en la parte del secado de las pieles por no tener suficiente espacio físico. -Falta de tiempo en la terminación de los pedidos.
  • 3.
    OBJETIVO GENERAL Optimizarlos Procesos del Área de Producción de la Empresa Procesadora de Pieles la Victoria C.A Ubicada en Rubio Estado Táchira 2. Establecer requerimientos a seguir para optimizar los procesos productivos. 1. Realizar el diagnostico del estado actual del área de los procesos productivos. 3. Diseñar los requerimientos para llevar a cabo la optimización 4. Calcular la relación costo-beneficio que representa optimizar el área de producción Objetivos específicos
  • 4.
    Justificación Procesadora dePieles la Victoria C.A es considerada en el mercado como una empresa que ha sido sólida y confiable a nivel de economía y calidad de servicio, la cual poseía una aceptable extensión de terreno para trabajar; pero muchas veces hace falta mejorar algunos aspectos que en este caso son los procesos productivos de la empresa lo cual, ayudará a elevar su producción y darle el mejor uso a los recursos allí utilizados.
  • 5.
    Flores (2009) Optimizaciónde la producción, en el Proceso de Mezclado de la Línea de Caucho, en la Empresa Plasticaucho Industrial S.A. en la ciudad de Riobamba Ecuador. Teles (2011) Plan Estratégico de los Procesos del Área de Recompra de Radio Móvil Digital Venezuela, C.A en la ciudad de Caracas Venezuela Wallys (2012) Optimización de los Procesos Productivos Distribución en Planta y Manejo de los Materiales en la Empresa Papeles del Táchira S.A Paramillo en la ciudad de san Cristóbal Estado Táchira Internacional ANTECEDENTES Nacional Regional Capitulo II
  • 6.
    Bases Teóricas Empresa Optimización Proceso Tipos de Proceso Producción
  • 7.
    Sistema de variables Variables Variable Independiente optimización Variable Dependiente Procesos del área de producción
  • 8.
    Capitulo III MODALIDADDE LA INVESTIGACION Del tipo descriptiva Marco Metodológico Se basa en una investigación documental y de campo
  • 9.
    Procedimientos Realizar diagnóstico Requerimientos a seguir para optimizar los procesos productivos Diseño de Requerimientos para llevar a cabo la optimización Relación costo- beneficio Fase I Fase II Fase III Fase IV
  • 10.
    Población y Muestra La población usada en la empresa se constituye por 5 personas 3 de mano de obra calificada y 2 de la parte de gerencia Según Castro (2003), expresa que "si la población es menor a cincuenta (50) individuos, la población es igual a la muestra“ La muestra fue de 5 personas
  • 11.
    Técnicas e instrumentosde recolección de datos Observación directa Entrevista Revisión documental
  • 12.
    Técnicas de Análisisde Datos el análisis se sustentó en una técnica cualitativa ya que en él se describe la situación en que se encuentra la empresa; para encontrar el por qué y cómo se toman las decisiones, mediante la muestra de un grupo pequeño de personas.
  • 13.
    !GRACIAS POR SU ATENCION!