El documento proporciona una lista de módulos y funcionalidades del software SAP. Incluye módulos para ventas, distribución, gestión de materiales, producción, calidad, contabilidad financiera y tesorería. Describe procesos como gestión de pedidos, inventario, almacenamiento, facturación y planificación de la producción. El resumen brinda una visión general de las principales áreas funcionales cubiertas por el software SAP.

1. ARANDA, Luis
FUENTES, Danny
MORGADO, Carlos

2.  SD VENTAS Y DISTRIBUCIÓN
 MM GESTIÓN DE MATERIALES
 PP PRODUCCIÓN
 QM CALIDAD
 EC ENTERPRISE CONTROLLING
 FI - CONTABILIDAD FINANCIERA
 TR TESORERIA

3.  SD-MD Datos maestros
 SD-SLS Gestión de Ventas
 SD-GF Gestión Tarifas y Condiciones de Precio
 SD-SHP Gestión de Expediciones
 SD-BIL Facturación

4.  Productos
 Datos de determinación de precios
 Interlocutores comerciales
 Atributos de marketing

5.  Asesoramiento para Pymes
 Recursos de capacitación
 Venta Industrial
 Herramientas de gestión
 Vendedor Profesional

6.  Ventas de mostrador
 Ventas directas
 Ventas de barra
 Turno por defecto
 Turnos activos
 Técnica de condiciones
 Elementos de precio en la versión estándar

7.  Proceso de Entrega
 Clases de entrega
 Flujo de procesos en la entrega
 Picking
 Embalaje

8.  Documento de facturación
 Funciones de facturación
 Integración con Finanzas

9.  MM - MRP Planificación Necesidades
Materiales
 MM-PUR Gestión de Compras
 MM-IM Gestión de Inventarios
 MM-WM Gestión de Almacenes
 MM-IV Verificación de Facturas

10.  Solicitudes de pedido
 Stocks de seguridad
 Planificación regenerativa

11.  Planes de entregas
 Compras delegadas
 Control de la fabricación
 Flujo de materiales

12.  Gestión de stocks por cantidad y valor
 Planificación de mercancías
 Entrada de mercancías
 Documentación de mercancías
 Realización del Inventario

13.  Número de almacén
 Tipo de almacén
 Ubicación
 Picking desde el almacén
 Picking desde un almacén aleatorio

14.  Facturas con referencia a pedido
 Facturas con el modelo de entrada de
mercancías
 Facturas sin referencia a pedido

15.  PP – BD Datos Básicos
 PP – MP Plan maestro
 PP – CRP Plan de capacidades
 PP – MRP Plan de materiales
 PP – PC costes de producto

16.  Planificar el uso de materiales
 Planificar el uso de centros de trabajo
 Plan de tratamiento externo de las operaciones
 Planificar las inspecciones de calidad que
acompañar a la producción
 Preparar el cálculo de costos de acuerdo a rutas
 Planificar y documentar los cambios en rutas
 Clasificar las rutas

17.  Reducir costes de almacenamiento
 Aumentar estabilidad en la planificación

18.  Ventas y Distribución
 Planificación de la Producción y Control
 Planificación a largo plazo
 Tienda de control de planta baja
 Fabricación repetitiva
 Industrias de Proceso
 Capacidad de evaluación
 Capacidad de nivelación

19.  Garantiza disponibilidad de materiales
 Optimiza el nivel de servicio
 Minimiza los costos y el bloqueo de capitales

20.  Costos de materiales (estructura cuantitativa)
 Costeo de los materiales (sin estructura
cuantitativa)
 Planificación de nuevos productos y servicios
 Resultados de costo del material

21.  QM-PT Herramientas de planificación
 QM-IM Proceso de Inspección
 QM-QC Control de Calidad

22.  Determinación del pedido
 Preparación de Picking
 Sondeo de Picking
 Entrega de Pedido

23.  Inspección de fabricación
 Inspección de cantidad concreta
 inspección no relevante para stock
 Inspección anticipada de una entrada de
mercancías

24.  Planificación de inspección
 Entrada de resultados
 Valoración los resultados de inspección

25.  EC – PCA Contabilidad centros beneficio
 EC – BP Planificación del negocio
 EC – EIS Executive information system

26.  Datos de transacciones publicadas
 Almacenamiento de datos en una cuenta

27.  Proporciona un componente de planificación
que le permite crear grupos
 Facilita producción de un plan de negocios
 Define diseño de planificación y perfil del
planificador

28.  Facilita y apoya información a la toma de
decisiones
 Sistema y soporte de decisiones
 Compara y destaca tendencias importantes

29.  FI-GL - Cuentas de Mayor
 FI-AR - Cuentas a Cobrar
 FI-AP - Cuentas a Pagar
 FI-AA - Gestión de Activos

30.  Control de los balances de la empresa
 Seguimiento de todas las actividades
comerciales

31.  Administra todos los datos contables de los
clientes
 Integra parte de gestión de ventas
 Administra los datos contables de todos los
proveedores

32.  Manual de pago efectuado
 Letra de cambio
 Cuenta de compensación
 Presentación de informes

33.  Seguimiento de los bienes tangibles e
intangibles de la empresa
 Estudia la depreciación de maquinarias

34.  Programa Conciliación
 Provisiones Posicionamientos
 Control de Fondos

35.  Políticas de Flexibilidad
 Beneficios Sociales
 Políticas de Apoyo Profesional
 Prestación de Servicios de Conciliación

36.  Importes globales
 Corrección de provisiones

37.  Registro de Fondos
 Gestión presupuestaria
 Presupuestos financieros
 Falta inminente
 Falta excedente