El documento discute cómo debería ser el farmacéutico de atención primaria (FAP) en el siglo XXI. Plantea que los FAP deberían integrarse en los equipos asistenciales, trabajar más de cerca con los médicos de familia, y participar directamente en la atención al paciente. También sugiere que los FAP deberían salir de sus despachos y trabajar "codo a codo" con otros profesionales sanitarios y los propios pacientes. El objetivo general es mejorar la calidad y coordinación de la

1. ¿Cómo queremos que sea el FAP en el siglo XXI?
Fdo: un medico de Atención Primaria (MF)
Asunción Rosado López
Médico de Familia1

2. 1ª.-¿Cómo queremos que sea el farmacéutico del siglo XXI?
2ª.-¿Cómo deberán los médicos de familia y los FAP enfrentarse
a los cambios del modelo que empezamos a ver?
3ª.- El farmacéutico de atención primaria ¿debería
integrarse en los equipos asistenciales y tener mayor grado
de competencias?
O… puede que queramos que sea, en muchos casos,
el consultor que trabaja desde su despacho
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3. 4ª.-¿Podrían los farmacéuticos de Atención Primaria ayudarnos
a los médicos a conseguir alcanzar los nuevos retos?
5ª.-¿Qué grado de participación estaríamos dispuestos a asumir
los MF? ¿y todos por igual?
6ª.- ¿Deberíamos implicar a otros sanitarios e
incluso a los pacientes a dar forma a estos
nuevos objetivos?
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1.- Habitualmente no conoce cómo está el paciente y cuál es su
medicación
2.- No supervisa la adherencia a los tratamientos
3.- No participa en la desprescripción
4.- No contempla incluir la la atención
domiciliaria a pacientes en programa
de inmovilizados

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1.- Mayor esperanza de vida y envejecimiento de la
población: aumento de la pluripatología y por tanto de
polimedicación
Necesidad de innovar para aumentar tiempo de
atención a los pacientes, la formación y la
investigación
2.- Mayor exigencia al MF y por tanto, aumento de la
carga asistencial
Objetivos:
Reducir el aumento de la carga de trabajo manteniendo la
excelencia de las consultas del MF

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3.- Aumentar la calidad de la atención integral en los
centros sociosanitarios. Modelo actual obsoleto e
ineficaz
¿Cómo se va a facilitar la medicación? ¿como hasta
ahora? ¿Como y cuándo debería intervenir el FAP?
¿elaboración de guías y protocolos
específicos en coordinación con
los facultativos de estos centros?

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4.- Exigir un compromiso a los gestores para:
Perfeccionamiento de las aplicaciones
informáticas
Nuevas prestaciones en
los módulos de
prescripción
Acompañar la prescripción de cualquier nivel asistencial
de la preceptiva receta del SNS

10. Aparición de nuevas
subespecialidades médicas y
quirúrgicas
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5.- Mayor sofisticación de la prescripción
Imprescindible mayor
coordinación con los FAP

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En Atención Primaria: exigir y fomentar la prescripción
independiente de los MF
En Atención Hospitalaria: elaborar estrategias para
solucionar el problema de los tratamientos de
continuación

12. Programas de coordinación entre las oficinas de
farmacia, los médicos de AP y los FAP
Acercar al principal proveedor de medicamentos a los
prescriptores y a sus colegas del ámbito asistencial
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Supervisión directa de la información
facilitada por los visitadores médicos.
O mejor… proporcionar otras
fuentes más fiables

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Centros de Información de Medicamentos (CIM) más
cercanos, con programas de coordinación realistas e
inmediatos
Proporcionar la información al MF en función de las
características específicas del paciente y su situación
clínica

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Cada vez más, aparición de nuevos medicamentos cuyo
uso el MF no domina y cuya inclusión en la prescripción
podría ser perjudicial tanto para el paciente como para el
médico
Proporcionar información analítica y crítica no demorada en
el tiempo
Trabajo coordinado con enfermería e
incluso con los propios pacientes
Los FAP ¿deberán incorporarse a la
atención domiciliaria de los pacientes
crónicos e inmovilizados?

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Sesiones impartidas por los FAP (ahora)
¿Hay afluencia de médicos?
Los que asisten ¿prestan toda su atención?
El modelo ¿es atractivo?
(Futuro) Aplicación de nuevas tecnologías:
- Webinar y vídeo conferencias
- Cursos online masivos (MOOC)
- ¿aumentar el dinamismo de la
relación MF/FAP ¿cómo? ¿con las
RRSS?

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1.- Imprescindible cambio de modelo en la atención
2.-Actividad asistencial del MF ligada a las actividades
de los FAP: implicación directa en la atención individual al paciente
que lo precise
3.-“Externalización” del FAP, que no puede trabajar de forma aislada
o sólo con otros FAP.
Es necesario que salga de los despachos y que
trabaje codo a codo con los médicos, las enfermeras
e incluso con el propio paciente

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A la Sociedad Española de Farmacéuticos de AP
A mi FAP Inma, por sus sugerencias e ideas para esta
presentacion
A un tal Sísifo que con su post “Una oportunidad para
innovar” me ha proporcionado conceptos nuevos y
útiles para esta exposición

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GRACIAS
Playa de la Lanzada
O’Grove
Pontevedra