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  • 3. Customer Relationships Lealtad por parte de las farmacias. Bajos en costo. Directos y paulatinos.
  • 4. Channels Directamente con las farmacias y laboratorios. Retail. El cliente no es el consumidor final, sino la persona con necesidades de fármacos.
  • 5. Value Propositions Ahorro de tiempo. Comodidad en la forma de pago. Valor agregado de servicio al cliente. Generación de lealtad del consumidor final hacia el cliente.
  • 6. Key Activities Tener actualizadas las bases de datos de médicos como de fármacos. Actualizar la base de datos de los clientes,. Investigación de los CRM’s del mercado. Facilitar el programa y adaptarlo a diferentes plataformas. Resolver problemas/bugs de los clientes.
  • 7. Key Resources Buena relación con los clientes. Efectividad en el programa. Funcionalidad y efectividad del programa. Follow-up a los clientes.
  • 8. Key Partners Consultores de sistemas operativos. Proveedores de bases de datos tanto de médicos como de medicamentos.
  • 9. Cost Structure Costo de la programación del software. Actualización del programa de acuerdo a tendencias y evolución de los sistemas operativos. Distribución e instalación de los programas. Mantenimiento a los programas ya instalados.
  • 10. Revenue Streams Se paga al momento de realizar la instalación del programa. Se requiere un pago por la renovación de licencia. Transferencias electrónicas directamente.