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SEGURIDAD BASADA EN EL
COMPORTAMIENTO
INTRODUCCIÓN
•La gran mayoría de las lesiones se pudieron evitar si
nuestro comportamiento ante los riesgos, fuera el
adecuado.
•En las empresas se requiere de la atención desmedida
por parte de todos sus trabajadores, esto servirá para
controlar o eliminar los riesgos (Tenemos que estar
atentos).
•Nuestra participación en seguridad es de suma
importancia, pero dicha participación debe ser bien
enfocada... Requerimos nuestros ojos y mente en la tarea.
MARCO CONCEPTUAL
La seguridad basada en el
comportamiento (SBC) es un
proceso que se centra en
reforzar comportamientos
seguros y reducir o eliminar los
que provocan riesgos, para
disminuir los accidentes y
enfermedades ocupacionales.
MARCO CONCEPTUAL
Es muy difícil ejercer prevención cuando no conocemos los
riesgos... ¿Tu que piensas?
¿Esto es ? Correcto Incorrecto
Sin embargo cuantas veces corremos un
riesgo aun y conociendo sus
consecuencias...
Las normas y reglamentos son
necesarias, pero no son suficiente
para prevenir accidentes en el
trabajo.
MARCO CONCEPTUAL
A pesar que exista un ambiente,
procesos, equipo, normas y
reglamentos que promuevan la
seguridad, la gente sigue
haciendo cosas que provocan
accidentes.
MARCO CONCEPTUAL
Producción y
Productividad
Maquinas y
Herramientas
Materiales y
Adquisiciones
Gente Ambiente
¿POR QUÉ
OCURREN LOS
ACCIDENTES?
ACCIDENTE
Aparte de condiciones
inseguras o subestándares,
mayormente por la presencia
de comportamientos de riesgo
inadecuados o inseguros.
ACCIDENTE
• Actos Inseguros
90%
• Condiciones Inseguras
10%
ESTADÍSTICAS DE
ACCIDENTABILIDAD
•El ruido del
compresor,
• La alarma de
emergencia
• Los Carteles,
afiches,
señalizaciones
• Usar Tapones
auditivos
•Buscar refugio
• Acatar las
Advertencias
EL COMPORTAMIENTO
Todo antecedente genera una respuesta en nosotros
Distracción u olvido.
Se encontraba fatigado y
cansado.
FACTORES INTERNOS
COMPORTAMIENTO INSEGURO
Inadecuada percepción del
peligro / riesgo. No es
consciente del mismo.
No quiere usar el
respirador o no es cómodo.
FACTORES INTERNOS
COMPORTAMIENTO INSEGURO
Estado emocional negativo
(Frustración, estrés,
tristeza, cólera, desgano,
falta de motivación).
FACTORES INTERNOS
COMPORTAMIENTO INSEGURO
Metodología de los 5 porqué
¿Cómo encontraremos las causas de los
comportamientos inseguros?
FACTORES INTERNOS
COMPORTAMIENTO INSEGURO
Son antecedentes de comportamientos futuros (si me fue bien así, para
qué cambiar”.
Las consecuencias tienen un 80% de influencia en el comportamiento. En
las investigaciones de accidentes se ve que un comportamiento inseguro no
es un hecho aislado, sino que se ha venido repitiendo habitualmente hasta
que ocurrió el accidente “siempre lo hice así y nunca me pasó nada”.
Las consecuencias son el resultado del comportamiento:
CONSECUENCIAS
 Refuerzo Positivo
Recibir algo que uno quiere.
 Refuerzo Negativo.
Evitar algo que uno no quiere
 Castigo
Recibir algo que uno no quiere
Perder algo que uno tiene o quiere
TIPOS DE CONSECUECIAS
TIPOS DE CONSECUENCIAS
Al realizar mis actividades cotidianas , ya sea en
la producción, o cualquier área de servicios,
tales como:
Manttos. Logística Calidad Retrabajos,
Etc.
Hablando de riesgos ¿Que diferencia existe ante
los ejemplos anteriores y mi trabajo?
Es igual de importante el mantener
nuestros ojos y mente en la tarea.
Es igual de importante erradicar los
comportamientos críticos o arriesgados.
Recordemos una situación de
suma importancia; Para lograr
nuestra meta:
“Producir sin lesiones”
Es importante mantener nuestra
mente y ojos en la tarea y erradicar
los comportamientos críticos o
arriesgados.
En síntesis
Observar y Registrar
Por qué la gente hace lo que
hace utilizando el modelo ABC
Ubicar
Comportamientos
Específicos que quiera
modificar o sustituir
Medir
Observando y recolectando
información sobre los
comportamientos
Retroalimentar
Información sobre el desempeño
Reforzamiento
Dar reforzamiento
positivo sobre el
desempeño
CAMBIO DE
COMPORTAMIENTO
CAMBIO DE COMPORTAMIENTO
PROCESO DE SBC
 PREPARSE
¿Qué debo hacer?
Antes de comenzar a
trabajar
 CUMPLIR
con reglas de seguridad
sin cuestionar
 ESTAR ALERTA
en su entorno de trabajo
COMPORTAMIENTO SEGURO
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  • 1. SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO
  • 2. INTRODUCCIÓN •La gran mayoría de las lesiones se pudieron evitar si nuestro comportamiento ante los riesgos, fuera el adecuado. •En las empresas se requiere de la atención desmedida por parte de todos sus trabajadores, esto servirá para controlar o eliminar los riesgos (Tenemos que estar atentos). •Nuestra participación en seguridad es de suma importancia, pero dicha participación debe ser bien enfocada... Requerimos nuestros ojos y mente en la tarea.
  • 3. MARCO CONCEPTUAL La seguridad basada en el comportamiento (SBC) es un proceso que se centra en reforzar comportamientos seguros y reducir o eliminar los que provocan riesgos, para disminuir los accidentes y enfermedades ocupacionales.
  • 4. MARCO CONCEPTUAL Es muy difícil ejercer prevención cuando no conocemos los riesgos... ¿Tu que piensas? ¿Esto es ? Correcto Incorrecto Sin embargo cuantas veces corremos un riesgo aun y conociendo sus consecuencias...
  • 5. Las normas y reglamentos son necesarias, pero no son suficiente para prevenir accidentes en el trabajo. MARCO CONCEPTUAL
  • 6. A pesar que exista un ambiente, procesos, equipo, normas y reglamentos que promuevan la seguridad, la gente sigue haciendo cosas que provocan accidentes. MARCO CONCEPTUAL Producción y Productividad Maquinas y Herramientas Materiales y Adquisiciones Gente Ambiente
  • 8. Aparte de condiciones inseguras o subestándares, mayormente por la presencia de comportamientos de riesgo inadecuados o inseguros. ACCIDENTE
  • 9. • Actos Inseguros 90% • Condiciones Inseguras 10% ESTADÍSTICAS DE ACCIDENTABILIDAD
  • 10. •El ruido del compresor, • La alarma de emergencia • Los Carteles, afiches, señalizaciones • Usar Tapones auditivos •Buscar refugio • Acatar las Advertencias EL COMPORTAMIENTO Todo antecedente genera una respuesta en nosotros
  • 11. Distracción u olvido. Se encontraba fatigado y cansado. FACTORES INTERNOS COMPORTAMIENTO INSEGURO
  • 12. Inadecuada percepción del peligro / riesgo. No es consciente del mismo. No quiere usar el respirador o no es cómodo. FACTORES INTERNOS COMPORTAMIENTO INSEGURO
  • 13. Estado emocional negativo (Frustración, estrés, tristeza, cólera, desgano, falta de motivación). FACTORES INTERNOS COMPORTAMIENTO INSEGURO
  • 14. Metodología de los 5 porqué ¿Cómo encontraremos las causas de los comportamientos inseguros? FACTORES INTERNOS COMPORTAMIENTO INSEGURO
  • 15. Son antecedentes de comportamientos futuros (si me fue bien así, para qué cambiar”. Las consecuencias tienen un 80% de influencia en el comportamiento. En las investigaciones de accidentes se ve que un comportamiento inseguro no es un hecho aislado, sino que se ha venido repitiendo habitualmente hasta que ocurrió el accidente “siempre lo hice así y nunca me pasó nada”. Las consecuencias son el resultado del comportamiento: CONSECUENCIAS
  • 16.  Refuerzo Positivo Recibir algo que uno quiere.  Refuerzo Negativo. Evitar algo que uno no quiere  Castigo Recibir algo que uno no quiere Perder algo que uno tiene o quiere TIPOS DE CONSECUECIAS TIPOS DE CONSECUENCIAS
  • 17. Al realizar mis actividades cotidianas , ya sea en la producción, o cualquier área de servicios, tales como: Manttos. Logística Calidad Retrabajos, Etc. Hablando de riesgos ¿Que diferencia existe ante los ejemplos anteriores y mi trabajo? Es igual de importante el mantener nuestros ojos y mente en la tarea. Es igual de importante erradicar los comportamientos críticos o arriesgados.
  • 18. Recordemos una situación de suma importancia; Para lograr nuestra meta: “Producir sin lesiones” Es importante mantener nuestra mente y ojos en la tarea y erradicar los comportamientos críticos o arriesgados. En síntesis
  • 19. Observar y Registrar Por qué la gente hace lo que hace utilizando el modelo ABC Ubicar Comportamientos Específicos que quiera modificar o sustituir Medir Observando y recolectando información sobre los comportamientos Retroalimentar Información sobre el desempeño Reforzamiento Dar reforzamiento positivo sobre el desempeño CAMBIO DE COMPORTAMIENTO CAMBIO DE COMPORTAMIENTO PROCESO DE SBC
  • 20.  PREPARSE ¿Qué debo hacer? Antes de comenzar a trabajar  CUMPLIR con reglas de seguridad sin cuestionar  ESTAR ALERTA en su entorno de trabajo COMPORTAMIENTO SEGURO