PRESENTACION DE SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO

1. Seguridad
basada en el
comportamiento
RELATOR:
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2. 1. INTRODUCCIÓN

3. Introducción
• Una Cultura Ideal de Seguridad debe poseer trescaracterísticas
fundamentales:
 La Seguridad debe ser considerada como un valor por todos los
empleados ynunca como unaprioridad.
 Cada individuo debe tener un sentido de responsabilidad por la
seguridad de suscompañerosyporlapropia.
 Cada individuo debe tener el deseo y es capaz “ De ir más allá del
llamado del deber En favor de la seguridad de los demás.

4. 2. CUAL ESELORIGEN DEL
LA SEGURIDAD BASADA
EN EL COMPORTAMIENTO
SBC

5. Cuandoexisteunaccidente
varios factores pueden estar
involucrados
🞇 La organización no proporcionó un
medio ambiente seguro.
🞇 Los procesos de seguridad no fueron
adecuados o no fueron explicados
claramente.
🞇 Las personas no conocían o no
practicaron comportamientos seguros.

6. Causas de los accidentes

7. Muerte
Lesión Grave
Lesión Leve
Cuasi Accidentes
Actos Inseguros o sub-
estandar
¿Porquedirigimosnuestros
esfuerzos a los actos inseguros?

8. ¿Porquedirigimosnuestros
esfuerzos a los actos?
CAUSAS INMEDIATAS
CIS
E
8
%
AIS
E
9
2
%

9. ¿Acciones proactivas para identificar y
controlar las causas inmediatas de los
accidentes?
CAUSAS INMEDIATAS
CIS
E
8
% AIS
E
9
2
%
Inspecciones
-Observación de
tareas.
- Auditorias
comportamentales.
SBC

10. 3. SEGURIDAD BASADA EN
ELCOMPORTAMIENTO SBC

11. ¿Qué es la Seguridad Basada en el
Comportamiento (SBC)?
La SBC es una herramienta de gestión cuyo
foco es el comportamiento de los
trabajadores se basada en un proceso de
cambio de actitud hacia la seguridad, y
salud buscando la incorporación de éstos
como valores.

12. ¿Por qué la Seguridad Basada en el
Comportamiento (SBC)?
Se sustenta en que la conducta humana es
un factor de importancia significativa en la
causalidad de los incidentes y accidentes.

13. Objetivo
La SBC tiene como objetivo brindar a las
gerencias y los empleados el poder para
reducir y prevenir las lesiones en el
ambiente de trabajo, mejorar el
desempeño en seguridad y promover la
conciencia sobre la seguridad.

14. RelaciónconSistemasde
• La SBC no debe remplazar a los componentes tradicionales de un
Sistema de Gestión de la Seguridad, sino que es más efectiva aun cuando
seintegra en el Sistemade Gestión de la Seguridad de una
Gestión existentes.
empresa, ya
complementa
que como
al mismo y
herramienta
aumenta su
eficacia.

15. 4. PRIN
CIPIOSDELA
SEGURIDAD BASADA ENEL
COMPORTAMIENTO

16. Concéntreseenlos
comportamientos
🞇 Si recordamos que en la base de la
conocida pirámide de eventos que tiene
en su cima a cada accidente, está todo
un gran número de comportamientos
inseguros que preceden a un accidente
con lesión, entonces tendremos datos
que nos ofrecen una potencialidad para
hacer una gestión práctica para reducir
a estos comportamientos inseguros.

17. Definaclaramentealos
comportamientos
🞇 La definición exacta de los
comportamientos permitirá su posterior
observación y clasificación en correcto o
diferente de la definición, lo cual a su vez
permitirá cuantificarlos de este modo.

18. Utiliceelpoderdelas
consecuencias
🞇 Los comportamientos de las personas
pueden ser influenciados por las
consecuencias que generan.

19. Guíeconantecedentes
🞇 A. Elentrenamiento en seguridad:
🞇 B. Las metas:

20. Potencieconparticipación
🞇 Cuando todos los participantes en un
esfuerzo total hacia la seguridad
comienzan a reconocer que tienen un
papel en el sistema de gestión, es que
entonces comienza realmente a
producirse un cambio positivo en la
cultura de la seguridad en la
organización.

21. Mantengalaética
🞇 Aplicar los principios y un proceso de
influencias en los comportamientos,
cuando se hace sin segundasintenciones
es de hecho profundamente ético

22. Diseñeunaestrategiay
siga un modelo
🞇 Como ya se ha mencionado la SBC es un
proceso, en un primer momento, de
intervención para lograr un cambio, y en
un segundo momento, de mejoramiento
continuo donde se producen
intervenciones pequeñascada vez que
se observan desviaciones de los
estándares altos ya alcanzados

23. Diseñeunaestrategiay
siga un modelo
🞇 El implementar a la SBC necesita diseñar
una estrategia y seguirun método para la
misma.

24. 5. Método

25. Informar
I
nformar a los trabajadores que serán parte
de un programa de SBC.

26. Proceso.

27. Fasesdelproceso
🞇 Observar
🞇 Definiry clasificar
🞇 Medición
🞇 Retro- alimentación
🞇 Refuerzo

28. Observar
Las practicas claves para la seguridad
estas pueden ser todaslas conductas
humanasque tengan relevancia
apreciable para la seguridad.

29. Definiryclasificar
Definirquien va observar y que se va a
medir.

30. Determinar el nivel de defenecía mediante
una primera medición de las conductas
para determinar siel nivel va mejorando
(Línea base)
Medición

31. Retroalimentación
Esta debe ofrecerse al personal que esta
participando, por ejemplo mediante un
grafico.

32. Refuerzo
🞇 Destacar aquellos grupos que van
obteniendo buenos resultados.

33. 6. Un programa de
seguridad basada en el
comportamiento debe,

34. Aumentar
🞇 El protagonismos del trabajador en la
seguridad.
🞇 La calidad de la comunicación en
seguridad.
🞇 El sentido de control personal sobre la
seguridad.
🞇 Responsabilidad del trabajador sobre la
seguridad.

35. Disminuir
🞇 La frecuencia de practicas de riesgo.
🞇 La frecuencia y la gravedad de las
lesiones.
🞇 Los costos de indemnización de
trabajadores.
🞇 El ocultamiento o falta de informes de
incidentes.

36. Graciaspor suatención