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  • 1. Experiencias innovadoras en gestión pública Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes Mayor General LUZ MARINA BUSTOS CASTAÑEDA Subdirectora General Policía Nacional de Colombia Ciudad de Panamá, marzo de 2014
  • 2. Política de Gobierno Política institucional PNSCC Política Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana Objetivos del Sector Defensa 7 Políticas Institucionales Lineamientos de la Dirección Creación de un sistema de Gestión Policial ¿Cómo aporta la Policía Nacional a la innovación en la Gestión Pública? Gestión Pública Policial 3familias de soluciones en Gestión Pública 1 3 2 Gestión Pública Macro • PNSCC. • Batería normativa para la seguridad. - Ley 1.453/11 “Estatuto de Seguridad Ciudadana”. - Proyecto de Ley “Código de policía y convivencia”. - Cuerpo único de naturaleza civil. - Carácter nacional y profesional. - Régimen especial - Cuerpo a cargo de la seguridad de la Nación. Competencia Constitución Política define la Policía : Aplicación de técnicas de Gestión MNVCC. Plan Corazón Verde. Sistema Nacional de Participación Ciudadana. Sistema de Gestión Integral. G2P
  • 3. Política Integral de Seguridad y Defensa para la Prosperidad
  • 4. MI POLICÍA Y YO Con un mismo corazón Política Integral de Seguridad y Defensa para la Prosperidad
  • 5. Respuesta Institucional a las manifestaciones delictivas 16 estrategias operativas Política Integral de Seguridad y Defensa para la Prosperidad
  • 6. Estructura y tecnología para garantizar la seguridad y convivencia ciudadana Integración interinstitucional en la construcción de política pública Transformación de realidades para el desarrollo social y económico Consolidación doctrinal y estrategias para afianzar la seguridad ciudadana Capacidades estratégicas institucionales 4
  • 7. ¿Por qué el MNVCC es una experiencia innovadora de gestión pública en seguridad? Categorías de éxito en un modelo de gestión Correlación en la Policía Innovación Desarrollo I + D Polivalencia de los trabajadores Altos niveles de calidad Adaptación a demandas del mercado Descentralización de las acciones Veeduría y participación pública Doctrina del Modelo Despliegue tecnológico Pirámide policial de arquitectura de responsabilidades Reducción histórica del homicidio, secuestro y extorsión Beneficios del modelo para el 70% de los colombianos Sistema Nacional de Participación Ciudadana Impacto territorial 14 Policías Metropolitanas 14 Departamentos de Policía
  • 8. Proceso de implementación del Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes – MNVCC Fase de capacitación Coordinación y capacitación • Concertación metodología con departamentos de Policía. • Planeamiento presupuestal y de recursos. 1 • Socialización a autoridades político – administrativas. 2 Fase de instalación Diseño de cuadrantes • Apreciación diagnóstica. • Reingeniería de personal y medios logísticos. • Diseño y delimitación de los cuadrantes requeridos. Fase de ejecución Seguimiento y control 3 • Desarrollo CIEPS. • Estructuración y aplicación de comités de vigilancia. • Planeación del servicio, aplicando metodología MNVCC.