poi 2020 pnp

1. EXPOSICIÓN: FORMULACIÓN,
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
PNP
SECRETARIA EJECUTIVA
DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL
DIVISIÓN DE PLANEAMIENTO
Expositora: Lic. en Adm. Edith Elena QUISPE LEÓN
Cel. N° 946593708
LIMA, JULIO DEL 2020
DIRECCION DE PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL DE LA PNP
DIRECCION DE PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL DE LA PNP
DIVISIÓN DE PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL

2. ESTADO
GOBIERNO
SECTORES
TERRITORIOS
ENTIDADES
PUBLICAS
Políticas Generales
de Gobierno
(PGG)
Políticas
Multisectoriales y
Sectoriales
Políticas
Territoriales
Gestión Institucional
Plan Estratégico
Multisectorial
(PEM)
Plan Estratégico
Sectorial
Multianual
(PESEM)
Plan de Desarrollo
Concertado
PDRC/PDLC
Plan Estratégico
Institucional
(PEI)
Plan Estratégico
De Desarrollo
Nacional (PEDN)
Articulación de las Políticas Públicas con los Planes Estratégicos y Operativos
Plan Estratégico
Obj. Est./ Acc. Est
Direcciones y
Macro Regiones
Policiales
Divisiones
Plan de Trabajo
Anual (Tareas)
Plan Operativo
de la Unidad
(Activ. Operativa)
Departamentos
y Comisarías
SISTEMA DE PLANEAMIENTO DE
LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ
Plan Operativo
Institucional
(POI)

3. PROCEDIMIENTO PARA SUSTENTAR UNA ACTIVIDAD OPERATIVA - POI
Centro de Costo
(CC)
Actividad Operativa / Meta
Física / Demanda
Financiera
Funciones
Especificas
Manual del
Perfil de
Puestos
(MPP)
Objetivo Estratégico
Sectorial
Acción Estratégica
Institucional
Plan de trabajo
Proyecto
PAC
Cuadro de
Necesidades
Bienes y Serv.
Proyecto
PIA
PIA – PAC
Aprobado
Ejecución
PESEM
PEI
Programas
Presupuestales
Acciones
Centrales
CATEGORÍA PRESUPUESTAL
APNOP (Asignaciones
Presupuestarias que no
resultan en Productos
Producto
Acciones
comunes
Proyecto
Actividad
Actividad
Acciones de
inversión/Obras
Proyecto
Actividad
Acciones de
inversión
Proyecto
Actividad
Acciones de
inversión
Tareas / Acciones Procedimientos
Objetivo Estratégico
Institucional y Acción
Estratégica Institucional
POI
1
1
Información
Estadística
2
2

4. modificada por Resolución de Presidencia de Consejo
Directivo Nº 00016-2019/CEPLAN/PCD, del
25MAR2019
El POI contiene la programación de las Actividades
Operativas e inversiones necesarias para ejecutar las AEI
definidas en el PEI, en un periodo anual. Establece los
recursos financieros y las metas físicas mensuales y anuales
(programación física y financiera), en relación con las metas
de los objetivos del PEI.
Son el conjunto de tareas necesarias y suficientes que
garantizan la provisión de bienes o servicios a los usuarios,
que garantizan el cumplimiento de una Acción Estratégica
Institucional que forma parte de un Objetivo Estratégico
Institucional.
PLAN
OPERATIVO
INSTITUCIONAL
(POI)
ACTIVIDADES
OPERATIVAS
EN
EL
POI
Es la mínima acción que forma parte de una actividad
necesaria para valorizar la actividad, aquí es donde se
identifican los insumos necesarios, ya sean recursos
humanos, bienes, servicios, etc.
TAREAS

5. DIRECCION DE PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL DE LA PNP
DIVISIÓN DE PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO SECTORIAL
PESEM 2016-2021
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
PEI 2017-2019
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
PEI 2020-2024
OES 1.
Reducir la percepción de
inseguridad ciudadana.
OEI 1.
Reducir la inseguridad ciudadana a favor de la
población en el marco del Sistema Nacional
de Seguridad Ciudadana
Reducir la inseguridad ciudadana a favor de la población en
el marco del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana
OES 2.
Mantener el Orden Público en el
ámbito nacional.
OEI 2.
Disminuir la incidencia de actos violentos en
conflictos, protestas y movilizaciones sociales
manteniendo el orden público y la seguridad
en el ámbito nacional
Disminuir la incidencia de actos violentos en conflictos,
protestas y movilizaciones sociales manteniendo el orden
público y la seguridad en el ámbito nacional en salvaguarda
de la población
OEI 3.
Fortalecer las capacidades de preparación y
respuesta en el Ministerio del Interior en la
atención de riesgos, emergencias y desastres
Promover la gestión del riesgo de desastres
OES 3.
Fortalecer el Orden Interno en el
ámbito nacional.
OEI 4.
Combatir el tráfico ilícito de drogas en el
territorio nacional
Reducir el tráfico ilícito de drogas en beneficio de la
población
OEI 5.
Desarticular las organizaciones terroristas en
todas sus modalidades en todo el territorio
nacional
Desarticular las organizaciones terroristas en todas sus
modalidades a nivel nacional para la protección de la
población
OEI 6.
Reducir el crimen organizado en el territorio
nacional
Reducir el crimen organizado en beneficio de la población
en todo el territorio nacional
OEI 7.
Reducir la incidencia de trata de personas en
la población vulnerable
Reducir la incidencia de trata de personas y el tráfico ilícito
de migrantes en protección de la población vulnerable.
OES 4.
Mejorar la atención de los servicios
que la ciudadanía demanda.
OEI 8.
Fortalecer el sistema administrativo de
modernización de la gestión pública en el
Ministerio del Interior
Fortalecer la gestión institucional

6. DIRECCION DE PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL DE LA PNP
DIVISIÓN DE PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL
1
Reducir la inseguridad ciudadana a favor de
la población en el marco del Sistema
Nacional de Seguridad Ciudadana
1.1 Servicio de patrullaje integral a la población a nivel nacional.
1.2 Sistemas de video vigilancia integrado con Gobiernos Regionales y Locales.
1.3 Asistencia técnica en seguridad ciudadana a los Comités Regionales y Locales.
1.4 Barrio Seguro implementado en los distritos de mayor incidencia delictiva.
1.5
Operaciones policiales para contrarrestar la comisión de delitos y faltas de forma permanente en el territorio
nacional.
1.6 Sistemas de información de denuncias implementado e integrado a favor del ciudadano.
1.7 Atención adecuada a víctimas de violencia familiar, sexual y otros.
2
Disminuir la incidencia de actos violentos en
conflictos, protestas y movilizaciones
sociales manteniendo el orden público y la
seguridad en el territorio nacional
2.1 Operaciones policiales para el restablecimiento del orden público.
3
Fortalecer las capacidades de respuesta en
el Ministerio del Interior para la preparación y
la atención de riesgos, emergencias y
desastres
3.1 Central de emergencia del CGBVP y PNP integrada a nivel regional y nacional.
3.2 Brigadas para la atención frente a riesgos, emergencias y desastres implementada a favor de la población.
4
Combatir el tráfico ilícito de drogas en el
territorio nacional
4.1 Operaciones policiales contra el tráfico ilícito de drogas de forma permanente en el territorio nacional.
4.2 Sistemas de información en tráfico ilícito de drogas diseñado e implementado en el Ministerio del Interior.
5
Desarticular las organizaciones terroristas en
todas sus modalidades en el territorio
nacional
5.1
Operaciones policiales focalizadas contra las nuevas formas de terrorismo en el territorio nacional para
proteger a la población.
6
Reducir el crimen organizado en territorio
nacional
6.1 Estudios e investigaciones especializados sobre criminalidad a favor de las unidades operativas de la PNP.
6.2 Programa de captura de delincuentes implementado a favor de la población.
6.3
Operaciones policiales contra el crimen organizado con mayor incidencia en el territorio nacional en
protección de la población.
6.4 Garantías personales efectivas y oportunas para la protección de la población.

7. DIRECCION DE PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL DE LA PNP
DIVISIÓN DE PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL
7
Reducir la incidencia
de trata de personas
en la población
vulnerable
7.1
Operaciones policiales focalizadas en delito de trata de personas y el tráfico ilícito de migrantes a favor de la
población vulnerable a nivel nacional
7.2 Asistencia técnica en trata de personas en forma permanente a los espacios de coordinación regional.
8
Fortalecer el sistema
administrativo de
modernización de la
gestión pública en el
Ministerio del Interior
8.1 Plataforma de interoperabilidad electrónica implementada a favor del ciudadano.
8.2 Procesos implementados para el Transito del MININTER a la Ley del Servicio Civil en beneficio de la población.
8.3
Servicios de formación profesional en temas de prevención, orden, seguridad, investigación, inteligencia y control
administrativo disciplinario, dirigidos a los efectivos policiales a nivel nacional
8.4 Procesos operativos y administrativos optimizados.
8.5
Mecanismos de salud con cobertura óptima en beneficio del personal policial en actividad, en retiro y familia policial,
afectados por la emergencia sanitaria (COVID-19) y otras enfermedades.
8.6 Mecanismos de prevención, control y sanción para reducir los actos de corrupción en el Ministerio del Interior.
8.7
Sistema disciplinario fortalecido para evaluar el impacto de las sanciones a servidores civiles y policiales en el marco de la lucha
contra la corrupción.
8.8 Plan de fortalecimiento integral en formación en valores para el personal civil y policial del MININTER
8.8 Comunicación efectiva para la motivación y prácticas de valores para el personal civil y policial del MININTER.
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

8. CATEGORÍAS PRESUPUESTALES
REDUCCIÓN DE DELITOS Y FALTAS QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA
REDUCCIÓN DEL TRÁFICO ILÍCITO DE DROGAS
LUCHA CONTRA EL TERRORISMO
0030
0031
0032
REDUCCIÓN DE DELITOS Y FALTAS QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA
LUCHA CONTRA LA VIOLENCIA FAMILIAR
MEJORA DE LOS SERVICIOS DEL SISTEMA DE JUSTICIA PENAL
0068
0080
0086
REDUCCIÓN DE LA MINERÍA ILEGAL
DISMINUCIÓN DE LA INCIDENCIA DE LOS CONFLICTOS, PROTESTAS Y MOVILIZACIONES
SOCIALES VIOLENTAS QUE ALTERAN EL ORDEN PÚBLICO
ACCIONES CENTRALES
0128
0139
9001
ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS
9002
PROGRAMA PRESUPUESTAL 1
3
2
4
5
6
7
8
2
3
1 TITULAR

9. ALINEACIÓN DE OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES CON EL
PROGRAMA PRESUPUESTAL
POI
PRESUPUESTO
PEI
OBJETIVO ESTRATÉGICO
SECTORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL
P.P. /
CA.PRES.
PROD. ACT. PRE.
UNIDAD MED.
PRESUPUEST.
META.
FÍSICA
PPTAL
ACT. OPERATIVA UNIDAD MEDIDA
META
FISICA
ANUAL
PESEM 2016-2021 PEI 2019-2022 PEI 2019-2022
OES. 3
Fortalecer el
Orden Interno
en el ámbito
nacional.
OEI. 6
REDUCIR EL
CRIMEN
ORGANIZADO EN
EL TERRITORIO
NACIONAL
AEI. 6.3
OPERACIONES POLICIALES
CONTRA EL CRIMEN
ORGANIZADO CON MAYOR
INCIDENCIA EN EL
TERRITORIO NACIONAL.
P.P 0086.
MEJORA DE LOS
SERVICIOS DEL
SISTEMA DE
JUSTICIA PENAL
DELITOS Y FALTAS CON
INVESTIGACIÓN
POLICIAL
INVESTIGACION POLICIAL POR LA
PRESUNTA COMISION DE UN
DELITO(DIVISIONES-DIRINCRI)
OPERATIVO
POLICIAL
12
EJECUCIÓN DE OPERATIVOS POLICIALES EN EL
PROCESO DE INVESTIGACIÓN
OPERATIVO
POLICIAL
12
AEI. 6.3
OPERACIONES POLICIALES
CONTRA EL CRIMEN
ORGANIZADO CON MAYOR
INCIDENCIA EN EL
TERRITORIO NACIONAL
DELITOS Y FALTAS CON
INVESTIGACIÓN
POLICIAL
ANALISIS DE LAS EVIDENCIAS EN
LABORATORIO(UNICRI)
INFORME 29928
EJECUCIÓN DE ANÁLISIS DE LAS EVIDENCIAS EN
LABORATORIO
INFORME 29928
AEI. 6.3
OPERACIONES POLICIALES
CONTRA EL CRIMEN
ORGANIZADO CON MAYOR
INCIDENCIA EN EL
TERRITORIO NACIONAL.
DELITOS Y FALTAS CON
INVESTIGACIÓN
POLICIAL
INVESTIGACIÓN POLICIAL POR LA
PRESUNTA COMISIÓN DE UN DELITO
(DEPINCRIS)
INFORME 8300
EJECUCIÓN DE INVESTIGACIÓN POLICIAL POR LA
PRESUNTA COMISIÓN DE UN DELITO
INFORME 8300
ACCIONES COMUNES GESTIÓN DEL PROGRAMA (DIVPOLJUD) ACCIÓN 12 GESTIÓN DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL 0087 ACCIÓN 12
VICTIMAS, TESTIGOS,
PERITOS Y
COLABORADORES CON
ASISTENCIA Y
PROTECCIÓN
EJECUTAR LAS MEDIDAS DE PROTECCIÓN
DISPUESTAS POR LA AUTORIDAD
COMPETENTE
PERSONAS
PROTEGIDAS
264
EJECUCIÓN DE MEDIDAS DE PROTECCIÓN
DISPUESTAS POR LA AUTORIDAD COMPETENTE
PERSONAS
PROTEGIDAS
264
DETENCIONES POR
MANDATO
CAPTURA, DETENCIÓN Y TRASLADO DE
PERSONAS REQUISITORIADAS
DETENCIÓN 5060
UBICACIÓN, CAPTURAR Y TRASLADO DE LAS
PERSONAS REQUISITORIADAS A LAS DIFERENTES
SALAS Y JUZGADOS PENALES
DETENCIÓN 5060
AEI. 6.3
OPERACIONES POLICIALES
CONTRA EL CRIMEN
ORGANIZADO CON MAYOR
INCIDENCIA EN EL
TERRITORIO NACIONAL.
DETENCIONES POR
MANDATO
DETENCIÓN POR DISPOSICIÓN DE
AUTORIDAD COMPETENTE
DETENCIÓN 1922
DETENCIÓN DE PERSONAS POR DISPOSICIÓN DE
AUTORIDAD COMPETENTE
DETENCIÓN 1922
PESEM

10. PLAN DE TRABAJO ALINEADO A LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS DEL PLAN OPERATIVO
DE LA UNIDAD
N°
ORDEN
ACTIVIDAD OPERATIVA
UNIDAD MEDIDA
(INDICADOR)
PROGRAMACIÓN
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
2 Formulación y modificación de planes de la PNP
Plan formulado
5 1 2 1 1
Formulación del anteproyecto del PEC PNP al 2030
Plan formulado
1 1
Revisión y actualización del PE PNP 2020 al 2024
Plan formulado
1 1
Modificación del Plan Operativo I nstitucional de la PNP AF
2020 Plan formulado
2 1 1
Formulación del Plan Operativo Institucional de la PNP AF
2021 Plan formulado
1 1
Capacitación de personal de la DIVPLA en planeamiento
estratégico
Persona
capacitada
5 5
Capacitación a los responsables de formulación de planes
estratégicos
Unidad Ejecutoras 7 3 2 1 1
Consolidación de información estadística Unidad Ejecutoras 10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3
Seguimiento y evaluación de planes sectoriales e
institucionales PNP Informe
24 1 2 4 4 1 1 2 1 4 2 1 1
Seguimiento del PEC Informe 1 1
Seguimiento del PESEM Informe 1 1
Seguimiento del PEME Informe 2 1 1
Seguimiento del PEI MININTER Informe 1 1 1
Seguimiento mensual del POI Informe 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Evaluación de PEI (PE) PNP Informe 2 1 1
Evaluación trimestral del POI Informe 4 1 1 1 1
Capacitación al equipo tecnico de las diferentes unidades
de la PNP a nivel nacional
Unidad Ejecutoras 17 2 3 2 2 1 1 1 1 2 2

11. Guía para el Planeamiento Institucional Modificada por Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 062-2017-CEPLAN/PCD
Esquema básico para registrar el POI en el aplicativo CEPLAN V.01
DIRECCION DE PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL DE LA PNP

12. DIRECCION DE PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL DE LA PNP
DIVISIÓN DE PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL
Seguimiento y evaluación del POI
(Aplicativo CEPLAN)

13. • A nivel del POI, la Unidad Ejecutora realiza el seguimiento de manera mensual a través del
registro del avance de metas físicas y financieras en el aplicativo CEPLAN V.01, a fin de
emitir cuatro reportes de seguimiento.
• Los tres primeros reportes de seguimiento del POI comprende información de un trimestre.
Para el segundo y tercer trimestre el reporte puede contener información acumulada al
momento de su elaboración, de acuerdo con las necesidades de la entidad. El cuarto
reporte de seguimiento necesariamente comprenderá la información acumulada anual.
• El reporte se presenta en forma consolidada por el Pliego para lo cual requiere que las UE
registren la información respectiva dentro de los plazos previstos. Su publicación en el Portal
de Transparencia Estándar (PTE) se incluye dentro del informe de evaluación de
implementación del POI
SEGUIMIENTO DEL POI
Guía para el Planeamiento Institucional, modificada por Resolución de Presidencia de Consejo Directivo Nº 00016-2019/CEPLAN/PCD, del 25MAR2019

14. Cronograma
 CRONOGRAMA DE PRESENTACIÓN
Reporte de
Seguimiento
(Aplicativo CEPLAN)
EMG PNP
(Estado Mayor
General)
DIRPLAINS PNP
De acuerdo al cronograma,
para su presentación a la
quincena del siguiente mes
Para su presentación a los dos
(02) días del siguiente mes

15. EVALUACIÓN DEL POI

16. Evaluación del POI
¿Qué es?
Valorización de los
datos recopilados
¿Dónde se
registran los datos?
Formato Word +
Excel
Frecuencia:
Semestral
Producto Final:
Formato Word +
Excel

17. EVALUACIÓN
TOMA DE
DECISIONES
CONTINUAR
MODIFICAR
SUSPENDER
CANCELAR
ANÁLISIS
CUÁNTO…?
CÓMO…?
CUÁNDO SE HIZO …?
COSTO (PPR)
EFECTO
COMPARACIÓN
PREVISTO
VS
EJECUTADO

18. OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN
DETERMINAR
ÁREAS
CRITICAS
VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO
DE LO PREVISTO:
OPORTUNIDAD
EFICIENCIA
ECONOMIA
ADECUADA TOMA
DE
DECISIONES
PRIORIDADES
INSTITUCIONALES
OBJETIVOS NO
ALINEADOS
DATOS
HISTORICOS

19. IMPORTANCIA DE
LA EVALUACIÓN
DETERMINAR LAS CAUSAS Y LOS
FACTORES QUE HAN INCIDIDO EN
EL PROCESO Y EN LA OBTENCIÓN
DE LOS LOGROS
CONOCIMIENTO
DE LA
REALIDAD
BUENA TOMA
DE
DECISIONES
REPROGRAMACIÓN
DE
ACTIVIDADES
MEDIR CON EXACTITUD
ACTIVIDADES Y METAS