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INFRAESTRUCTURA, LOGÍSTICA Y MODELO PRODUCTIVO
… Y sus Posibles Claves para su desarrollo en el Largo Plazo
p
g

SEMINARIO MODELO PRODUCTIVO DE LA INDUSTRIA CHILENA DEL SALMÓN: UNA REFLEXIÓN DE LARGO PLAZO
Frutillar, septiembre 2012
AGENDA
1

Contexto de la Presentación

2

Antecedentes y propuestas Infraestructura y Logística

3

Evolución productiva y situación sanitaria macrozonas

Desde dónde
• Proyecto BioLogística (Bien Público para la Innovación, CORFO
INNOVA, SalmonChile)
• Planes de Contingencia (Consultoría Sernapesca)
• Asesoría Subsecretaría
¿Qué tipo de oportunidades/ problemas
nos han ocupado y nos p ocupan ?
p
pre
p
1

Concentración de rutas de navegación y puntos de E/D

2

Eventual sobre d
l
b
demanda sobre i f
d
b
infraestructura y recursos
logísiticos frente al escenario de peak histórico de cosecha

3

Los calendarios de descanso generan escenarios de potencial
riesgo dada la simultaneidad de siembra y cosecha en ACS
contiguas

4

La logística y la coordinación inter empresas e interinstitucional
frente a contingencias sanitarias

5

Evolución productiva y sanitaria en las ACS y MZ

6

Los grados de autonomía infra logística de las MZ para la
biocontención
Familias de soluciones

Normativo
Institucional

Infraestructura
Habilitante

Capital social
Acción colectiva

Investigación, Desarrollo e
Innovación
Infraestructura Logística macrozonas
Análisis logístico
2011: Plan logístico
2011 Pl l í ti por centro
t

Empresas

Porcentaje sobre total de
empresas X y XI Región (31
empresas)
Porcentaje sobre total de
centros activos X y XI Región
(357 centros activos agosto
2012)

Empresas con
declaración
83%

115%

•Acuícola Puyuhuapi
•Acuinova Chile S.A.
•Camanchaca
•CMCHiloe
•Comercial Mirasol S.A.
•Cultivos Yadran S.A.
•Cupquelan
•COPA
•Empresas AquaChile S.A.
•Invertec
•Los Fiordos
•Mainstream
•Marine Farm GMT
•Marine Harvest Chile
•Multiexportfoods S.A.
•Patagonia Salmon
•Salmones Australes S
Sa o es ust a es S.A.
•Salmones Antártica
•Salmones Aysén S.A
•Salmones Blumar S.A.
•Salmones Chiloé S.A.
•Salmones Friosur
•Salmones Humboldt
Salmones
•Salmones Ice Val Ltda.
•Salmones Sur Austral
•Trusal
•Ventisqueros

27 empresas
413 centros
Concentración de
rutas de
navegación
Rutas con carga de
riesgo de larga
distancia
Concentración
Tracks por MZ
M1 43 %
M5 22 %
M3 20 %
Análisis logístico autonomía
Macrozona 1
Nivel de Autonomía Macrozona 1
% uso de puntos de E/D internos macrozona 1

59%

% uso de puntos de E/D externos a macrozona 1

41%

Nivel de uso de macrozona 1 por X XI Región

Macrozona 2: 18 %
Macrozona 3: 12%
Macrozona 4: 8 %
Macrozona 5: 27%
Macrozona 6: 12%
Macrozona 7: 23 %

43%

Macrozona 2
Nivel de Autonomía Macrozona 2
% uso de puntos de E/D internos macrozona 2

33%

% uso de puntos de E/D externos a macrozona 2

67%

Nivel de uso de macrozona 2 por X XI Región
e
ac o o a po
eg ó

1%

Macrozona 1: 100 %
Análisis logístico autonomía
Macrozona 3
Nivel de Autonomía Macrozona 3
% uso de puntos de E/D internos macrozona 3

42%

% uso de puntos de E/D externos a macrozona 3

58%

Nivel de uso de macrozona 3 por X XI Región

Macrozona 1: 28 %
Macrozona 5: 28%
Macrozona 6: 3%
Macrozona 7: 34 %
Macrozona 8: 7 %

20%

Macrozona 4
Nivel de Autonomía Macrozona 4
% uso de puntos de E/D internos macrozona 4

40%

% uso de puntos de E/D externos a macrozona 4

60%

Nivel de uso de macrozona 4 por X XI Región
e
ac o o a po
eg ó

2%

Macrozona 1: 67 %
Macrozona 8: 33 %
Análisis logístico autonomía
Macrozona 5
Nivel de Autonomía Macrozona 5
% uso de puntos de E/D internos macrozona 5

37%

% uso de puntos de E/D externos a macrozona 5

63%

Nivel de uso de macrozona 5 por X XI Región

Macrozona 1: 21 %
Macrozona 3: 3%
Macrozona 6: 15%
Macrozona 7: 39%
Macrozona 8: 21%

22%

Macrozona 6
Nivel de Autonomía Macrozona 6
% uso de puntos de E/D internos macrozona 6

33%

% uso de puntos de E/D externos a macrozona 6

67%

Nivel de uso de macrozona 6 por X XI Región
e
ac o o a po
eg ó

4%

Macrozona 2: 25 %
Macrozona 5: 33%
%
Macrozona 7: 17%
Macrozona 8: 25%
Análisis logístico autonomía y uso carga
Macrozona 7
Nivel de Autonomía Macrozona 7
% uso de puntos de E/D internos macrozona 7

44%

% uso de puntos de E/D externos a macrozona 7

56%

Nivel de uso de macrozona 7 por X XI Región

Macrozona 1: 40 %
Macrozona 3: 27%
Macrozona 5: 27%
Macrozona 7: 7 %

8%

Macrozona 8
Nivel de Autonomía Macrozona 8
% uso de puntos de E/D internos macrozona 1

0%

% uso de puntos de E/D externos a macrozona 1

100%

Nivel de uso de macrozona 8 por X XI Región
e
ac o o a po
eg ó

0%

Macrozona 1: 61 %
Macrozona 5: 35%
Macrozona 7: 4%
Barrio Punto de
Embarque/Desembarque
2
Acopio Santa Cruz
Acopio Chincui
Acopio La Vega
Muelle Detroit
Muelle Kochifas
Puerto Empormontt
Puerto Oxxean Pto Montt
Muelle Fundación Chinquihue
Rampa Caleta La Arena
3b
Acopio Caicaen
Acopio San José
7
Acopio Planta Prosal
Acopio Pto Fernández
9a
Acopio Dalcahue
Rampa Dalcahue
10b
Acopio Antarfood
Rampa Huicha
12a
Acopio Compu
Acopio Río Dulce Quellón
Acopio Sur Proceso
Acopio Yádran
Acopio Los Fiordos
Puerto Contex
17b
Muelle Ventisqueros
Rampa Pichicolo
28b
Muelle Emporcha
Muelle Oxxean Aysén
32
Muelle Pto Cisnes
Total general

Cosecha viva
2012
50792
9609
8107
33076

56036
1386
54650
35881
32044
3837
1039
1039
48601
48601
39641
13329
3060
3060
3060
17133
0

0

0
231990

Cosecha viva
2012%
22%
4%
3%
14%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
24%
1%
24%
15%
14%
2%
0%
0%
0%
21%
21%
0%
17%
6%
1%
1%
1%
7%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
100%

Cosecha
muerta 2012
35793

652
21220
10587
652
2682
0

2290
2290
223
223
0

0

2252
2029
223
17407
10925
6482
0
57965

Cosecha
Siembra 2012
muerta 2012 % Siembra 2012 %
Total 2012
Total%
62%
9712
92%
96297
32%
0%
0%
9609
3%
0%
0%
8107
3%
0%
0%
33076
11%
0%
278
3%
278
0%
1%
792
7%
1444
0%
37%
5774
55%
26994
9%
18%
2868
27%
13456
4%
1%
0%
652
0%
5%
0%
2682
1%
0%
0
0%
56036
19%
0%
0%
1386
0%
0%
0%
54650
18%
4%
0
0%
38171
13%
4%
0%
34335
11%
0%
0%
3837
1%
0%
0
0%
1261
0%
0%
0%
1039
0%
0%
0%
223
0%
0%
110
1%
48711
16%
0%
0%
48601
16%
0%
110
1%
110
0%
0%
466
4%
40108
13%
0%
0%
13329
4%
0%
0%
3060
1%
0%
0%
3060
1%
0%
0%
3060
1%
0%
0%
17133
6%
0%
466
4%
466
0%
4%
0
0%
2252
1%
4%
0%
2029
1%
0%
0%
223
0%
30%
6
0%
17413
6%
19%
6
0%
10931
4%
11%
0%
6482
2%
0%
278
3%
278
0%
0%
278
3%
278
0%
100%
10572
100%
300526
100%
Infraestructura en el largo plazo
Camino iniciado (Avances 2011 2012)
• DIRPLAN (MOP)
• Mesa del Salmón: Grupo de Trabajo Infraestructura
• Esfuerzo oct 2012 Determinar Demanda por Peak de Cosecha

Continuidad y Fortalecimiento Institucional
Foco actualizar las necesidades de infraestructura futura a partir de la
evaluación de las capacidades de atención de la demanda proyectada
de la Industria del Salmón. Dónde y qué tipo de infraestructura
logística se requiere para el desarrollo bioseguro de la industria
Mesa Infraestructura: Propuesta en la proyección institucionalizada
del Grupo de Trabajo asociada a la Mesa del Salmón 2.0
Infraestructura en el largo plazo
• Institucionalidad concebida para que pueda incidir efectivamente en las
p
q p
decisiones respecto a las prioridades de inversión pública.
•
•
•
•
•

Interactuar permanentemente y oficialmente con el MOP (DIRPLAN).
Interactuar con el Gobierno Regional respectivo de modo de poder concebir Convenios de
g
Programación.
Interactuar con el Gobierno Regional respectivo de modo de poder concebir apoyo financiero en el caso
que no exista presupuesto sectorial disponible para la formulación de iniciativas en sus primeras etapas
(perfil/prefactibilidad).
Interactuar con los Municipios respectivos de modo que iniciativas de infraestructura que surjan desde
la dimensión local puedan integrarse, fortalecerse y encauzarse a través de financiamiento FNDR y
integrarse
acoplarse a los PyP.
Sesionar de manera de poder adecuarse a los tiempos regulados por los ejercicios presupuestarios
anuales.

• Con el suficiente posicionamiento para poder interactuar con los distintos
instituciones públicas tanto centrales como regionales y locales. (Convenio
interministerial entre el Ministerio de Economía y Turismo, el Ministerio de
Obras Públicas y el Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones).
• Debiera concebirse para contener de manera representativa las demandas de
la industria productora por MZ (Diálogo Territorializado) y la de los
prestadores de servicios vinculados de modo de coordinar la Inversión
Público / Privada.
Logística en el largo plazo
Mejoramiento Logístico Privado individual : inversiones para una mejor
integración logística (acopios en tierra, descarga directa en planta,
localización de planta, p g
p
, programación cosecha –producción, etc. )
p
,
Reglas del juego e Información como Bien Público para la toma de
decisiones

Fortalecimiento Acción Colectiva
Al i t i d l i d t i productora:
interior de la industria
d t
• Planes de Contingencia (de Centro a ACS y MZ)
• Planes de Manejo
• Programación de descansos (anticipadamente para poder modificar
programaciones previas a la siembra en mar y nuevas reglas)
Con la industria proveedora
Evolución productiva y situación
sanitaria macrozonas
Evolución productiva macrozonas

Evolución productiva macrozonas 2007 2012i y Proyección 2012p 2014p
250.000
250 000

2007

Cosecha(Ton)

200.000

2008
2009

150.000

2010
100.000

2011
2012i (mayo 2012)

50.000

2012p
1

2

3

4

5

6

7

8

Macrozonas

Fuente: Elaboración propia en base a datos Sernapesca SIEP 2007 Mayo 2012 y resultados modelo de estimación de producción Pi(t)+10%,
se excluyen centros cortafuego, 2012.

2013p
2014p
Evolución productiva macrozonas
Macrozona
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
Total

2007

2008

2009

2010

2011

2012i
(mayo 2012)

2012p

2013p

2014p

113.033

122.847

69.006

70.814

44.643

44.937

195.798

51.756

214.112

7.082

11.241

10.031

172.889

117.708

49.978

88.712

78.790

38.460

67.892

117.181

100.524

67.879
67 879

82.892
82 892

41.593
41 593

28.516
28 516

68.969
68 969

3.372
3 372

34.965
34 965

96.577
96 577

38.030
38 030

45.147

57.139

37.266

18.245

53.788

19.012

46.179

71.405

71.381

79.477

110.951

57.270

35.655

76.555

30.453

108.782

186.220

226.018

41.000

40.443

63.888

84.819

95.672

45.544

96.432

188.772

152.418

25.583

35.964

46.929

20.477

42.816

21.418

69.859

124.375

124.257

552.090

579.186

375.962

347.237

475.201

203.197

619.906

849.354

926.740

13.969

13.068

Fuente: Elaboración propia en base a datos Sernapesca SIEP 2007 Mayo 2012 y resultados modelo de estimación de producción Pi(t)+10%,
se excluyen centros cortafuego, 2012.

Concentración
de producción
en 3 macrozonas

53%

63%

65%

59%

64%
Situación sanitaria macrozonas
Macrozona 1
16

100.000

14
12

80.000

10
60.000

8

40.000

6
4

20.000

2

14

14.000

12

12.000
Cosecha (Ton)
N°casos ISAv
Promedio AD caligus
Promedio Totales caligus

10

10.000

8

8.000
6

6.000

4

4.000

2

2.000

0

35
30
25
20
15

60.000
40.000

10

20.000

5

80.000
20

70.000
Cosecha (Ton)
N°casos ISAv
Promedio AD caligus
Promedio Totales caligus

Cose cha (Ton)

160.000

80.000

60.000
15

50.000
40.000
40 000

10

30.000
20.000

5

10.000

0
2007 2008 2009 2010 2011 2012i

Promedio Totales caligus

25

90.000

N°casos ISAv y carga de caligus

40

100.000

Promedio AD caligus

Macrozona 4

45

180.000

Cose cha (Ton)

200.000

120.000

N°casos ISAv

2007 2008 2009 2010 2011 2012i

Macrozona 3

140.000

Cosecha (Ton)

0

2007 2008 2009 2010 2011 2012i

0
2007 2008 2009 2010 2011 2012i

N°casos ISAv y carga de caligus

Cosecha (Ton)

120.000

16.000

Cosecha (Ton)

18

N°ca
asos ISAv y carga de ca
aligus

20
N°ca
asos ISAv y carga de ca
aligus

140.000

Macrozona 2

Cosecha (Ton)
N°casos ISAv
Promedio AD caligus
Promedio Totales caligus
Situación sanitaria macrozonas
Macrozona 5

15

20.000

10

10.000

5

N°casos ISAv
Promedio AD caligus
Promedio Totales caligus

25

80.000

20
60.000
15
40.000

10

20.000

5

45.000

7
6
5

60.000

4
40.000
40 000

3
2

20.000

1

Cosecha (Ton)
N°casos ISAv
Promedio AD caligus
Promedio Totales caligus

20

35.000
30.000

15

25.000
20.000

10

15.000
10.000

5

5.000

0
2007 2008 2009 2010 2011 2012i

Promedio Totales caligus

25

40.000

Co
osecha (Ton)

8

N°casos IS y carga de caligus
SAv

Co
osecha (Ton)

50.000

9

80.000

Promedio AD caligus

Macrozona 8

10

100.000

N°casos ISAv

2007 2008 2009 2010 2011 2012i

Macrozona 7
120.000

Cosecha (T )
C
h (Ton)

0

0
2007 2008 2009 2010 2011 2012i

0
2007 2008 2009 2010 2011 2012i

N°casos IS y carga de caligus
SAv

30.000

Cosecha (T )
C
h (Ton)

30

N°casos ISAv y carga de caligus

20

35

100.000

n)
Cosecha (Ton

40.000

N°casos ISAv y carga de caligus

25

120.000

30

50.000

Cosecha (Ton
n)

60.000

Macrozona 6

Cosecha (Ton)
N°casos ISAv
Promedio AD caligus
Promedio Totales caligus
Situación sanitaria macrozonas
2007

CALIGUS Promedio AD
2009
2010

2008

2011

2012i (mayo 2012)

Macrozona Carga AD Macrozona Carga AD Macrozona Carga AD Macrozona Carga AD Macrozona Carga AD Macrozona Carga AD

1°

M5

16

M4

8

M2

5

M6

2

M3

2

M7

6

2°

M3

10

M5

6

M4

4

M3

2

M2 y M6

2

M6

4

3°

M4

7

M6

6

M6

3

M7

2

M7

2

M3

3

ISAv N°casos HPRv
2007

2008

2009

2010

2011

2012i (mayo 2012)

Macrozona N°casos Macrozona N°casos Macrozona N°casos Macrozona N°casos Macrozona N°casos Macrozona N°casos

1°

M3

21

M3

40

M8

10

2°

M1

3

M6

29

M6

9

3°

M4

2

M4 y M8

21

M1

6

M6 y M7

1

M7

1
MORTALIDAD MAYO 2012
Macrozona

M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8

Promedio de Promedio de Promedio de
Promedio de Promedio de TRUCHA
CHINOOK
MORTALIDAD
SALAR 2012 COHO 2012 2012
2012
TOTAL 2012
5%
3%
10%
3%
8%
0%
0%
0%
0%
0%
3%
9%
14%
0%
6%
3%
2%
6%
0%
3%
2%
12%
5%
0%
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1%
2%
0%
4%
3%
4%
6%
0%
5%

MORTALIDAD
1°
2°
3°

Fuente: Elaboración propia en base a datos Sernapesca SIFA Mayo 2012, se excluyen centros cortafuego, 2012.

Análisis por ACS y
MACROZONA

MEDIDAS
PREVENTIVAS
FISCALIZACIÓN
FOCALIZADA
COORDINACIÓN ACS Y
MACROZONA

MAYO 2012
M1
8%
M3
6%
M5
6%
Modelo Productivo a Largo Plazo…
Innovación radical en la captura, reporte, seguimiento y
análisis d i f
áli i de información productiva, sanitaria y l í ti
ió
d ti
it i logística
Niveles de
producción

Densidades
Score de riesgo

Prioridades de inversión
pública y privada

Espacial, temporal y
por especie
i

Mortalidad, Caligus,
enfermedades
f
d d

Flujos de operación y
demanda recursos
d
d

Sino… se corre el riesgo de tomar decisiones arbitrarias
o bajo la justificación de lo infundado no tomar
acciones adecuadas y a tiempo
MUCHAS GRACIAS
Juan Pablo Zanlungo Matsuhiro
Director Ejecutivo
Programa Cluster y Territorio

SEMINARIO MODELO PRODUCTIVO DE LA INDUSTRIA CHILENA DEL SALMÓN: UNA REFLEXIÓN DE LARGO PLAZO
Frutillar, septiembre 2012

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  • 1. INFRAESTRUCTURA, LOGÍSTICA Y MODELO PRODUCTIVO … Y sus Posibles Claves para su desarrollo en el Largo Plazo p g SEMINARIO MODELO PRODUCTIVO DE LA INDUSTRIA CHILENA DEL SALMÓN: UNA REFLEXIÓN DE LARGO PLAZO Frutillar, septiembre 2012
  • 2. AGENDA 1 Contexto de la Presentación 2 Antecedentes y propuestas Infraestructura y Logística 3 Evolución productiva y situación sanitaria macrozonas Desde dónde • Proyecto BioLogística (Bien Público para la Innovación, CORFO INNOVA, SalmonChile) • Planes de Contingencia (Consultoría Sernapesca) • Asesoría Subsecretaría
  • 3. ¿Qué tipo de oportunidades/ problemas nos han ocupado y nos p ocupan ? p pre p 1 Concentración de rutas de navegación y puntos de E/D 2 Eventual sobre d l b demanda sobre i f d b infraestructura y recursos logísiticos frente al escenario de peak histórico de cosecha 3 Los calendarios de descanso generan escenarios de potencial riesgo dada la simultaneidad de siembra y cosecha en ACS contiguas 4 La logística y la coordinación inter empresas e interinstitucional frente a contingencias sanitarias 5 Evolución productiva y sanitaria en las ACS y MZ 6 Los grados de autonomía infra logística de las MZ para la biocontención
  • 4. Familias de soluciones Normativo Institucional Infraestructura Habilitante Capital social Acción colectiva Investigación, Desarrollo e Innovación
  • 6. Análisis logístico 2011: Plan logístico 2011 Pl l í ti por centro t Empresas Porcentaje sobre total de empresas X y XI Región (31 empresas) Porcentaje sobre total de centros activos X y XI Región (357 centros activos agosto 2012) Empresas con declaración 83% 115% •Acuícola Puyuhuapi •Acuinova Chile S.A. •Camanchaca •CMCHiloe •Comercial Mirasol S.A. •Cultivos Yadran S.A. •Cupquelan •COPA •Empresas AquaChile S.A. •Invertec •Los Fiordos •Mainstream •Marine Farm GMT •Marine Harvest Chile •Multiexportfoods S.A. •Patagonia Salmon •Salmones Australes S Sa o es ust a es S.A. •Salmones Antártica •Salmones Aysén S.A •Salmones Blumar S.A. •Salmones Chiloé S.A. •Salmones Friosur •Salmones Humboldt Salmones •Salmones Ice Val Ltda. •Salmones Sur Austral •Trusal •Ventisqueros 27 empresas 413 centros
  • 8. Rutas con carga de riesgo de larga distancia
  • 9. Concentración Tracks por MZ M1 43 % M5 22 % M3 20 %
  • 10. Análisis logístico autonomía Macrozona 1 Nivel de Autonomía Macrozona 1 % uso de puntos de E/D internos macrozona 1 59% % uso de puntos de E/D externos a macrozona 1 41% Nivel de uso de macrozona 1 por X XI Región Macrozona 2: 18 % Macrozona 3: 12% Macrozona 4: 8 % Macrozona 5: 27% Macrozona 6: 12% Macrozona 7: 23 % 43% Macrozona 2 Nivel de Autonomía Macrozona 2 % uso de puntos de E/D internos macrozona 2 33% % uso de puntos de E/D externos a macrozona 2 67% Nivel de uso de macrozona 2 por X XI Región e ac o o a po eg ó 1% Macrozona 1: 100 %
  • 11. Análisis logístico autonomía Macrozona 3 Nivel de Autonomía Macrozona 3 % uso de puntos de E/D internos macrozona 3 42% % uso de puntos de E/D externos a macrozona 3 58% Nivel de uso de macrozona 3 por X XI Región Macrozona 1: 28 % Macrozona 5: 28% Macrozona 6: 3% Macrozona 7: 34 % Macrozona 8: 7 % 20% Macrozona 4 Nivel de Autonomía Macrozona 4 % uso de puntos de E/D internos macrozona 4 40% % uso de puntos de E/D externos a macrozona 4 60% Nivel de uso de macrozona 4 por X XI Región e ac o o a po eg ó 2% Macrozona 1: 67 % Macrozona 8: 33 %
  • 12. Análisis logístico autonomía Macrozona 5 Nivel de Autonomía Macrozona 5 % uso de puntos de E/D internos macrozona 5 37% % uso de puntos de E/D externos a macrozona 5 63% Nivel de uso de macrozona 5 por X XI Región Macrozona 1: 21 % Macrozona 3: 3% Macrozona 6: 15% Macrozona 7: 39% Macrozona 8: 21% 22% Macrozona 6 Nivel de Autonomía Macrozona 6 % uso de puntos de E/D internos macrozona 6 33% % uso de puntos de E/D externos a macrozona 6 67% Nivel de uso de macrozona 6 por X XI Región e ac o o a po eg ó 4% Macrozona 2: 25 % Macrozona 5: 33% % Macrozona 7: 17% Macrozona 8: 25%
  • 13. Análisis logístico autonomía y uso carga Macrozona 7 Nivel de Autonomía Macrozona 7 % uso de puntos de E/D internos macrozona 7 44% % uso de puntos de E/D externos a macrozona 7 56% Nivel de uso de macrozona 7 por X XI Región Macrozona 1: 40 % Macrozona 3: 27% Macrozona 5: 27% Macrozona 7: 7 % 8% Macrozona 8 Nivel de Autonomía Macrozona 8 % uso de puntos de E/D internos macrozona 1 0% % uso de puntos de E/D externos a macrozona 1 100% Nivel de uso de macrozona 8 por X XI Región e ac o o a po eg ó 0% Macrozona 1: 61 % Macrozona 5: 35% Macrozona 7: 4%
  • 14. Barrio Punto de Embarque/Desembarque 2 Acopio Santa Cruz Acopio Chincui Acopio La Vega Muelle Detroit Muelle Kochifas Puerto Empormontt Puerto Oxxean Pto Montt Muelle Fundación Chinquihue Rampa Caleta La Arena 3b Acopio Caicaen Acopio San José 7 Acopio Planta Prosal Acopio Pto Fernández 9a Acopio Dalcahue Rampa Dalcahue 10b Acopio Antarfood Rampa Huicha 12a Acopio Compu Acopio Río Dulce Quellón Acopio Sur Proceso Acopio Yádran Acopio Los Fiordos Puerto Contex 17b Muelle Ventisqueros Rampa Pichicolo 28b Muelle Emporcha Muelle Oxxean Aysén 32 Muelle Pto Cisnes Total general Cosecha viva 2012 50792 9609 8107 33076 56036 1386 54650 35881 32044 3837 1039 1039 48601 48601 39641 13329 3060 3060 3060 17133 0 0 0 231990 Cosecha viva 2012% 22% 4% 3% 14% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 24% 1% 24% 15% 14% 2% 0% 0% 0% 21% 21% 0% 17% 6% 1% 1% 1% 7% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100% Cosecha muerta 2012 35793 652 21220 10587 652 2682 0 2290 2290 223 223 0 0 2252 2029 223 17407 10925 6482 0 57965 Cosecha Siembra 2012 muerta 2012 % Siembra 2012 % Total 2012 Total% 62% 9712 92% 96297 32% 0% 0% 9609 3% 0% 0% 8107 3% 0% 0% 33076 11% 0% 278 3% 278 0% 1% 792 7% 1444 0% 37% 5774 55% 26994 9% 18% 2868 27% 13456 4% 1% 0% 652 0% 5% 0% 2682 1% 0% 0 0% 56036 19% 0% 0% 1386 0% 0% 0% 54650 18% 4% 0 0% 38171 13% 4% 0% 34335 11% 0% 0% 3837 1% 0% 0 0% 1261 0% 0% 0% 1039 0% 0% 0% 223 0% 0% 110 1% 48711 16% 0% 0% 48601 16% 0% 110 1% 110 0% 0% 466 4% 40108 13% 0% 0% 13329 4% 0% 0% 3060 1% 0% 0% 3060 1% 0% 0% 3060 1% 0% 0% 17133 6% 0% 466 4% 466 0% 4% 0 0% 2252 1% 4% 0% 2029 1% 0% 0% 223 0% 30% 6 0% 17413 6% 19% 6 0% 10931 4% 11% 0% 6482 2% 0% 278 3% 278 0% 0% 278 3% 278 0% 100% 10572 100% 300526 100%
  • 15. Infraestructura en el largo plazo Camino iniciado (Avances 2011 2012) • DIRPLAN (MOP) • Mesa del Salmón: Grupo de Trabajo Infraestructura • Esfuerzo oct 2012 Determinar Demanda por Peak de Cosecha Continuidad y Fortalecimiento Institucional Foco actualizar las necesidades de infraestructura futura a partir de la evaluación de las capacidades de atención de la demanda proyectada de la Industria del Salmón. Dónde y qué tipo de infraestructura logística se requiere para el desarrollo bioseguro de la industria Mesa Infraestructura: Propuesta en la proyección institucionalizada del Grupo de Trabajo asociada a la Mesa del Salmón 2.0
  • 16. Infraestructura en el largo plazo • Institucionalidad concebida para que pueda incidir efectivamente en las p q p decisiones respecto a las prioridades de inversión pública. • • • • • Interactuar permanentemente y oficialmente con el MOP (DIRPLAN). Interactuar con el Gobierno Regional respectivo de modo de poder concebir Convenios de g Programación. Interactuar con el Gobierno Regional respectivo de modo de poder concebir apoyo financiero en el caso que no exista presupuesto sectorial disponible para la formulación de iniciativas en sus primeras etapas (perfil/prefactibilidad). Interactuar con los Municipios respectivos de modo que iniciativas de infraestructura que surjan desde la dimensión local puedan integrarse, fortalecerse y encauzarse a través de financiamiento FNDR y integrarse acoplarse a los PyP. Sesionar de manera de poder adecuarse a los tiempos regulados por los ejercicios presupuestarios anuales. • Con el suficiente posicionamiento para poder interactuar con los distintos instituciones públicas tanto centrales como regionales y locales. (Convenio interministerial entre el Ministerio de Economía y Turismo, el Ministerio de Obras Públicas y el Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones). • Debiera concebirse para contener de manera representativa las demandas de la industria productora por MZ (Diálogo Territorializado) y la de los prestadores de servicios vinculados de modo de coordinar la Inversión Público / Privada.
  • 17. Logística en el largo plazo Mejoramiento Logístico Privado individual : inversiones para una mejor integración logística (acopios en tierra, descarga directa en planta, localización de planta, p g p , programación cosecha –producción, etc. ) p , Reglas del juego e Información como Bien Público para la toma de decisiones Fortalecimiento Acción Colectiva Al i t i d l i d t i productora: interior de la industria d t • Planes de Contingencia (de Centro a ACS y MZ) • Planes de Manejo • Programación de descansos (anticipadamente para poder modificar programaciones previas a la siembra en mar y nuevas reglas) Con la industria proveedora
  • 18. Evolución productiva y situación sanitaria macrozonas
  • 19. Evolución productiva macrozonas Evolución productiva macrozonas 2007 2012i y Proyección 2012p 2014p 250.000 250 000 2007 Cosecha(Ton) 200.000 2008 2009 150.000 2010 100.000 2011 2012i (mayo 2012) 50.000 2012p 1 2 3 4 5 6 7 8 Macrozonas Fuente: Elaboración propia en base a datos Sernapesca SIEP 2007 Mayo 2012 y resultados modelo de estimación de producción Pi(t)+10%, se excluyen centros cortafuego, 2012. 2013p 2014p
  • 20.
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  • 28. Evolución productiva macrozonas Macrozona M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 Total 2007 2008 2009 2010 2011 2012i (mayo 2012) 2012p 2013p 2014p 113.033 122.847 69.006 70.814 44.643 44.937 195.798 51.756 214.112 7.082 11.241 10.031 172.889 117.708 49.978 88.712 78.790 38.460 67.892 117.181 100.524 67.879 67 879 82.892 82 892 41.593 41 593 28.516 28 516 68.969 68 969 3.372 3 372 34.965 34 965 96.577 96 577 38.030 38 030 45.147 57.139 37.266 18.245 53.788 19.012 46.179 71.405 71.381 79.477 110.951 57.270 35.655 76.555 30.453 108.782 186.220 226.018 41.000 40.443 63.888 84.819 95.672 45.544 96.432 188.772 152.418 25.583 35.964 46.929 20.477 42.816 21.418 69.859 124.375 124.257 552.090 579.186 375.962 347.237 475.201 203.197 619.906 849.354 926.740 13.969 13.068 Fuente: Elaboración propia en base a datos Sernapesca SIEP 2007 Mayo 2012 y resultados modelo de estimación de producción Pi(t)+10%, se excluyen centros cortafuego, 2012. Concentración de producción en 3 macrozonas 53% 63% 65% 59% 64%
  • 29. Situación sanitaria macrozonas Macrozona 1 16 100.000 14 12 80.000 10 60.000 8 40.000 6 4 20.000 2 14 14.000 12 12.000 Cosecha (Ton) N°casos ISAv Promedio AD caligus Promedio Totales caligus 10 10.000 8 8.000 6 6.000 4 4.000 2 2.000 0 35 30 25 20 15 60.000 40.000 10 20.000 5 80.000 20 70.000 Cosecha (Ton) N°casos ISAv Promedio AD caligus Promedio Totales caligus Cose cha (Ton) 160.000 80.000 60.000 15 50.000 40.000 40 000 10 30.000 20.000 5 10.000 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012i Promedio Totales caligus 25 90.000 N°casos ISAv y carga de caligus 40 100.000 Promedio AD caligus Macrozona 4 45 180.000 Cose cha (Ton) 200.000 120.000 N°casos ISAv 2007 2008 2009 2010 2011 2012i Macrozona 3 140.000 Cosecha (Ton) 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012i 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012i N°casos ISAv y carga de caligus Cosecha (Ton) 120.000 16.000 Cosecha (Ton) 18 N°ca asos ISAv y carga de ca aligus 20 N°ca asos ISAv y carga de ca aligus 140.000 Macrozona 2 Cosecha (Ton) N°casos ISAv Promedio AD caligus Promedio Totales caligus
  • 30. Situación sanitaria macrozonas Macrozona 5 15 20.000 10 10.000 5 N°casos ISAv Promedio AD caligus Promedio Totales caligus 25 80.000 20 60.000 15 40.000 10 20.000 5 45.000 7 6 5 60.000 4 40.000 40 000 3 2 20.000 1 Cosecha (Ton) N°casos ISAv Promedio AD caligus Promedio Totales caligus 20 35.000 30.000 15 25.000 20.000 10 15.000 10.000 5 5.000 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012i Promedio Totales caligus 25 40.000 Co osecha (Ton) 8 N°casos IS y carga de caligus SAv Co osecha (Ton) 50.000 9 80.000 Promedio AD caligus Macrozona 8 10 100.000 N°casos ISAv 2007 2008 2009 2010 2011 2012i Macrozona 7 120.000 Cosecha (T ) C h (Ton) 0 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012i 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012i N°casos IS y carga de caligus SAv 30.000 Cosecha (T ) C h (Ton) 30 N°casos ISAv y carga de caligus 20 35 100.000 n) Cosecha (Ton 40.000 N°casos ISAv y carga de caligus 25 120.000 30 50.000 Cosecha (Ton n) 60.000 Macrozona 6 Cosecha (Ton) N°casos ISAv Promedio AD caligus Promedio Totales caligus
  • 31. Situación sanitaria macrozonas 2007 CALIGUS Promedio AD 2009 2010 2008 2011 2012i (mayo 2012) Macrozona Carga AD Macrozona Carga AD Macrozona Carga AD Macrozona Carga AD Macrozona Carga AD Macrozona Carga AD 1° M5 16 M4 8 M2 5 M6 2 M3 2 M7 6 2° M3 10 M5 6 M4 4 M3 2 M2 y M6 2 M6 4 3° M4 7 M6 6 M6 3 M7 2 M7 2 M3 3 ISAv N°casos HPRv 2007 2008 2009 2010 2011 2012i (mayo 2012) Macrozona N°casos Macrozona N°casos Macrozona N°casos Macrozona N°casos Macrozona N°casos Macrozona N°casos 1° M3 21 M3 40 M8 10 2° M1 3 M6 29 M6 9 3° M4 2 M4 y M8 21 M1 6 M6 y M7 1 M7 1
  • 32. MORTALIDAD MAYO 2012 Macrozona M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 Promedio de Promedio de Promedio de Promedio de Promedio de TRUCHA CHINOOK MORTALIDAD SALAR 2012 COHO 2012 2012 2012 TOTAL 2012 5% 3% 10% 3% 8% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 9% 14% 0% 6% 3% 2% 6% 0% 3% 2% 12% 5% 0% 6% 3% 2% 12% 0% 5% 5% 1% 2% 0% 4% 3% 4% 6% 0% 5% MORTALIDAD 1° 2° 3° Fuente: Elaboración propia en base a datos Sernapesca SIFA Mayo 2012, se excluyen centros cortafuego, 2012. Análisis por ACS y MACROZONA MEDIDAS PREVENTIVAS FISCALIZACIÓN FOCALIZADA COORDINACIÓN ACS Y MACROZONA MAYO 2012 M1 8% M3 6% M5 6%
  • 33. Modelo Productivo a Largo Plazo… Innovación radical en la captura, reporte, seguimiento y análisis d i f áli i de información productiva, sanitaria y l í ti ió d ti it i logística Niveles de producción Densidades Score de riesgo Prioridades de inversión pública y privada Espacial, temporal y por especie i Mortalidad, Caligus, enfermedades f d d Flujos de operación y demanda recursos d d Sino… se corre el riesgo de tomar decisiones arbitrarias o bajo la justificación de lo infundado no tomar acciones adecuadas y a tiempo
  • 34. MUCHAS GRACIAS Juan Pablo Zanlungo Matsuhiro Director Ejecutivo Programa Cluster y Territorio SEMINARIO MODELO PRODUCTIVO DE LA INDUSTRIA CHILENA DEL SALMÓN: UNA REFLEXIÓN DE LARGO PLAZO Frutillar, septiembre 2012