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CAPITAL
HUMANO
Licenciado Roberto Lara, MBA
Los Recursos Humanos se perciben como
un activo fundamental en los que invierte
la organización para cosechar resultados.
Además de aportar su capacidad
productiva, generan conocimientos que
permiten a la organización posicionarse
competitivamente dentro de un entorno.
Son fuente diferenciadora y generadora de
crear valorar en la empresa, que perdura
en el tiempo.
INTRODUCCIÓN
Conjunto de capacidades adquiridas por
los trabajadores a lo largo de su proceso
de formación, el cual se expresa en las
diferencias de la productividad, en la
realización de tareas similares y la
remuneración del trabajo (Giménez, 2005)
CONCEPTO
Capital = cantidad de dinero o valor que
produce interés o utilidad
Humano = relativo al hombre o propio de él
Gestión = efectuar acciones para el logro
de objetivos
Capital Humano = aumento en la
capacidad de la producción del trabajo,
alcanzada con mejoras en las capacidades
de trabajadores.
Capital Humano
Funciones del Capital Humano
Características del Capital
Humano
• Forma parte del análisis de las nuevas
dinámicas económicas
• Promueve la cultura organizacional
• Refiere el uso eficaz de los recursos
tecnológicos en pro de la empresa y su
entorno
• Busca ampliar los alcances de mercado
• Se optimiza la productividad, creatividad,
innovación y competitividad
• Realza el valor de la empresa y
organización
IMPORTANCIA
CAPITAL
HUMANO
CONDICIONES OBJETIVAS
Las Organizaciones se dan cuenta de que el factor
productivo es un componente esencial para alcanzar el
éxito en una empresa.
Las Organizaciones deben crear ventajas competitivas
sostenibles y perdurables en el tiempo.
Una ventaja competitiva que es difícil de adquirir o copiar
por la competencia es contar con un equipo con talento,
habilidades, experiencia y conocimientos.
Las Organizaciones están apostando por programas de
formación interna para dotar a sus trabajadores de las
competencias necesarias.
RECURSOS HUMANOS
INVOLUCRAMIENTO
DE EQUIPO EN
PROYECTOS
BENEFICIOS
QUE MEJOREN
LA CALIDAD DE
VIDA EN EL
TRABAJO
CONTRATACIÓN
DE
PROFESIONALES
CON ESTUDIOS
DE POSGRADO
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CONDICIONES
LABORALES
ACCIONES PARA MEJORA DE
CAPITAL HUMANO
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PROGRAMAS
DE
CAPACITACIÓN
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Mejorar la productividad
Hacer más eficientes los sistemas y
procesos de recursos humanos
Alinear al personal con objetivos y metas
de la organización
Asegurar la posición de la empresa dentro
del mercado
Administración de Capital
Humano
Una adecuada administración del Recursos Humano será capaz
de generar valor en la empresa a través de:
¿QUÉ IMPACTO TIENE
EL CAPITAL HUMANO
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  • 2. Los Recursos Humanos se perciben como un activo fundamental en los que invierte la organización para cosechar resultados. Además de aportar su capacidad productiva, generan conocimientos que permiten a la organización posicionarse competitivamente dentro de un entorno. Son fuente diferenciadora y generadora de crear valorar en la empresa, que perdura en el tiempo. INTRODUCCIÓN
  • 3. Conjunto de capacidades adquiridas por los trabajadores a lo largo de su proceso de formación, el cual se expresa en las diferencias de la productividad, en la realización de tareas similares y la remuneración del trabajo (Giménez, 2005) CONCEPTO
  • 4. Capital = cantidad de dinero o valor que produce interés o utilidad Humano = relativo al hombre o propio de él Gestión = efectuar acciones para el logro de objetivos Capital Humano = aumento en la capacidad de la producción del trabajo, alcanzada con mejoras en las capacidades de trabajadores. Capital Humano
  • 6. Características del Capital Humano • Forma parte del análisis de las nuevas dinámicas económicas • Promueve la cultura organizacional • Refiere el uso eficaz de los recursos tecnológicos en pro de la empresa y su entorno • Busca ampliar los alcances de mercado • Se optimiza la productividad, creatividad, innovación y competitividad • Realza el valor de la empresa y organización
  • 7. IMPORTANCIA CAPITAL HUMANO CONDICIONES OBJETIVAS Las Organizaciones se dan cuenta de que el factor productivo es un componente esencial para alcanzar el éxito en una empresa. Las Organizaciones deben crear ventajas competitivas sostenibles y perdurables en el tiempo. Una ventaja competitiva que es difícil de adquirir o copiar por la competencia es contar con un equipo con talento, habilidades, experiencia y conocimientos. Las Organizaciones están apostando por programas de formación interna para dotar a sus trabajadores de las competencias necesarias.
  • 8. RECURSOS HUMANOS INVOLUCRAMIENTO DE EQUIPO EN PROYECTOS BENEFICIOS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO CONTRATACIÓN DE PROFESIONALES CON ESTUDIOS DE POSGRADO NUEVAS CONDICIONES LABORALES ACCIONES PARA MEJORA DE CAPITAL HUMANO INVERSIÓN EN PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN SALARIOS COMPETITIVOS
  • 9. Mejorar la productividad Hacer más eficientes los sistemas y procesos de recursos humanos Alinear al personal con objetivos y metas de la organización Asegurar la posición de la empresa dentro del mercado Administración de Capital Humano Una adecuada administración del Recursos Humano será capaz de generar valor en la empresa a través de:
  • 10. ¿QUÉ IMPACTO TIENE EL CAPITAL HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES?