HERRAMIENTA GERENCIAL COMO EL BENCHMARKING PARA GESTIONAR HOY EN DIA EL TALENTO HUMANO

1. PARTICIPANTE:
ALVANY BRAVO
DESAFIOS DE LA GERENCIA
CONSIDERANDO EL BENCHMARKING
PARA GESTIONR EL TALENTO HUMANO
Araure , noviembre de 2019

2. LA GERENCIA
 Evolucionado a nivel mundial a lo largo de la
historia.
 Cambios que en el entorno de las organizaciones.
 Adoptar nuevos roles y desafíos para hacerlas
más eficientes y productivas
 Estar al pendiente de lo que sucede tanto dentro
como fuera de una organización.
 La gerencia de los recursos humanos debe:
• Estudiar el talento humano.
• Recurso valioso, en especial su calidad de vida laboral

3. ¿Cómo se debe Gerenciar el talento humano?
¿Cuáles son los desafíos que actualmente presenta la
Gerencia del talento humano?
ES IMPORTANTE DESTACAR QUE:
Los empleados son uno de los bienes más importantes
en una organización.
El impulso que estás necesitan para cumplir sus metas y
ser exitosas.
Gestionar el talento humano de forma correcta y
eficiente para alcanzar los objetivos y llevar a una
empresa a figurar en los niveles más altos de
competitividad.

4. DESAFÍOS QUE PRESENTA HOY EN DIA LA
GERENCIA DEL TALENTO HUMANO:
Un equipo de trabajo
con habilidades en
idiomas, con
capacidad para
trabajar en distintos
contextos culturales.
Contar con un capital
humano preparado y
en sintonía con las
tendencias más
innovadoras
Globalización:
Aprovechar la
tecnología para brindar
capacitación a los
empleados.
Un software de gestión
de talento humano es
una herramienta de las
organizaciones
Nuevas
Tecnologías:

5. Formar equipos de
trabajo con
colaboradores
capaces de
anticiparse a los
cambios y
aprovechar las
oportunidades que
les permita innovar
constantemente y
estar delante de los
competidores.
Proactividad
Ante Los
Cambios:
Un logro para
cualquier empresa
es lograr ver a su
equipo de trabajo
más que empleados
o recursos; ellos
deben ser
valorados y vistos
como socios,
aliados y
colaboradores.
Buen
Ambiente
Laboral
Ofrecer a tu equipo
de trabajo
oportunidades de
mejora y un plan de
carrera que les
permita sentirse
valorados y con
ánimos de
desarrollarse
profesionalmente
dentro de la
organización.
Retos
Profesionales Y
Oportunidades
De Desarrollo
DESAFÍOS QUE PRESENTA HOY EN DIA
LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

6. BENCHMARKING:
En la actualidad, casi todas las organizaciones y en específico las
organizaciones educativas aplican Benchmarking.
Proceso de obtener información útil que ayude a una organización a
mejorar sus procesos. Esta información se obtiene de la observación
de otras instituciones o empresas que se identifiquen como las
mejores (o suficientemente buenas) en el desarrollo de aquellas
actuaciones o procesos objetos de interés
Objetivos el Benchmarking:
 Medir los resultados de otras organizaciones con respecto a los
factores clave de éxito de la empresa.
 Determinar cómo se consiguen esos resultados.
 Utilizar esa información como base para establecer objetivos y
estrategias e implantarlos en la propia empresa.

7. Niveles de
Benchmarking
Interno:
Competitivo directamente:
Competitivo latente:
No competitivo:
World Class:

8. BENCHMARKING EN LA INSTITUCIONES EDUCATIVAS
PLANIFICACION
ORGSANIZACIÓN
Y ANALISIS
NIVELES
Y MODALIDADES
GERENCIA
EDUCATIVA
ACTITUDES
ENFOQUES