SHERATON HOTEL

FORTALEZAS:
  •   EL número de habitaciones del Sheraton es aproximadamente el 50% de todo el número
      total de la cadena Sheraton.
  •   Uso de últimas tecnologías de información para la diversión de los huéspedes, Surface –
      Link de Microsoft.
  •   El personal es altamente capacitado cuenta con estudios y experiencia en el rubro, con
      Recursos humanos bien capacitados, motivados e incentivados, para lograr que se
      desempeñen de acuerdo a los objetivos deseados por el Hotel.


  DEBILIDADES:
  •   Los costos de remuneraciones del personal pueden llegar a significar unos gastos fijos
      muy elevados sobre todo en esas épocas en que la estacionalidad influye, de forma muy
      clara, el volumen de facturación.
  •   Los costos fijos a nivel de estructura general del hotel son elevados, consiguientemente el
      coste de tener una habitación sin ocupar es alto. Se tiene que intentar tener el máximo de
      ocupación.
  •   Los niveles de inversión son elevados. La inversión inicial se concentra en gran parte en la
      construcción del hotel. Por otra parte las inversiones iniciales en contratación y formación
      del personal. A medio y largo plazo las inversiones en mantenimiento y en evitar la
      obsolescencia.


OPORTUNIDADES:
  •   El aumento y crecimiento económico de los países emergentes hace que puedan existir
      más Hoteles gracias a la demanda que esto genera
  •   La ubicación, de cada uno de los hoteles y la infraestructura que los mantiene fuera del
      ruido y la congestión vehicular de las ciudades
  •   Aprovechamiento del dólar bajo, llegan más clientes internacionales, y esto favorece el
      tipo de cambio


AMENAZAS:
  •   Que la economía estuviera en crisis, y los clientes prefirieran hoteles de la competencia,
      así también el incremento del precio del petróleo y disminución de viajes.


  •   Que nuestra competencia directa bajara los precios de hospedaje e sus promociones sean
      más atractivas.
•   Posibilidad de Crisis Financiera Mundial, disminuyendo la capacidad de crédito de los
    viajeros.

Sheraton hotel

  • 1.
    SHERATON HOTEL FORTALEZAS: • EL número de habitaciones del Sheraton es aproximadamente el 50% de todo el número total de la cadena Sheraton. • Uso de últimas tecnologías de información para la diversión de los huéspedes, Surface – Link de Microsoft. • El personal es altamente capacitado cuenta con estudios y experiencia en el rubro, con Recursos humanos bien capacitados, motivados e incentivados, para lograr que se desempeñen de acuerdo a los objetivos deseados por el Hotel. DEBILIDADES: • Los costos de remuneraciones del personal pueden llegar a significar unos gastos fijos muy elevados sobre todo en esas épocas en que la estacionalidad influye, de forma muy clara, el volumen de facturación. • Los costos fijos a nivel de estructura general del hotel son elevados, consiguientemente el coste de tener una habitación sin ocupar es alto. Se tiene que intentar tener el máximo de ocupación. • Los niveles de inversión son elevados. La inversión inicial se concentra en gran parte en la construcción del hotel. Por otra parte las inversiones iniciales en contratación y formación del personal. A medio y largo plazo las inversiones en mantenimiento y en evitar la obsolescencia. OPORTUNIDADES: • El aumento y crecimiento económico de los países emergentes hace que puedan existir más Hoteles gracias a la demanda que esto genera • La ubicación, de cada uno de los hoteles y la infraestructura que los mantiene fuera del ruido y la congestión vehicular de las ciudades • Aprovechamiento del dólar bajo, llegan más clientes internacionales, y esto favorece el tipo de cambio AMENAZAS: • Que la economía estuviera en crisis, y los clientes prefirieran hoteles de la competencia, así también el incremento del precio del petróleo y disminución de viajes. • Que nuestra competencia directa bajara los precios de hospedaje e sus promociones sean más atractivas.
  • 2.
    Posibilidad de Crisis Financiera Mundial, disminuyendo la capacidad de crédito de los viajeros.