El documento explica que la misión define el propósito actual de una empresa, mientras que la visión describe hacia dónde se dirige la empresa a mediano plazo tomando en cuenta factores como las nuevas tecnologías y las necesidades de los clientes. La misión se enfoca en el presente, mientras que la visión provee una guía estratégica para el crecimiento futuro de la empresa.

1. Misión y Visión
empresarial
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2. Cuando Aníbal planeaba conquistar Roma se inició
con la definición de la misión de su reino, luego
formuló las estrategias, analizó los factores del
medio ambiente y los comparó y combinó con
sus propios recursos para determinar las
tácticas, proyectos y pasos a seguir.
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3. Esto representa el proceso de Planificación
Estratégica que se aplica hoy en día en cualquier
empresa. La misión es un importante elemento
de la planificación estratégica, porque es a partir
de ella que se formulan objetivos detallados que
son los que guiarán a la empresa.
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4. La misión es el motivo, propósito, fin o razón de
ser de la existencia de una empresa u
organización porque define:
• lo que pretende cumplir en su entorno en el
que actúa;
• lo que pretende hacer;
• el para quién lo va a hacer.
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5. La misión puede ser influenciada por algunos
elementos como:
• la historia de la empresa;
• las preferencias de la gerencia;
• los recursos disponibles;
• los factores externos o del entorno.
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6. Lo que una empresa trata de
hacer en la actualidad por sus
trabajadores y sus clientes se
califica como MISION.

7. El simple hecho de establecer con claridad lo que
está haciendo una empresa el día de hoy no dice
nada del futuro de la misma, ni incorpora el
sentido de un cambio necesario y de una
dirección a mediano y largo plazo.
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8. Hay un imperativo administrativo todavía mayor,
el de considerar qué deberá hacer la empresa
para satisfacer las necesidades de sus clientes el
día de mañana y cómo deberá evolucionar la
configuración de negocios para que pueda crecer
y prosperar.
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9. Por consiguiente, la gerencia está obligada a ver
más allá del negocio actual y pensar
estratégicamente en el impacto de las nuevas
tecnologías, de las necesidades y expectativas de
los clientes, de la aparición de nuevas
condiciones del mercado y competitivas, etc.
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10. Por lo tanto debe hacer algunas consideraciones
fundamentales acerca de hacia dónde quiere
llevar a la empresa y desarrollar una visión de la
clase de empresa en la cual cree que se debe
convertir.
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11. La visión es una exposición clara que indica hacia
dónde se dirige la empresa a mediano plazo, en
qué se deberá convertir tomando en cuenta el
impacto de las nuevas tecnologías, de las
necesidades y expectativas de los clientes, de la
aparición de nuevas condiciones del mercado.
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12. La VISION se define como el
camino al cual se dirige la
empresa a mediano plazo y
sirve de rumbo y atractivo
para orientar las decisiones
estratégicas de crecimiento
junto a las de competitividad.

13. Misión
actualidad del negocio
Visión
futuro a mediano plazo del negocio
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