"Está betiON, el botón de la teleasistencia, una referencia para las personas mayores que estamos ampliando a otros grupos, como los enfermos de EPOC (enfermedad pulmonar obstructiva crónica). Un pequeño aparato les va midiendo el oxígeno en sangre, la tensión... Esa información diaria llega al especialista. También trabajamos con los pacientes con dia- betes y con insuficiencia cardiaca. Otro hito importante es la extensión de la historia clínica electrónica (Osabide) en las residencias. No entendemos que la historia clínica se acaba cuando entra en un recurso social." Guillermo Viñegra. Viceconsejero de Salud del Gobierno Vasco.
Telemonitorización + Teleasistencia en pacientes crónicos: Proyecto TELBIL+T.betionejgv
Este proyecto se ha desarrollado en el marco de las convocatorias de la fundación ETORBIZI en 2012 (actualmente gestionado por BIOEF) y ha tenido en cuenta experiencias previas desarrolladas en el área de la antigua Comarca Bilbao (actualmente OSI Bilbao-Basurto), con el objetivo de testar un modelo de atención que coordine diversos agentes (sanitarios y sociales) y que aporte una solución al cuidado de los pacientes crónicos complejos, de manera que se pudiera valorar la conveniencia de incorporar este tipo de prácticas a la cartera de servicios posibles a prestar desde Atención Primaria de Osakidetza y desde el Servicio de Teleasistencia del Gobierno Vasco (betiOn).
Las organizaciones implicadas en el proyecto TELBIL+T han sido tanto del ámbito sanitario (Atención Primaria de la OSI Bilbao-Basurto), como del ámbito social gestionado por Osatek a través de betiOn contando con el apoyo metodológico de BIOEF para el diseño, desarrollo y evaluación del estudio.
Tema: Cronicidad o cuidados de larga duración.
Categorías: Asistencial/ Sistema de información y nuevas tecnologías. Organización: Etorbizi / Osakidetza. Osatek. BetiOn. BIOEF.
Lugar: Bilbao, País Vasco (España).
Fecha de inicio: 15 de diciembre de 2012. Fecha de finalización: 15 de noviembre de 2014.
Elección consensuada de una herramienta común de valoración sociosanitaria en...betionejgv
Este artículo describe un estudio desarrollado a fin de escoger una herramienta común y consensuada de valoración sociosanitaria en Euskadi, que responda a la necesidad de avanzar en el establecimiento de un lenguaje compartido por los servicios sociales y sanitarios, y favorezca la continuidad, integralidad y coordinación de la atención que reciben las personas con necesidades sociosanitarias. En una primera fase, se identificó el interRAI Contact Assessment como la herramienta que mejor podría servir a los fines propuestos, y se adaptó al contexto vasco. Posteriormente, se realizó una prueba piloto donde un grupo multidisciplinar de profesionales de la salud y los servicios sociales aplicaron ese instrumento a la valoración sociosanitaria de 350 personas, y reflexionaron sobre la experiencia en grupos de discusión. Por último, el artículo recoge las principales conclusiones extraídas del estudio relativas a la idoneidad de la herramienta evaluada y a las condiciones para su adopción en los niveles básicos de atención sociosanitaria en Euskadi.
LA TELEASISTENCIA SOCIOSANITARIA DE EUSKADI: UNA VISIÓN HOLÍSTICA.Alfredo Alday
La coordinación sociosanitaria se ha convertido en una utopía que reaparece con más fuerza en los momentos de crisis económica como solución al uso eficiente de los presupuestos y con una justificación asociada a la calidad de los servicios.
A la hora de hablar de coordinación es esencial que exista una igualdad de condiciones entre las partes que se coordinan. Posiblemente aquí radica la clave en el escaso desarrollo histórico de la colaboración sociosanitaria, debido al desequilibrio entre salud y social en numerosos aspectos: desde la financiación, al desarrollo profesional, pasando por las estructuras organizativas. Por ello, al hablar de coordinación sociosanitaria, deberíamos empezar por aplicarla a parcelas organizativas concretas de los sistemas asistenciales, que estén en condiciones de poder desarrollarlo.
Trabajo en castellano y catalán que analiza a fondo la situación de la participación ciudadana en la sanidad pública catalana, la dota de un marco conceptual y elabora propuestas sobre cómo mejorar.
Telemonitorización + Teleasistencia en pacientes crónicos: Proyecto TELBIL+T.betionejgv
Este proyecto se ha desarrollado en el marco de las convocatorias de la fundación ETORBIZI en 2012 (actualmente gestionado por BIOEF) y ha tenido en cuenta experiencias previas desarrolladas en el área de la antigua Comarca Bilbao (actualmente OSI Bilbao-Basurto), con el objetivo de testar un modelo de atención que coordine diversos agentes (sanitarios y sociales) y que aporte una solución al cuidado de los pacientes crónicos complejos, de manera que se pudiera valorar la conveniencia de incorporar este tipo de prácticas a la cartera de servicios posibles a prestar desde Atención Primaria de Osakidetza y desde el Servicio de Teleasistencia del Gobierno Vasco (betiOn).
Las organizaciones implicadas en el proyecto TELBIL+T han sido tanto del ámbito sanitario (Atención Primaria de la OSI Bilbao-Basurto), como del ámbito social gestionado por Osatek a través de betiOn contando con el apoyo metodológico de BIOEF para el diseño, desarrollo y evaluación del estudio.
Tema: Cronicidad o cuidados de larga duración.
Categorías: Asistencial/ Sistema de información y nuevas tecnologías. Organización: Etorbizi / Osakidetza. Osatek. BetiOn. BIOEF.
Lugar: Bilbao, País Vasco (España).
Fecha de inicio: 15 de diciembre de 2012. Fecha de finalización: 15 de noviembre de 2014.
Elección consensuada de una herramienta común de valoración sociosanitaria en...betionejgv
Este artículo describe un estudio desarrollado a fin de escoger una herramienta común y consensuada de valoración sociosanitaria en Euskadi, que responda a la necesidad de avanzar en el establecimiento de un lenguaje compartido por los servicios sociales y sanitarios, y favorezca la continuidad, integralidad y coordinación de la atención que reciben las personas con necesidades sociosanitarias. En una primera fase, se identificó el interRAI Contact Assessment como la herramienta que mejor podría servir a los fines propuestos, y se adaptó al contexto vasco. Posteriormente, se realizó una prueba piloto donde un grupo multidisciplinar de profesionales de la salud y los servicios sociales aplicaron ese instrumento a la valoración sociosanitaria de 350 personas, y reflexionaron sobre la experiencia en grupos de discusión. Por último, el artículo recoge las principales conclusiones extraídas del estudio relativas a la idoneidad de la herramienta evaluada y a las condiciones para su adopción en los niveles básicos de atención sociosanitaria en Euskadi.
LA TELEASISTENCIA SOCIOSANITARIA DE EUSKADI: UNA VISIÓN HOLÍSTICA.Alfredo Alday
La coordinación sociosanitaria se ha convertido en una utopía que reaparece con más fuerza en los momentos de crisis económica como solución al uso eficiente de los presupuestos y con una justificación asociada a la calidad de los servicios.
A la hora de hablar de coordinación es esencial que exista una igualdad de condiciones entre las partes que se coordinan. Posiblemente aquí radica la clave en el escaso desarrollo histórico de la colaboración sociosanitaria, debido al desequilibrio entre salud y social en numerosos aspectos: desde la financiación, al desarrollo profesional, pasando por las estructuras organizativas. Por ello, al hablar de coordinación sociosanitaria, deberíamos empezar por aplicarla a parcelas organizativas concretas de los sistemas asistenciales, que estén en condiciones de poder desarrollarlo.
Trabajo en castellano y catalán que analiza a fondo la situación de la participación ciudadana en la sanidad pública catalana, la dota de un marco conceptual y elabora propuestas sobre cómo mejorar.
Atencion Primaria: de los problemas a la innovaciónRafa Cofiño
Presentación realizada por Amando Martín-Zurro (Cooordinador general del programa de Medicina Familiar y Comunitaria de Cataluña y Director Técnico del Plan de Innovación de Atención Primaria en Cataluña) en el Foro de Debate sobre la Sanidad Pública en el siglo XXI, organizado por el Real Instituto de Estudios Asturianos. Abril 2009
Seminario por el Sr. Juan Carrión: Presidente de la Federación Española de Enfermedades Raras (FEDER).
Desde FEDER se trabaja diariamente para promover y defender los derechos de 3 millones de personas con enfermedades raras. De esta forma, durante la ponencia trasladaremos las principales necesidades de las familias para lograr una adecuada atención social y sanitaria, así como cuáles son las líneas prioritarias que impulsamos desde FEDER en la búsqueda de soluciones ante los problemas que nos afectan.
Ver el vídeo del seminario aquí: https://www.youtube.com/watch?v=h091vwp40d0&feature=youtu.be
Presentación de Antoni Plasencia i Taradach, Director General de Salud Pública de la Generalitat de Cataluña, en la mesa redonda "Modelos de gestión d elas prestaciones de salud pública en distintas CCAA"
Estrategia para afrontar el reto de la cronicidad en Euskadi.Alfredo Alday
Los enfermos crónicos no están en el radar del sistema de salud. Esto es así porque desde hace décadas el sistema se ha construido con una lógica de rescate, de salvar vidas y por ello está centrado en las enfermedades agudas. Ante el avance de las enfermedades crónicas es necesario complementar ese sistema con uno que razone tanto en términos de cuidar como de curar, uno que ofrezca continuidad de cuidados a lo largo de una vida, con el potencial añadido de prevenir hospitalizaciones innecesarias y reducir costes.
Autor: Erwin Hernando Hernández Rincón, MD, MSc, PhD. Profesor del Centro de Estudios en Salud Comunitaria (CESCUS) de la Facultad de Medicina, Universidad de La Sabana
Contenido como parte del Módulo de Redes Integradas de Servicios de Salud (RISS), como parte del proceso de formación en Atención Primaria en Salud (APS) y RISS para Colombia, del Campus Virtual de Salud Pública (CVPS) de la Organización Panamericana de la Salud (OPS/OMS).
Mayo de 2017
Sistemas de salud curso APS RISS Dr. SalgadoOPS Colombia
Presentación del Dr. Osvaldo Salgado en el inicio del Curso sobre Atención Primaria en Salud – Redes Integradas de Servicios de Salud.
en el marco del Convenio OPS – MPS
Bogotá, 25 de agosto 2011
Atencion Primaria: de los problemas a la innovaciónRafa Cofiño
Presentación realizada por Amando Martín-Zurro (Cooordinador general del programa de Medicina Familiar y Comunitaria de Cataluña y Director Técnico del Plan de Innovación de Atención Primaria en Cataluña) en el Foro de Debate sobre la Sanidad Pública en el siglo XXI, organizado por el Real Instituto de Estudios Asturianos. Abril 2009
Seminario por el Sr. Juan Carrión: Presidente de la Federación Española de Enfermedades Raras (FEDER).
Desde FEDER se trabaja diariamente para promover y defender los derechos de 3 millones de personas con enfermedades raras. De esta forma, durante la ponencia trasladaremos las principales necesidades de las familias para lograr una adecuada atención social y sanitaria, así como cuáles son las líneas prioritarias que impulsamos desde FEDER en la búsqueda de soluciones ante los problemas que nos afectan.
Ver el vídeo del seminario aquí: https://www.youtube.com/watch?v=h091vwp40d0&feature=youtu.be
Presentación de Antoni Plasencia i Taradach, Director General de Salud Pública de la Generalitat de Cataluña, en la mesa redonda "Modelos de gestión d elas prestaciones de salud pública en distintas CCAA"
Estrategia para afrontar el reto de la cronicidad en Euskadi.Alfredo Alday
Los enfermos crónicos no están en el radar del sistema de salud. Esto es así porque desde hace décadas el sistema se ha construido con una lógica de rescate, de salvar vidas y por ello está centrado en las enfermedades agudas. Ante el avance de las enfermedades crónicas es necesario complementar ese sistema con uno que razone tanto en términos de cuidar como de curar, uno que ofrezca continuidad de cuidados a lo largo de una vida, con el potencial añadido de prevenir hospitalizaciones innecesarias y reducir costes.
Autor: Erwin Hernando Hernández Rincón, MD, MSc, PhD. Profesor del Centro de Estudios en Salud Comunitaria (CESCUS) de la Facultad de Medicina, Universidad de La Sabana
Contenido como parte del Módulo de Redes Integradas de Servicios de Salud (RISS), como parte del proceso de formación en Atención Primaria en Salud (APS) y RISS para Colombia, del Campus Virtual de Salud Pública (CVPS) de la Organización Panamericana de la Salud (OPS/OMS).
Mayo de 2017
Sistemas de salud curso APS RISS Dr. SalgadoOPS Colombia
Presentación del Dr. Osvaldo Salgado en el inicio del Curso sobre Atención Primaria en Salud – Redes Integradas de Servicios de Salud.
en el marco del Convenio OPS – MPS
Bogotá, 25 de agosto 2011
Betion, el nuevo Servicio Público de Teleasistencia de Euskadibetionejgv
El Gobierno Vasco te ofrece ahora este servicio para tu tranquilidad, la de tu familia o tus seres queridos que te permitirá vivir de forma independiente pero con la seguridad de tener siempre a alguien al otro lado del botón rojo.
El Servicio de Teleasistencia para las personas con discapacidad.betionejgv
"Nuestra Integracón", revista de los grupos de autogestores de Gorabide.
Artículo de opinión (página 9) sobre la utilidad de los servicios de Teleasistencia para personas con discapacidad, y concretamente con discapacidad cognitiva.
REORGANIZAR EL
SISTEMA DE CUIDADOS:
CONDICIÓN NECESARIA
PARA LA RECUPERACIÓN
ECONÓMICA Y EL AVANCE
DEMOCRÁTICO
Por María Pazos Morán y Bibiana Medialdea
LA TELEASISTENCIA SOCIOSANITARIA DE EUSKADI: UNA VISIÓN HOLÍSTICA.betionejgv
La Teleasistencia en Euskadi es pionera con los primeros dispositivos de telealarma que se instalan en Gipuzkoa en los años 90, conocidos como TEPA. Desde aquella Teleasistencia a la actual mucho tiempo ha transcurrido. La Teleasistencia en Euskadi era competencia de las Diputaciones Forales y de Ayuntamientos, hasta que en 2008, con la ley 12/2008, de 5 diciembre, de Servicios Sociales se incluye el Servicio Público de Teleasistencia dentro del catálogo de prestaciones y servicios del Sistema Vasco de Servicios Sociales y establece que sus características, objetivos, modalidades y requisitos de acceso serán definidos en la Cartera de Prestaciones y Servicios. Asimismo, la Ley atribuye la titularidad del Servicio al Gobierno Vasco, al incluirlo entre los servicios de acción directa de este. En 2011, el Decreto 144/2011, de 28 de junio, regula los aspectos concernientes al Servicio Público de Teleasistencia y es a partir del 1 de julio 2011 cuando el Gobierno Vasco, a través del Departamento de Empleo y Políticas Sociales, titular del Servicio, que decide encomendarle la tarea de gestión a la sociedad pública Osatek, inicia su prestación.
Paralelamente al desarrollo de los servicios sociales la sanidad vasca es un referente a nivel estatal y mundial. El Servicio Vasco de Salud (Osakidetza) ha cumplido 30 años, consolidado como el único prestador para el sistema público de salud. Osakidetza pone en marcha en el año 1998 el desarrollo de una Historia Clínica Electrónica única. Hoy en día todos los centros de la red de Osakidetza comparten un sistema de información que unifica el historial del paciente (Osabide). Para alcanzar esta situación en la última década se han implando: un historial radiológico digital centralizado, un sistema de gestión de informes clínicos por voz para la reducción de tiempos y errores, unas estaciones clínicas médicas y de enfermería, la integración entre especializada y primaria, y recientemente el sistema de receta electrónica.
La comunidad autónoma de Euskadi es un territorio de 7.234 km2, 2.184.606 habitantes y una renta per cápita de 31.288 €. Es decir, en extensión sería similar a la provincia de Barcelona pero con menos de la mitad de habitantes. Y económicamente podría compararse con el Reino Unido. Además Euskadi es una región con alto nivel de autogobierno que posee una Hacienda Foral propia.
Socinfo entregó los Premios "TIC Sanidad 2014"
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El 23 de junio de 2014, tuvo lugar en Madrid la entrega de los Premios “TIC Sanidad 2014, otorgados por Fundación Socinfo y la Revista Sociedad de la Información.
http://socinfo.es/contenido/seminarios/1415sanidad7/p37-38premiosSanidad7.pdf
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"La tercera entrega fue para el Servicio Público de Teleasistencia de Euskadi (Una visión holística de la teleasistencia sociosanitaria de Euskadi), que recibió Noemí Ostolaza Arcauz, Asesora del Consejero de Empleo y Políticas Sociales del Gobierno Vasco, en nombre del Consejero, a quien acompañó Enrique Gutiérrez Fraile, Director Gerente de Osatek. Aunque no pudieron asistir físicamente, también la acompañaron virtualmente: Juan Mari Aburto, Consejero de Empleo y Políticas Sociales; Jon Darpón Sierra, Consejero de Salud; Íñigo Pombo, Viceconsejero de Políticas Sociales; Guillermo Viñegra García, Viceconsejero de Salud; Lide Amilibia, Directora de Servicios Sociales; y Alfredo Alday Jurado, Responsable del Servicio de Teleasistencia."
El Servicio Público de Teleasistencia de Euskadi
se enmarca en un sistema global de prestación de servicios de atención en el domicilio y tiene como
fin favorecer la permanencia e integración en el entorno familiar y social habitual. En otras palabras, se enmarca en un modelo de atención integral centrada en la persona, cuyo aspecto fundamental es atender las necesidades sociales y sanitarias de la persona de forma coordinada, tanto en su vertiente preventiva como en la asistencial. En este cambio
de paradigma que se plantea en la dispensa de cuidados a domicilio, la teleasistencia atesora un desarrollo potencial casi ilimitado y desempeña un papel primordial, en conjunción con otra serie de medidas (ayuda a domicilio, productos de apoyo, fomento de la participación social, mejora en la accesibilidad a la vivienda, aplicaciones domóticas
o telemonitorización de la salud, entre otras). Este artículo sintetiza la actividad del Servicio Público de Teleasistencia de Euskadi durante 2013.
betiON - Campaña gripe 2012. Primera fase. Colaboración socio-sanitaria.betionejgv
La colaboración sociosanitaria es seña de identidad del Servicio Público de Teleasistencia del Gobierno Vasco. La campaña de la gripe es un episodio más de esa colaboración. El Centro de Atención de betiON no sólo informa sino que también gestiona la cita para vacunarse en el centro de salud o en su domicilio si tiene dificultad para el desplazamiento.
Resumen ejecutivo: Un año del servicio de Teleasistencia del Gobierno Vascobetionejgv
Un modelo de atención integral centrado en la persona, cuyo aspecto fundamental es atender las necesidades sociales y sanitarias de la personas de forma coordinada.
Un año del servicio de Teleasistencia del Gobierno Vascobetionejgv
Un modelo de atención integral centrado en la persona, cuyo aspecto fundamental es atender las necesidades sociales y sanitarias de la personas de forma coordinada.
“Nuevas vías para cubrir las necesidades sanitarias y sociales con soluciones tecnológicas efectivas” (en ingles, “New Avenues to fill the gap between Health and Welfare Demands and Effective ICT Solutions“). Su objetivo principal es analizar la falta de sintonía entre las necesidades públicas y la introducción de desarrollos tecnológicos con el fin de impulsar la inversión y permitir el despliegue a gran escala de soluciones AAL (Ambient Assisted Living –Vida Asistida Independiente-).
En la página 42 puedes encontrar un estupendo artículo sobre betiOn.
Senior Class da el salto a Bizkaia y Gipuzkoa con el número que tienes en tus manos, que ve la calle coincidiendo con la entrada de la primavera. En esta estación, identificada con la renovación de la naturaleza, la publicación sale a la calle con nuevos contenidos destinados a las personas mayores de 55 años que viven en Euskadi.
La revista Senior Class ofrece a sus lectores informaciones relacionadas con las más diversas temáticas, entre las que podemos encontrar planes de ocio y cultura para todos los gustos y en diferentes destinos de nuestra geografía. Además, un grupo de especialistas de la salud, nutrición, sexualidad, belleza, cocina y de la fotografía nos darán su particular visión como expertos, cada uno en su ámbito correspondiente. La publicación incluye en sus páginas una entrevista a un personaje vasco, con el fin de subrayar la trayectoria profesional y personal de nuestros hombres y mujeres. Todo ello junto a reportajes e informaciones de interés entre las que se alternan páginas de opinión. Senior Class es un soporte vivo e interactivo, destinado a un colectivo que crece de manera significativa en la sociedad, con peso y capacidad para tomar decisiones, con ganas de ser parte activa en ella. Y en esa tarea estamos todos involucrados. Senior Class, por su parte, ofrece sus páginas a todas aquellas personas interesadas en construir un lugar de encuentro entre las diferentes sensibilidades, gustos e intereses de los vascos que tienen más de 55 años.
Sin crisis también habríamos apostado por el modelo sociosanitario
1. FRECUENCIA:
O.J.D.:
E.G.M.:
PAÍS:
España
PÁGINAS:
TARIFA:
85541
Diario
419000
25
6006 €
Domingo 14.09.14 CIUDADANOS C 25
Técnico Superior en
Guillermo Viñegra,
en el centro Carlos
Santamaría de la UPV,
donde participó
en unas jornadas
sobre coordinación
sociosanitaria.
:: PEDRO MARTÍNEZ
AudiologíaProtésica
www.gf.eug.es
Ciclo formativo de Grado
Superior pionero en Cantabria
Familia profesional de Sanidad
Escuelas Universitarias Gimbernat-Cantabria, adscritas a la UC
C/ Aurelio García Cantalapiedra, s/n 39316 Tanos - Torrelavega (Cantabria)
Telf. 942 801 650 - 942 801 648 Fax 942 803 416 cfgs.audiologia@eug.es
La matrícula del ciclo
continúa abierta
Osakidetza da pasos para
virar el rumbo hacia un
modelo coordinado con el
sistema social y evitar la
fragmentación de
servicios e instituciones
:: ARANTXA ALDAZ
SAN SEBASTIÁN.A los responsa-bles
del Gobierno vasco les gusta la
metáfora del trasatlántico para refe-rirse
a los desafíos a los que se enfren-tan
los diferentes servicios públicos.
Lo utiliza el consejero de Empleo y
Políticas Sociales, JuanMaríaAbur-to,
al referirse a Lanbide y también
los responsables sanitarios. «Osaki-detza
es un trasatlántico que tene-mos
que virar poco a poco», dice el
viceconsejero de Salud, Guillermo
Viñegra. ¿Hacia qué dirección? El ho-rizonte
es un sistema sociosanitario,
en el que los sistemas de protección
sanitario y social caminan de lamano,
explica. «Se está sembrando para que
el cambio sea posible», dice el ‘nú-mero
dos’ de la consejería que lidera
JonDarpón
– ¿La estructura sanitaria tradicio-nal
se ha quedado obsoleta?
–No se trata solo del esquema sani-tario.
Es un nuevo enfoque que in-cluye
la vertiente social. Por ejem-plo,
una persona ingresada en una
residencia. Es la misma persona pero
hay que intervenir desde el ámbito
social y desde el sanitario. Hay fron-teras
que no están bien marcadas y
debemosmejorar la coordinación.
– ¿Qué hay que corregir?
– En primer lugar, hay que tener en
cuenta la estructura institucional.
Por un lado, está el Gobierno vasco
con sus competencias enmateria de
salud y bienestar social. Están las di-putaciones,
a las que corresponde la
provisión de servicios, y los ayunta-mientos,
con los servicios sociales
de base. La cuestión es cómo nos co-ordinamos
para evitar que la perso-na
dé vueltas.
– Precisamente porque intervie-nen
tantas instituciones, ¿cómo se
va a salvar ese obstáculo?
–Hay dosmodelos posibles, que son
discutibles. Uno es la integración:
que exista un único servicio socio-sanitario,
dotado de un presupuesto
propio. Otro es el modelo de coordi-nación,
por el que estamos apostan-do.
Es más enriquecedor. Conoce-mos
experiencias de comunidades
que eligieron la integración bajo una
misma estructura y seguían tenien-do
los mismos problemas.
– ¿Los sistemas sanitario y social
están demasiado fragmentados?
– Evidentemente. En salud, ya nos
hemos dado cuenta de la fragmen-tación
en el ámbito asistencial entre
la atención primaria, la especializa-da,
la salud mental y las urgencias.
Por eso evolucionamos hacia la inte-gración
de organizaciones de servi-cios,
el modelo que llamamos OSI;
para unificar la atención. Tenemos
que intentar que el camino que rea-lice
esa persona sea el más corto po-sible.
Predicamos que la persona es
el centro de la atención. Porque lo
que está en juego es el bienestar de
la persona.
– ¿La mejora de la coordinación se
traducirá en ahorro?
– Sí. Todas las personas queremos
permanecer en nuestros domicilios.
Nadie, yme incluyo, queremos es-tar
en un centro hospitalario, salvo
por necesidad. Lo mismo ocurre con
un centro social. Las personas mayo-res
manifiestan su rechazo mayori-tario
a ir a una residencia. En la me-dida
de lo posible en que estas per-sonas
puedan mantenerse, con los
medios adecuados, en sus domicilios
estaremos contribuyendo a la soste-nibilidad
del sistema, tanto el sani-tario
como el social.
¿Máscarga a las familias?
– ¿Esto supone trasladar la carga de
los cuidados al domicilio?
– Evidentemente la estructura fami-liar
está cambiando. Hace treinta
años, era la familia quien cuidaba a
los mayores. Hoy, con la incorpora-ción
de la mujer al mercado laboral,
la estructura familiar se ha resque-brajado.
Pero a la mayoría de perso-nas
les gusta estar en su domicilio.
Por tanto, si pongo medios para que
el ciudadano se mantenga en su casa
el mayor tiempo posible, entonces
logramos satisfacer el deseo mayo-ritario
del ciudadano y, por otro, a la
sostenibilidad del sistema. Eviden-temente,
tenemos que ponerme-dios
para que esas personas estén có-modas
en sus domicilios y se sientan
protegidas.
– ¿Qué han hecho para ello?
– Esta BetiOn, el botón de la telea-sistencia,
una referencia para las per-sonas
mayores que estamos amplian-do
a otros grupos, comolos enfermos
de Epoc (enfermedad pulmonar obs-tructiva
crónica). Un pequeño apa-rato
les va midiendo el oxígeno en
sangre, la tensión... Esa información
diaria llega al especialista. También
trabajamos con los pacientes con dia-betes
y con insuficiencia cardiaca.
Otro hito importante es la extensión
de la historia clínica electrónica (Osa-bide)
en las residencias. No enten-demos
que la historia clínica se aca-ba
cuando entra en un recurso social.
– ¿Ha influido la crisis para apostar
por este modelo? ¿Es la causa de ese
cambio?
– La crisis nos estar ojo avizor para
replantearnos todas nuestras accio-nes.
Somosmás exquisitos en la pres-tación
asistencial, estamos intentan-do
ver qué aporta valor al ciudadano
y qué no. En general, nos hace refle-xionar
a todos sobre lo que estamos
haciendo.
– ¿Sino hubiera habido crisis, se hu-biera
hecho igual?
– Sin crisis también habría que apos-tar
por este modelo. Pero en tiempos
de crisis, las necesidades son mayo-res
y estamos más influenciados para
hacer esta actuación.
–Osakidetza, lamayorempresa vas-ca,
¿es una organización demasia-do
rígida para este cambio?
– Osakidetza es un trasatlántico y los
gestores podemos virar ciertos gra-dos,
muy poco a poco, porque hay
muchos agentes a tener en cuenta.
Se está sembrando para que el cam-bio
sea posible. Quizá a corto plazo
no surja efecto, ni en esta legislatu-ra
ni probablemente en la siguiente.
Pero se está generando una opinión
favorable para dar una prestación sa-nitaria
diferente a la que ahora da-mos.
Es un cambio cultural.
«Sin crisis también habríamos
apostado por el modelo sociosanitario»
GuillermoViñegra
Viceconsejero de Salud
«Las personasmayores
manifiestan un rechazo
mayoritario a ingresar
en una residencia»
«Hay que evitar
que la persona dé
vueltas entre el sistema
sanitario y el social»
EL CORREO
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CIUDADANOS
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14 Septiembre, 2014