Dra. Angela Reymer
Normativa
Órgano Operador        Ámbito - Alcance
IPEBA              93,873 Instituciones de
                   Educación Básica Regular.
CONEACES           1,434 Institutos y Escuelas de
                   Educación Superior,
                   Institutos Superiores
                   Pedagógicos, Tecnológicos y
                   Artísticos.

CONEAU             127 universidades.
RETOS


      Cultura evaluadora en la personas - Evaluar proyecto de vida
                          “evaluar el día-día”


          Cultura evaluadora en las instituciones educativas.
Evaluar para aprender – ciclo de mejora continua – rendición de cuentas


   Remover estructuras mentales del evaluado: Eliminar prejuicios
                      •Temor a la evaluación.
                       •Temor a equivocarse.


                   Renovar Prácticas del evaluador:
                Distorsionan la naturaleza de la evaluación
           Relación de sometimiento entre evaluador - evaluado
RETOS



Estrategia de Comunicación e Información sostenida: Agenda
                           país



       Formación Docente Continua: Inicial - Servicio



   Fortalecimiento de capacidades a nivel de las diferentes
  instancias descentralizadas del sector: liderazgo legítimo
RETOS




Institucionalizar un sistema eficiente y transparente: órganos
      operadores, entidades evaluadoras y certificadoras.



   Promover Cultura de Calidad: autorregulación - mejora
continua – rendición de cuentas- política de estímulo atractiva



     Organismo - Mecanismos de regulación Entidades
              evaluadoras-certificadoras:
                      Marco legal
Riesgos
Debilidades : Ética de la persona.
Asumir la acreditación como fin en sí mismo.
Ilegitimidad del proceso de autoevaluación.
Ineficacia del plan de mejora.
Ineficiencia de las entidades evaluadoras
 externas/      entidades    certificadoras   –
 evaluadores externos: Limitaciones técnicas –
 Corrupción.
Débil liderazgo de los formadores(as)-
 facilitadores(as)    -   comités     calidad ,
 evaluadores(as).

Sineace

  • 1.
  • 2.
  • 4.
    Órgano Operador Ámbito - Alcance IPEBA 93,873 Instituciones de Educación Básica Regular. CONEACES 1,434 Institutos y Escuelas de Educación Superior, Institutos Superiores Pedagógicos, Tecnológicos y Artísticos. CONEAU 127 universidades.
  • 5.
    RETOS Cultura evaluadora en la personas - Evaluar proyecto de vida “evaluar el día-día” Cultura evaluadora en las instituciones educativas. Evaluar para aprender – ciclo de mejora continua – rendición de cuentas Remover estructuras mentales del evaluado: Eliminar prejuicios •Temor a la evaluación. •Temor a equivocarse. Renovar Prácticas del evaluador: Distorsionan la naturaleza de la evaluación Relación de sometimiento entre evaluador - evaluado
  • 6.
    RETOS Estrategia de Comunicacióne Información sostenida: Agenda país Formación Docente Continua: Inicial - Servicio Fortalecimiento de capacidades a nivel de las diferentes instancias descentralizadas del sector: liderazgo legítimo
  • 7.
    RETOS Institucionalizar un sistemaeficiente y transparente: órganos operadores, entidades evaluadoras y certificadoras. Promover Cultura de Calidad: autorregulación - mejora continua – rendición de cuentas- política de estímulo atractiva Organismo - Mecanismos de regulación Entidades evaluadoras-certificadoras: Marco legal
  • 8.
    Riesgos Debilidades : Éticade la persona. Asumir la acreditación como fin en sí mismo. Ilegitimidad del proceso de autoevaluación. Ineficacia del plan de mejora. Ineficiencia de las entidades evaluadoras externas/ entidades certificadoras – evaluadores externos: Limitaciones técnicas – Corrupción. Débil liderazgo de los formadores(as)- facilitadores(as) - comités calidad , evaluadores(as).