Mapa de procesos
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El documento presenta el mapa de procesos del Colegio Winchester para 2013, dividiendo los procesos en misionales y de apoyo. Los procesos misionales son convivencia, pedagógico docente, académico y bienestar escolar, mientras que los de apoyo son talento humano, administrativo y financiero, y gestión de calidad.
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Mapa De Procesos
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Matriz Dofa
El documento presenta una matriz DOFA para la gestión de recursos humanos que identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Entre las fortalezas se encuentran los programas para mejorar la calidad de vida de los trabajadores y el trabajo en equipo. Las oportunidades incluyen potenciar el recurso humano y mejorar la imagen del sector. Las debilidades son procesos como la selección y exámenes médicos. Las amenazas son factores externos como la situación económica mundial y la competencia de mano de
Completar la Ficha de Caracterización de Procesos
La ficha de caracterización de un proceso es un documento que describe las etapas y actividades de un proceso, incluyendo las entradas, salidas, controles, responsables e indicadores. Completar la ficha ayuda a identificar y documentar los elementos clave de un proceso de manera práctica. El documento explica cómo completar cada sección de una ficha de proceso, incluyendo objetivo, requisitos, proveedores, clientes, documentación, recursos e indicadores.
Foda planificacion estrategica de rrhh
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Formato de caracterizacion de procesos
Este documento proporciona un formato para caracterizar los procesos de una organización. Incluye información sobre el código, objetivo, alcance, proveedores, entrada, subprocesos, salida y usuarios de dos procesos clave: Planeación y Medios Tecnológicos. El propósito es planificar y ejecutar estrategias para mejorar la calidad de los productos y el funcionamiento de la organización, e implementar medios tecnológicos para aumentar la efectividad empresarial.
Análisis foda
El documento presenta un análisis FODA de una empresa de protección ambiental, identificando sus fortalezas como su liderazgo ambiental y experiencia, oportunidades como la tendencia mundial de cuidado ambiental, y debilidades como la falta de un plan de seguridad laboral formal y amenazas como cambios legales constantes y una competencia creciente.
Ejemplo caracterización de un proceso
Este documento describe el proceso de gestión humana de una empresa. El proceso incluye actividades como la determinación del perfil de puestos, la selección y contratación de personal, la inducción, la evaluación del desempeño y del clima laboral, y la formación continua. El objetivo es garantizar el nivel de competencia de los empleados para alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.
Formato de evaluacion
Este documento presenta un formato de evaluación de desempeño laboral para el personal que incluye 14 áreas de evaluación como la utilización de recursos, calidad, oportunidad, responsabilidad, cantidad, conocimiento del trabajo, compromiso institucional, relaciones interpersonales, iniciativa, confiabilidad, colaboración y atención al usuario. El formato permite calificar cada área en una escala de 1 a 5 y suma los puntajes para obtener un puntaje total, y es firmado por el evaluador correspondiente.
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Diagnostico organizacional
Este documento describe los pasos para realizar un diagnóstico organizacional. Explica que estos diagnósticos se realizan cuando una organización está experimentando cambios o problemas de productividad. Los pasos incluyen establecer objetivos, elegir una metodología, programar actividades, generar un análisis de información y dar a conocer propuestas. El propósito es identificar áreas de oportunidad para mejorar el desempeño de la organización.
Mapa de procesos
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Caracterizacion de proceso
El documento describe el proceso de distribución de correspondencia con el objetivo de entregar envíos de forma satisfactoria. El alcance abarca desde la admisión hasta la distribución final a cargo del jefe de oficina, auxiliares logísticos y carteros. El proceso incluye actividades como la zonificación, asignación, recepción, clasificación y despacho de correspondencia para generar facturas, guías y estadísticas de entrega.
ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
Gestion de acciones correctivas y preventivas en un SGC.
www.consultoresauditores.com
millercalidad@gmail.com
Ficha tecnica de procesos
Este documento describe el proceso de Cuadro de Mando Integral. El proceso incluye el despliegue de estrategias, planeación operativa, seguimiento y revisión para evaluar el logro de las estrategias y metas. El proceso utiliza software para monitorear indicadores, e involucra al Consejo Gerencial de Calidad para aplicar conocimientos a la planificación.
Gestión de talento humano: Reclutamiento de Personal
El documento describe el ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar) para el proceso de reclutamiento y selección de personal. Se anuncian los requisitos para un cargo, se reciben y analizan las hojas de vida, se realizan pruebas psicotécnicas y entrevistas, y se evalúa si algún candidato cumple con el perfil requerido. Si lo cumple, se le ofrece un periodo de prueba y finalmente un contrato de trabajo.
Diagrama de flujo de capacitacion paola
Este documento presenta un flujograma del proceso de capacitación para el personal de recursos humanos. El flujograma muestra las etapas de evaluación inicial, toma de curso, evaluación final, y desarrollo de conocimientos adquiridos. Dependiendo de si se aprueban o no las evaluaciones, el personal puede ser reprogramado o continuar al siguiente paso del proceso de capacitación.
Gestión talento humano
Este documento presenta la gestión del talento humano en una organización. Su objetivo principal es generar ofertas de valor para atraer, desarrollar y retener talentos comprometidos bajo un ambiente retador. Incluye una matriz FODA que analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas en cuanto a la gestión del talento, destacando factores como las herramientas tecnológicas disponibles, la formación del personal, la limitación de recursos y los cambios en el marco legal.
Ejemplo de mapa procesos
El documento presenta el mapa de macroprocesos y subprocesos de una organización. Identifica los procesos estratégicos, misionales, de soporte y por encargo. Describe cada uno de los macroprocesos y algunos de los subprocesos más relevantes para la gestión de la organización.
E gee-m-01 matriz de comunicación interna vs 3
Contiene las lineas de comunicación entre procesos del Sistema de gestión de Calidad de Mediagnóstica Tecmedi SAS de acuerdo al cargo o perfil laboral.
EJEMPLOS MAPA DE PROCESOS
El documento presenta varios ejemplos de mapas de procesos de empresas de diferentes sectores como el público, la salud y la educación, con el fin de ilustrar este tipo de herramientas. Estos mapas fueron desarrollados por Edison Alberto Suárez Dominguez, ingeniero industrial especializado en gerencia de producción y calidad.
Manual de operaciones y funciones practicante operaciones tnc
Este documento describe el puesto de Practicante Profesional de Operaciones y Finanzas en The Nature Conservancy. El objetivo principal del puesto es asistir oportunamente en temas de administración, operaciones, logística, sistemas de información y organización de eventos. Las funciones incluyen atención al público, envío de documentación, asistencia en pagos y cotizaciones, organización de eventos y redacción de documentos legales. Se requiere formación universitaria, conocimientos básicos de ofimática e inglés, y al
Matriz de-comunicacion
Este documento establece las políticas y procedimientos de comunicación para una empresa relacionados con su sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo (SGSST). Detalla qué información comunicar, a quién, cuándo, cómo y quién es responsable de la comunicación sobre temas como requisitos legales, identificación de peligros, auditorías, accidentes de trabajo y más.
Diapositivas gestión del desempeño por competencias
El documento describe la importancia de la gestión del desempeño por competencias para mejorar los resultados en el puesto o departamento a través del desarrollo de las competencias de las personas y la organización. Explica conceptos clave como gestión, desempeño y competencias, y describe el proceso de identificar, evaluar y desarrollar competencias para mejorar el desempeño laboral. También presenta ejemplos de cómo se ha implementado la gestión por competencias en el sector salud del Perú.
Manual c cementos
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Cuadro comparativo modelos efqm , baldrige y fimpes
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Mapa de procesos
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Control preventivo transportes
El documento establece las responsabilidades para mantener los vehículos de una empresa en óptimas condiciones mediante mantenimiento preventivo. Los conductores y operadores deben inspeccionar los vehículos diariamente usando una lista de verificación y reportar cualquier problema al supervisor. Los supervisores aseguran que se completen las listas de verificación y realizan inspecciones adicionales. El área de mantenimiento es responsable de realizar las reparaciones necesarias de acuerdo a lo reportado para garantizar que los vehículos estén en buen estado.
Ejemplo de clase dofa genérica multinacional
Este documento presenta un análisis DOFA genérico para una multinacional de tecnología. Identifica oportunidades como el desarrollo tecnológico y la apertura de nuevos mercados, así como amenazas como la llegada de competidores y la pérdida del mercado. Entre las fortalezas se encuentran la estructura organizacional y la lealtad de los clientes, mientras que las debilidades incluyen la dependencia tecnológica y el desarrollo de sistemas. Propone estrategias FO, FA, DO
Propuesta mapa procesos ce
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Sistema de Gestión de la Calidad - Colegio Cooperativo Comfrenalco
Este documento presenta la política y los procesos del sistema de gestión de calidad del Colegio Cooperativo Comfenalco. Describe los 8 principios de la calidad, los mapas de procesos que incluyen procesos directivos, de prestación de servicio y de apoyo, y la documentación requerida como manuales y registros. También explica el control y elaboración de documentos, y los métodos para el análisis de causas en acciones correctivas.
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