2. El sistema de información gerencial, va mucho más allá de la toma de
decisiones, ya que se usa para que los gerentes tengan una
información confiable y oportuna, que necesitan para facilitar las
decisiones que deben tomar, y les permite a las funciones de
planeación, control y operaciones realizar eficazmente en la
organización.
El sistema interactivo usuario maquina, está diseñado para el
suministro de información que apoye las operaciones, la administración
y las funciones para la toma de decisiones en la empresa, está
conformado por un hardware y software.
La integración hombre máquina ayuda a conocer y entender las
nuevas tecnologías, es un medio comunicativo entre el usuario y el
ordenador.
El conjunto almacenado de datos, se llama base de datos, los cuales
son utilizados por los sistemas de información permitiendo el respaldo
rápido y seguro de la información.

3. • Dato: materia prima
• Proceso: manipulación de datos
• Información: conjunto de datos procesados
• Sistema: conjunto de componentes que interactúan para
alcanzar un objetivo

5. • Los SIG o MIS (denominado así por sus siglas:
management information systems) es un conjunto de
información extensa y coordinada de subsistemas para
mejorar la productividad de acuerdo con los estilos y
características de los administradores

6. • Es importante tener una cultura informática en nuestras
organizaciones que permitan y den las condiciones
necesarias para que los sistemas de información logren
los objetivos planteados

7. • Proporcionar información para la toma de decisiones
• Su forma de desarrollo es a base de incrementos y
atreves de su evolución dentro de la organización
• Su función es lograr ventajas que los competidores no
posean tales como ventajas en costo y servicios
diferenciados con el cliente y proveedores

8. • ¿Por qué es necesario un sistema de información gerencial para una
organización? Las razones pueden ser muchas, pero pueden
resumirse en estas:
• Oportunidad: Para lograr un control eficaz de una organización, se
deben tomar a tiempo medidas correctivas en caso de ser
necesarias, antes de que se presente una gran desviación respecto
de los objetivos planificados con anterioridad.
• Cantidad: Es probable que los gerentes casi nunca tomen
decisiones acertadas y oportunas si no disponen de información
suficiente, pero tampoco deben verse desbordados por información
irrelevante e inútil (redundancia), pues ésta puede llevar a una
inacción o decisiones desacertadas.
• Relevancia: Reducción de costos

9. • El sistema de información gerencial se puede informar como una
estructura piramidal.
• 1.La parte inferior de la pirámide esta comprendida por la información
relacionada con el procesamiento de las transacciones preguntas sobre
su estado.
• 2.El siguiente nivel comprende los recursos de información para apoyar
las operaciones diarias de control.
• 3.El tercer nivel agrupa los recursos del sistema de información para
ayudar a la planeación táctica y la toma de decisiones relacionadas con
el control Administrativo.
• 4.El nivel más alto comprende los recursos de información necesarios
para apoyar la planeación estratégica y la definición de política de los
niveles más altos de la administración

10. • En la ultima década se ha descubierto que las personas
se convierten en la clave de las organizaciones, que
deben basar su crecimiento y competitividad en la
creatividad y la iniciativa de sus miembros.