Los sistemas de información son herramientas integrales que apoyan las operaciones y procesos de toma de decisiones de las empresas. Se relacionan con factores como el entorno, la cultura y la estructura de una organización. Proporcionan eficiencia, eficacia y facilitan la toma de decisiones, lo que puede dar como resultado una ventaja competitiva sostenible si se alinean con los objetivos de negocio de la empresa.

1. Universidad Tecnológica
de Honduras
Master: Guillermo BrandMaster: Guillermo Brand
Maestrante: Alisson Omar MejiaMaestrante: Alisson Omar Mejia
Sistemas de información

2. SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Es determinante mostrar los efectos que
se gestan en las empresas globalizadas,
donde los sistemas de información logran
sostener e impulsar aun más a las
empresas debido a las muchos
beneficios de poder implementar dichos
sistemas en las organizaciones.
Pero ¿Cómo se relacionan los sistemas de información con las empresas?

3. Se relacionan mediante Factores
 Entorno
 Cultura
 Estructura
 Procesos de Negocios
 Políticas
 Decisiones gerenciales

4. TITI

5. Tecnológicas de la información
• Los sistemas de la información se han convertido en
herramientas integrales en línea e interactivas, muy
involucradas en las operaciones minuto a minuto y en
proceso de toma de decisiones para las empresas y de
acuerdo a ello poder tomar un rumbo en cuanto a la
estrategia puesta en marcha para la consecución de los
objetivos organizacionales.

6. Pero… ¿Qué impactos nos da
TI en las organizaciones?
Brinda eficiencia y eficacia.
Facilita la toma de decisiones.
Disminución de costos.

7. Sistemas de información para
lograr ventaja competitiva

8. Modelo de las fuerzas de Porter

9. La posición estratégica de la empresa se
determina no solamente con la competencia
tradicional, sino con otras fuerzas que la
convierten de una forma de operar más
completa en el mercado, para estar a la
vanguardia ante los competidores.

10. Estrategias basadas en la Red

11. Usos de los sistemas para los
aspectos gerenciales de la
ventaja competitiva

12. Sostener la
Ventaja
competitiva
Las ventajas que confieren los
sistemas estratégicos no siempre
duran para sostener la rentabilidad
a largo plazo.
Por lo tanto es necesario poder
estar en constantes
actualizaciones por lo tanto una
competencia no debería ser vista
como una amenaza sino como
una oportunidad de mantener la
ventaja competitiva y liderar en el
mercado donde se compite.

13. Alinear TI con los objetivos de
negocios

14. TI + Objetivos de negocio =
Mayor Rentabilidad
• La investigación TI y el
desempeño de negocios ha
descubierto que ha mas
tenga éxito una empresa en
alinear la tecnología de la
información con sus
objetivos de negocio Mayor
será su rentabilidad.

15. Más Información
• http://uthsistemasdeinformaciongerencial.
blogspot.com/2018/08/universidadtecnolo
gica-de-honduras.html