1. Levante EMV - Suplemento El Mercantil Valenciano EMV
Fecha: domingo, 17 de noviembre de 2013
Página: 11
Nº documentos: 1
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Recorte en B/N % de ocupación: 22,28
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José María Guijarro
SUBDIRECTOR DE AIDO
Círculo Virtuoso
SOLO O BIEN
ACOMPAÑADO
o me gusta entrar en calificativos, pero estos días pasados,
unos 600 profesionales del mundo de la innovación nos hemos
reunido en la edición española de emtech
del mit (instituto tecnológico de massachusetts) que se ha celebrado en la ciudad de
valencia. Uno de los ponentes aseguraba que
si se incentivase a mil emprendedores se
conseguirían, rápidamente, tres millones de
empleados y, de esta forma, se mermaría el
cáncer del paro en nuestro país. lo dicho, no
voy a calificarlo, pero sí que voy a comentar:
¿por qué dejamos solo al innovador y al emprendedor? ¿Por qué no se proponen formas
de alianzas y colaboraciones serias? en lo que
se refiere a nuestra economía, Stiglitz y
Krugman, ambos premios nobel de economía, han advertido a españa sobre la necesidad de mejorar nuestra competitividad. De
hecho, territorialmente se está haciendo,
pero a un ritmo muy diferente. Por ejemplo,
las empresas vascas han apostado por dos pilares principales: uno de ellos es un refuerzo
considerable de su Sistema de innovación, el
otro es la internacionalización. los empresarios vascos están solventando las crisis mucho mejor que los que dependen, en mayor
medida, del mercado interior nacional. De
todos es sabido que el conocimiento requerido por las empresas es tan complejo, plural y cambiante, que no puede ser generado
internamente por sí solas. Una parte creciente de ese conocimiento provendrá del exterior. a veces, puede venir de otras compañías con las que opera la empresa (proveedores,
clientes…) pero un gran componente de ese
conomiento provendrá de lo que se conocen
como «infraestructuras de conocimiento»
(universidad, centros de tecnológicos, etc.).
los centros pertenecientes a redit (red de
institutos tecnológicos de la comunidad valenciana) estamos en una encrucijada. Por
una parte, se nos reducen considerablemente los fondos públicos, mientras se nos «invita» a alcanzar alianzas para nuestra supervivencia futura. Pero, yo me pregunto… ¿Para
gestionar el reparto de fondos públicos, o para
organizar a los diferentes agentes que componen las infraestructuras de conocimiento,
favoreciendo su identificación de roles y funciones, su interrelación y escalonamiento a lo
largo de la cadena de innovación, su visibilidad y conocimiento por parte de las empresas y la conexión de todos los agentes del sistema? ante este tipo de orientación no hay respuesta y hoy nuestros responsables políticos
siguen dando «palos de ciego». Por supuesto
que nuestra actividad está sujeta a «fallos de
mercado» y no toda intervención pública debe
adoptar la forma de subvención o financiación pública. en resumen, la principal función
de la administración en estos momentos debería ser la de facilitar la gestión de los distintos tipos de conocimiento existentes en el sistema de innovación apostando, acompañando y posibilitando la creación de espacios de
facilitación, la identificación de los roles de
cada agente, el surgimiento de una visión común y el alineamiento de las estrategias de
cada uno con las del conjunto del territorio.
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Valor: 1578,21€
Periodicidad: Semanal
Tirada: 37.407
Difusión: 28.721