Taller realizado por el Estudiante Leonardo Atencio, de la Universidad Nacional de Panamá, en la Facultad de Agronomia, en la materia de la Agricultura y su Entorno Económico.
Charla de la agricultura y so e. sobre la empresaLeonardo Atencio
Diapositiva elaborada por Leonardo Atencio estudiante de la Universidad Nacional de Panamá, facultad de Agronomia, materia la Agricultura y su Entorno Economico
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
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1. Guía de Desarrollo Motivacional - Parcial II
1. Toma de Decisiones.
1.1 Toma de Decisiones: También llamado “Decision Making”, consiste en
el proceso de reunir información, evaluar alternativas y luego, tomar la
mejor decisión final posible. Se divide en 7 pasos:
1.a) Identifica la decisión que se debe tomar (Usa las preguntas ¿Qué
debemos resolver, para qué? como guía para definir propósitos comunes).
2.a) Reúne información relevante (¿Existen antecedentes históricos,
alguien lo ha intentado resolver y cómo? usando varias fuentes).
3.a) Identifica soluciones alternativas (Busca varias soluciones para el
problema en cuestión, ya que los involucrados pueden tener diferentes
necesidades.
4.a) Sopesa las soluciones (Tomar todas las soluciones pensadas y
analizar con un pensamiento estratégico, como tratarías el problema
inicial, haz una lista de ventajas y desventajas, FODA, Matriz, etc).
5.a) Elige una alternativa (Toma la decisión final, considera la
información reunida y cómo afectará,una decisión estratégica efectiva
usa la creatividad y la imaginación).
6.a) Ponte en acción (Una vez con luz verde, habrá llegado la hora de
ponerlo en práctica, crea un plan de acción a seguir).
7.a) Revisa la decisión tomada y su impacto (Supervisa según métricas el
éxito, para evaluar los resultados).
2. La Empresa.
2.1 La Empresa: Unidad o ente económico dedicado a producir (a través
de materia prima, manufacturar algo) bienes y servicios con fines de
lucro o no (altruista). Es una composición de recursos humanos,
materiales, financieros, ambientales y tecnológicos para producir
bienes y servicios.
➔ Distribución: Llevar o acercar el producto con el consumidor final.
➔ Comercialización: Vender o revender algo ya fabricado.
2. Producto: Es medible, cualitativo, puedes decir sus atributos,
Es tangible, pero se devalúa.
Servicio: Intangible, una experiencia, poco medible. (Pueden
ser ambas).
Bien: Cosas que tiene la empresa que se deprecia o se
amortiza, la depreciación es una índice del banco de México
que se resta al costo original del bien o activo, amortizar es
ganar valor (como la plata, bienes o servicios, se coloca en
negro). Sirve a través de los años.
★ Activos: Todo lo que tiene una empresa.
★ Pasivos o Adeudos: Capital contable, guardaditos
para emergencias, y responsabilidades con bancos.
3. Elementos de la Empresa.
3.1 Elementos de la Empresa: La empresa genera riqueza para retribuir
el esfuerzo de cada uno de los factores que intervienen en el proceso
productivo tales como propietarios y accionistas, empleados, etcétera.
Contribuyen al desarrollo económico de la sociedad.
a) Recurso Humano: Talento humano, es el más importante.
b) Materiales: Todo lo que se usa para producir (materia prima).
c) Los dineros (Financieros): Nunca se debe perder, ya que el dinero
no tiene el mismo valor para todos se dice “los dineros”.
d) Ambientales: La contaminación y los desechos que se generan.
e) Tecnológicos: Herramientas decentes y eficientes.
f) Sistemas: Organización en cada lugar.
Objetivo de la Empresa: Generar utilidad o ganancia y
satisfacer las necesidades del mercado meta.
4. Tipos de Empresas.
4.1 Tipos de Empresas: La empresa es una organización dedicada a
buscar beneficios económicos o comerciales. Se clasifican en 7 tipos:
4.1.1 Por sector -> Actividad productiva que realiza (Sector primario,
secundario, terciario, cuaternario).
4.1.2 Por tamaño -> Cantidad de Ganancias y Trabajadores
(Microempresa, Pequeña, Mediana y Grande).
3. 4.1.3 Por ámbito de actuación -> Espacio Geográfico dónde operan.
(Locales, Nacionales, Multinacionales o Internacionales y
Transnacionales).
4.1.4 Por su forma jurídica -> Identidad legal, socios, capital y tipo de
responsabilidad (Persona física, Sociedad de Acciones Limitadas,
Asociación Civil, Persona Moral, Cooperativa, Sociedad Anónima).
4.4.5 Por su cuota de mercado -> Porcentaje de participación en las
ventas totales (Aspirante, Especialista, Líder, Seguidora).
4.4.6 Procedencia de capital -> Origen de los fondos (Privado, Público,
Mixto).
4.4.7 Esquema Laboral -> Modelos de Colaboración (Presencial, remoto o
mixto).