Sylem ofrece nuevo modelo de gestión de todos aquellos servicios que no se corresponden con el núcleo de la actividad de su empresa, mediante la externalización no sólo de la prestación de éstos, sino también de la misma gestión.
Consejos para mejorar la competitividad empresarialLaura Lima
Estas prácticas recomendaciones ayudarán a conservar la competitividad en tu empresa y mantener un correcto control en los gastos de administración. Más información: https://business.americanexpress.com/mx/atencion-al-cliente/gastos-corporativos
FAMYSERVICIOS ofrece servicios de limpieza y mantenimiento a empresas y residencias. Utiliza productos biodegradables para reducir el impacto ambiental y ofrece equipos y personal capacitados para brindar servicios eficientes y de calidad a un costo razonable. La inversión inicial requerida es de aproximadamente $150 millones para cubrir gastos como locales, licencias, equipos, asesoría, productos, dotación, maquinaria, equipos de cómputo y vehículos.
El documento describe el crecimiento del mercado de facility management en España. El sector ha crecido mucho en la última década centrándose en el ahorro de costes y ahora busca profesionalizarse más. Aunque sigue en proceso de maduración, IFMA España es el capítulo más grande de facility management en Europa. El documento analiza las oportunidades y retos del sector, incluyendo atraer a la administración pública y expandirse internacionalmente.
Facility Management en el marco del Arrendamiento OperativoJesús Abril
Este documento resume una mesa redonda sobre gestión de instalaciones e iniciativas de arrendamiento operativo. Se discuten varios modelos de colaboración público-privada utilizados para proyectos de infraestructura en la Región de Murcia, como concesiones, iniciativas privadas y asociaciones público-privadas. También se analizan dos proyectos de hospitales gestionados mediante arrendamiento operativo, transfiriendo riesgos como construcción, disponibilidad y demanda al sector privado a cambio de un canon anual. El documento explica
Durante algunos años trabajé como consultor en la implantación de herramientas Computer Aided Facilities Management (CAFM) y Total Infrastructure and Facilities Management (TIFM). Ambos tipos de herramientas buscan apoyar los SOP (Standard Operating Procedure) del FACILITY MANAGEMENT; disciplina que abarca los diversos aspectos de la gestión de los recursos inmobiliarios de empresas e instituciones de forma global e integral.
Durante diversas entradas dejaré diversas presentaciones sobre este tema que considero interesantes. La primera versa sobre el concepto del FACILITY MANAGEMENT.
Este documento describe las herramientas de gestión de la información en el ámbito de la gestión de instalaciones, incluidos los sistemas CAFM/TIFM y TIFM. Explica la evolución del software FM, los tipos de software utilizados comúnmente como ERP, GMAO, CAFM, CAD, y dónde y cómo implantar con éxito un sistema CAFM/TIFM. También analiza los desafíos de la gestión de instalaciones y cómo un CAFM/TIFM puede ayudar a optimizar los procesos y
El documento describe las características de las organizaciones de alto rendimiento. Explica que estas organizaciones tienen ciclos de negocios flexibles, una estrecha alineación entre la estrategia y las operaciones, y alianzas con proveedores y clientes. También se orientan a procesos dinámicos, realizan un control y retroalimentación en tiempo real, y cuentan con recursos humanos que agregan valor.
Consejos para mejorar la competitividad empresarialLaura Lima
Estas prácticas recomendaciones ayudarán a conservar la competitividad en tu empresa y mantener un correcto control en los gastos de administración. Más información: https://business.americanexpress.com/mx/atencion-al-cliente/gastos-corporativos
FAMYSERVICIOS ofrece servicios de limpieza y mantenimiento a empresas y residencias. Utiliza productos biodegradables para reducir el impacto ambiental y ofrece equipos y personal capacitados para brindar servicios eficientes y de calidad a un costo razonable. La inversión inicial requerida es de aproximadamente $150 millones para cubrir gastos como locales, licencias, equipos, asesoría, productos, dotación, maquinaria, equipos de cómputo y vehículos.
El documento describe el crecimiento del mercado de facility management en España. El sector ha crecido mucho en la última década centrándose en el ahorro de costes y ahora busca profesionalizarse más. Aunque sigue en proceso de maduración, IFMA España es el capítulo más grande de facility management en Europa. El documento analiza las oportunidades y retos del sector, incluyendo atraer a la administración pública y expandirse internacionalmente.
Facility Management en el marco del Arrendamiento OperativoJesús Abril
Este documento resume una mesa redonda sobre gestión de instalaciones e iniciativas de arrendamiento operativo. Se discuten varios modelos de colaboración público-privada utilizados para proyectos de infraestructura en la Región de Murcia, como concesiones, iniciativas privadas y asociaciones público-privadas. También se analizan dos proyectos de hospitales gestionados mediante arrendamiento operativo, transfiriendo riesgos como construcción, disponibilidad y demanda al sector privado a cambio de un canon anual. El documento explica
Durante algunos años trabajé como consultor en la implantación de herramientas Computer Aided Facilities Management (CAFM) y Total Infrastructure and Facilities Management (TIFM). Ambos tipos de herramientas buscan apoyar los SOP (Standard Operating Procedure) del FACILITY MANAGEMENT; disciplina que abarca los diversos aspectos de la gestión de los recursos inmobiliarios de empresas e instituciones de forma global e integral.
Durante diversas entradas dejaré diversas presentaciones sobre este tema que considero interesantes. La primera versa sobre el concepto del FACILITY MANAGEMENT.
Este documento describe las herramientas de gestión de la información en el ámbito de la gestión de instalaciones, incluidos los sistemas CAFM/TIFM y TIFM. Explica la evolución del software FM, los tipos de software utilizados comúnmente como ERP, GMAO, CAFM, CAD, y dónde y cómo implantar con éxito un sistema CAFM/TIFM. También analiza los desafíos de la gestión de instalaciones y cómo un CAFM/TIFM puede ayudar a optimizar los procesos y
El documento describe las características de las organizaciones de alto rendimiento. Explica que estas organizaciones tienen ciclos de negocios flexibles, una estrecha alineación entre la estrategia y las operaciones, y alianzas con proveedores y clientes. También se orientan a procesos dinámicos, realizan un control y retroalimentación en tiempo real, y cuentan con recursos humanos que agregan valor.
El documento describe una firma de abogados llamada Burolaw que ofrece un enfoque innovador en los servicios legales. Buscan entender completamente los negocios de sus clientes y mejorar los procesos legales mediante la eliminación de pasos innecesarios. También capacitan a sus equipos en nuevas metodologías como Lean Six Sigma para brindar un servicio más eficiente y centrado en el cliente. Su objetivo es que los servicios legales impulsen el éxito de los negocios de sus clientes.
Somos una firma de servicios profesionales que se dedica a crear valor a empresas de variada índole, incluyendo empresas familiares, públicas, sin fines de lucro y empresas de diversos rubros económicos; a través de las áreas de auditoría, asesoría tributaria, consultoría de negocios y outsourcing.
Meliá, gestión focalizada en sus clientes con SAP CRMSCL
La implantación de SAP CRM 7.0 ha supuesto para MHI que el trabajo diario de la fuerza de ventas sea más rápido y eficaz, además, al unificar la gestión analítica y de procesos de trabajo bajo un mismo sistema, se ha conseguido simplificar el análisis de los datos. Por supuesto, y como ellos mismos han confirmado, se ha conseguido un importante ahorro de costes al sustituir el anterior sistema y suprimirse los gastos de licencias y mantenimiento asociados.
Este documento presenta los servicios de consultoría financiera ofrecidos por la compañía Stratum. Stratum ayuda a las empresas a minimizar riesgos y mejorar su gestión mediante servicios como la creación de planes de negocio, cumplimiento de obligaciones fiscales y laborales, auditoría interna, contabilidad y asesoramiento impositivo. El objetivo de Stratum es ser un consultor confiable que brinde soluciones oportunas y de alto valor para impulsar el crecimiento de las empresas.
Servicios Outsourcing Contable, Fiscal y uso de software en la nubeAlis Medina
Ges Consultores, SRL, le ofrece a sus clientes, planes de servicios que incluye, los servicios de contables, fiscales y uso de software en la nube, en donde su empresa pude utilizar el mismo, para la gestión y manejo de su negocio sin ningún costo adicional, este servicio consta de 3 planes según la necesidad de su negocio.
El documento describe varios sistemas de negocios en línea y estrategias. Habla sobre el comercio electrónico y cómo permite realizar negocios en línea a través de ventas, marketing e información en internet. También describe sistemas internos como CRM, ERP, SCM y MRO, explicando brevemente sus funciones y características.
Baker Tilly es una firma de servicios profesionales que ofrece auditoría, asesoría tributaria, consultoría de negocios y outsourcing a empresas. Cuenta con oficinas en Santiago, Viña del Mar y Punta Arenas y más de 90 profesionales. Su enfoque es entregar una propuesta de valor estratégica y experiencia a empresas para mejorar sus procesos internos.
Este documento presenta información sobre ITIL y la estrategia del servicio. ITIL es un marco de gestión de servicios de TI que proporciona mejores prácticas para apoyar los objetivos empresariales. La estrategia del servicio es un método para gobernar las inversiones en gestión de servicios a lo largo del ciclo de vida de una empresa para obtener valor. El documento también incluye información sobre el caso de negocio, el diseño del servicio, los activos del servicio y del cliente, y el cálculo del retorno de la
E-business es la mejora en el funcionamiento de un negocio por medio de las TIC´s, generando una conexión de la cadena de valor entre negocios, proveedores, aliados y sus clientes con el fin de lograr mejores relaciones con los clientes, reducir costos al quitar intermediarios e integrar procesos de negocio, además de penetrar nichos o segmentos de mercado y/o territorios más rentables.
EXCELENCIA OPERACIONAL Y SU RELACION CON EL CLIENTE.pptxjorgenieto81
Este documento explora estrategias empresariales clave para lograr excelencia operacional y cercanía con el cliente, como sistemas empresariales, mapeo de procesos, lean manufacturing, Six Sigma, gestión de la relación con el cliente y medición del desempeño. El objetivo es mejorar la eficiencia, calidad y satisfacción del cliente.
1) La empresa familiar Autotransportes Especializados Gama S.A. de C.V. inició en 1979 y se dedica al transporte de productos peligrosos. En 2007 implementó un nuevo sistema de control integral para mejorar sus procesos internos.
2) Para validar el mercado del nuevo sistema, llamado HIT, utilizaron técnicas como Scamper y Canvas. HIT ofrece mayor control y seguridad a los clientes.
3) El modelo Canvas identificó socios clave, actividades, recursos, propuesta de valor y canales para posicionar
Siglo Outsourcing es una empresa de servicios que cuenta con más de 300 empleados especializados en diferentes áreas como contabilidad, procesos de personal, pagos de remuneraciones, asesorías legales y auditorías. Ofrece servicios integrales a sus clientes a través del desarrollo e implementación de sistemas de información adaptados. Algunas de sus áreas principales son la preparación de estados financieros, registro de documentos, elaboración de informes de gestión y diseño de nuevos sistemas. La empresa busca ser un socio estratégico para sus
Presentación SoftEvolution (calculo de horas extras e impuesto), explicada por el estudiante: Geraldo Brito 18-MIEN-1-016
Para la materia Algoritmos y Programación (LAB) de la
Universidad O&M.
Gs Solution Plus Servicios En Gestion AdministrativaGerman Medina
GS Solution Plus Ltda es una empresa colombiana que ofrece servicios de consultoría, outsourcing y capacitación en gestión humana, servicios administrativos, mantenimiento, obras y montajes, y limpieza. La empresa busca ser un aliado estratégico para empresas mediante la tercerización de procesos y el apoyo en diferentes áreas a través de un equipo experimentado y capacitado.
GS SOLUTION PLUS SERVICIOS ADMINISTRATIVOSguest4ab494e1
GS Solution Plus Ltda es una empresa colombiana que ofrece servicios de consultoría, outsourcing y capacitación en gestión humana, servicios administrativos, mantenimiento, obras y montajes, y limpieza. La empresa busca ser un aliado estratégico para empresas mediante la tercerización de procesos y el apoyo en diferentes áreas a través de un equipo experimentado y capacitado.
El documento describe un ERP (Enterprise Resource Planning) llamado HIT (Herramienta Integral del Transporte) desarrollado para una empresa de transporte. El HIT integra toda la información de los procesos de una empresa de transporte para mejorar la eficiencia y toma de decisiones. El objetivo es comercializar el HIT a otras empresas de transporte para recuperar la inversión inicial y generar ingresos por venta de licencias o renta del software.
Un caso donde se aplica los conceptos propios de las estrategias competitivas, aplicando y/o analizando conceptos como el "Océano Azul", "Cadena de Valor", "Teoría del Negocio", "Innovación Administrativa" y "Pensamiento Sistemático"
Este documento resume los conceptos y fundamentos clave de las empresas de servicios. Explica que estas empresas ofrecen servicios específicos o integrados y se clasifican según su recurso más importante como capital intelectual, humano o financiero. También describe las características de estas organizaciones, incluyendo que su producto es intangible y que sus costos se basan principalmente en mano de obra. Finalmente, resalta la importancia de evaluar regularmente el desempeño de estas empresas más allá de métricas financieras, considerando factores como el valor agreg
La empresa Comercializadora TIC's se dedica a la venta de artículos deportivos, ropa publicitaria y de trabajo. Fue creada en 2009 y cuenta con 4 socios, varios gerentes y más de 30 empleados. Implementó el sistema Flexline para integrar sus procesos productivos, logísticos y de facturación. El sistema le permite automatizar tareas y ofrecer un servicio eficiente a sus clientes.
Grupo ACMS es un grupo empresarial de consultoría con más de 10 años de experiencia. Ofrecen una amplia gama de servicios de consultoría en gestión empresarial, como sistemas de gestión de calidad, medio ambiente, seguridad y salud, entre otros. Su objetivo es ayudar a las empresas a ser más eficientes y rentables manteniendo valores como el respeto y la sostenibilidad.
El documento describe una firma de abogados llamada Burolaw que ofrece un enfoque innovador en los servicios legales. Buscan entender completamente los negocios de sus clientes y mejorar los procesos legales mediante la eliminación de pasos innecesarios. También capacitan a sus equipos en nuevas metodologías como Lean Six Sigma para brindar un servicio más eficiente y centrado en el cliente. Su objetivo es que los servicios legales impulsen el éxito de los negocios de sus clientes.
Somos una firma de servicios profesionales que se dedica a crear valor a empresas de variada índole, incluyendo empresas familiares, públicas, sin fines de lucro y empresas de diversos rubros económicos; a través de las áreas de auditoría, asesoría tributaria, consultoría de negocios y outsourcing.
Meliá, gestión focalizada en sus clientes con SAP CRMSCL
La implantación de SAP CRM 7.0 ha supuesto para MHI que el trabajo diario de la fuerza de ventas sea más rápido y eficaz, además, al unificar la gestión analítica y de procesos de trabajo bajo un mismo sistema, se ha conseguido simplificar el análisis de los datos. Por supuesto, y como ellos mismos han confirmado, se ha conseguido un importante ahorro de costes al sustituir el anterior sistema y suprimirse los gastos de licencias y mantenimiento asociados.
Este documento presenta los servicios de consultoría financiera ofrecidos por la compañía Stratum. Stratum ayuda a las empresas a minimizar riesgos y mejorar su gestión mediante servicios como la creación de planes de negocio, cumplimiento de obligaciones fiscales y laborales, auditoría interna, contabilidad y asesoramiento impositivo. El objetivo de Stratum es ser un consultor confiable que brinde soluciones oportunas y de alto valor para impulsar el crecimiento de las empresas.
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Ges Consultores, SRL, le ofrece a sus clientes, planes de servicios que incluye, los servicios de contables, fiscales y uso de software en la nube, en donde su empresa pude utilizar el mismo, para la gestión y manejo de su negocio sin ningún costo adicional, este servicio consta de 3 planes según la necesidad de su negocio.
El documento describe varios sistemas de negocios en línea y estrategias. Habla sobre el comercio electrónico y cómo permite realizar negocios en línea a través de ventas, marketing e información en internet. También describe sistemas internos como CRM, ERP, SCM y MRO, explicando brevemente sus funciones y características.
Baker Tilly es una firma de servicios profesionales que ofrece auditoría, asesoría tributaria, consultoría de negocios y outsourcing a empresas. Cuenta con oficinas en Santiago, Viña del Mar y Punta Arenas y más de 90 profesionales. Su enfoque es entregar una propuesta de valor estratégica y experiencia a empresas para mejorar sus procesos internos.
Este documento presenta información sobre ITIL y la estrategia del servicio. ITIL es un marco de gestión de servicios de TI que proporciona mejores prácticas para apoyar los objetivos empresariales. La estrategia del servicio es un método para gobernar las inversiones en gestión de servicios a lo largo del ciclo de vida de una empresa para obtener valor. El documento también incluye información sobre el caso de negocio, el diseño del servicio, los activos del servicio y del cliente, y el cálculo del retorno de la
E-business es la mejora en el funcionamiento de un negocio por medio de las TIC´s, generando una conexión de la cadena de valor entre negocios, proveedores, aliados y sus clientes con el fin de lograr mejores relaciones con los clientes, reducir costos al quitar intermediarios e integrar procesos de negocio, además de penetrar nichos o segmentos de mercado y/o territorios más rentables.
EXCELENCIA OPERACIONAL Y SU RELACION CON EL CLIENTE.pptxjorgenieto81
Este documento explora estrategias empresariales clave para lograr excelencia operacional y cercanía con el cliente, como sistemas empresariales, mapeo de procesos, lean manufacturing, Six Sigma, gestión de la relación con el cliente y medición del desempeño. El objetivo es mejorar la eficiencia, calidad y satisfacción del cliente.
1) La empresa familiar Autotransportes Especializados Gama S.A. de C.V. inició en 1979 y se dedica al transporte de productos peligrosos. En 2007 implementó un nuevo sistema de control integral para mejorar sus procesos internos.
2) Para validar el mercado del nuevo sistema, llamado HIT, utilizaron técnicas como Scamper y Canvas. HIT ofrece mayor control y seguridad a los clientes.
3) El modelo Canvas identificó socios clave, actividades, recursos, propuesta de valor y canales para posicionar
Siglo Outsourcing es una empresa de servicios que cuenta con más de 300 empleados especializados en diferentes áreas como contabilidad, procesos de personal, pagos de remuneraciones, asesorías legales y auditorías. Ofrece servicios integrales a sus clientes a través del desarrollo e implementación de sistemas de información adaptados. Algunas de sus áreas principales son la preparación de estados financieros, registro de documentos, elaboración de informes de gestión y diseño de nuevos sistemas. La empresa busca ser un socio estratégico para sus
Presentación SoftEvolution (calculo de horas extras e impuesto), explicada por el estudiante: Geraldo Brito 18-MIEN-1-016
Para la materia Algoritmos y Programación (LAB) de la
Universidad O&M.
Gs Solution Plus Servicios En Gestion AdministrativaGerman Medina
GS Solution Plus Ltda es una empresa colombiana que ofrece servicios de consultoría, outsourcing y capacitación en gestión humana, servicios administrativos, mantenimiento, obras y montajes, y limpieza. La empresa busca ser un aliado estratégico para empresas mediante la tercerización de procesos y el apoyo en diferentes áreas a través de un equipo experimentado y capacitado.
GS SOLUTION PLUS SERVICIOS ADMINISTRATIVOSguest4ab494e1
GS Solution Plus Ltda es una empresa colombiana que ofrece servicios de consultoría, outsourcing y capacitación en gestión humana, servicios administrativos, mantenimiento, obras y montajes, y limpieza. La empresa busca ser un aliado estratégico para empresas mediante la tercerización de procesos y el apoyo en diferentes áreas a través de un equipo experimentado y capacitado.
El documento describe un ERP (Enterprise Resource Planning) llamado HIT (Herramienta Integral del Transporte) desarrollado para una empresa de transporte. El HIT integra toda la información de los procesos de una empresa de transporte para mejorar la eficiencia y toma de decisiones. El objetivo es comercializar el HIT a otras empresas de transporte para recuperar la inversión inicial y generar ingresos por venta de licencias o renta del software.
Un caso donde se aplica los conceptos propios de las estrategias competitivas, aplicando y/o analizando conceptos como el "Océano Azul", "Cadena de Valor", "Teoría del Negocio", "Innovación Administrativa" y "Pensamiento Sistemático"
Este documento resume los conceptos y fundamentos clave de las empresas de servicios. Explica que estas empresas ofrecen servicios específicos o integrados y se clasifican según su recurso más importante como capital intelectual, humano o financiero. También describe las características de estas organizaciones, incluyendo que su producto es intangible y que sus costos se basan principalmente en mano de obra. Finalmente, resalta la importancia de evaluar regularmente el desempeño de estas empresas más allá de métricas financieras, considerando factores como el valor agreg
La empresa Comercializadora TIC's se dedica a la venta de artículos deportivos, ropa publicitaria y de trabajo. Fue creada en 2009 y cuenta con 4 socios, varios gerentes y más de 30 empleados. Implementó el sistema Flexline para integrar sus procesos productivos, logísticos y de facturación. El sistema le permite automatizar tareas y ofrecer un servicio eficiente a sus clientes.
Grupo ACMS es un grupo empresarial de consultoría con más de 10 años de experiencia. Ofrecen una amplia gama de servicios de consultoría en gestión empresarial, como sistemas de gestión de calidad, medio ambiente, seguridad y salud, entre otros. Su objetivo es ayudar a las empresas a ser más eficientes y rentables manteniendo valores como el respeto y la sostenibilidad.
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
2. ¿Qué es SYLEM?
En la actual situación las empresas necesitan concentrarse en el core business, es
decir, en aquellas actividades que generan valor, que les permiten obtener una ventaja
competitiva susceptible de reportarles un beneficio. Para obtener esto es importante
contar con un aliado que se encargue de todas aquellas actividades que, aun siendo
muy importantes, son complementarias a su actividad.
Este aliado es SYLEM Facility Services, una empresa joven y dinámica que cuenta
con profesionales de reconocido prestigio y larga trayectoria en el mundo empresarial
que le permitirá dedicarse a aquello que hace a su empresa más competitiva a la vez
que mejora sus beneficios.
info@sylem.es
3. ¿Qué le ofrece SYLEM?
Un nuevo modelo de gestión de todos aquellos servicios que no se corresponden con
el núcleo de la actividad de su empresa, mediante la externalización no sólo de la
prestación de éstos, sino también de su gestión.
Apostamos por el modelo IFS (Integral Facility Services), que integra la gestión de
todos los servicios generales que necesita la empresa, reduciendo el número de sus
proveedores y creando unas sinergias que generan un valor que se refleja directamente
en su cuenta de resultados.
Para ello contamos con una cartera de proveedores homologados, integrado por
empresas muy competitivas, lo que le permite ofrecerle unos servicios con un alto grado
de calidad a la vez que le aporta un ahorro de sus costes.
info@sylem.es
4. ¿Qué nos diferencia a SYLEM?
En SYLEM Facility Services valoramos su tiempo, por ello, antes de ofrecerle nuestros
servicios queremos conocer si realmente le podemos ser de utilidad, para ello utilizaremos dos
métodos para detectar sus necesidades:
Mediante un estudio de los gastos asociados a los servicios que usted podría estar
interesado en gestionar con nosotros.
Realizando una auditoria completa de todos los gastos generales de su Compañía,
señalándole todos aquellos donde podría obtener ahorros.
El servicio que le prestamos es dinámico, pues SYLEM Facility Services monitoriza de
manera permanente el mercado, comprometiéndose con sus clientes a incorporar a sus
compañías cualquier mejora en la prestación de servicio o en su coste desde el momento
mismo que se detecte.
info@sylem.es
5. ¿Por qué mejoramos su beneficio?
•Porque usted podrá dedicarse a su incrementar su productividad y eficacia.
•Mejoramos los gastos operativos de su empresa.
•Minimizamos el tiempo que usted o sus empleados dedican a la gestión de los servicios.
•Nos comprometemos con la implantación de los servicios, controlándolos y auditándolos.
•Mantenemos y mejoramos la calidad y el servicio de su empresa.
info@sylem.es
6. Ámbito de trabajo
Gestión de servicios
Energía
Telecomunicaciones
Seguros
Seguridad Integral
Protección contra incendios
Prevención de Riesgos Laborales
Limpieza
Servicios de desratización
Gestión integral de residuos
Destrucción de documentos confidenciales
info@sylem.es
7. Ámbito de trabajo
Gestión de suministros
Artes gráficas y suministros de consumibles de oficina
Uniformes y EPIs
Consultoría
Recuperación de impagados
Consultoría ambiental
Selección y contratación de personal
Proyectos de ingeniería
Formación
Protección de datos de carácter personal
Contratación con el sector público
Financiación
info@sylem.es