1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
LA APLICACIÓN DE ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS IV C MGN
Profesor: Ingeniero Luis Quisimalín Santamaría
Correo electrónico: luis_quisimalin@hotmail.com
BLOG: luisquisimalin.blogspot.com
Twitter @luisquisimalin
DESCRIPCIÓN DEL CURSO:
El módulo de la aplicación de Organización de Empresas, comprende la aplicación de
las herramientas para la planeación, control, dirección y ejecución de las mismas.
El propósito del módulo es entregar los fundamentos de la administración de empresas
que le permita entender el funcionamiento de una organización, su relación con el
entorno, la manera de adoptar decisiones, el conocer y saber aplicar los procesos de
planeación, organización, dirección y control; como asimismo el conocer de manera
básica las actividades principales que desarrollan las distintas áreas funcionales de la
empresa. Del mismo modo se deberán manejar herramientas y técnicas de planeación y
toma de decisiones que faciliten el entendimiento de ciertas operatorias
organizacionales que ayuden a la empresa a ser más efectivas!
La administración es una actividad de máxima importancia dentro del que hacer de
cualquier empresa, ya que se refiere al establecimiento, búsqueda y logro de objetivos.
Todos somos administradores de nuestras propias vidas, y la práctica de la
administración se encuentra en cada una de las facetas de la actividad humana,
negocios, escuelas, gobierno, familia, etc, no por deficiencias comerciales sino también
por contar con consumidores, instituciones y legislaciones estatales cada vez más
dinámicos en sus preferencias y complejos en sus necesidades.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Al finalizar el módulo de Aplicación de Organización de Empresas el alumno debe ser
capaz de:
Objetivos Generales de Aprendizaje
Dominar conceptos de Administración y organizaciones.
Hacer análisis de organizaciones.
Aplicar conceptos, modelos e instrumentos administrativos para la toma de decisiones.
Trabajar en equipo

2. Resaltar la necesidad de una organización básica en toda empresa.
Interpretación de organigramas de empresas enfoque de procesos y una visión crítica
sobre las mismas.
Objetivos Específicos de Aprendizaje
:
Comprender, relacionar v sintetizar los procesos de planificación, organización,
dirección y control.
Identificar y comprender las actividades de la organización como sistema y su entorno y
su ínterrelación de los diferentes sub-sistemas que forman parte de la organización.
Conocer la organización en el sistema del valor.
Formular objetivos, tornar decisiones e implementarlas en un marco de trabajos
prácticos y/o talleres de aplicación.
Identificar y resolver problemas administrativos a nivel básico, reconociendo y
generando alternativas en base a objetivos definidos.
Desarrollar habilidades para comprender y exponer conceptos derivados de información
escrita y oral.
Desarrollar la iniciativa y capacidad de autonomía para buscar las fuentes de
información necesarias para su proceso de aprendizaje final.
Conocer la vital importancia del sistema de comunicación para el funcionamiento de la
empresa.
METODOLOGÍA:
La relación enseñanza – aprendizaje utiliza la exposición de los temas en forma de
conferencias y foros de opinión abiertos con talleres relacionados.
La materia será siempre subida al blog luisquisimalin.blogspot.com revisen
constantemente la página para que se puedan descargar la información, como ustedes
pueden apreciar hay 2 asignaturas serán subidas con el nombre de las asignaturas,
EVALUACIÓN PRIMER PARCIAL:
Sobre las lecturas
2 lecturas cada parcial evaluados rigurosamente a manera de evaluación oral o escrita
según decida su profesor
Sobre los talleres

3. Realizados en clase o en casa depende el caso de empresas reconocidas provinciales
nacionales e internacionales o casos de vida práctica empresarial y solución de
problemas
Sobre los trabajos
Realizados en casa pueden utilizar recursos auxiliares como web, libros, revistas,
periódicos, videos, que permitan retroalimentar los conocimientos adquiridos.
Sobre las pruebas
Las preguntas será un compendio del conocimiento adquirido en cada parcial las
preguntas son de distintas estructuras (abiertas, cerradas, selección múltiple, unión,
crucigramas, etc) su bitácora (apuntes de materia) es muy importante durante el primer
y segundo parcial, recuerden su bitácora equivale a 0,3 decimas al final del semestre.
Sobre el examen
El examen por regla de la Universidad tiene la valoración de 4 puntos, es el 40% de su
nota, dividido de la siguiente manera 1.5 en materia y 2.5 en ejercicio.
Que estudiar para el Examen?
Al final de cada parcial el estudiante tendrá documentos de la materia subidos en el blog
de tal manera que desarrollaran un cuestionario de 200 preguntas validación 1.5 ptos de
materia, y sobre ejercicios impartidos en el aula.2.5 ptos
Todo lo estudiado durante el primer parcial y segundo parcial respectivamente.

4. Sobre la asistencia y participación
Asistencia regla de 3 al cien por ciento de sus asistencia ejemplo
asistencia
Clases 100
10 100
7 X
Total 70
0.7
Es decir que el estudiante tiene 0,7 sobre 1 punto
REGLAS DE JUEGO
Para aprobar el curso se deberá obtener una nota de evaluación no inferior a 14 puntos
de 20 totales y no reportar faltas sobre el 75% del horario establecido.
La inasistencia no es justificada. Son estudiantes universitarios saben como manejar sus
faltas. Se justificará la falta bajo control del centro médico de la Universidad y
documento FIRMADO Y AUTORIZADO POR EL DECANO hasta 5 dias después
por causa de calamidad o enfermedad o muerte de un familiar en primer grado de
consanguinidad.
Sobre los atrasos pueden ingresar a cualquier hora de las clases si usted lo desea, por
ningún motivo se justificara la falta, una vez tomada lista no se moleste en justificar
faltas con el profesor.

5. Los criterios de evaluación serán de acuerdo a las siguientes condiciones:
Asistencia
100 Siempre presente
Casi siempre viene
90 reporta faltas
Algunas veces
80 asiste
70 A veces asiste
60 No aplica
Desempeño
10 Y 9.1 Muy bien
9Y8 Bien
7.9 Y 7 Aceptable
6.9 Y 6 Mal no aplica
5.9 Y 4.9 Muy Mal y no aplica
4.8 HASTA 0 No aplica

6. Programa de Estudios

9. BIBLIOGRAFÍA Y REFERENCIAS
 Administración de Empresas: Una guía práctica (Apuntes Victor Nocetti N.)
 Administración Contemporánea David R. Hampton II edición en inglés (1a
edición en español)
 Introducción a la administración de organizaciones Arturo Palma L,-Blanc
 Apuntes
 Management Ricky Griffin 3a Edición en Inglés
 Administración de Orizanízaciones Herbert Hicks
 Comportamiento Organizacional: conceptos, controversias v aplicaciones Stephen
Robbins 3n Edición
 Administración Koontz & Weihrich 9n Edición VIII. Administración Estanislao
Galofré
 CHIAVENATO, I. (2001). Administración de Recursos Humanos. Editorial
 McGraw-Hill. México.
 GUTIERREZ, H. (2005). Productividad. Editorial McGraw-Hill. México.
 Chase, R.B. & Aquilano, N.J. (1995). Dirección y Administración de la
Producción y de las Operaciones. Madrid: McGraw Hill - Irwin.
 Chase, R.B., Aquilano, N.J. & Jacobs, F.R. (2000). Administración de producción
y operaciones. Manufactura y servicios, 8va edición. Santa Fe de Bogotá:
McGraw-Hill.
 De Meyer, A. & Wittenberg-Cox, A. (1994). Nuevo enfoque de la Función de
Producción. Barcelona: Folio.
 De Meyer, A. (1992). An Empirical Investigation of Manufacturing Strategies in
European Industry. En C.A. Voss (Ed.), Manufacturing Strategy: Process and
Content. Londres: Chapman & Hall.
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