Presentación utilizada por Santiago Macías en el tercer evento Follow Quinta, First Tuesday Valparaíso. Este encuentro entre jóvenes emprendedores y exitosos empresarios, fue organizado por el Instituto 3IE de la Universidad Técnica Federico Santa María y apoyado por CORFO.
Desde el año 99, con la implantación y asentamiento de las actividades reguladas, ha crecido notablemente la actividad del Ingeniero de Telecomunicación en su faceta de Facultativo competente, bien como profesional autónomo o creando pequeñas empresas de servicios de Telecomunicación. En este proceso el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación ha jugado un papel primordial de divulgación de la normativa y apoyo al ejercicio de la profesión por cuenta propia.
En los últimos tiempos, debido fundamentalmente a las nuevas necesidades que marca la Sociedad de la Información, estas pequeñas empresas empiezan a despuntar como agentes para la innovación tecnológica en todos los sectores económicos, acercando el asesoramiento en TICs a entornos tan poco permeables a las tecnologías como las PYMEs. Se han convertido en empresas con un conocimiento intensivo del negocio tecnológico (ECITS: “Equipos con conocimiento intensivo en tecnología” ) y que simultáneamente saben “vender” este conocimiento, gestionarlo, imaginar soluciones, emprender nuevos retos, crear Sociedad de la Información...
El COIT, observador de este fenómeno en la actividad del Ingeniero de Telecomunicación y convencido de la importancia de fomentarlo, ha emprendido una serie de actividades de apoyo y promoción de estos profesionales:
En Enero de 2005 reunió un grupo de los más destacados ECITs del colectivo en el “Café de Redacción” del BIT 149, con el fin de empezar a caracterizar a estas pequeñas empresas, conocer sus necesidades y detectar las líneas de apoyo que el COIT les puede prestar para fortalecer sus negocios.
Posteriormente, desde la Secretaría General del COIT, se lanzó una encuesta de caracterización al conjunto de ECITs, obteniendo importantes conclusiones sobre actividades principales, tamaño, profesionales de la empresa, campo de acción, número de oficinas, estrategias de colaboración...
El último esfuerzo realizado en esta línea ha sido la elaboración de la “Guía del Asesor de Telecomunicaciones” que adjunta te remitimos. Este documento pretende dar una visión sobre las oportunidades de actividad profesional que pueden encontrar los ECITs en el ámbito de la asesoría tecnológica a Pymes. El análisis realizado ofrece una aproximación bastante válida a la estructura de este mercado, aún incipiente en España y de especial dificultad en la introducción de tecnología, y por otra parte detalla los modelos de negocio y un catálogo de soluciones con los que los Ingenieros de telecomunicación pueden ayudar a la incorporación de tecnologías de la información y las comunicaciones en este entorno tan complejo.
Desde el COIT pretendemos que esta guía sirva como documento orientativo de partida y de generación de ideas sobre el asesoramiento tecnológico y las claves de los ECITs. Además creemos de vital importancia, crear una red digital de colaboración entre estos profesionales dond
Desde el año 99, con la implantación y asentamiento de las actividades reguladas, ha crecido notablemente la actividad del Ingeniero de Telecomunicación en su faceta de Facultativo competente, bien como profesional autónomo o creando pequeñas empresas de servicios de Telecomunicación. En este proceso el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación ha jugado un papel primordial de divulgación de la normativa y apoyo al ejercicio de la profesión por cuenta propia.
En los últimos tiempos, debido fundamentalmente a las nuevas necesidades que marca la Sociedad de la Información, estas pequeñas empresas empiezan a despuntar como agentes para la innovación tecnológica en todos los sectores económicos, acercando el asesoramiento en TICs a entornos tan poco permeables a las tecnologías como las PYMEs. Se han convertido en empresas con un conocimiento intensivo del negocio tecnológico (ECITS: “Equipos con conocimiento intensivo en tecnología” ) y que simultáneamente saben “vender” este conocimiento, gestionarlo, imaginar soluciones, emprender nuevos retos, crear Sociedad de la Información...
El COIT, observador de este fenómeno en la actividad del Ingeniero de Telecomunicación y convencido de la importancia de fomentarlo, ha emprendido una serie de actividades de apoyo y promoción de estos profesionales:
En Enero de 2005 reunió un grupo de los más destacados ECITs del colectivo en el “Café de Redacción” del BIT 149, con el fin de empezar a caracterizar a estas pequeñas empresas, conocer sus necesidades y detectar las líneas de apoyo que el COIT les puede prestar para fortalecer sus negocios.
Posteriormente, desde la Secretaría General del COIT, se lanzó una encuesta de caracterización al conjunto de ECITs, obteniendo importantes conclusiones sobre actividades principales, tamaño, profesionales de la empresa, campo de acción, número de oficinas, estrategias de colaboración...
El último esfuerzo realizado en esta línea ha sido la elaboración de la “Guía del Asesor de Telecomunicaciones” que adjunta te remitimos. Este documento pretende dar una visión sobre las oportunidades de actividad profesional que pueden encontrar los ECITs en el ámbito de la asesoría tecnológica a Pymes. El análisis realizado ofrece una aproximación bastante válida a la estructura de este mercado, aún incipiente en España y de especial dificultad en la introducción de tecnología, y por otra parte detalla los modelos de negocio y un catálogo de soluciones con los que los Ingenieros de telecomunicación pueden ayudar a la incorporación de tecnologías de la información y las comunicaciones en este entorno tan complejo.
Desde el COIT pretendemos que esta guía sirva como documento orientativo de partida y de generación de ideas sobre el asesoramiento tecnológico y las claves de los ECITs. Además creemos de vital importancia, crear una red digital de colaboración entre estos profesionales dond
“Cuando haces innovación, tendrás siempre detractores”Follow Quinta
Presentación de Maximiliano Morales, de Andes Wines, en el tercer evento Follow Quinta First Tuesday Valparaíso. Este encuentro fue organizado por el Instituto 3IE de la Universidad Técnica Federico Santa María y apoyado por CORFO
“Haciendo realidad las ideas: Las aventuras de un obsesivo bio-emprendedor” ...Follow Quinta
Presentación de Cristián Hernández-Cuevas, Gerente General de Andes Biotechnologies, empresa reconocida internacionalmente por sus aportes al ámbito de la ciencia y la biotecnologías. Cristián estuvo en la clínica de biotecnología del cuarto evento Follow Quinta-First Tuesday Valparaíso, organizado por el Instituto 3IE de la USM, apoyado por CORFO y auspiciado por Henkel, Chilquinta y Microsoft.
Pasos para emprender. Juan de Dios CarvajalFollow Quinta
Charla de Juan de Dios Carvajal, Subgerente de Emprendimiento en CORFO, en el 4° Follow Quinta First Tuesday Valparaíso. Este ciclo de eventos es organizado por el Instituto 3IE de la Universidad Técnica Federico Santa María, apoyado por CORFO y auspiciado por Henkel, Chilquinta y Microsoft.
"Convirtiendo las ideas en realidad". Nicolás PalaciosFollow Quinta
Presentación de Nicolás Palacios, mago y creador de ePigGames, empresa de videojuegos para mobile, con amplia difusión y éxito de descargas en el extranjero.
Nicolás se presentó en el 4° Follow Quinta First Tuesday Valparaíso, organizado por el Instituto 3IE de la Universidad Técnica Federico Santa María, apoyado por CORFO y auspiciado por Henkel, Chilquinta y Microsoft.
Adiós a los Mitos de la Innovación: Capítulo 1Innovare
El primer libro sobre innovación enfocada en América Latina: www.librodeinnovacion.com
El reconocido consultor internacional Mario Morales revela cómo se pueden crear procesos robustos de innovación, para sacarle ventaja a la competencia y crecer en mercados cada vez más exigentes. Todo bajo una visión 100% práctica, con casos reales de éxito y metodologías de vanguardia.
El capítulo 1 despejará sus dudas sobre qué es (y qué no es) innovación, cuáles son las razones que llevan a una empresa a innovar, y cómo han abordado el reto algunas empresas de América Latina.
Presentación de Gastón García, Director Ejecutivo en Rethink, exitosa empresa chilena que desarrolla soluciones biotecnológicas, con impacto nacional e internacional. Gastón participó en la clínica de biotecnología, desarrollada en el cuarto evento Follow Quinta-First Tuesday Valparaíso, organizado por el Instituto 3IE de la USM, apoyado por CORFO y auspiciado por Microsoft, Chilquinta y Henkel.
Las Tecnologias De La iProductividad Trabajo En Equipo Comunicacion Fomento T...Ramon Costa i Pujol
Presentacion de Ramon Costa (Centro de Innovación en Productividad) en la jornada del 17 de noviembre de 2007, organizada en Foment del Treball, junto con Infoavan y Ascentn (AgilePoint)
Descripción del Servicio de Transformación de la Tecnología de la Información en Organizaciones, considerando la realización del plan estratégico de Tecnología, la definición de la plataforma digital, la estrategia de redes sociales y colaboración y la estrategia de movilidad.
taller tematico. Management Framework for small business in the path to raise public funds. Business requeriments for internationalization. Innovation Pipeline. Chilean funds
“Cuando haces innovación, tendrás siempre detractores”Follow Quinta
Presentación de Maximiliano Morales, de Andes Wines, en el tercer evento Follow Quinta First Tuesday Valparaíso. Este encuentro fue organizado por el Instituto 3IE de la Universidad Técnica Federico Santa María y apoyado por CORFO
“Haciendo realidad las ideas: Las aventuras de un obsesivo bio-emprendedor” ...Follow Quinta
Presentación de Cristián Hernández-Cuevas, Gerente General de Andes Biotechnologies, empresa reconocida internacionalmente por sus aportes al ámbito de la ciencia y la biotecnologías. Cristián estuvo en la clínica de biotecnología del cuarto evento Follow Quinta-First Tuesday Valparaíso, organizado por el Instituto 3IE de la USM, apoyado por CORFO y auspiciado por Henkel, Chilquinta y Microsoft.
Pasos para emprender. Juan de Dios CarvajalFollow Quinta
Charla de Juan de Dios Carvajal, Subgerente de Emprendimiento en CORFO, en el 4° Follow Quinta First Tuesday Valparaíso. Este ciclo de eventos es organizado por el Instituto 3IE de la Universidad Técnica Federico Santa María, apoyado por CORFO y auspiciado por Henkel, Chilquinta y Microsoft.
"Convirtiendo las ideas en realidad". Nicolás PalaciosFollow Quinta
Presentación de Nicolás Palacios, mago y creador de ePigGames, empresa de videojuegos para mobile, con amplia difusión y éxito de descargas en el extranjero.
Nicolás se presentó en el 4° Follow Quinta First Tuesday Valparaíso, organizado por el Instituto 3IE de la Universidad Técnica Federico Santa María, apoyado por CORFO y auspiciado por Henkel, Chilquinta y Microsoft.
Adiós a los Mitos de la Innovación: Capítulo 1Innovare
El primer libro sobre innovación enfocada en América Latina: www.librodeinnovacion.com
El reconocido consultor internacional Mario Morales revela cómo se pueden crear procesos robustos de innovación, para sacarle ventaja a la competencia y crecer en mercados cada vez más exigentes. Todo bajo una visión 100% práctica, con casos reales de éxito y metodologías de vanguardia.
El capítulo 1 despejará sus dudas sobre qué es (y qué no es) innovación, cuáles son las razones que llevan a una empresa a innovar, y cómo han abordado el reto algunas empresas de América Latina.
Presentación de Gastón García, Director Ejecutivo en Rethink, exitosa empresa chilena que desarrolla soluciones biotecnológicas, con impacto nacional e internacional. Gastón participó en la clínica de biotecnología, desarrollada en el cuarto evento Follow Quinta-First Tuesday Valparaíso, organizado por el Instituto 3IE de la USM, apoyado por CORFO y auspiciado por Microsoft, Chilquinta y Henkel.
Las Tecnologias De La iProductividad Trabajo En Equipo Comunicacion Fomento T...Ramon Costa i Pujol
Presentacion de Ramon Costa (Centro de Innovación en Productividad) en la jornada del 17 de noviembre de 2007, organizada en Foment del Treball, junto con Infoavan y Ascentn (AgilePoint)
Descripción del Servicio de Transformación de la Tecnología de la Información en Organizaciones, considerando la realización del plan estratégico de Tecnología, la definición de la plataforma digital, la estrategia de redes sociales y colaboración y la estrategia de movilidad.
taller tematico. Management Framework for small business in the path to raise public funds. Business requeriments for internationalization. Innovation Pipeline. Chilean funds
Ponencia "Las TIC y el Empleo con Apoyo" impartida por Lantegi Batuak en la que se presenta el programa de empleo con apoyo Lanerako y las tecnologías de la información y comunicación utilizadas en el proceso de tránsito al empleo ordinario de las personas con discapacidad
Esta presentación hace un repaso a qué es realmente la transformación digital, cuales son las claves de su implementación en el mundo empresarial y por qué es relevante?
Asimismo, se analiza el impacto en la misma debido al nuevo tipo de consumidor y sus hábitos de consumo.
Adelanta es una firma especialista en búsqueda y desarrollo de talento en el ámbito tecnológico.
A lo largo de los últimos 10 años nos hemos consolidado como uno de los máximos especialistas en selección de perfiles IT gracias a dos factores diferenciales:
1. Alta especialización en tecnologías.
2. Alta especialización en capital humano.
"Cómo lo hice: Negocios Globales" by Gabriel GurovichFollow Quinta
Gabriel Gurovich, emprendedor serial que se ha participado en diversos proyectos laborales en una serie de empresas de prestigio nacional e internacional, explica el significado de emprender en mercados globales.
"Cómo lo hice: del soñar al hacer" by Pedro PinedaFollow Quinta
Pedro Pineda, Country Manager de Pez Urbano, relató cómo logró llevar adelante su emprendimiento, señalando que "el secreto está en atreverse con emprendimientos, aunque no resulten en una primera instancia, y continuar intentándolo siempre, pues lo peor que puede suceder es que fracases. Pero el arrepentimiento por no haberlo hecho después cuando ya seas viejo y no tengas la oportunidad, te pesará mucho más que una caída ahora que eres más joven", explicó.
Cómo hacer un pitch atractivo y eficaz by Christian Andrada - Follow QuintaFollow Quinta
Christian Andrada entregó las “Claves para un Pitch Atractivo y Eficaz”, explicando que “cuando un inversionista está frente a la posibilidad de jugársela por un proyecto y la persona que lo conduce, es extremadamente determinante en la eficacia del pitch la credibilidad del emprendedor. Si tu propuesta viene desde un personaje, prácticas que te hagan parecer grandilocuente y casi verborrágico no condicionarán tu credibilidad, pues siempre es preferible la autenticidad por sobre la impostación de algo”, especificó.
El valle de la muerte by Roberto Musso - Follow QuinraFollow Quinta
Roberto Musso, Presidente y Fundador de Digevo Group, en su presentación "El Valle de la Muerte" explica el proceso que siguen los emprendedores y las etapas que deben superarse para llevar a cabo una idea y concretarla con éxito.
"La estrategia para emprender es adaptarse, adaptar el modelo de negocios a aquello que me muestra el mercado y cambiar, botear y evolucionar, siempre discretamente, sin saltarse fases, para convertir un emprendimiento en una gran empresa y de este modo salir del valle de la muerte", explicó en la ocasión.
El valle de la muerte by Roberto Musso - Follow Quinra
“Tuxpan… o cómo brindar servicios desde regiones sin morir en el intento”
1. TUXPAN
… o como brindar
servicios desde
regiones…
y no morir en el intento
Agosto 2012
2. TUXPAN
Informática, Innovación y Gestión
Desde 1993,
Sistematizando conversaciones
que agregan valor a
sus clientes
Consultoría Comercialización
Casa de software TUXPAN Consultoría TUXPAN
I+D+i Viña del Mar Mantención-Soporte Santiago
Comunicación
Publicidad
Diseño e Internet
PERSONAS PROCESOS INGENIERÍA
TUXPAN
3. INNOVACIÓN INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
Método
Administración de proyectos
Administración de Riesgo
Ingeniería de software
* 2012: TICAL. Método y herramientas para la gestión de la calidad del software
* 2008: DMNet. Modelamiento y gestión cuantitativa de procesos negocios
* 2007: Orquestador O2. Middleware premio a la innovación 2008. Gechs. Chile
* 2004: Z4Bees. CASE Object oriented. Corfo – Fontec. Chile
PERSONAS PROCESOS
Gobierno de Chile
2004: 1er lugar categoría: Mediana Empresa
“II Concurso nacional: Buenas prácticas laborales por la igualdad de 2008: CMMi L3 v1.2
oportunidades entre hombres y mujeres”
Corfo, Sercotec, Sence, Diario financiero, Acción RSE, Vincular
2006: 100 mujeres líderes, Silvia Ontivero, Vice Presidenta TUXPAN
2007: SENCE y Serman: A great place to work
2010: Iguala: Buenas prácticas laborales Sernam Gobierno de Chile
Fundación Chile Unido y El Mercurio
2004: 7° Lugar, “10 mejores empresas para madres que trabajan”
2006: 5° Lugar, “10 mejores empresas para madres y padre que trabajan”
2008: 1º Lugar PyME
2009: 1° Lugar Pyme, 9° Lugar grandes empresas
2010: 1° Lugar Pyme, 6° Lugar granes empresas
2005: CMMi L3 v1.1
TUXPAN
4. Nuestra oferta
Software
• Desarrollo de software
– Web y Dispositivos móviles Consultoría
– Tecnología de punta
• Diseño y optimización (dmnet)
– CMMI Nivel 3
• Planificación informática
• Servicios de software • Capacity Planning
– Mantención y soporte • Servicios de acompañamiento
– Continuidad operacional – Coaching / mantenimiento /
– Ingeniería: QA/ Sw / Redes soporte
Comunicación aplicada
• Productos de software
– Suite de seguros • Comunicación
– Suite portuaria – Estrategia / Publicidad /
– Interceptación IP Promoción / Campañas / Imagen
– Portabilidad numérica • Internet y móviles
TUXPAN
5. Algunos clientes
• Banco Central de Chile
• Junaeb
• Ministerio de Educación
• Ministerio de Vivienda y Urbanismo
• Servicio Agrícola y Ganadero
• Secretaría general de la presidencia
• Secretaría de Transportes
• Servicio de impuestos internos
• Servicio Nacional de Pesca
Mercado objetivo con presencia actual
• Estado
• Industria minera
• Telecomunicaciones
• Industria financiera
• Industria marítimo portuaria
TUXPAN
Premio: “Servicios de Chile para el mundo”, ProChile (2012)
6. … pero ¿cuál es la “interna” de
esta historia?
Historia,valores, habilidades,
caídas, bochornos,
dificultades, desafíos, errores,
horrores y más…
tuxpan@tuxpan.com
7. Desde aquí partimos
• TUXPAN es una construcción colectiva
• Quienes iniciamos este proyecto de vida, no sabíamos
exactamente que queríamos, no sabíamos de negocios,
creíamos que sabíamos de TIC e ingeniería de procesos
• Sólo teníamos una certeza, sabíamos lo que NO
queríamos hacer: no queríamos replicar el espacio laboral que
vivimos cuando fuimos trabajadores
• Soñábamos con crear un espacio de respeto para las
personas por sobre las consideraciones económicas
TUXPAN
8. Desde aquí partimos
VALORES HABILIDADES
• Confianza • Capacidad de innovar
• Respeto • Productos / Procesos / Negocios /
• La diversidad nos constituye Cultura organizacional
• Solidaridad • Capacidad profesional
• Igualdad • Consultoría en gestión informática
• De género • Desarrollo software a medida
• De oportunidades • Desarrollo productos y servicios
• Capacidad de crear y mantener
redes internas y externas
• Capacidad de reflexionar y brindar
espacio a la ética
nuestra gente
TUXPAN
9. La realidad depende del observador
Premio ProChile
Servicios e ingreso recurrente
Expo. a Brasil y México
Altos ingresos Cambio estratégico
Cerramos Syaci
Exportación a Brasil
En Brasil conocimos las Telco
Exportación a España Exportación a Colombia
Nacen 3 empresas … pero la venta fue en Chile
“Proyectos tiempo cero”
Inicio de premios RSE
“Nos descubrieron” RSE
Nace TTI Group, Stgo
Exportación a Colombia Compramos SYACI
Casi quebramos “Obligados” a Santiago
TUXPAN
10. Algunas de nuestras reflexiones
en la historia de TUXPAN
• Amar y respetar aquello que se hace para que tenga sentido
• Generar constantemente el espacio para la reflexión ética.
El trabajo se realiza con otros y para otros
¿El mayor capital?, nosotros, las personas
(no creemos y no nos gusta el concepto: “negocios son negocios”)
• Perseverar
(nos vamos a caer…, es un hecho de la causa)
• Recordar que la innovación y el emprendimiento son necesarios y
“chocan” con el quehacer diario
• No olvidar la importancia del “ingreso recurrente”
TUXPAN