Design
Thinking
Prof. Bernabé Soto Beltrán
Director Educación a Distancia e Internacionalización
Objetivos
Explorar la práctica de trabajo
en equipos multidisciplinarios
usando enfoques centrados en
la metodología.
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Analizar el enfoque y el
proceso de Design Thinking de
manera inmediata para
desarrollar proyectos de
innovación.
Aplicar lo aprendido en un
escenario real.
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¿QUÉ ES DESIGN
THINKING?
Es un método para generar ideas
innovadoras que centra su eficacia en
entender y dar solución a las
necesidades reales de los usuarios.
"Pensamiento de Diseño"
Tim Brown
@tceb62
https://www.ideo.com
¿QUIÉNES LO
UTILIZAN?
Empresas como Apple, Google o
Zara lo utilizan. Al ser un gran
generador de innovación, se puede
aplicar a cualquier campo. Desde
el desarrollo de productos o
servicios hasta la mejora de
procesos o la definición de
modelos de negocio. Su
aplicabilidad tiene como límites
nuestra propia imaginación.
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¿En qué consiste el
proceso?
EMPATIZAR
Comienza con una
profunda
comprensión de las
necesidades de los
usuarios
implicados en la
solución que
estemos
desarrollando, y
también de su
entorno.
DEFINIR
Debemos
documentar la
información
recopilada durante
la fase de Empatía
y quedarnos con lo
que realmente
aporta valor y nos
lleva al alcance de
nuevas
perspectivas
interesantes.
IDEAR
La etapa de
Ideación tiene
como objetivo la
generación de un
sinfín de opciones
En esta fase, las
actividades
favorecen el
pensamiento
expansivo y
debemos eliminar
los juicios de valor.
PROTOTIPAR
En la etapa de
Prototipado
volvemos las ideas
en realidad.
Construir
prototipos hace las
ideas palpables y
nos ayuda a
visualizar las
posibles
soluciones,
poniendo de
manifiesto
elementos que
debemos mejorar o
refinar antes de
llegar al resultado
final.
TESTEAR
Probaremos
nuestros prototipos
con los usuarios
implicados en la
solución que
estemos
desarrollando. Esta
fase es crucial, y
nos ayudará a
identificar mejoras
significativas, fallos
a resolver, posibles
carencias. Durante
esta fase
evolucionaremos
nuestra idea hasta
convertirla en la
solución que
estábamos
buscando.
¿Cuáles son las
técnicas?
EMPATIZAR
Mapa de actores
Observación
encubierta
Storytelling
Grupos de
discusión
Lienzo del modelo
de negocio
DEFINIR
Inmersión cognitiva
¿Qué, cómo, por
qué?
Customer Journey
Técnica de los 5
"¿Por qué?"
Mapa de atracción
de clientes
IDEAR
Interacción
constructiva
Guión de la
entrevista
Flor de loto
Toolkit
Dentro/Fuera
PROTOTIPAR
Mapa mental
Entrevista
Cualitativa
World Café
Diagrama de causa
y efecto
Diagrama de
prioridades
TESTEAR
Moodboard
Usuario extremo
Mapa del presente
y futuro
Análisis paralelo
Curvas de valor
Actividad
Facebook Youtube Instagram

Taller: Design thinking

  • 1.
    Design Thinking Prof. Bernabé SotoBeltrán Director Educación a Distancia e Internacionalización
  • 2.
    Objetivos Explorar la prácticade trabajo en equipos multidisciplinarios usando enfoques centrados en la metodología. 2 Analizar el enfoque y el proceso de Design Thinking de manera inmediata para desarrollar proyectos de innovación. Aplicar lo aprendido en un escenario real. 31
  • 3.
    ¿QUÉ ES DESIGN THINKING? Esun método para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios. "Pensamiento de Diseño"
  • 4.
  • 5.
    ¿QUIÉNES LO UTILIZAN? Empresas comoApple, Google o Zara lo utilizan. Al ser un gran generador de innovación, se puede aplicar a cualquier campo. Desde el desarrollo de productos o servicios hasta la mejora de procesos o la definición de modelos de negocio. Su aplicabilidad tiene como límites nuestra propia imaginación. 24
  • 9.
    ¿En qué consisteel proceso? EMPATIZAR Comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios implicados en la solución que estemos desarrollando, y también de su entorno. DEFINIR Debemos documentar la información recopilada durante la fase de Empatía y quedarnos con lo que realmente aporta valor y nos lleva al alcance de nuevas perspectivas interesantes. IDEAR La etapa de Ideación tiene como objetivo la generación de un sinfín de opciones En esta fase, las actividades favorecen el pensamiento expansivo y debemos eliminar los juicios de valor. PROTOTIPAR En la etapa de Prototipado volvemos las ideas en realidad. Construir prototipos hace las ideas palpables y nos ayuda a visualizar las posibles soluciones, poniendo de manifiesto elementos que debemos mejorar o refinar antes de llegar al resultado final. TESTEAR Probaremos nuestros prototipos con los usuarios implicados en la solución que estemos desarrollando. Esta fase es crucial, y nos ayudará a identificar mejoras significativas, fallos a resolver, posibles carencias. Durante esta fase evolucionaremos nuestra idea hasta convertirla en la solución que estábamos buscando.
  • 10.
    ¿Cuáles son las técnicas? EMPATIZAR Mapade actores Observación encubierta Storytelling Grupos de discusión Lienzo del modelo de negocio DEFINIR Inmersión cognitiva ¿Qué, cómo, por qué? Customer Journey Técnica de los 5 "¿Por qué?" Mapa de atracción de clientes IDEAR Interacción constructiva Guión de la entrevista Flor de loto Toolkit Dentro/Fuera PROTOTIPAR Mapa mental Entrevista Cualitativa World Café Diagrama de causa y efecto Diagrama de prioridades TESTEAR Moodboard Usuario extremo Mapa del presente y futuro Análisis paralelo Curvas de valor
  • 11.
  • 13.