El documento presenta un seminario sobre design thinking como metodología de innovación crucial para la sostenibilidad empresarial. Se explorarán sus etapas clave: inspiración, ideación e implementación, y se aplicarán en un taller práctico de rediseño de productos. El evento está dirigido a profesionales relacionados con la innovación y el desarrollo de negocio, y se llevará a cabo el 30 de septiembre de 2014 en Oviedo.

1. A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N
Formación
Cómo acertar con tu producto
El Design Thinking en tu modelo de negocio
Oviedo, 30 de septiembre de 2014

2. Formación
Presentación
La innovación se ha convertido en una pieza fundamental para la sostenibilidad de cualquier
empresa hoy en día. Desde los servicios a los productos, no hay excusa para no contar con una
estrategia y una metodología de innovación dentro de la compañía. El Design Thinking es una de
las técnicas más utilizadas en los últimos tiempos, una técnica de resolución de problemas aplicable
a cualquier ámbito que requiera de empatía con el usuario, romper ideas preconcebidas y diseñar
soluciones relevantes a problemas reales. El Design Thinking nos ayuda a generar ideas creativas y
a confrontarlas continuamente con el usuario a través del prototipo como instrumento de aprendizaje
y referencia para la evaluación de las soluciones.
Hay tres etapas comunes que son clave en todo proceso de innovación:
• Inspiración
• Ideación
• Implementación
Es importante destacar que un proceso de Design Thinking no es lineal, no se siguen estas tres etapas
paso a paso. Más bien es un proceso donde estas fases se solapan, se reanudan, se vuelve atrás
a una de ellas...
APD organiza este seminario junto con la consultora estratégica de innovación Lantern para mostrar
de una manera eminentemente práctica cómo impulsar el desarrollo de productos y servicios a través
del Design Thinking y cómo relacionar dos conceptos claves: Diseño y Negocios. El diseño es un
factor esencial a la hora de buscar nuevas oportunidades y claramente tiene que ver con el proceso
de innovación. Más allá de tener una idea creativa, lo que dicen las nuevas tendencias de
negocios es que debemos pensar en el usuario/cliente más que en nuestra propia idea.
COMPRENDER OBSERVAR DEFINIR IDEAR PROTOTIPAR TESTAR

3. Ponente
Objetivos
• Familiarización con la filosofía de trabajo del Design Thinking.
• “Mancharnos las manos” mediante un caso práctico que ayude a comprender la
metodología en su totalidad.
• Tener una visión provocadora de aspectos críticos para innovar con éxito.
David Lacasa
En la curricula de su promoción de periodismo de la Universidad de
Navarra se describía a sí mismo como un perro verde. Ha diseñado
periódicos de papel y digitales antes de ser consultor.
Tras cursar un MBA en IE Business School, recorrió Marruecos entre
cajas de Coca-Cola trabajando en Globalpraxis y ayudó a vender
más cerveza a Sab Miller en Polonia, entre otros proyectos.
Después se pasó al mundo de la estrategia de marca desde BBDO Consulting, la división de consultoría
de esta creativa red publicitaria donde trabajó para clientes como Telefónica o Galp Energía. Su penúl-
tima parada ha sido Villafañe & Asociados donde lideró el área de marca.
David es Socio en Lantern
Lantern es una consultora estratégica de innovación. Ayudamos a nuestros clientes a crecer su negocio mediante la conceptuali-
zación y puesta en marcha de nuevos productos, servicios y modelos de negocios disruptivos.
www.lantern.es | @Lantern _es
A quién va dirigido
• Directores generales
• Directores de desarrollo de negocio
• Directores de marketing
• Responsables de desarrollo de
producto/servicio
•Directores de innovación
Horario
09.15 h Recepción de asistentes
09.30 h Presentación
09.40 h Claves del éxito para la innovación disruptiva
11.30 h Pausa-café
12.00 h Introducción al Design Thinking
12.30 h Taller de Design Thinking
14.30 h Almuerzo de trabajo

4. Programa
Introducción al Design Thinking
El Design Thinking es una técnica que nos invita a pensar como diseñadores, que usa la sensibilidad y los
métodos de éstos para ofrecer soluciones a las necesidades de las personas de una manera
tecnológicamente factible y viable en términos de negocio.
En este seminario conoceremos las técnicas que están detrás de la filosofía del Design Thinking con el fin
de dotar a los asistentes de las herramientas necesarias para llevar a cabo procesos de innovación e
integrarlos en su día a día.
Para ello, recrearemos las distintas fases de esta metodología de innovación:
• Empatía con el consumidor
• Definición de la solución
• Ideación
• Prototipado
• Test
Taller del Design Thinking al Design Doing
Desarrollaremos un caso práctico de innovación aplicando técnicas de Design Thinking. Rediseñaremos
colaborativamente entre todos los participantes en el seminario un producto.
Como documento de apoyo, se entregará el “BootCamp Bootleg” de la D-School de la Universidad de
Standford, que recoge las principales herramientas contempladas en la metodología Design Thinking.
Claves del éxito para la innovación disruptiva
Repasaremos distintos casos en diferentes industrias para extraer los fundamentos más relevantes de la
innovación disruptiva, aquella que representa un cambio de paradigma frente a la competencia. Sólo en
esta parte de la sesión necesitarás tomar (algunos) apuntes:
• Conceptos fundamentales para innovar con éxito
• Técnicas y herramientas para la innovación
• Disección de los factores de éxito en la innovación

5. Inscripción
Información práctica del seminario
• Fecha: 30 de septiembre de 2014
• Lugar: Oviedo
• Horario: de 9.15 h a 16.00 h
• Teléfono de información: 672 138 946
Cuota de inscripción
• Socios Protectores de APD: 225€ + 21% I.V.A.
• Socios Globales e Individuales de APD: 325€ + 21% I.V.A.
• No socios: 475€ + 21% I.V.A.
Derechos de inscripción
• Documentación
• Almuerzo
• Certificado de asistencia
Cancelaciones
• En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos
de 24 horas deberá abonar el 100% del importe.
Forma de pago
• Domiciliación
• Transferencia a favor de APD:
NovaGalicia Banco: c/c 2080-5541-89-3040001548
• Cheque nominativo.
Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles
para la determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el
Impuesto sobre Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas
Físicas. Aquellos gastos e inversiones destinados a habituar a los empleados en la
utilización de las nuevas tecnologías de la comunicación y de la información dan
derecho a practicar una deducción en la cuota íntegra de ambos impuestos en el
porcentaje previsto legalmente.
Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra
persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad.
Si recibiera más de un programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a
nuestro departamento de base de datos, e-mail: apdasturias@apd.es.
-
Formación:
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Cómo acertar con tu producto
El Design Thinking en tu modelo de negocio
Oviedo, 30 de septiembre de 2014

6. Parainspecciónpostal,abriraquí
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Delegación Asturias
Parque Tecnológico de Asturias
Edificio CEEI
33428 Llanera
Asturias
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672 138 946