tarea de computacion

1. ARTICULACIÓN LABORAL-PROJOVEN 2010
. Es conectar la demanda laboral de las empresas en las localidades donde actúan el
programa, con las actividades de capacitación laboral juvenil , sin una adecuada
información sobre el mercado , es poco probable que podamos alcanzar resultados
significativos.
. La renuncia de pro joven a contar con una información sobre el mercado laboral se
expresa en los convenios establecidos con las ECAPS hasta la convocatoria 16 en las que
transfiere la función de articulador informador a estas entidades y cuyos resultados no
son evaluados .
. Se plantea retomar el rol articulador entre la demanda laboral y las actividades de
capacitación laboral . Implementando de la RED CIL.
INFORMACIÓN DEL
MERCADO DE TRABAJO ARTICULACIÓN PUBLICA
PRIVADA
CAPACITACIÓN LABORAL
GENERAL
COLOCA
CIÓN
LABORAL
PROCESO DE INTERMEDIACIÓN
LABORAL
Acercamiento y compromiso con el
Empresariado Regional
Adecuación de la oferta formativa a
la demanda laboral.
Contratación y monitoreo de
compromisos.
PROCESO DE FORMACIÓN
LABORAL
Focalización y Acreditación de
usuarios de PROJOVEN .
Capacitación laboral juvenil
Supervisión de los servicios de
capacitación.

2. EXPERIENCIA
SIGNIFICATIVA
BUENA PRÁCTICA
LO BUENO Y LO MALO EJEMPLARIZANTE EN POSITIVO
Experiencia que
deja
aprendizajes a
partir de ciertos
o errores
Esta definición por el
conjunto de dimensiones
institucionales,
tecnológicas operativas
económicas y legales , que
para solucionar problemas
o satisfacer una necesidad
utilizan formas novedosas
y que son accionadas por
personas en contextos
concretos. Suponen la
posibilidad de adaptación
y replicabilidad.

5. Suelo pierde
cobertura o esta
desnudo.
Sellamiento
superficial
Infiltración
disminuye
rápidamente
Lluvia
desprende
partículas
Escurrimient
o aumenta
Escurrimiento
socava y
transporta
sedimentos
sedimentación
Partículas finas
(coloidales)conti
núan en
suspensión
Destinos
cuerpos de agua

6. INSTALACIONES FISICAS
Pesadas
almacenamient
o
Solidos
Líquidos
semisólido
s
LABORATORIO
FABRIC.
GALENICO
Materias primas
Material de empaque
Productos
intermedios
Control de
calidad
Fisicoquímic
o
Microbiológic
o
instrumental
Áreas
auxiliares
Servicios
higiénicos
Vestidores
mantenimiento
PRODUCCIÓ
N

7. “MOVIMIENTO DE CONTENEDORES 2007”
PERÚ
1´177,955
CALLAO
1´022,256
87%
OTROS
200,594 20%
EXPOPRT
.387. 857
38%
IMPORT .
433,795 42%

8. MODELO DE GOBIERNO IT
IT
JOBERNANSE
COSO
COBIT
Sabanas
orden
QualitySystem
ITPlenning
ProjectMgmt
ITSegurity
APP.DEV.
ServiceMgmt.
ITIL
ASL
BS
7799
TSO
IS
STRATE
SIX
SIGMA
ISO

9. ¿Cómo vemos los procesos de
implementación de practicas
de gobierno?
PROCESO DE
IMPLEMENTACIÓN
MATERIALES
Y
EFECTIVOS
DE CARÁCTER
COSMETICO

10. LAS DIFERENCIAS SE IDENTIFICAN
CON EL ORIGEN DEL PROCESO
MATERIALES
Y EFCTIVOS
DE CARÁCTER
COSMETICO
RESPONDEN A UN
CONVENCIMIENTO
DE LOS
ACCIONISTAS DE
CONTROL Y /O A
LA EXISTENCIA DE
UN PRIVATE
ENFORCEMENTO
EFECTIVO
RESPONDEN A UNA
MODA Y/O A UN
ENFORCEMENT NO
FECTIVO

11. Así por ejemplo…………
Se puede cumplir
en mínimos o
máximos
Marco legal y
regulador
código de
comercio ley
222 ley 965
Si tengo
directores
independient
es
Si tengo
comité de
auditoria
¿ son realmente
independientes?
¿ su funcionamiento
es efectivo? ¿
contribuye a la
eficiencia de la
junta directiva?
obligatoriedad
Gobierno corporativo como mezcla entre voluntariedad y
obligatoriedad

12. ENFOQUE : CONSIDERAR LOS
INVERSORES EN SENTIDO
AMPLIO
INVERSORES
. Instituciones
financieras
. Fondos prívate équite
. Accionistas
. Tenedores de títulos
Aportan recursos
a la empresa

13. ENFOQUE : LA MATRIZ O MAPA DE
RIESGOS
De negocio
operativo
De liquides
De crédito
De tipo de interés
De cambio
tecnológico
legal
CUALQUIER
SOCIEDAD ESTA
DISPUESTA A
DISTINTA
RIESGOS
ENFOQUE : LA MATRIZ O MAPA DE
RIESGOS
ENFOQUE : LA MATRIZ O MAPA DE
RIESGOS
VALORACIÓN TRANSVERSAL DEL RIESGO DE GOBIERNO CORPORATIVO

14. ACTIVISMO DE UN INVERSIONISTA
INSTITUCIONAL
DISENTIR O
INTERPONER
ACCIONES JUDICIALES
Obtener información
ejercer el derecho de
voto
EE. UU& UK
Influencia en la
administración
ACTIVISMO PUBLICO
GUIAS DE
INVERSIONISTAS
EE. UU& UK
&Japón
Profundidad de
conocimientos sobre la
empresa receptora
Brasil
Requiere de los
inversionistas :
1. Tiempo
2. Aceptar deberes
legales como a
administrador
3. Exigir información
NIVELDE
CONOCIMIENTOS
NIVEL DE INTERVENCIÓN

15. ………………………………..ACTORES CLAVE
Interno
s
financiera
Recursos
Humanos
Gestión de
riesgos
legal auditoria
Control
interno
comunicaciones

16. …………………ACTORES CLAVE
EXTERNOSREGULAR SUPERVISOR
REVISOR
FISCAL
ASESORES
LEGALES
CALIFICADORES
DE RIESGO
ANALISTAS
BOLSA DE VALORES
MEDIOS DE
COMUNICACIÓN
OTROS
PROVEDORES

17. METODOLOGIA
5. IMPLEMENTACIÓN
MATERIAL
3.
RECOMENDACIONES
PARA CORREGIR
DEFICIENCIAS
4. DESICIONES DE
LA PROPIEDAD
2. DIAGNOSTICO DE
SITUACIÓN
1.DUE DILIGENTE
DE GOBIERNO
CRPORATIVO
6. CUMPLIMIENTO
MONITOREO Y
REVELACIÓN
5. IMPLEMENTACIÓN
MATERIAL
3.
RECOMENDACIONES
PARA CORREGIR
DEFICIENCIAS
4. DESICIONES DE
LA PROPIEDAD
2. DIAGNOSTICO DE
SITUACIÓN

18. NUESTRA PROPUESTA DE VALOR
Estructura del servicio
El servicio esta basado en tres niveles :
GESTION
INTEGRADA
Help desk
. Asistencia telefónica
.soporte remoto
Soporte
presencial
. Técnico residentes
.técnicos eventuales
Especialistas /
proveedores
.internos
.externos
.serví. garantía
Primer
nivel
Segundo
nivel
Tercer
nivel