TE

1. Materia: Formulación y Evaluación de
Proyectos.
Licenciatura: Mercadotecnia.
Cuatrimestre: 8 vo.
Profesor (a): Dra. Magnolia Ramírez
Lujano.
Presenta: Candelaria Córdova Córdova.
INSTITUTO UNIVERSITARIO ESPARTA

2. 1. DIAGNOSTICO DEL ENTORNO Y DESARROLLO DE LA IDEA
1.1 Datos generales del proyecto
1.1.1 Nombre del proyecto:
AMAR TÉ, es un proyecto que surgió de una necesidad y una idea de hacer un
producto innovador para ayudar a las personas con cáncer.
AMAR: Es un sentimiento profundo de afecto, cuidado y aprecio hacia alguien o algo,
donde hay compromiso, empatía, y un deseo genuino de bienestar y felicidad para esa
persona.
TÉ: Infusión preparada con hojas secas molidas o brotes de arbustos.

3. 1.1.2 Descripción del proyecto
AMAR TÉ ” es un proyecto que se basa en la elaboración de un té por medio de infusión.
Tiene el propósito de resolver necesidades y problemáticas de enfermedades contra el
cáncer, hecho con extracto de hoja seca de guanábana que es muy sano y natural.

4. 1.1.3. Objetivo general:
 Ser una empresa reconocida en la región, inspirando confianza, ofreciendo un
producto saludable y natural.
1.1.4. Objetivo Especifico:
 Diseñar estrategias de comercialización para promover y distribuir el té de hojas de
guanábana.
 Contribuir a la concientización sobre los beneficios potenciales para la salud que ofrece el
consumo del té de guanábana.
 Brindar una excelente atención a nuestros clientes, realizando una breve encuesta a
cada comprador para conocer su opinión acerca de su beneficio, a partir de su opinión,
realizar mejoras.

5. 1.1.5. Misión: Proporcionar una bebida naturalmente beneficiosa, aprovechando
sus propiedades saludables de las hojas de guanábana, ofreciendo alta calidad, que
genere gran satisfacción a los consumidores, llevándoles siempre de algo común a
algo innovador para su salud.
1.1.6. Visión: Convertirnos en una marca reconocida por la calidad, con sabor
distintivo, benéficos para la salud.

6. 1.1.7. UBICACIÓN DE LA EMPRESA: AMAR
TÉ, esta ubicado en Calle Reforma S/N (Entre Nicolas
Bravo y Mariano Escobedo) 86300
Localidad: Centro, Comalcalco Tabasco.
Municipio: Comalcalco.
Entidad federativa: Tabasco.
Al realizar un estudio de mercado, obtuvimos excelentes
resultados el porque deberíamos de colocar nuestro
punto de venta en el mercado 27 de octubre, los puntos
fueron los siguientes: llegan clientes de todas las edades
y la gente consume productos naturales.

7. 1.2. DIAGNOSTICO DEL PROYECTO
1.2.1. Estándares de calidad.- cuidado a la salud o medio ambiente.
Estándares de Calidad:
ISO 9001:2015 (Sistema de Gestión de Calidad):
Establece los criterios para un sistema de gestión de calidad efectivo en una organización.
Cuidado de la Salud:
ISO 13485 (Dispositivos Médicos):
Especifica requisitos para un sistema de gestión de calidad en la fabricación de dispositivos
médicos.

8. HIPAA (Ley de Portabilidad y Responsabilidad del Seguro
Médico):
En los Estados Unidos, protege la privacidad y seguridad de la
información médica del paciente.
JCI (Joint Commission International):
Proporciona estándares para la calidad y seguridad de la
atención médica a nivel internacional.

9. 1.2.2. ENFOQUE.-A QUIEN ESTA DIRECCIONADO EL PROYECTO
Esta direccionado a las personas enfermas de cáncer, hipertensas,
diabetes, personas que buscan promover la salud del sistema
inmunológico y otros beneficios.
AMAR TÉ, es un producto que ya esta de venta en el mercado y su
desplazamiento esta siendo un éxito.

10. 1.3. ANALISIS EXTRATEGICO
1.3.1. Recursos que se requieren o ya se cuenta

11. 1.3.1. CUALIDADES DEL PRODUCTO
Propiedades Antioxidantes:
• Las hojas de guanábana contienen compuestos antioxidantes, como acetogeninas, que pueden
ayudar a combatir los radicales libres en el cuerpo.
Propiedades Antiinflamatorias:
• El té de hojas de guanábana tiene propiedades antiinflamatorias, lo que podría ser beneficioso para
reducir la inflamación en el cuerpo.
Apoyo al Sistema Inmunológico:
• Se ha afirmado que el té de guanábana fortalece el sistema inmunológico, ayudando al cuerpo a
defenderse contra enfermedades y mantener la salud.

12. Propiedades Anticancerígenas:
• Estudios preliminares sugieren que ciertos compuestos presentes en la guanábana,
como las acetogeninas, tiene propiedades antitumorales. Esto ayuda a las enfermedades
cancerosas.
Efectos Sedativos:
• El té de hojas de guanábana puede tener propiedades sedativas, lo que podría ayudar a
calmar el sistema nervioso y promover el sueño.
Control de la Diabetes:
• La hoja de guanábana ayuda a controlar los niveles de azúcar en la sangre

13. 1.3.2. ANALISIS FODA
ANALISIS DE COMPETENCIA
Productos similares: Hay marcas que ofrecen
productos de té, pero la mayoría se enfoca en
temas de relajación o gripe, la idea de un te que
ayude a una enfermedad mas complicada, a un no
esta tan desarrollada en el mercado.
Calidad y diferenciación: La calidad de el té de
hojas de guanábana” son la frescura de las hojas,
color, aroma y el sabor, contiene mas nutrientes y
compuestos beneficiosos. Estos son puntos clave
para que “AMAR TÉ” logre una excelente posición
en el mercado.

14. 2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1. Segmentación de mercado
Segmentación gráfica: “El Té de hojas de
guanábana” es un producto que se encontrara a la
venta en tiendas en línea y abarroteras.
Segmentación demográfica: “El Té de hojas de
guanábana” es un producto que va dirigido a los
consumidores que padecen enfermedades
cancerígenas, diabetes, inflamación en el cuerpo.

15. Personas Interesadas en la Medicina Natural:
• Aquellas personas que prefieren enfoques naturales y complementarios para el cuidado
de la salud pueden estar interesadas en explorar el té de hojas de guanábana.
Individuos con Interés en Propiedades Antioxidantes:
• Dado que se cree que las hojas de guanábana contienen antioxidantes, el producto
podría atraer a aquellos que buscan incorporar alimentos y bebidas ricos en
antioxidantes en su dieta.

16. Personas con Necesidades de Apoyo Inmunológico: Aquellas que buscan fortalecer su
sistema inmunológico podrían estar interesadas en el té de guanábana debido a las
afirmaciones sobre sus propiedades inmunomoduladoras.
Individuos con Problemas Inflamatorios: Si el té de hojas de guanábana realmente tiene
propiedades antiinflamatorias, podría atraer a personas que buscan abordar problemas
relacionados con la inflamación en el cuerpo.
Aquellos con Interés en la Prevención del Cáncer: Aunque la evidencia científica es
limitada, algunas personas han explorado el té de guanábana por sus posibles
propiedades antitumorales, por lo que podría atraer a aquellos interesados en la
prevención del cáncer.

17. Personas con Problemas de Sueño o Ansiedad: Debido a las
afirmaciones sobre propiedades sedativas del té de hojas de
guanábana, podría atraer a aquellos que buscan una bebida relajante
para mejorar el sueño o reducir la ansiedad.
Género: El té de hojas de guanábana podría atraer a personas de
todos los géneros, ya que las afirmaciones sobre sus beneficios para
la salud son generalmente aplicables a todos.

18. Edad:
• Niños y Adolescentes: Se debe tener precaución al administrar cualquier suplemento a
niños, y es fundamental consultar con un pediatra antes de darles té de hojas de
guanábana. Tradicionalmente, ciertos tés herbales han sido utilizados en culturas
específicas para ayudar con ciertos problemas de salud en niños.
• Adultos: Puede haber un interés en el té de hojas de guanábana entre adultos que
buscan enfoques naturales para el cuidado de la salud. Además, aquellos que enfrentan
problemas específicos, como inflamación o problemas inmunológicos, pueden considerar
el té como una opción.

19. Situación Económica:
• Ingreso Alto: Personas con mayores ingresos pueden estar dispuestas a probar
productos de bienestar y cuidado de la salud, incluido el té de hojas de guanábana, como
parte de un estilo de vida saludable.
• Ingreso Medio o Bajo: Dependiendo de la accesibilidad y costo del producto, el té de
hojas de guanábana podría ser más o menos atractivo para personas con ingresos más
bajos. La disponibilidad y precio del producto pueden influir en su adopción.

20. 2.2. PRODUCTO PRINCIPAL Y SUBPRODUCTOS
Producto principal: Té elaborado con hojas de
guanábana.
Subproducto: exfoliante

21. 2.3. Análisis de la demanda
Derivado de la mala alimentación y de las
ventas de productos procesados se ha visto
una gran demanda (aumento de
enfermedades inmunológicas que afectan
directamente a la salud, por lo que este
producto es muy consumido en personas con
problemas de presión arterial, diabetes, cáncer
2.5 Balance entre la oferta y la demanda
Tanto la producción como la comercialización
del producto se dan en diferentes tipos del
año, debido a que la enfermedad no tiene
época.
2.4 Análisis de la oferta
El producto es 100% natural, se da en todas
las temporadas del año en cualquier región se
encuentra disponible en todos los estados.

22. 2.6 ESTRATEGIA COMERCIAL
Facebook
Tarjeta de presentación
Folletos
Muestras

23. 2.7. Análisis del precio
El precio en el mercado del té de hoja de
guanábana con 25 piezas de 1 gr. Es de $ 20.00
pesos, comparado con los té tradicionales de la
competencia tienen un precio de $25.00 pesos que
a diferencia contienen azucares, químicos y
conservadores.

24. 3. INGENIERIA DEL PROYECTO
3.1. Tamaño:
3.2. Localización y descripción específica del sitio del
proyecto: estamos ubicados en Calle Reforma S/N (Entre Nicolas Bravo y
Mariano Escobedo) 86300
Localidad: Centro, Municipio: Comalcalco, Entidad federativa: Tabasco.
“AMAR TÉ” es una microempresa que cuenta con 7 colaboradores, se
estarían alcanzando cifras cercanas a los 150 mdp anuales.

25. Hojas
• Selección de hojas
• Lavado
• Desinfectado
• Molido
• Envasado
• Etiquetado
3.4.
PROCESO
DE
PRODUCCION
3.3. MATERIA PRIMA
 Hojas frescas de
guanábana
 Agua potable
 Desinfectante

26. 3.6. DISTRIBUCION DE LA PLANTA
Área de recopilación
de las hojas.
Área de envasado y
etiquetado
Área de lavado y
desinfectado
Productos terminados
Área de molido Área de entrega del
producto
3.5. MAQUINARIA Y EQUIPO
Maquinaria
• Molino eléctrico
• Balanza
• Equipo de la elaboración
• Recipiente de vidrio limpio y hermético
para almacenar el té
• Cucharas
• Tazas de medición
Equipo de envasado
• Cajilla de cartón
• Bolsa de celofán 5 x 20
• Etiquetas

27. 3.7. OBRA CIVIL Y CONSTRUCCIONES
La obra contara con requerimientos específicos que
se deben cumplir para evitar
daños a personal, pronto deterioro de la planta o
mal funcionamiento de esta misma.
Algunas de las especificaciones dependiendo el
área son:
• Cerramientos de paredes y techos: en los
sectores de producción se utilizará un
revestimiento para las paredes de placas de lana de
roca con cara exterior de acero
laminado en frío galvanizado lacado en blanco de
100 mm de espesor. Para los

28. hechos de estas zonas, se instalarán láminas de PVC resistentes a
vapores, grasas, ácidos y ambientes corrosivos.
• Puertas: todas las puertas interiores serán de PVC de color blanco,
tipo batiente, de doble hoja y de fácil limpieza.
• Ventilación y extracción: la ventilación de toda la nave se realizará
mediante un extractor tubular conectado a un filtro de fibras sintéticas
de poliéster, colocado en la parte superior de la fachada de la nave.
• Iluminación: la intensidad de iluminación en las dependencias de
trabajo no será inferior a 220 lux, por lo que se dispondrá de
iluminarias fluorescentes, con pantalla difusora que evite el daño a los
trabajadores.

29. 3.8. RECURSOS HUMANOS
Para la correcta producción de nuestro producto, se tiene un estimado de la
cantidad de personas que se requiere en cada uno de los procesos que tendrá la
planta, así como trabajadores, administradores y demás:
Personal de recepción de materia prima: 1
Supervisores:2
Puestos administrativos: 1
Mantenimiento: 1
Limpieza: 1
Seguridad: 1
Con este estimado de personal se pretende arrancar con un buen rendimiento de
producción, el cual puede ir aumentando en medida en que el mercado vaya
creciendo

30. 3.9. PROGRAMAS DE PRODUCCION
Recepción de materia prima a proceso: se recibe las hojas de guanábana verde para su lavado y
desinfectado.
• Instalación de producción: después del lavado y desinfectaod se deja reposar por una hora.
• Instalación de componentes: Un operario coloca la tarjeta, el Arduino, el
regulador, el sensor de movimiento, el de bluetooth, los cables, y el cargador, cuidando
que estos estén colocados de manera correcta apoyados con ayudas visuales.
• Programación: Un operario capacitado se encarga de la programación que se
coloca en el componente Arduino y coloca los mensajes predeterminados para el
mensaje de auxilio.

31. Prueba: Un operario realiza varias pruebas para comprobar el correcto
funcionamiento de él que es hasta en este paso un ensamble de circuito, este operario
aprueba su salida para el ensamblado estético.
• Colocación: En este proceso se coloca el circuito en el soporte físico
determinado donde se atornillará para dar ajuste y soporte al cableado.
• Cierre de caja: Consta de compactar el equipo, cuidando dejar en su lugar la
antena, el interruptor y el cable de carga.
• Acabado: El operario coloca las estampas de indicación y de rastreo en el
dispositivo y gomas inferiores.
• Embalaje: Se coloca en su empaque de cartón con un embalaje protector
pastico para proteger de ralladuras el producto y de espuma para evitar que se dañe en
el traslado, se colocan las instrucciones de uso y se sella.

32. 3.10. PROGRAMAS DE EJECUCIÓN, ADMINISTRATIVOS, DE
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
Lo más importante para la empresa es que el empleado este comprometido
con ella, para ello se le informara sobre los procesos, políticas y normas de la empresa,
y asignarle un tutor que se encargue de capacitarlo sobre las funciones, tareas,
responsabilidades, obligaciones y demás particularidades de su nuevo puesto.
La administración se encargará de lograr que todos los trabajadores sean justa y
equitativamente compensados mediante sistemas de remuneración racional del trabajo
y de acuerdo al esfuerzo, eficiencia, responsabilidad y condiciones de trabajo a cada
puesto, así mismo de:
• Asignación de funciones: Asignar oficialmente a cada trabajador un puesto clara
y precisamente definido en cuanto a sus responsabilidades, obligaciones, operaciones
y condiciones de trabajo.

33. • Determinación de salarios: al área de limpieza se le tiene asignado Asignar valores
monetarios a los puestos, en tal
forma que sean justos y equitativos con relación a otras posiciones de la organización y
a puestos similares en el mercado de trabajo.
• Calificación de méritos: Evaluar, mediante los medios más objetivos, la actuación
de cada trabajador ante las obligaciones y responsabilidades de su puesto.
• Incentivos y premios: Proveer incentivos monetarios a los sueldos básicos para
motivar la iniciativa y el mejor logro de los objetivos.
• Control de asistencia: personalEstablecer horarios de trabajo y periodos de ausencia con
y sin percepción de sueldo, que sean justo tanto para los empleados como para
organización, así como sistemas eficientes que permitan su control.

34. 3.11. Cumplimiento de normas sanitarias ambientales y otras
 Seguridad alimentaria: Regulación de la producción, procesamiento, distribución
y comercialización de alimentos para garantizar su inocuidad y calidad.
Inspecciones periódicas de establecimientos alimentarios y controles de higiene
en la cadena de suministro.
 Evaluación de impacto ambiental: Requerimiento de evaluaciones de impacto
ambiental para proyectos de desarrollo que puedan tener efectos significativos
en el medio ambiente, con el objetivo de identificar y mitigar posibles impactos
adversos.

35. 4.- DISEÑO ORGANIZATIVO Y ADMINISTRATIVO
4.1. Antecedentes: AMAR TÉ surgió como una idea para poder ayudar a todas
las personas enfermas con cáncer, la innovación en productos cancerígenos es el
rubro que toma la empresa, siendo el interruptor de mensaje de alerta al público.
Este proyecto pretende impulsar la producción de algunos otros tés que
pudieran surgir para ayudar a la población de personas que deseen curarse de
enfermedades cancerosas.

36. 4.2. Figura jurídica de la empresa:
AMAR TÉ se rige en la Sociedad de Responsabilidad Limitada. La sociedad de responsabilidad
limitada (S.R.L.) o sociedad limitada (S.L.) es una forma de organización de tipo capitalista muy
utilizada entre las pequeñas y medianas empresas.
La sociedad de responsabilidad limitada, se presenta como una sociedad de tipo capitalista en la que
el capital, que estará dividido en participaciones sociales, se integrará por las aportaciones de todos
los socios, quienes no responderán personalmente de las deudas sociales. En la denominación de la
sociedad de responsabilidad limitada deberá figurar necesariamente la indicación Sociedad de
Responsabilidad Limitada, Sociedad-Limitada o-sus-abreviaturas S.R.L.-o-S.L.
No puede adoptarse una denominación idéntica a la de otra Sociedad preexistente; por lo que el
Registro Mercantil Central tendrá que certificar que la denominación elegida no coincide con la de
otra Sociedad ya existente

37. 4.3. Desarrollo de la propuesta de valor (misión y visión):
Misión:
Empresa socialmente comprometida que busca cubrir una necesidad,
haciendo la vida de las personas más fácil y segura, mediante la implementación de un
novedoso té, que es sin conservadores y totalmente natural.
Visión:
Empresa que busca consolidarse en el mercado de seguridad con una infusión al
ofrecer un té capaz de evitar el 80% de los tipos de cáncer que hay hoy en día,
conservando como prioridad la seguridad del cliente y su lealtad total de la
situación.

38. 4.4.

39. 4.5. Descripción de puestos
Director general o director: Líder responsable de la dirección de la empresa por
medio de planeación, organización, control y así asegurar el funcionamiento
óptimo de todas sus áreas, para lograr los objetivos económicos planeados,
apegándose a la filosofía de valores y políticas de la organización.
Administrativos: Administrar los recursos humanos y financieros relacionados
con el proceso de negocios, diseñando las políticas y procedimientos a
seguir en materia presupuestal, flujos de efectivo, análisis financiero,
movilidad del personal y control del gasto administrativo; garantizando el
suministro oportuno de los recursos

40. Supervisores: Ejecución de labores especializadas y complejas de
mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo de los sistemas, equipos e
infraestructura de la empresa.
Técnicos: Apoyo en las operaciones generales de la producción
Recepción: Apoyo en las operaciones generales de la oficina, recepción y
teléfono, ejecutar trabajo administrativo y contable del área, realizar,
documentar física y digitalmente cuentas de gastos y enviarlas a los clientes
Seguridad: Implementar, mantener y hacer cumplir el Sistema de Gestión de
Seguridad en la empresa.
Limpieza: Realizar funciones de mantenimiento en general del edificio,
estacionamiento y áreas de banqueta, revisar instalaciones, reportar
anomalías y hacer diligencias / mensajería.

41. 5. ANALISIS FINANCIERO
5.1. Estructura de las inversiones y presupuesto de inversión.
En este apartado se muestra la clasificación que se realizó para las distintas inversiones y los
respectivos presupuestos de inversión para saber cuál es el monto de recursos y cuál sería la
aplicación de los recursos que se requirieron para levar a cabo la realización del proyecto.
5.2. Fuentes y estructura de financiamiento.
El financiamiento del proyecto debe de indicar las fuentes de recursos financieros necesarios para su
ejecución y funcionamiento y describir los mecanismos a través de los cuales fluirán esos recursos
hacia los casos específicos del proyecto.
Asimismo, se analizarán las condiciones financieras en que se encontrarán los créditos, así como los
gastos financieros en que incurrirá la empresa.

42. Para poder financiar las inversiones se tomó en cuenta que el Gobierno Federal en
este sentido, implementa dos programas fundamentales en los cuales, participan el
Plan Nacional de Desarrollo y el Programa Nacional de Financiamiento del
Desarrollo
Ambos programas involucran a instituciones y organismos públicos y privados, con
el
objeto de generar las condiciones que impulsen un desarrollo económico
sustentable,
basado en la generación de empleos bien remunerados que permitan el desarrollo
individual de los mexicanos. El Gobierno Federal a través de dos instituciones de
fomento y de la Secretaría de Economía, otorga apoyos a las MIPYMES a través de
diferentes programas.

43. Para la liquidación del proyecto se seleccionó el crédito que más
convenía y se adaptaba a las necesidades que se tenían, elegimos
CREDIACTIVO ya que financia a la pequeña y mediana empresa para
tener liquidez inmediata y versatilidad para cubrir cualquier necesidad
de tesorería y es Dirigido a empresas con actividad industrial,
comercial o de servicios.

44. 5.3. Análisis de estados financieros. ventas
En primer término se realizará el análisis ( o estudio) económico-financiero, el cual consiste en
cuatro divisiones: las inversiones estimadas del proyecto, el financiamiento, los presupuestos (de
ingresos y egresos y los estados financieros proforma; estos cuatro grandes elementos que
integran el análisis o estudio financiero y económico de un análisis de factibilidad permitirá
reflejar el costo general del proyecto, los ingresos y gastos totales de operación, las fuentes y
esquemas de financiamiento que requerirá el mismo proyecto, así como la estimación económica
de la situación futura de la empresa. En segundo término, se estimará la evaluación económica y
financiera, es decir, se analizará la rentabilidad del proyecto tanto sin financiamiento como con
financiamiento; para lo cual se utilizarán cinco indicadores básicos: Valor Actual Neto, Relación
Beneficio-Costo, Tasa Interna de Retorno, Periodo de Recuperación de la Inversión y Periodo de
recuperación de la Inversión a Valor

45. Presente. De los resultados obtenidos en ambas
evaluaciones (con financiamiento y sin
financiamiento), se definirá la viabilidad y
rentabilidad del proyecto.

46. Producto | Proceso | Proyecto
Código: Costo Total 2,462.9
Fecha: 02/12/2023 7,222.6
a). Maquinaria y Herramienta : ----------------------------------------------------------------------------
78.9 3%
Concepto UM Coste UM
Consumo
Unidad
% Eficiencia Total Coste
Molino electrico Hora 9.9 8 100% 78.9
b). Materiales : ---------------------------------------------------------------------------- 1,050.0 43%
Concepto UM Coste UM
Consumo
Unidad
% Eficiencia Total Coste
HOJA DE GUAY
ABA Unidad 0.2 1500 100% 300.0
BOLSA DE CELOFAN Unidad 0.5 1500 100% 750.0
c). Mano de Obra : ---------------------------------------------------------------------------- 623.3 25%
Concepto UM Coste UM
Consumo
Unidad
% Eficiencia Total Coste
AY
UDANTE GENERAL Hora 31.3 8 100% 250.0
AY
UDANTE GENERAL Hora 31.3 8 100% 250.0
NOMI
NA Y SERVI
CI
OS Unidad 15.4 8 100% 123.3
d). CIF : ---------------------------------------------------------------------------- 710.8 29%
Concepto UM Coste UM
Consumo
Unidad
% Eficiencia Total Coste
Gastos I
ndirectos Admon Hora 7.9 45.3 100% 357.4
Gastos I
ndirectos Producción Hora 3.9 45.3 100% 176.7
Gastos I
ndirectos Producción Hora 3.9 45.3 100% 176.7
2,462.9
% Utilidad 66%
7,222.6
*El precio no incluye Iva
UTILIDAD TOTAL 4,759.71
15.87
PRECIOS UNITARIOS
PRODUCCION DIARIA DE 1500 PZ
PRECIO UNITARIO 8.21
UNITARIO CON UTILIDAD 24.075
T É DE GUANÁBANA
TOTA
L COSTOS PRODUCCIÓN
(a+b+c+d)
COSTO DE PRODUCCION CON UTILIDAD
COSTO + UTILIDAD
UTILIDAD POR PIEZA
3%
43%
25%
29%
a). Maquinaria y
Herra mienta :
b). Materiales :
c). Mano de Obra :
d). CIF :
5.4. Evaluación financiera (cálculo de indicadores financieros: TIR, VPN,
relación beneficio-costo, punto de equilibrio)

47. FECHA MES DESCRIPCIÓN VALOR FECHA MES DESCRIPCIÓN VALOR
01/09/2023 septiembre Venta de té de guanabana $3,500 01/09/2023 septiembre Compra de molino $3,500
01/10/2023 octubre Venta de té de guanabana$1500 $1,500 01/10/2023 octubre Compra de materia prima $300
01/11/2023 noviembre Venta de té de guanabana $2,500 01/11/2023 noviembre Compra de bolsa de celofan $750
01/12/2023 diciembre Venta de té de guanabana $3,500 01/12/2023 diciembre Compra de contenedor de vidrio $800
INGRESOS
11,000.00
$
GASTOS
5,350.00
$
SALDO
$5,650.00
MES
septiembre
octubre
noviembre
diciembre
MES
septiembre
octubre
noviembre
diciembre
GASTOS, INGRESOS Y GANANCIA MENSUAL

48. 6.- DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE LOS IMPACTOS
6.1. Impacto ecológico.
Como sabemos, todo proyecto que se lleve a cabo tiene un impacto en el ambiente
que puede producir cambios irreversibles en el ambiente que le rodea, es por ello que
AMAR TÉ está comprometido a analizar y minimizar los agravios que se pudieran
producir al concretar el proyecto.
AMAR TÉ se rige por la normatividad para la regularización de enfermedades contra
el cáncer, con el fin de apoyarnos con esta infusión, con el de hacer el deber que toda
empresa grande o pequeña hoy en día debe tener muy presente, moderando la
extracción de materias primas y no desechando materiales nocivos para la salud de
los habitantes de la región. Con este proyecto es tal el compromiso con la salud.

49. 6.2. Impacto social.
La contribución a la sociedad en cuanto a los cambios culturales que se
puedan generar AMAR TÉ busca con este proyecto que se haga prioridad la
atención a nuestra salud como pertenencia y a quienes en
muchos casos están imposibilitados en cuanto al uso de nuevos productos. Se
busca hacer conciencia con campañas que además de promocionar AMAR TÉ le
recuerda al potencial comprador que cualquiera está expuesto a esta enfermedad que
con atención inmediata reduce considerablemente las fatalidades.

50. 6.3. Impacto económico
El impacto económico tiene mucho en común con el impacto social ya que
este afecta en los potenciales impactos sobre el empleo. El impacto socioeconómico
que trae consigo el proyecto AMAR TÉ trae un beneficio para la región al aumentar la
economía interna gracias a la creación con nuevos empleos, la compra de insumos
como lo son el agua, luz, gas, electricidad, pago de impuestos, también aumentando el
valor de la industria en la localidad, dando iniciativa a la llegada o construcción de
diversos proyectos. Entre las dimensiones consideradas, cabe recordar las que indican
los impactos en los ingresos, haciendo énfasis en la situación observada antes y
después del proyecto en esta materia, se expone además, los cambios generados en la
producción y comercialización del producto.