INNOVACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN:
EL RETO DIGITAL COMO
OPORTUNIDAD
Dr. José Antonio CHICA
División de Construcción Sostenible
TECNALIA
Índice
NUEVAS
TECNOLOGÍAS
ESTRATEGIA PARA LA INDUSTRIA
DE LA CONSTRUCCIÓN
TIPOS DE
INNOVACIÓN
INNOVACIÓN EN
PRODUCTO
INNOVACIÓN EN
MODELO DE NEGOCIO
INNOVACIÓN EN
PROCESO
LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS DE
LA INFORMACIÓN Y
COMUNICACIÓN (TICs)
ESTRATEGIA PARA LA
INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCIÓN
¿Cómo es posible incrementar la productividad a niveles
comparables a los de otras industrias?
• Actualizar la normativa e incrementar la transparencia.
• Rediseñar los esquemas contractuales, el proceso de licitación y la
relación entre agentes.
• Repensar y hacer más “ingenieriles”, más “industrializables” los
procesos.
• Mejorar la cadena de suministro.
• Mejorar la ejecución en obra.
• Incorporar decididamente las TICs, nuevos materiales y procesos
basados en la automatización para resolver los puntos anteriores.
• Consecuentemente, formar a los agentes del sector acorde a estas
transformaciones.
TIPOS DE INNOVACIÓN
• Innovación en producto para el incremento del valor añadido de la
industria de fabricantes de productos de la construcción y para evitar
la comoditización.
• Innovación en los procesos, para reducir costes de operación, para
establecer nuevos canales de relación con los clientes o con los
usuarios.
• Innovación en el modelo de negocio, la innovación crucial para la
sostenibilidad en el nuevo entorno digital.
INNOVACIÓN EN PRODUCTO
Industrialización, pero con nuevas funcionalidades para la integración
de las energías renovables…
Industrialización, pero con nuevas funcionalidades … e interacción con
el usuario.
INNOVACIÓN EN PROCESO
La impresión 3D en la Industria de la Construcción. ¿Personalización con
mínima inversión?
Los canales digitales de relación con usuarios y …
… de relación de los agentes involucrados.
INNOVACIÓN EN MODELO DE
NEGOCIO
Del mantenimiento y gestión de edificios a la gestión inteligente.
De la inspección a la gestión inteligente de las infraestructuras
CONCLUSIONES
TICs para evitar la comoditización con mayor valor añadido:
• La comoditización, asociada a periodos de reducción de la demanda,
constituye un riesgo para la rentabilidad del negocio.
• Los nuevos y exigentes requisitos relacionados con la eficiencia
energética junto con soluciones basadas en las TICs, constituyen
oportunidades de diferenciación para competir ofreciendo nuevos
productos de mayor valor añadido.
Una industria orientada al usuario: la construcción 4.0:
• La integración entre los agentes de la cadena de valor es posible con
las TICs para reducir riesgos de desarrollo de productos y procesos y
de inversión en la adopción de las TICs.
• La industria de la construcción ofrece un negocio de un volumen muy
importante con productos de suficiente valor añadido, exigencias de
personalización y dotados de unos componentes tecnológicos que la
convierten en la candidata de excepción para evolucionar a la versión
4.0.
EL RETO DIGITAL COMO OPORTUNIDAD:
• Fabricación Aditiva, Impresión 3D, Internet de las Cosas (IoT), Big
Data, Modelización Inteligente de Edificación (BIM), drones
equipados con tecnologías de digitalización del terreno (UAV)… han
llegado al sector de la construcción para quedarse.
• Las innovaciones tecnológicas permiten desarrollos de productos de
mayor valor añadido, la implantación de procesos más eficientes y
orientados al cliente final.
• Sin embargo, la revisión y redefinición del modelo de negocio es el
principal trabajo a realizar para una Industria de la Construcción
sostenible en un ecosistema, que ya lo es, digital.
INNOVACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN: EL RETO DIGITAL COMO OPORTUNIDAD
Dr. José Antonio CHICA
Joseantonio.chica@tecnalia.com
División de Construcción Sostenible
TECNALIA
www.tecnalia.com

5. TECNALIA_Jueves_6

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    INNOVACIÓN EN LACONSTRUCCIÓN: EL RETO DIGITAL COMO OPORTUNIDAD Dr. José Antonio CHICA División de Construcción Sostenible TECNALIA
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    Índice NUEVAS TECNOLOGÍAS ESTRATEGIA PARA LAINDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN TIPOS DE INNOVACIÓN INNOVACIÓN EN PRODUCTO INNOVACIÓN EN MODELO DE NEGOCIO INNOVACIÓN EN PROCESO
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    LAS NUEVAS TECNOLOGÍASDE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (TICs)
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    ESTRATEGIA PARA LA INDUSTRIADE LA CONSTRUCCIÓN
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    ¿Cómo es posibleincrementar la productividad a niveles comparables a los de otras industrias? • Actualizar la normativa e incrementar la transparencia. • Rediseñar los esquemas contractuales, el proceso de licitación y la relación entre agentes. • Repensar y hacer más “ingenieriles”, más “industrializables” los procesos. • Mejorar la cadena de suministro. • Mejorar la ejecución en obra. • Incorporar decididamente las TICs, nuevos materiales y procesos basados en la automatización para resolver los puntos anteriores. • Consecuentemente, formar a los agentes del sector acorde a estas transformaciones.
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    • Innovación enproducto para el incremento del valor añadido de la industria de fabricantes de productos de la construcción y para evitar la comoditización. • Innovación en los procesos, para reducir costes de operación, para establecer nuevos canales de relación con los clientes o con los usuarios. • Innovación en el modelo de negocio, la innovación crucial para la sostenibilidad en el nuevo entorno digital.
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    Industrialización, pero connuevas funcionalidades para la integración de las energías renovables…
  • 15.
    Industrialización, pero connuevas funcionalidades … e interacción con el usuario.
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    La impresión 3Den la Industria de la Construcción. ¿Personalización con mínima inversión?
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    Los canales digitalesde relación con usuarios y …
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    … de relaciónde los agentes involucrados.
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    Del mantenimiento ygestión de edificios a la gestión inteligente.
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    De la inspeccióna la gestión inteligente de las infraestructuras
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    TICs para evitarla comoditización con mayor valor añadido: • La comoditización, asociada a periodos de reducción de la demanda, constituye un riesgo para la rentabilidad del negocio. • Los nuevos y exigentes requisitos relacionados con la eficiencia energética junto con soluciones basadas en las TICs, constituyen oportunidades de diferenciación para competir ofreciendo nuevos productos de mayor valor añadido.
  • 25.
    Una industria orientadaal usuario: la construcción 4.0: • La integración entre los agentes de la cadena de valor es posible con las TICs para reducir riesgos de desarrollo de productos y procesos y de inversión en la adopción de las TICs. • La industria de la construcción ofrece un negocio de un volumen muy importante con productos de suficiente valor añadido, exigencias de personalización y dotados de unos componentes tecnológicos que la convierten en la candidata de excepción para evolucionar a la versión 4.0.
  • 26.
    EL RETO DIGITALCOMO OPORTUNIDAD: • Fabricación Aditiva, Impresión 3D, Internet de las Cosas (IoT), Big Data, Modelización Inteligente de Edificación (BIM), drones equipados con tecnologías de digitalización del terreno (UAV)… han llegado al sector de la construcción para quedarse. • Las innovaciones tecnológicas permiten desarrollos de productos de mayor valor añadido, la implantación de procesos más eficientes y orientados al cliente final. • Sin embargo, la revisión y redefinición del modelo de negocio es el principal trabajo a realizar para una Industria de la Construcción sostenible en un ecosistema, que ya lo es, digital.
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    INNOVACIÓN EN LACONSTRUCCIÓN: EL RETO DIGITAL COMO OPORTUNIDAD Dr. José Antonio CHICA Joseantonio.chica@tecnalia.com División de Construcción Sostenible TECNALIA www.tecnalia.com