Eraikune frente al nuevo periodo de Programación Europeo 2021-2027. Jon Ansoleaga, Director de Eraikune, Cluster de la Construcción del País Vasco

1. D. JON ANSOLEAGA UGARTE
DIRECTOR, ERAIKUNE, Clúster Construcción Euskadi
PONENCIA • ERAIKUNE FRENTE AL NUEVO PERIODO DE PROGRAMACIÓN
EUROPEO 2021-2027
SALA CICA • 2 diciembre • 10:00h – 10:30h

2. ERAIKUNE EN DATOS

3. CADENA DE VALOR

4. Dentro de la fase de la formulación estratégica se ha establecido la futura Estrategia de la asociación clúster, la cual se
basa de cinco “Retos Estratégicos”, cada uno de ellos compuesto por cuatro “Líneas Estratégicas”. Además, se identifican
3 principios transversales aplicables a la totalidad de los Retos y Líneas.
Principio transversales
• Cooperación:
Como principio director de todas las acciones
y decisiones del clúster en donde el trabajo en
común debe de ser una máxima categórica.
• Transparencia:
En la gestión de la asociación así como en las
decisiones tanto estratégicas como operativas.
• Concienciación social y medioambiental:
Ayudar a la consecución de los retos tanto
sociales como medioambientales. Los retos
sociales mediante la generación de empleo, la
igualdad de género, la generación de
bienestar, etc. Los retos medioambientales
gracias a la apuesta por la economía circular
mediante la valoración de residuos, la
eficiencia energética, etc.
Retos sociales,
económicos y
medioambientales
Tomar parte activa en la
elaboración de las políticas
y estrategias del sector y
transmitir una imagen
renovada, social y
ecológicamente
responsable.
Mercados rentables
Acceder a los mercados
más rentables de forma
que aporten el mayor
valor para las empresas
del clúster
Conocimiento y
tecnologías
Incorporar conocimiento y
tecnologías de vanguardia
en la industria que mejoren
la competitividad de las
empresas del clúster
Cadena de Valor
Integral
Desarrollar una cadena de
valor integral que permita
cubrir todos las etapas de la
cadena de valor del clúster
Reto 1 Reto 2 Reto 3 Reto 4 Reto 5
Asociación Clúster
Excelente
Gestionar la asociación clúster
de tal forma que aporte el
mayor valor a sus socios y
mantenga el equilibrio en la
estructura de ingresos y gastos
RETOS ERAIKUNE

5. 5
nº proyectos Presupuesto nº proyectos Presupuesto nº proyectos Presupuesto nº proyectos Presupuesto
4 102.276 € 5 3.305.698 € 2 280.858 € 1 104.601 €
11 5.048.213 € 2 1.827.472 € 1 49.113 € 7 3.988.645 €
5 1.141.320 € 2 102.855 € 6 2.551.461 € 1 5.400.000 €
2 167.381 €
DINAMIZACIÓN
MEJORA COMPETITIVA
INVERSIÓN
I+D+i
INTERNACIONAL
ECONOMÍA CIRCULAREFICIENCIA ENERGÉTICA
CONSTRUCCIÓN
SOSTENIBLE
DIGITALIZACIÓN
9 9.493.246 €9 2.881.433 €11 5.403.437 €20 6.291.810 €
Nº proyectos: 49
PPTO. 24.069.925 €
Presupuesto presentado Presupuesto concedido Presupuesto PENDIENTE
Presupuesto ERAIKUNE 1.059.360 EUR 190.392 EUR 482.342 EUR
PROYECTOS ERAIKUNE 2020

6. DISTRITO BILBAO ZERO2. PROYECTO DE INNOVACIÓN ABIERTA.
Proceso de innovación abierta para fomentar colaboraciones intersectoriales estratégicas entre los
sectores de Construcción, Energía y Medio Ambiente y que tengan como resultado la identificación,
definición y diseño de proyectos de base tecnológica implementables en Bilbao como Living Lab de
proyectos de innovación
Objetivos específicos:
• Diagnóstico preliminar del posicionamiento actual de los sectores de Construcción, Energía y
Medio Ambiente en Euskadi
• Identificar y analizar soluciones tecnológicas para hacer frente a los retos planteados en Bilbao.
• Activar oportunidades de aplicación de dichas tecnologías para poner en marcha pilotos
• Generar en Bilbao un espacio de prototipado tecnológico
• Dar visibilidad a los socios de los Clusters de Construcción, Energía y Medio Ambiente
PROYECTOS COLABORACIÓN PÚBLICO PRIVADA

7. 7
- “Energy and accessibility rehabilitation of the public real state rental park, including Social Housing”
Alokabide Indicators:
13,600
houses
5,900 Public management & Private Ownership
7,700 Public management & Ownership
Zero Plana Indicators:
12 rehabilitation measures & 16 rehabilitation combinations defined.
Estimated cost of each challenge (136 buildings and 8065 homes)
An efficient public renting real state: 175,774,767.45€
Health and wellbeing of the users 8,963,682.20€
Advanced management 8,008,347.64€
Total cost 192,746,797.20€
Zero Plana is a public-body-driven innovative plan, as part of the Basque PCTI 2020; Science, Technology and Innovation Plan
which is based on the Smart Specialization Strategy RIS3 for the Basque Region. The aim of the plan is to study the public renting
real state and work towards new innovative managing models of social housing management and public renting.
Plan Objective 2050
Promoters: Collaborators:
PROYECTOS COLABORACIÓN PÚBLICO PRIVADA

8. 8
"OtxarZEB: prototype of NZEB rehabilitation in Otxarkoaga neighbourhood" for Private and Social Housing.
Private Initiative between Eraikune and 4 enterprises with a 65% of public founding. The main objective of the project is to define a
replicable prototype for the refurbishment of a residential building under high energy efficiency and industrialized standards,
taking into account the social character of the neighborhood, just because the average income is under the average of Bilbao, and
replicate it in Private and Social Housing.
• Number of dwelling built in the 60’s: 3,676 dwellings
• Building typologies: 5 types identified
• Energetic Qualification: 75% G, the others F and E
• Current average dwelling surface: 40-53 sqm
• Dwelling minimum surface by current regulations: 60 sqm for 4 persons /75 sqm
for 5 persons
• Necessary to increase the current surface in a 50%
Indicators:
Source: Bilbao Council
Consortium
PROYECTOS COLABORACIÓN PÚBLICO PRIVADA

9. Eskerrik asko!
¡Muchas gracias!
Thank you!