Este documento describe los conceptos básicos de la ingeniería de costos. Explica que la ingeniería de costos aplica conocimientos técnicos y científicos para estimar costos de manera precisa y apoyar la toma de decisiones. También describe las clasificaciones de costos como fijos, variables e indirectos, y los sistemas para estimar y establecer costos estándar. El objetivo final es lograr un equilibrio entre los costos y gastos de una empresa para mantener finanzas sólidas.

1. República Bolivariana De Venezuela
I.U.P Santiago Mariño Extensión Puerto Ordaz
Escuela 45, Ingeniería Industrial Sección “S”
Puerto Ordaz – Estado Bolívar
Profesora: Alumno:
María Rubio Alfredo Ramírez
Puerto Ordaz, 15 de diciembre de 2017

2. ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ...........................................................................................................1
DESARROLLO..............................................................................................................2
¿QUE ES LA INGENIERIA DE COSTOS? ...........................................................2
ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE COSTOS: .....................................2
UNIDAD DE PRODUCCION:...................................................................................3
UNIDAD EQUIVALENTE:........................................................................................3
¿QUE ES COSTO? ...................................................................................................3
CLASIFICACION DE LOS COSTOS .....................................................................4
Costo Fijo: ........................................................................................................4
Costo Variable .................................................................................................4
Costos Semi – Variables:...............................................................................4
Costos Indirectos.............................................................................................4
Costos Directos: ..............................................................................................4
Costos Según La Índole:................................................................................4
Costos Estimados ...........................................................................................5
Costos Estándar ..............................................................................................5
CONCLUSION ...............................................................................................................6

3. 1
INTRODUCCIÓN
La ingeniería de costos es un estudio y análisis del sistema de producción de
una empresa, describiendo la manera en la que los costos de cada producto se
van acumulando a través de todo el proceso y enfocándose a la toma de
decisiones operativas y financieras para el crecimiento sano de la empresa.
Este estudio parte de la oportunidad de que los sistemas de costeo actuales
suponen una tendencia lineal de los costos a diferentes niveles de operación de
las plantas industriales, lo que lleva a cometer errores en la estimación de estos,
mientras que la ingeniería de costos desarrolla modelos que corrigen esta
deficiencia y calculan de manera precisa la curvatura de los costos.

4. 2
DESARROLLO
¿QUE ES LA INGENIERIA DE COSTOS?
La ingeniería de costos se define como: la disciplina que aplica conocimientos
empíricos, técnicos y/o científicos para resolver problemas de estimación de
costos, hacer cálculos de costos lo más reales posible, de un proyecto,
cualquiera que sea, así como de su control durante la ejecución del mismo.
Es un tema de gran actualidad y mucha relevancia. La Ingeniería de Costos,
proporciona conocimientos y análisis profundos para una eficiente estimación,
formulación del presupuesto y control de costos, a lo largo del ciclo de vida de
un Proyecto o Negocio, desde la planificación inicial hasta su puesta en marcha.
La estimación de costos, la presupuestación y el control de costos se
convierten en los componentes básicos de la Ingeniería de Costos, por lo tanto,
tienen que ser de mucho conocimiento, manejo y aplicación para lograr una
Gestión Total de Costos (TCM) de un Proyecto.
ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE COSTOS:
Un departamento es la principal división funcional de una empresa. El costeo
por departamentos ayuda a la gerencia a controlar los costos indirectos y a medir
el ingreso. En las empresas manufactureras se encuentran los siguientes tipos
de departamentos:
 Departamento de producción: Estos contribuyen directamente a la
producción de un artículo e incluyen los departamentos donde tienen lugar
los procesos de conversión o de elaboración. Comprende las operaciones
manuales y mecánicas realizadas directamente sobre el producto.
 Departamentos de servicios: Son aquellos que no están directamente
relacionados con la producción de un artículo. Su función consiste en
suministrar servicios a otros departamentos. Los costos de estos
departamentos por lo general se asignan a los departamentos de
producción.

5. 3
UNIDAD DE PRODUCCION:
La unidad de producción se refiere al conjunto de terrenos, infraestructura,
maquinaria y personas que están en la producción de los productos
desarrollados en una industria o empresa. la cual es una entidad integrada por
el capital y el trabajo como factores de la producción dedicados a actividades
industriales mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos, con la
consiguiente responsabilidad.
La empresa es la unidad de producción básica y se entiende a través de los
factores de la producción que una vez realizados conlleva a un objetivo
determinado.
UNIDAD EQUIVALENTE:
La producción equivalente o efectiva es la cantidad de unidades que se da
por acabados de cada proceso, pero teniendo en cuenta la fase del trabajo en el
que se encuentran con relación a su terminación. Por ejemplo: si existen 200
unidades al 50% de su acabado, equivaldrán a 100 unidades terminadas para
fines de su valoración.
Por lo general se busca la equivalencia para los tres elementos de materia
prima, mano de obra y gastos de fabricación. Pero en muchos casos el material
puede estar totalmente suministrado por lo que será necesario encontrar la
equivalencia para el costo de conversión.
¿QUE ES COSTO?
Es el gasto económico ocasionado por la producción de algún bien o la oferta
de algún servicio. Este concepto incluye la compra de insumos, el pago de mano
de obra, gastos de producción y administrativos.
El costo de un producto está formado por el precio de la materia prima, el
precio de la mano de obra directa empleada en su producción, el precio de la
mano de obra indirecta empleada para el funcionamiento de la empresa y el
costo de amortización de la maquinaria y de los edificios.

6. 4
CLASIFICACION DE LOS COSTOS
 Costo Fijo: Son Los Costos Incluidos en los gastos de la empresa más
allá de la producción obtenida, es decir que su valor no será mayor ni
menos a causa de lo producido. Por ejemplo, pago de alquileres,
impuestos, servicios, etc.
 Costo Variable: En este caso, la variación del costo es en relación a lo
producido, es decir, que si se aumenta la producción estos costos serán
mayores. Por ejemplo: Agua, Energía, etc.
 Costos Semi – Variables: En este caso los costos pueden variar según
lo producido, pero estos cambios son más progresivos.
 Costos Indirectos: Este tipo de costos tienen consecuencias sobre la
producción en forma total, es decir que no puede ser establecido un
determinado producto para ellos los costos tienen que ser repartidos
equitativamente. Por ejemplo, el aumento de costos en insumos de
limpieza o pago de los trabajadores.
 Costos Directos: Estos costos pueden ser asignados a cada bien o
servicio en particular. Un ejemplo podría ser el aumento de la harina,
tendría una repercusión directa sobre la producción del pan.
 Costos Según La Índole: Se estiman los gastos de la mano de obra de
la finanza, el gasto en materia prima y otros tipos de suministros utilizados
en la producción, los costos de oportunidad, es decir, aquellas inversiones
que no fueron realizadas por falta de capacidad y por ultimo el gasto por
recibir servicios por fuera de la empresa, como podrá ser el transporte, en
caso de que la empresa no posea este medio, tendría que adquirir una
empresa para prestar este servicio.

7. 5
SISTEMA DE COSTOS:
Son el conjunto de procedimientos, técnicas, registros e informes
estructurados sobre la base de la teoría partida doble y otros principios
técnicos, que tienen por objetos la determinación de los costos unitarios de
producción y el control de las operaciones fabriles.
 Costos Estimados: Representan únicamente una tentativa en la
anticipación de los costos reales y están sujetos a rectificaciones a
medida que se comparan con los reales. Consiste en predeterminar los
costos unitarios de la producción estimando el valor de la materia prima
directa, la mano de obra directa y las cargas indirectas que se
consideran se deben obtener en el futuro. Comparando posteriormente
los costos estimados con los reales y ajustando las variaciones
correspondientes. Constituyen un sistema de costos predeterminados
tomando en cuenta la experiencia de ejercicios anteriores.
 Costos Estándar: Consiste en establecer los costos unitarios y totales
de los artículos a elaborar por cada centro de producción previamente a
su fabricación, basándose en los métodos más eficientes de elaboración
y relacionándolas con el volumen dado de producción.

8. 6
CONCLUSION
Si analizamos nuestro diario vivir, podemos concluir que todo el tiempo
estamos realizando un costeo, puesto que con frecuencia pensamos en los
costos que nos representa nuestro hogar: el pago de servicios públicos, el
mercado, la cuota del apartamento, el combustible de nuestro vehículo, entre
otros múltiples gastos que tenemos que suplir periódicamente, sin dejar de lado
nuestra salud, la apariencia física y, por supuesto, los negocios.
Con nuestra empresa o negocio. Para sostenerlo y obtener grandes
utilidades, es necesario tener una vida financiera fuerte y estable que nos permita
tener unos costos aceptables, así como un flujo de caja sólido y constante con
el cual podamos realizar las transacciones para el normal funcionamiento de
nuestro negocio; por consiguiente, tenemos que conseguir un equilibrio en
nuestros costos y gastos, a la hora de producir, invertir o crear un nuevo
proyecto, a partir de un análisis de costos que nos permita tomar acciones en
forma oportuna.

9. 7