El documento discute la diferencia entre grupos y equipos creativos, señalando que los equipos creativos trabajan de manera coordinada para generar sinergia positiva y nuevas ideas. Explica que formar equipos creativos efectivos es complicado, ya que a menudo los trabajadores actúan como grupos en lugar de equipos. Finalmente, proporciona sugerencias para trabajar creativamente en equipos como planificar reuniones con anticipación, brindar un ambiente adecuado para la comunicación de ideas y asegurar que haya un líder y enfo

1. Tercer Capitulo
¿Cómo funciona un equipo creativo?

2. ¿Grupo y Equipo?
Los grupos hacen referencia a un conjunto de personas que interactúa
principalmente para compartir información y tomar decisiones, a fin de
ayudar a cada miembro a desarrollarse dentro de su área de responsabilidad;
por su parte los equipos se conocen como un grupo de personas que generan
una sinergia positiva por medio de un esfuerzo coordinado, teniendo sinergia,
es decir que exista una relación entre sí.

3. Equipos Creativos
Los equipos creativos, de acuerdo a la lectura son definidos como “un
conjunto de personas que están acostumbradas a trabajar bajo una dinámica
de alto rendimiento y que centran sus esfuerzos en conseguir determinadas
ideas para un determinado foco creativo”; sin embargo el poder obtener
equipos de esta calidad en las empresas es algo muy complicado, ya que en
muchos casos se puede intentar implementar los equipos, pero a la final, los
trabajadores resultan trabajando como grupos.

4. Sugerencias para trabajar
creativamente en equipos
Se han determinado algunas con el fin de formar un ambiente de
motivación conjunta que implique el desarrollo de nuevas ideas y
afrontar las diversas situaciones. Dentro de las sugerencias están:
 La convocatoria de la reunión debe ser planificada con tiempo
 El lugar de la reunión debe brindar un ambiente en el cual los
creativos puedan comunicar plenamente sus ideas diferenciándolas
de las reuniones convencionales
 El tiempo y la duración de la reunión debe determinarse de acuerdo
al tiempo que se considere necesario para que todos los integrantes
logren expresar sus ideas, sin sentir algún tipo de presión
 El líder de la reunión es el alma de la reunión, debe impartir orden y
dinámica a la sesión creativa, trabajando para que surjan ideas que
sirvan para la toma de decisiones
 Toda reunión debe tener un foco creativo.