El documento describe diferentes tipos de liderazgo, incluyendo líderes autócratas, participativos y liberales. También discute las características de un buen líder como visión, capacidad, preocupación por las personas, y apertura al cambio. El empowerment se presenta como un estilo de liderazgo empresarial que permite a las personas asumir mayores responsabilidades a través de la formación y el apoyo, haciendo las empresas más productivas.

1. UCR
Golfito
Ινφορµ〈τιχα Εµπρεσαριαλ
“Liderazgo”
Repercusiones en el equipo de trabajo

2. ¿Quién es un líder?¿Quién es un líder?
Es aquella persona que
está en la capacidad de
influir en otros y
apoyarlos para que
trabajen con entusiasmo
en el logro de objetivos
comunes, así mismo la
capacidad de tomar la
iniciativa, gestionar,
convocar, promover,
incentivar, motivar y
evaluar a un grupo o
equipo.Algunas personas que
ven más allá del horizonte del tiempo, en el futuro,
un mundo diferente

3. Tipos de liderazgo
• El líder autócrata:
Es quién asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige,
motiva y controla al subalterno. En este caso la decisión y la guía se centralizan en el líder.
• El líder participativo:
Cuando un líder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo.
No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus
subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.
• Líder liberal:
Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega en sus subalternos la autoridad para tomar
decisiones. Puede decir a sus seguidores "aquí hay un trabajo que hacer. No me importa
cómo lo hagan con tal de que se haga bien".

4. ¿Qué tipo de líder es usted?¿Qué tipo de líder es usted?

5. Líderes autócratas
Hugo Rafael Chávez FríasHugo Rafael Chávez Frías
Por la personalidad, formación,
estilo de actuar e ideario, Chávez es
un líder atípico. De origen social
modesto, muy religioso, preconiza
la transformación de la sociedad en
el ámbito del funcionamiento y
riguroso respeto de las instituciones
existentes.
Fidel Alejandro Castro RusFidel Alejandro Castro Rus
Debido a su larga gestión y a las
características controvertidas de
sus políticas se le considera un líder
revolucionario, rebelde, altruista,
estadista, culto, educador,
inteligente.

6. Líder participativo
Ernesto “Ché” GuevaraErnesto “Ché” Guevara
Fue un líder motivador ya que buscó la
defensa del pueblo por medio de la
revolución y sus seguidores luchaban
entusiastamente, su espíritu
revolucionario y su ansia de conocer y
resolver los problemas de la gente más
pobre, a quienes intentaría ayudar, para
lograr su objetivo.
Eva Duarte de PerónEva Duarte de Perón
Atrevida, impetuosa, modificó con hechos
concretos,
trascendiendo la época. Su accionar partió de un
reconocimiento
espontáneo de los nuevos movimientos sociales.
Dio esperanza y lucha por los más humildes. Su
fuerza avasalladora transformó las ideas
elitistas en conciencia
colectiva.

7. Líder Liberal
Persona que escucha ideas y deja trabajar libremente,
persuadiendo con sutileza a sus subalternos para que
realicen el trabajo asignado.
Es la que dice “Aquí está el trabajo que van a hacer,
háganlo como quieran con tal de que lo hagan bien”

8. Características de un líder
• El líder debe tener el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo
que encabeza, compartiendo con los demás miembros los patrones culturales
y significados que ahí existen.
• Conocimiento y habilidad, debe ser una persona capacitada.
• Preocupado, trata a la gente como personas, como un talento que hay que
potenciar.
• Tiene visión, objetivos; horizonte fijo, sentido de dirección.
• Abierto al cambio
• Proactivo: La proactividad consiste en el desarrollo autoconsciente de
proyectos creativos y audaces para la generación de mejores oportunidades.

9. Repercusión en el
equipo de trabajo
• En la nueva era donde la actividad empresarial
es un eje central en el crecimiento de la
globalización, se ha creado una nueva
corriente de liderazgo empresarial que se
conoce como:
Empowerment

10. Empowerment simplemente...
Permite a alguien asumir mayores
responsabilidades y autoridad; mediante la
formación, la confianza y el apoyo emocional.
Hace más productiva a la empresa y
motiva a la gente dándoles las
herramientas necesarias para hacer su trabajo

11. Aún hoy existe una
cuestión de
incertidumbre con
respecto a si ser líder es
algo que se trae de
nacimiento o se adquiere
con el paso del tiempo y
las experiencias de la
vida, como vimos en el
trabajo existen muchos
factores que intervienen
en la actitud de ser líder,
que demuestran en gran
medida que todos
podemos ser lideres.

12. muito obrigado a vocês por seu atenção
Elaborado por:
Yisenia Méndez
Gerardo S. Montiel