EQUIPOS DE TRABAJO                     TRABAJO EN EQUIPO
Grupo de personas cuyos esfuerzos Consiste en realizar una tarea específica,
individuales dan por resultado un por medio de un grupo de personas, que
desempeño que es mayor que la suma de conforman, a su vez, un grupo de trabajo.
los aportes de cada uno.
Cada persona es un conjunto de          Trabajar en equipo implica integrar a
puntos fuertes.                         personas con sus diferencias.

La mente abierta y firme crece.
                                        La influencia de un líder         debe
Dan una visión, ofrece un propósito y   provocar resultados positivos.
una dirección.
                                        El objetivo central de la empresa debe
Todas las decisiones van guiadas
                                        representar lo que cada uno de sus
hacia el mismo objetivo.
                                        integrantes debe y desea alcanzar.
Generan una sinergia positiva.
1.- Define un objetivo:
2.- Busca a las personas correctas:
3.- Crear una estructura de trabajo.
4.- Comunicar con claridad:
5.- Formar líderes.

6.- Delegar y dar poder de decisión.
8.- Fomenta la flexibilidad.
9.- Entrega los recursos necesarios.

Para que un equipo piense en forma
 creativa  es   importante     que   este
 previamente capacitado o entrenado.
En un equipo cuyos miembros se conocen
 y tienen confianza van a surgir muchas
 más ideas que en un grupo de
 desconocidos.
C:UsersRAMIROVideosEl Trabajo en
 Equipo.wmv

C:UsersRAMIROVideosTRABAJO EN
 EQUIPO.wmv

C:UsersgeneralVideosUn pavo real en la
 tierra de los pinginos.wmv

Equipos de trabajo

  • 2.
    EQUIPOS DE TRABAJO TRABAJO EN EQUIPO Grupo de personas cuyos esfuerzos Consiste en realizar una tarea específica, individuales dan por resultado un por medio de un grupo de personas, que desempeño que es mayor que la suma de conforman, a su vez, un grupo de trabajo. los aportes de cada uno. Cada persona es un conjunto de Trabajar en equipo implica integrar a puntos fuertes. personas con sus diferencias. La mente abierta y firme crece. La influencia de un líder debe Dan una visión, ofrece un propósito y provocar resultados positivos. una dirección. El objetivo central de la empresa debe Todas las decisiones van guiadas representar lo que cada uno de sus hacia el mismo objetivo. integrantes debe y desea alcanzar. Generan una sinergia positiva.
  • 3.
    1.- Define unobjetivo: 2.- Busca a las personas correctas: 3.- Crear una estructura de trabajo. 4.- Comunicar con claridad:
  • 4.
    5.- Formar líderes.
 6.-Delegar y dar poder de decisión. 8.- Fomenta la flexibilidad. 9.- Entrega los recursos necesarios.

  • 5.
    Para que unequipo piense en forma creativa es importante que este previamente capacitado o entrenado.
  • 6.
    En un equipocuyos miembros se conocen y tienen confianza van a surgir muchas más ideas que en un grupo de desconocidos.
  • 7.
    C:UsersRAMIROVideosEl Trabajo en Equipo.wmv C:UsersRAMIROVideosTRABAJO EN EQUIPO.wmv C:UsersgeneralVideosUn pavo real en la tierra de los pinginos.wmv