El documento describe la cultura, el clima y el cambio organizacional. Explica que la cultura es el modo de vida propio de una organización y sus miembros, mientras que el clima es el ambiente interno y externo. También detalla las tres fases del proceso de cambio organizacional: crear conciencia, fomentar nuevos valores y estabilizar la organización después del cambio. Finalmente, señala que la cultura y el clima están estrechamente ligados con el objetivo de mejorar la productividad sin descuidar los valores humanos.

1. Cultura, Clima y Cambio Organizacional
Cultura
Clima Cambio
Modo de vida
propio que cada
organización
desarrolla con sus
miembros.
Es el medio ambiente
de la organización en
que se desempeñan
los miembros de estas
y pueden ser externas
o internas.
Capacidad de
adaptación de las
organizaciones a las
diferentes
transformaciones que
sufra el medio ambiente
interno o externo.
Proceso
Organizacional
Fase I
Crear conciencia de la
necesidad de cambiar y de
eliminar o reducir cualquier
resistencia al cambio.
Fase II
Se fomentarán nuevos valores,
actitudes y comportamientos,
tratando de lograr que los
miembros de la organización se
identifiquen con ellos y los
interioricen.
Fase III
Estabilizar a la
organización después
de que se ha operado el
cambio.
Innovación y asunción de riesgos.
Atención al detalle.
Orientación a la personas y al equipo.
Estabilidad.
Características Está conformado
por 3 factores:
Tecnológicos.
Sociales.
Estructurales.
Génesis Michael Varela Bolaño

2. Cultura
Clima
La cultura y el clima
organizacional son elementos
estrechamente ligados, con el
fin de buscar un mejoramiento
en el ambiente laboral para
incrementar una mejor
productividad, pero sin
descuidar el capital humano y
sus valores dentro de la
organización. Sin embargo,
estos factores son el enfoque y
una herramienta administrativa
a largo plazo.
Génesis Michael Varela Bolaño