Este documento describe las características y elementos de la administración. Explica que la administración es un proceso global de toma de decisiones para lograr objetivos de manera eficaz mediante la planificación, organización, dirección y control. También describe los elementos clave de la administración como la previsión, organización, dirección, coordinación y control. Finalmente, señala que las características de la administración y sus elementos trabajan juntos para ayudar a los administradores a cumplir su función en las empresas de manera efectiva.

1. ADMINISTRACIÓN
Características y
elementos
Rafael David Plata
Chirly Yomary Buitrago
Andrea Marcela Ortiz
Derly Lorena Arias
Gerson Flores

2. CARACTERISTIC
AS DE LA
ADMINISTRACIÓ
N

4. UNIVERSALIDAD
Es el proceso global de toma de decisiones
orientado a conseguir los objetivos organizativos de
forma eficaz y eficiente, mediante la planificación,
organización, integración de personal, dirección
(liderazgo) y control.

5. ESPECIFICIDAD
La administración se auxilie de otras ciencias y
técnicas, tiene características propias que le
proporcionan su carácter específico, es decir, no
puede confundirse con otras disciplinas.

6. UNIDAD TEMPORAL
 Etapas, fases y elementos del fenómeno
administrativo, éste es único y, por lo mismo, en
todo momento de la vida de una empresa se
están dando, en mayor o menor grado.

7. UNIDAD JERÁRQUICA
 Todos cuantos tienen carácter de jefes en un
organismo social, participan en distintos grados y
modalidades, de la misma administración.

8. VALOR INSTRUMENTAL
 La administración es un medio para alcanzar un
fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales
para lograr en forma eficiente los objetivos
establecidos.

9. AMPLITUD DE EJERCICIO
 Se aplica en todos los niveles de un
organismo formal, por ejemplo,
presidentes, gerentes, supervisores, ama
de casa, etc.

10. INTERDISCIPLINARIEDAD
 La administración hace uso de los principios,
procesos, procedimientos y métodos de otras
ciencias que están relacionadas con la eficiencia
en el trabajo.

11. FLEXIBILIDAD
 Los principios y técnicas
administrativas se pueden adaptar a las
diferentes necesidades de la empresa
o grupo social.

12. ELEMENTOS

13. PREVISIÓ
N Consiste en determinar el objetivo que se
desea lograr en una organización

14. ORGANIZACI
Se reÓfiereN a la estructuración de las
relaciones entre las funciones y obligaciones
de cada individuo

15. DIRECCIÓ
N Es coordinar y vigilar las acciones de cada
miembro para que sea un trabajo eficaz

16. COORDINACIÓ
Es un proceso que conNsiste en integrar las
actividades de departamentos
independientes a efectos de perseguir las
metas de la organización con eficacia

17. CONTR
OL Consiste en el establecimiento de sistemas
que nos permitan medir los estados actuales
de una organización en relación con los
esperados.

18. LA IMPORTANCIA DE LOS
ELEMENTOS Y LAS
CARACTERÍSTICAS EN
UNA EMPRESA

19. Si ya sabemos que las
características es lo que
tiene un administrador
para ejercer su rol en la
empresa y los
elementos son las
pautas pre establecidas
para cumplir esta
función pensemos
¿como le ayuda una a la
otra?