11. RADIOGRAFÍA
• Total inversión sobre PIB: 1,08% del total !
• Ritmo de crecimiento de la Publicidad online sobre el total de la
inversión publicitaria: !
• 16,1%, con un volumen de inversión publicitaria de 1.249,8 millones de euros
frente a los 1.076,2 millones de 2014 anual (11.742,2 millones de euros)!
12. RADIOGRAFÍA
Agencias Grandes !
Players con 80% de la facturación total (800 millones de facturación*)!
§ Dentsu Aegis
§ Havas Group
§ Interpublic (IPG)
§ Omnicom
§ Publicis Groupe
§ WPP
13. RADIOGRAFÍA
Agencias Tamaño Mediano
• Facturación entre 1m hasta 10 mm €
• En España operan unas cien agencias de este sector
• 10% de ellas con capital extranjeros.
14. ?
RADIOGRAFÍA
Agencias Pequeñas !
hasta 600.000 euros facturación !
• Según la Asociación Española de Agencias Publicitarias, existen en una
cifra cercana a 1.200 pequeñas agencias de marketing con equipos de
hasta diez personas en todo el Estado.
• No hay a día de hoy, estudios de tipologías o de cualquier otro tipo sobre
estas agencias.
17. ENF***E:No hemos venido a enfrentarnos para demostrar quien ofrece mejor
servicio al cliente, hoy nadie duerme en el sofá.!
18. ENF***E:No hemos venido a enfrentarnos para demostrar quien ofrece mejor
servicio al cliente, hoy nadie duerme en el sofá.!
!
Si hemos venido a aportar nuestras experiencias parar que
cualquier profesional que dude entre entrar en una agencia grande o
pequeña pueda tener una idea más clara sobre lo que se encontrará
en cada caso y qué encaja mejor con sus expectativas profesionales
y las capacidades que pueda aportar y desarrollar.!
19. ENF***E:!
Para poder ofrecer una visión clara de pros, contras y diferencias, decidimos presentar
como se afrontan las tareas habituales del sector, la toma de decisiones, la metodología,
los roles y las responsabilidades tanto en una agencia grande como en una pequeña.!
26. FACTORESde!
decisión
#4!
La necesidad de tener un!
equipo formado por piezas !
que encajen a la perfección.!
vs.!
La fortaleza de poder !
seguir adelante pese a !
tener piezas débiles en la estructura.!
El peso!
de cada!
eslabón!
27. FACTORESde!
decisión
#5!
Formación!
Teoríaopráctica
Aprendizaje mediante práctica!
experiencia multidisciplinar!
contacto cercano con distintos perfiles!
sesiones internas rudimentarias.!
herramientas avanzadas!
sesiones de formación impartidas !
por proveedores!
herramientas para compartir
conocimientos!
planes de comunicación interna!
31. TU
ACTITUD
héroe de marcas modestas o "
parte del equipo de marcas reconocidas.
no todos los clientes son pequeños en agencia pequeña ni todos
son grandes en agencia grande. Pero una agencia pequeña no
llevará la inversión total de marketing de una empresa grande,
podría llevar una especialidad (SEM, SEO, SM…)
32. TU
ACTITUD
héroe de marcas modestas o "
parte del equipo de marcas reconocidas.
no todos los clientes son pequeños en agencia pequeña ni todos
son grandes en agencia grande. Pero una agencia pequeña no
llevará la inversión total de marketing de una empresa grande,
podría llevar una especialidad (SEM, SEO, SM…)
visibilidad sobre la estrategia de marketing completa de cualquier
marca vs foco en un área concreta.
33. TU
ACTITUD
héroe de marcas modestas o "
parte del equipo de marcas reconocidas.
no todos los clientes son pequeños en agencia pequeña ni todos
son grandes en agencia grande. Pero una agencia pequeña no
llevará la inversión total de marketing de una empresa grande,
podría llevar una especialidad (SEM, SEO, SM…)
visibilidad sobre la estrategia de marketing completa de cualquier
marca vs foco en un área concreta.
responsabilidad total vs limitación de responsabilidad.
34. TU
ACTITUD
héroe de marcas modestas o "
parte del equipo de marcas reconocidas.
no todos los clientes son pequeños en agencia pequeña ni todos
son grandes en agencia grande. Pero una agencia pequeña no
llevará la inversión total de marketing de una empresa grande,
podría llevar una especialidad (SEM, SEO, SM…)
visibilidad sobre la estrategia de marketing completa de cualquier
marca vs foco en un área concreta.
responsabilidad total vs limitación de responsabilidad.
efecto de un error sobre el negocio de una agencia pequeña vs la
capacidad de absorción de errores de una grande. "
Relatividad de los errores vs decapitación absoluta.
36. este o este
Realizar todo el proceso
Focalizarte en tu rol
37. este o este
CEO
A.M.
A.E.
Diseño
Desarrollo
K.A.M.
A.D.
A.M.
A.E.
Buying
Trafficking
Analytics
Programatic
Social
Performance
Mobile
... y más y más....
38. este o este
Tocar bastante de todo
Invertir tu tiempo en aquello en "
lo que aportas más valor.
39. este o este
Tener que hacerlo todo uno"
mismo pero tener acceso a "
solucionar cualquier incidencia.
Tener recursos para delegar"
partes del proceso pero"
estar limitado por otros equipos"
si hay una incidencia.
43. CLIENTES:
CaptaciónCapacidad de inversión de gran cantidad horas y mano
de obra en captación (propuestas, concursos...)!
!
!
!
vs!
!
!
Limitación de los recursos para preparar propuestas.!
45. CONCLUSIÓN• No hay una opción mejor que otra
• Depende de:
• Situación vital
• Momento profesional
• Propias limitaciones y capacidades (técnicas, sociales, gestión de miedos e inseguridades
propios, gestión de la frustración, capacidad de trabajo en equipo y confianza)
• Ambiciones, 0 preocupaciones o crecimiento. Dentro del crecimiento: trazar el camino o
andar el camino trazado.
• Nadie es bueno en todo. Tenemos que aprender a dejar de verlo todo en términos de > o <, hay
que saber donde puedes aportar valor y contribuir a la cadena donde estés integrado.
• Nunca se pierde, a veces se gana y otras se aprende.