SlideShare una empresa de Scribd logo
República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria
Ciencia y Tecnología
Universidad Politécnica Territorial De Aragua
“Federico Brito Figueroa”
Núcleo – Barbacoas
Profesora: Autores:
Drte. Damely Castro T.S.U. Carlos Herrera
Noviembre 2016
Cortez (1998): La planificación se
basa en un proceso de definir el curso
de acción y los procedimientos
requeridos para alcanzar los objetivos
y metas.
TIPOS DE PLANIFICACIÓN:
Según su Desarrollo
Los Planes A Largo Plazo: Se llaman planes de
“perspectivas” o “proyectivos,” porque se
confeccionan para 10, 15 o más años, dependiendo
de la naturaleza del contenido. La ventaja de este
tipo de plan es que obliga a reflexionar y analizar
situaciones presentes.
PLANIFICACIÓN
Por otra lado su parte central está formada
por las consideraciones estratégicas en
cuanto a oportunidades futuras de mercado y
a productos nuevos para satisfacerlas.
Los Planes A Mediano Plazo: Su duración se
asocia a los períodos gubernamentales o lapsos de
5 a 3 años. Se relaciona primordialmente con la
planificación financiera, de manera que pueda
colocar a la organización en la mejor postura
financiera.
Los Planes A Largo Plazo:
Los Planes A Corto Plazo: Abarcan generalmente
12 meses pero pueden formularse para 2 años.
Están destinados a medidas inmediatas hacia el
cumplimiento de metas específicas.
Es también llamada planificación operativa. Incluye
el uso de pronósticos trimestrales de ventas,
suministrados por mercadotecnia
Tipos de Planificación

Más contenido relacionado

Destacado

Destacado (10)

ION Bucharest - Update on the Why and How of IPv6 Deployment
ION Bucharest - Update on the Why and How of IPv6 DeploymentION Bucharest - Update on the Why and How of IPv6 Deployment
ION Bucharest - Update on the Why and How of IPv6 Deployment
 
ION Hangzhou - Opening Remarks
ION Hangzhou - Opening RemarksION Hangzhou - Opening Remarks
ION Hangzhou - Opening Remarks
 
Abitcool - A vast array of small-scale service providers with gigabit access,...
Abitcool - A vast array of small-scale service providers with gigabit access,...Abitcool - A vast array of small-scale service providers with gigabit access,...
Abitcool - A vast array of small-scale service providers with gigabit access,...
 
Activity 6
Activity 6Activity 6
Activity 6
 
APNIC Policy Documentation - APNIC 35
APNIC Policy Documentation - APNIC 35APNIC Policy Documentation - APNIC 35
APNIC Policy Documentation - APNIC 35
 
IPv6 readiness among APEC TEL member economies
IPv6 readiness among APEC TEL member economiesIPv6 readiness among APEC TEL member economies
IPv6 readiness among APEC TEL member economies
 
Vocabulary used at the airport
Vocabulary used at the airportVocabulary used at the airport
Vocabulary used at the airport
 
Huong dan thuc hanh arc gis i
Huong dan thuc hanh arc gis iHuong dan thuc hanh arc gis i
Huong dan thuc hanh arc gis i
 
Route Hijaking and the role of RPKI
Route Hijaking and the role of RPKIRoute Hijaking and the role of RPKI
Route Hijaking and the role of RPKI
 
APNIC update @ LACNIC 24
APNIC update @ LACNIC 24APNIC update @ LACNIC 24
APNIC update @ LACNIC 24
 

Similar a Tipos de Planificación

Politicas comunicacionales
Politicas comunicacionalesPoliticas comunicacionales
Politicas comunicacionales
Maria Angeles Padilla
 
Cuál es la diferencia entre planificar y planificar estratégicamente
Cuál es la diferencia entre planificar y planificar estratégicamenteCuál es la diferencia entre planificar y planificar estratégicamente
Cuál es la diferencia entre planificar y planificar estratégicamente
alcalaaaa
 
Cuál es la diferencia entre planificar y planificar estratégicamente
Cuál es la diferencia entre planificar y planificar estratégicamenteCuál es la diferencia entre planificar y planificar estratégicamente
Cuál es la diferencia entre planificar y planificar estratégicamente
yusmarisss
 
Planificacion santiago mariño
Planificacion santiago mariñoPlanificacion santiago mariño
Planificacion santiago mariño
mariannysjimenez
 
Planificacion estrategica
Planificacion estrategicaPlanificacion estrategica
Planificacion estrategica
amalin marcano
 

Similar a Tipos de Planificación (20)

Politicas comunicacionales
Politicas comunicacionalesPoliticas comunicacionales
Politicas comunicacionales
 
Cuál es la diferencia entre planificar y planificar estratégicamente
Cuál es la diferencia entre planificar y planificar estratégicamenteCuál es la diferencia entre planificar y planificar estratégicamente
Cuál es la diferencia entre planificar y planificar estratégicamente
 
Cuál es la diferencia entre planificar y planificar estratégicamente
Cuál es la diferencia entre planificar y planificar estratégicamenteCuál es la diferencia entre planificar y planificar estratégicamente
Cuál es la diferencia entre planificar y planificar estratégicamente
 
Organización gerencia industrial.
Organización   gerencia industrial.Organización   gerencia industrial.
Organización gerencia industrial.
 
Organización gerencia industrial.
Organización   gerencia industrial.Organización   gerencia industrial.
Organización gerencia industrial.
 
Modulo p.e rev1
Modulo p.e rev1Modulo p.e rev1
Modulo p.e rev1
 
Planificacion santiago mariño
Planificacion santiago mariñoPlanificacion santiago mariño
Planificacion santiago mariño
 
WILMARYS NUÑEZ
WILMARYS NUÑEZWILMARYS NUÑEZ
WILMARYS NUÑEZ
 
Mapa mental, conceptual, diagrama y glosarios planificacion social
Mapa mental, conceptual, diagrama y glosarios planificacion socialMapa mental, conceptual, diagrama y glosarios planificacion social
Mapa mental, conceptual, diagrama y glosarios planificacion social
 
Planificacion estrategica.
Planificacion estrategica.Planificacion estrategica.
Planificacion estrategica.
 
Planificacion estrategica
Planificacion estrategicaPlanificacion estrategica
Planificacion estrategica
 
Planificación presentacion
Planificación presentacionPlanificación presentacion
Planificación presentacion
 
Conceptos y diferencias de plan programa y proyecto.pdf
Conceptos y diferencias de plan programa y proyecto.pdfConceptos y diferencias de plan programa y proyecto.pdf
Conceptos y diferencias de plan programa y proyecto.pdf
 
Planificación Universitaria y sus Componentes
Planificación Universitaria y sus ComponentesPlanificación Universitaria y sus Componentes
Planificación Universitaria y sus Componentes
 
Planificación Universitaria y sus Componentes
Planificación Universitaria y sus ComponentesPlanificación Universitaria y sus Componentes
Planificación Universitaria y sus Componentes
 
Entregable 1 planeacion educativa conceptos y origenes
Entregable 1 planeacion educativa conceptos y origenesEntregable 1 planeacion educativa conceptos y origenes
Entregable 1 planeacion educativa conceptos y origenes
 
INFORME DE LA PLANEACION EN EMPRESAS PUBLICAS.docx
INFORME DE LA PLANEACION EN EMPRESAS PUBLICAS.docxINFORME DE LA PLANEACION EN EMPRESAS PUBLICAS.docx
INFORME DE LA PLANEACION EN EMPRESAS PUBLICAS.docx
 
Nelson Jimenez y adriana Zerpa
Nelson Jimenez y adriana ZerpaNelson Jimenez y adriana Zerpa
Nelson Jimenez y adriana Zerpa
 
Analisis planificación estratégica corporativa. jorge
Analisis planificación estratégica corporativa. jorgeAnalisis planificación estratégica corporativa. jorge
Analisis planificación estratégica corporativa. jorge
 
Planificación escolar
Planificación escolarPlanificación escolar
Planificación escolar
 

Último

2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf
2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf
2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf
zenen3
 
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptxPlaneacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
MiguelBertel
 
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.pptSESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
econoya12
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
LilianBaosMedina
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
femayormisleidys
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
cessarvargass23
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
QuerubinOlayamedina
 

Último (20)

La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
 
ESTRATEGIA DE PLANEACION PARA RETENER AL PERSONAL
ESTRATEGIA DE PLANEACION PARA RETENER AL PERSONALESTRATEGIA DE PLANEACION PARA RETENER AL PERSONAL
ESTRATEGIA DE PLANEACION PARA RETENER AL PERSONAL
 
2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf
2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf
2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf
 
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgulloCosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
 
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptxPlaneacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
 
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.pptSESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
 
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mix
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mixPresentación Mezcal con orgullo para pagina mix
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mix
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
 
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLOTRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
 
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer cicloSesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
 
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
 
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacionJAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
 
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docxEL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
 
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
 
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
 
Cantos de las comunidades cristianas.pdf
Cantos de las comunidades cristianas.pdfCantos de las comunidades cristianas.pdf
Cantos de las comunidades cristianas.pdf
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
 

Tipos de Planificación

  • 1. República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria Ciencia y Tecnología Universidad Politécnica Territorial De Aragua “Federico Brito Figueroa” Núcleo – Barbacoas Profesora: Autores: Drte. Damely Castro T.S.U. Carlos Herrera Noviembre 2016
  • 2. Cortez (1998): La planificación se basa en un proceso de definir el curso de acción y los procedimientos requeridos para alcanzar los objetivos y metas. TIPOS DE PLANIFICACIÓN: Según su Desarrollo Los Planes A Largo Plazo: Se llaman planes de “perspectivas” o “proyectivos,” porque se confeccionan para 10, 15 o más años, dependiendo de la naturaleza del contenido. La ventaja de este tipo de plan es que obliga a reflexionar y analizar situaciones presentes. PLANIFICACIÓN
  • 3. Por otra lado su parte central está formada por las consideraciones estratégicas en cuanto a oportunidades futuras de mercado y a productos nuevos para satisfacerlas. Los Planes A Mediano Plazo: Su duración se asocia a los períodos gubernamentales o lapsos de 5 a 3 años. Se relaciona primordialmente con la planificación financiera, de manera que pueda colocar a la organización en la mejor postura financiera. Los Planes A Largo Plazo:
  • 4. Los Planes A Corto Plazo: Abarcan generalmente 12 meses pero pueden formularse para 2 años. Están destinados a medidas inmediatas hacia el cumplimiento de metas específicas. Es también llamada planificación operativa. Incluye el uso de pronósticos trimestrales de ventas, suministrados por mercadotecnia